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文檔簡介
上報集團“成本合約月度重點工作”的編制說明,,
"一、上報時間及形式要求:
1、上月28日前各城市公司OA上報給成本造價中心方建效。如“3月合約總監成本合約月度重點工作”,請在2月28日前上報;
2、成本造價中心于每月5日前,將上傳至集團ES系統。如3月5日前填報““3月合約總監成本合約月度重點工作”。",,
二、重點工作包含的具體內容明細表,,
序號,重點工作分類,具體內容
1,成本管控類,重點項目成本前置管理
,,總包結算管理
,,…
2,節點推進類,136快推項目及重點項目的辦證節點
,,工程節點保障
,,停工協調
,,…
3,招標管理類,快推項目
,,重點項目的重點專業工程招標
,,集約化招標
,,…
4,助力營銷類,工抵
,,大單
,,…
5,資金管理類,貸款走賬
,,監管資金
,,各類保證金
,,月底工程款現金支付管理
,,…
6,風險處置類,訴訟協調
,,違約金償付
,,…
7,條線建設類,條線體系建設
,,標準化管理成果
,,培訓
,,檢查與考核
,,…
,,,
"三、上報要求:
1、每大類最多不超過5項,盡可能每大類都有內容,累計不超過10項,突出成果;
2、重點工作不要簡單羅列,盡量量化。",,
四、填報表格形式詳見后附表,,
事業二部合約部,,
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