1供給鏈管理課程講義本課程講授大綱引言供給鏈管理與物流渠道結(jié)構(gòu)供給鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)狡供給動鏈業(yè)允務(wù)流織程相稠業(yè)務(wù)葛流程好鏈供分應(yīng)鏈春管理持的組恥成要蒜素螺幻供給退鏈設(shè)學(xué)計(jì)酷供給抱鏈設(shè)壤計(jì)的疊考慮右事項(xiàng)需田供給寬鏈蜻圓效評盡估掩顯重組類改良蘭供給翅鏈認(rèn)一體痰化供登應(yīng)鏈句管理墨的實(shí)插施蜂業(yè)小結(jié)完共問題技與習(xí)脆題陜文本疊課程徹要達(dá)懲到的逝目標(biāo)澡：辮使斯學(xué)員坡熟悉殿供給賺鏈管爬理饒〔有SC逢M財(cái)〕懶的概栽念擔(dān)說明舞物流巾在供者應(yīng)鏈捆管理靜中的析作用掩說明牌供給寒鏈管車?yán)砣缯液文芤鲈谄笸順I(yè)獲梅取成載功的糞過程棋中發(fā)榆揮關(guān)企鍵作盛用家說明娃影響忌供給究鏈網(wǎng)毒絡(luò)結(jié)忌構(gòu)、躺供給豈鏈業(yè)懂務(wù)流臨程以框及供饞應(yīng)鏈夾管理般組成怎要素蝶的因風(fēng)素瞇列出矮供給麥鏈設(shè)撐計(jì)的新考慮撈事項(xiàng)鐘說明照如何崖在供腔應(yīng)鏈鋤中進(jìn)毒行物書流成居本權(quán)好衡忍引蝶言讓沿打在任搞何社幼會中緩——育工業(yè)獨(dú)化或晨非工管業(yè)化泊——逝產(chǎn)品窩必須綢從它樣們的昆生產(chǎn)益地點(diǎn)污運(yùn)到錘消費(fèi)珍地點(diǎn)脊。除枝了非始常原狐始的遞社會振，那窮里每輪個(gè)家座庭滿魄足其崇自身升的家姨庭需獸求，狐交換嗚過程兄是經(jīng)障濟(jì)活豎動的堵根底海。當(dāng)簡可供詞產(chǎn)品禿和需辣求產(chǎn)楚品之包間存釋在數(shù)侄量、果類型蟲、供勁應(yīng)時(shí)靜間的伶差異響時(shí)，修交換悅就發(fā)回生了綿。如逗果社爛會中方的一劑個(gè)或士許多羊個(gè)人賣和組毒織擁蜜有過校剩的靠產(chǎn)品唯，而敞這些秋產(chǎn)品輩又是副其他扛人所湖需要失的，宮交換怖的基伍礎(chǔ)就釋產(chǎn)生卷了。少當(dāng)生鮮產(chǎn)者韻和顧命客之覆間發(fā)推生許贊多交壇換時(shí)最，那聾些將德產(chǎn)品嘗或服齒務(wù)帶上到市再場上奔的企畏業(yè)所飯組成估的序瓶列就欺稱為脅供給東鏈、觀需求完鏈或財(cái)價(jià)值行鏈。冒在本輸書中撒我們研將使險(xiǎn)用供虧應(yīng)鏈爐〔s炊up厭pl逆y傍ch鏟ai如n〕桿這個(gè)盜術(shù)語鳥代表雷企業(yè)梳所組電成的槽序列沙。住粒務(wù)供給酬鏈管羅理是縱二個(gè)極自2給0世脊紀(jì)8艱0年唇代后丸期使獵用和塑風(fēng)行蒼起來豐的術(shù)拉語，晴雖然草對它挺的實(shí)增際含場義存聲在眾棍多的膠混淆凝。很滔多人愛將其朗用作猜物流但的替判代詞踐或同赤義詞吵。然篇而，就本書穿中所壞使用潔的供炮應(yīng)鏈藝管理袋的定折義遠(yuǎn)頓要比輸物流晚廣泛粗。板什么柴是供溫應(yīng)鏈烏管理闖?堪想咬供給教鏈管堪理是筍對從翅最終京用戶半直到白原始羨供給菠商的惑關(guān)鍵鈔業(yè)務(wù)些流程康的集鋤成，抓它為襯客戶旦和其叨他有卡關(guān)者原提供鐮價(jià)值程增值來的產(chǎn)脖品、割效勞思和信渠息。辮供給陽鏈管值理過狗程猜上述脈供給耳鏈管顯理的尼定義吩和物叼流管資理委曠員會趁對物至流的佛定義梳之間嘉存在上許多窮重要兼的差撕異。杠首先吊，供罰應(yīng)鏈父管理毒對八蔥個(gè)關(guān)援鍵業(yè)土務(wù)流心程進(jìn)情行管言理：墳1．研客戶械關(guān)系縱管理啟2．霜客戶剃效勞嚴(yán)管理摔3．義需求哪管理倚4．兇訂單備履行幼5．懇制造典沈程足管理貴6．狗采購艱7．胃產(chǎn)品亞開發(fā)世和商橡業(yè)化衰8．淋回收雄藏頑要成旱功地惹實(shí)施比供給廊鏈管味理，垮關(guān)鍵腹是得惰到管元理支防持、僑領(lǐng)導(dǎo)花、對吹改變壞的承債諾以鄉(xiāng)及授維權(quán)。衫這些悉要求堤將和茫關(guān)鍵名流程現(xiàn)一起鼻在本海章后靈一部騰分進(jìn)鍋行分請析。便閑寨因此康，供鹿應(yīng)鏈黃管理乳〔赴SC哲M寧〕潤是一秋個(gè)高改度相爪互作荷用的背、復(fù)撇雜的顏系統(tǒng)洽方法俱，要過求同副時(shí)考碗慮許遮多權(quán)竭衡。椒如圖簡2腐.恢1所數(shù)示，釀SC熊M跨茶越了模組織然的界敵線，語因?yàn)閼浰犜诮M路織內(nèi)蒜部和杯組織相之間脂考慮聾有關(guān)趣應(yīng)在翅何處晴設(shè)置挺庫存猛以及砍應(yīng)在作何處笨采取套行動鈔的種頂種權(quán)韻衡問罰題。供給供給鏈業(yè)務(wù)流程1級供給商2級供給商供給鏈管理集成和管理整跨越整個(gè)供給鏈的流程物流采購營銷與銷售研發(fā)客戶消費(fèi)者/最終用戶客戶關(guān)系管理客戶效勞管理需求管理定單履行制造流程管理采購產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)化回收產(chǎn)品流生產(chǎn)財(cái)務(wù)制造商信息流資料來源:DouglasM.Lambert,MarthaC.Cooper,JanusD.Pagh,“SupplyChainManagement:ImplementationIssuesandResearchOpportunities〞,TheInternationalJournalofLogisticsManagement,Vol.9,No.2,1998,p.2.紀(jì)圖2婚.1騎供塔應(yīng)鏈及管理鎖：集縫成和勉管理論跨越匪整個(gè)事供給援鏈的畢業(yè)務(wù)起流程北產(chǎn)品當(dāng)跟隨閑信息棗流而勵流動婚料怠除了冰這八攪個(gè)業(yè)程務(wù)流隆程，銅圖2靠.1印說明噸了必前須在峽供給閉鏈中踢實(shí)現(xiàn)梨產(chǎn)品吼流和榆信息唇的連茫接。轉(zhuǎn)信息蟲雖然麗不是筋一個(gè)碼過程微，但響信息竿是供夸應(yīng)鏈術(shù)集成系的一賣個(gè)關(guān)般鍵使維能器蟻(k綁ey戲e橋na鐮bl如er公)。導(dǎo)記住既只有句在信者息流篩啟動泛后，蝶產(chǎn)品秘流才棋會發(fā)屯生。戰(zhàn)捆柔由于嬌商業(yè)縮環(huán)境昆的動化態(tài)特講征，翅管理替層必誕須有仆規(guī)律巧地、奧經(jīng)常遺地監(jiān)歸控和也評估肝供給串鏈的阿績效忘。一黑旦績斧效目志標(biāo)沒緩有達(dá)俯到，瞇管理綁層就改必須磚評估爪其他本可能謠的供閱應(yīng)鏈羽可供伙替選賴方案架，并豆施行粗改變認(rèn)。S四CM晚在成憤熟市扔場和宏衰退幻市場裂以及量在經(jīng)堤濟(jì)減腫速時(shí)翅期尤每為重行要，圣此時(shí)懇市場竟的增屆長已民無法衣掩蓋句無效處的作畝業(yè)。識SC哨M在鐘新產(chǎn)范品和機(jī)市場鉛開發(fā)轎中也隙至關(guān)炎重要蓬，因劍為此豎時(shí)組廢織正昨在制式定與粉供給稻鏈配蜓置相喝關(guān)的涌決策恭。鐮頑粉本章次以解吃釋S搭CM鹿和物償流的昆差異烏開始返；接洋著，瘡將提腿出與另供給遠(yuǎn)鏈結(jié)煮構(gòu)相子關(guān)的雕一些樓問題沈；然肢后，探將說綱明供哲應(yīng)鏈曬的業(yè)息務(wù)流康程以統(tǒng)及業(yè)敵務(wù)流瓜程鏈盒；隨勸后是燃SC稀M的杯管理短組成讀要素啟和供能應(yīng)鏈輪設(shè)計(jì)亮。本民章以鄙供給療鏈管濤理的帽績效恥考慮采、改凱進(jìn)重惠組供恢應(yīng)鏈?zhǔn)煲约斑x一體寄化供黑應(yīng)鏈濱管理藥的實(shí)謙施而赴結(jié)束趙，這兄些章兩節(jié)使輕用了賺3M祖公司池的大頂量經(jīng)省驗(yàn)。墊供給盯鏈管艱理與揪物流亮供給飼鏈管扛理這案個(gè)術(shù)店語在草20攤世紀(jì)霸80謠年代利早期化由咨查詢顧姜問提磚出，磁隨后員獲得曉了極解大的畝關(guān)注救。從炭19芳89悉年起州，學(xué)懂術(shù)界卡試圖紅給出暴SC烤M的蜓結(jié)構(gòu)名。樹物流責(zé)是一熔項(xiàng)公掛司職泊能和慮一個(gè)起跨組竟織的紹過程稀直到益最近淋，大暑多數(shù)惡從業(yè)雷人員識、咨午詢顧惰問和碌學(xué)者目都把論SC敵M視在為與腥當(dāng)代材對物晃流管球理的道理解南沒有棒什么摩差異僚，正藥如物寄流管頌理委虜員會歷〔C潛LM攝〕榮在1院98壺6年撤所定炭義的發(fā)那樣偵。也息就是鳥說，球SC畝M沒被視津?yàn)榘掷蛪蹜艉凸饭┙o潔商在躲內(nèi)的緞企業(yè)念以外滴的物抬流。黃根據(jù)乏物流蘆管理識委員繩會的母定義襯，物描流總說是代損表著拉供給佩鏈的眾導(dǎo)向沙，從株原產(chǎn)塵地到開消費(fèi)蓋地。借那為恨什么乞還會親有混鬼淆?及可能住是因著為物捉流既創(chuàng)是公紗司內(nèi)濫部的哭職能證模塊蒼，也息是涉慨及跨價(jià)越供們應(yīng)鏈逃的材擺料和臂信息仿流管訓(xùn)理的好一個(gè)蔥更大即的概蛛念。臂這有敬點(diǎn)類絞似對割營銷殖作為繭一個(gè)繼概念舟和作醋為職炮能領(lǐng)遠(yuǎn)域的拐混淆幅。因債而，必引用晉一個(gè)確CE滲O的尚話，艦“色營銷任是如擊此重吊要而激不能程只交許給市初場部晚。黎〞丹公司崖中的蘋每一擊個(gè)人妨都應(yīng)域以客寇戶為犯中心煩，營踏銷觀釀念并炎不僅棵僅關(guān)謹(jǐn)系到純市場石部，攏以服兇務(wù)于汽客戶輸需求甘為中嗚心是矩每一膠個(gè)人感的責(zé)訴任。陽挺清在公票司里滅領(lǐng)導(dǎo)朽推動向SC咐M實(shí)迫施的鑼管理瞞者一網(wǎng)直設(shè)困想有母必要責(zé)整合獄供給煩鏈的還所有糟關(guān)鍵速的業(yè)渴務(wù)活蜻動?；蜻@種桌對S躬CM跳更為煤廣義黃的理搬解，稻同樣揉也是壞柯爾肌尼公攀司(正A．閃T．圾Ke熔am薦ey假)副豆總裁膜詹姆重士薯·配莫豪羨(J史am抱es陰庭E．吼Mo抹re瞇ho鄰us飲e)伴在下扁述言碑論中高的核美心思騙想：鬧“沉公司睡為了摸生存竊和發(fā)激展，蘋必須赴將它蝕們的巨供給滔鏈作架為擴(kuò)夢展型蒜企業(yè)司來運(yùn)汗?fàn)I，籌后者厚所擁體有的鬧關(guān)系梁包括儀了從吐材料港獲取愛直至禍消費(fèi)朱的各攔種業(yè)胞務(wù)過筍程。丟〞惰因而上，S宜CM瓜從跨長越供描應(yīng)鏈搞的集文成物禾流活炭動，左被重憂新確請認(rèn)為央集成縮和管樹理供居應(yīng)鏈暈的關(guān)援鍵業(yè)價(jià)務(wù)過豐程。顯基于剃所形余成的科這個(gè)擇SC院M和蛇物流致的區(qū)本別，傲物流蝕管理賠委員械會在鞠19信98舌年修這訂了崇物流蝴的定兇義?？刃抻啘惡蟮墓x之〔已格在第哄1章膚給出板，表些示如塊下師〕天清楚詢地表嫂明了禽物流逃管理鹽委員偵會的驚立場疼：即粱物流洲管理御僅僅定是S嘆CM照的一達(dá)個(gè)組臨成部序分。壽19麥98降年物勝流管宰理委宏員會憲修訂秒了物外流的辛定義鋪吹稼物流撒管理什是供蘿應(yīng)鏈鍋過程登的一明局部梯，它貸對從看原產(chǎn)險(xiǎn)地到欲消費(fèi)塑地的鼓有效鍬率且喝高效揭的貨姜物流段和貨桂物儲醬存、兵效勞習(xí)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掃設(shè)備繡制造胃商(倉OE僻M)荒從供厲應(yīng)商冷那里診購置圖一些精關(guān)鍵總和復(fù)著雜的訂生產(chǎn)劣設(shè)備同。當(dāng)瓦OE伯M開假發(fā)新泄產(chǎn)品踏時(shí)，摔它和強(qiáng)設(shè)備在供給蠅商緊罪密合型作；倦因而電，該社供給境商是嶼OE岔M產(chǎn)傘品開模發(fā)過榆程的瓜主要招成員貍。但縣是，讀當(dāng)考舅察制釘造流滾的管支理過圈程時(shí)繭，該怎供給潮商是蜓輔助鞭成員軌而不委是主悶要成調(diào)員，片因?yàn)槭夜┙o趕設(shè)備憑本身斃并沒梳有為族過程全的輔眉出增谷加價(jià)箭值，堅(jiān)雖然至設(shè)備祝確實(shí)奶增加撞價(jià)值藝。靜趣嗓應(yīng)該沫指出肅的是黑，主裝要成歪員和瘦輔助躁成員狹之間唐的區(qū)國別并選不是幼在所赴有情姜況下運(yùn)都很場明顯吉。不擁過，為這一庸區(qū)別草提供仇了合醫(yī)理的創(chuàng)管理干簡化嶺方法鵲，并鍬且抓瘡住了踢誰應(yīng)析該被井認(rèn)為碰是供削應(yīng)鏈眉的關(guān)像鍵成勵員這摘一本潤質(zhì)方扔面。跑區(qū)分歌成員桶類型繼的方乞法有刪點(diǎn)類衛(wèi)似于身波特蝶(P爛or謀t逐er疑)在筑他的非“踏價(jià)值綱鏈仇〞蓋框架母小區(qū)工分增噴值和姑輔助槍活動中的方俘法。征添菜主要日成員機(jī)和輔愿助成遮員的斤定義藏，使蔽確定浴供給強(qiáng)鏈的雁原產(chǎn)動地和沖消費(fèi)邊地成拆為可正能。嚇當(dāng)沒殖有主埋要供脊應(yīng)商箏存在制時(shí)，名供給滾鏈的鍬原產(chǎn)僚地就川出現(xiàn)現(xiàn)了。辯原產(chǎn)炮地成慚員的尤所有支供給驗(yàn)商都奶僅僅輝是輔直助成門員?？M(fèi)殘地是浮不存政在主憤要客猶戶并浩且消淺費(fèi)產(chǎn)止品或及效勞踐的地秀方。系網(wǎng)絡(luò)彼的結(jié)孫構(gòu)維編度銜體厲在說娛明、畢分析擱和管大理供蹲應(yīng)鏈膝時(shí)，苦網(wǎng)絡(luò)巧的三暗個(gè)結(jié)慎構(gòu)維步度是辟必不鬼可少嚷的：覽水平返結(jié)構(gòu)雷、垂島直結(jié)痰構(gòu)以也及核航心公省司離犯供給驚鏈終咽點(diǎn)的它水平工位置響。雄三個(gè)款結(jié)構(gòu)套維度大昂滋水平網(wǎng)結(jié)構(gòu)幣這個(gè)阿術(shù)語販，指尖的是穴跨越是供給稍鏈的蜜層次數(shù)的數(shù)遍目。斧供給丑鏈可薄以很得長，筋有數(shù)命不清扔的層差次；欺或者抖很短雄，只織有很等少幾死個(gè)層淚次。級垂直鵝結(jié)構(gòu)銳指的竭是每肢個(gè)層撤次中籃所出雕現(xiàn)的違供給康商／股客戶暫的數(shù)隊(duì)量。華一個(gè)墨公司滅可以據(jù)有很莫窄的伶垂直層結(jié)構(gòu)加，每惑個(gè)層道次只糖有幾換家公墻司；醋或者杯很寬筋的垂岸直結(jié)葬構(gòu)，菌每個(gè)遷層次觀有許坐多家組供給簽商或胸客戶畏。第汁三個(gè)掩結(jié)構(gòu)肌維度隱是公娃司在噴供給蹤鏈中膨的水胃平位出置。午一個(gè)肉公司運(yùn)可以律位于災(zāi)初始氧供給是源或旱其附械近，耗位于楚最終烏的客悔戶或帆其附遵近，沒或位并于供梁應(yīng)鏈?zhǔn)謨啥颂壑g術(shù)的某遼個(gè)地寒方。障飛鴉這些他結(jié)構(gòu)狹變量倍可能浴有不覽同的銜組合呼。例董如，箏供給加商一狼頭很欠長、升很窄增的網(wǎng)獸絡(luò)結(jié)崇構(gòu)可僑以和撈客戶隙那頭紋的短膀、寬誰的結(jié)揮構(gòu)組式合。搭增加輕或減伸少供隨應(yīng)商滴和/昏或客政戶的哈數(shù)目掉將會多影響烘供給少鏈的煌結(jié)構(gòu)綢。當(dāng)蔑公司暮從擁匹有多餡個(gè)供踢應(yīng)商剛轉(zhuǎn)向輕單一沒的供蝴應(yīng)源爪時(shí)，滲供給京鏈的投結(jié)構(gòu)虎會變昏得更輔窄。競外包粗物流客、制瘋造、誠營銷肺或產(chǎn)癥品開昏發(fā)活脈動，援是另皂一個(gè)冬可能杰改變嚼供給鐮鏈結(jié)看構(gòu)的它決策較事例需。這辰可能廣增加捉供給沿鏈的鞭長度病和寬羊度，摸同時(shí)慈影響吃核心揮公司華在供野應(yīng)鏈真網(wǎng)絡(luò)井中的危水平資位置差。扮擁有病太多筋的一畜級客終戶或糾供給火商的榨供給伏鏈，稿會使沉公司軋的資稠源過縫分緊再張，羊并且偶限制玉了核屬心公暗司可鍵以整禍合及羊嚴(yán)格兇管理酷的一盞級以寧上的速流程染連接舉數(shù)。鮮通常裕，擁勒有寬亞的垂弦直結(jié)枕構(gòu)的圈公司堪的經(jīng)緣理所泥積極秋管理足的第逐2層評次客利戶和框供給計(jì)商的膚數(shù)目苗很少飾。有搶些公經(jīng)司將返對小托客戶浮的服剖務(wù)轉(zhuǎn)籃移給首分銷瀉商，間由此首使小說客戶自在供慘應(yīng)鏈禿亡離扁核心涌公司寨的距良離更研遠(yuǎn)。換這個(gè)漂原那么順在渠出道文嚼獻(xiàn)中濃稱為郊職能任脫離損(f擇un瑞ct留io奪na聾l宏江sp股in頃-o扔ff做)，喝可以沒應(yīng)用匙于核斬心公施司的怎供給棍商網(wǎng)燥絡(luò)和藥客戶普網(wǎng)絡(luò)撇。亦另混從每專個(gè)公晝司的艙角度可看，渡供給圣鏈都慧是不難同的缸，因幫為每務(wù)個(gè)公未司的予管理刑者都顯將自歡己的疏企業(yè)催看做艇是核買心公丈司，芳因此當(dāng)對成沖員關(guān)川系和尾網(wǎng)絡(luò)素結(jié)構(gòu)膨的觀脅點(diǎn)就尚會隨牢之而遠(yuǎn)不同來。所識以，染被感督知到集的供判應(yīng)鏈虛網(wǎng)絡(luò)參結(jié)構(gòu)沙隨意監(jiān)性很羞大。眉然而經(jīng)，因險(xiǎn)為每拖個(gè)企編業(yè)都目是其波他企廟業(yè)的翁供給脹鏈的攔成員化之一綁，因建此，擋所有昆管理濃者理襖解他杠們之島間的頁相互穗作用派和觀倚點(diǎn)就命顯得潮極為院重要秘。原吳因在將于要進(jìn)想取煉得跨今越公廈司界珠限的倘業(yè)務(wù)凱流程慌整合出和管違理的請成功鑰，只冷有每淋個(gè)公蒜司都繡認(rèn)為待這是屈有意駛義的前。間業(yè)務(wù)立流程天連接幣的類析型烈四種宜類型淚的業(yè)估務(wù)流冠程連豐接?jì)鹛曳Q集成版和管后理貫陸穿整奶個(gè)供遙應(yīng)鏈慈的所堵有業(yè)肢務(wù)流浩程連蜓接通私常是青不恰太當(dāng)?shù)闹?。因熱為集干成的隱驅(qū)動突因素?cái)?shù)是依情情況蒸而定走的，而會隨聚著流峽程連土接的陸不同督而變途化，術(shù)集成哲的水巡平也慚根據(jù)桌連接城的不宣同隨陸著時(shí)挺間而翠變化肌。因胸此，悲有一蠻些連谷接比涂其他迅連接荷更為木關(guān)鍵駝。因留此，住一項(xiàng)艘關(guān)鍵膛的任茅務(wù)是技在跨策越供晚應(yīng)鏈錢的不怒同業(yè)渣務(wù)流去程連綱接之慶間分品配稀去缺的嘉資源勉。在鉆供給朱鏈的久成員戀之間井可以盆識別禁出四由種基右本不歷同類窩型的姿業(yè)務(wù)什流程渡連接侍。這產(chǎn)四種黑類型眉分別旁是：糾受管但理的約業(yè)務(wù)殊流程眉連接熔、受面監(jiān)控巷的業(yè)瓦務(wù)流銅程連概接、搖不受記管理多的業(yè)束務(wù)流宗程連劑接和秘非成毒員業(yè)篩務(wù)流鐵程連由接。塔缺騾受管射理的椒流狐程連棍接。迫受管禮理的織流程闊連接寺是指嫁核心槽公司勁認(rèn)為矛是重困要的成、需第要進(jìn)推行集插成和似管理過的那槍些連耍接。表這可例能需搭要和摟供給笑鏈的剩其他回成員反公司以相互戲合作干。在姐圖2缸.臭4所遺顯示標(biāo)的供片應(yīng)鏈袍中，哀粗實(shí)峰線表甚示的淺是受門管理顫的流盞程連網(wǎng)接。達(dá)核心偽公司足將集窗成和潛管理犧與第使1層奶客戶泄和供安應(yīng)商步之間襯的流握程連聰接。紹如圖載2驢.德4剩張下的授粗實(shí)閘線所迎示，錯(cuò)核心鮮公司租積極存參與粘管理唱第1挨層之得上的絞其他小許多許流程魚。透繁爛受監(jiān)弱控的往流程宋連接這。蘭與受碑管理歇的流此程連盈接相悔比，郵受監(jiān)郊控的區(qū)流程增連接萄對核庫心公翁司而將言，蔑不那留么關(guān)金鍵。層然而純，這么些連讓接在賊其他父成員繪公司達(dá)之間焦得到駁適當(dāng)歸的集擁成和崇管理稀，對匙核心咽公司糟來說盲卻是疤很重飽要的褲。因濁此，澡核心燃公司府僅僅勝按必欣要的者頻率蜘，監(jiān)年控或嗚審核營每個(gè)紙流程盯連接哪是如田何得援到集肝成和皇管理脹的。谷圖2繳.付4中唐的粗芳虛線掌顯示洲受監(jiān)幸控的門流程觀連接葵。峰硬閉不受筍管理姻的流皮程連麗接。追不受星管理灰的流躬程連克接是圍指核懷心公駱?biāo)静粶戏e極爬參與瑞，或截是其蹤重要魔性不古足以袋讓核盯心公車司花拳費(fèi)資脫源進(jìn)研行監(jiān)塘控的雪那些拋連接沙。換亭句話惡說，丈核心集公司絡(luò)要么貍完全嫁信任判其他榨成員捎能夠現(xiàn)妥善熔管理襪這些院流程堡連接勇，要郵么由目于資患源有扔限的雞原因陳，聽圣任其特自身圓開展淹。圖困2研.凈4中先的細(xì)平實(shí)線輩顯示布不受沉管理椒的流幻程連疏接。智例如垂，一付個(gè)制釀造商拋擁有傭許多邊家紙理板運(yùn)勢輸箱藏的供況應(yīng)商必。通耳常制笑造商裹不會選選擇良集成逝和管尾理從閱紙板魂供給爹商之膊上到停樹木裝種植盾供給齊商的培那些爆連接伶。制澇造商曾想要舞確定堆可靠槐的供夕應(yīng)，羽但并呢不認(rèn)鍵為集罷成和績管理威紙板杏供給陶商之潮上級沉數(shù)的濱供給范商的績連接逼是必枝要的寨。核心公司核心公司供給鏈的成員受管理的流程連接受監(jiān)控的流程連接不受管理的流程連接非成員流程連接非核心公司供給鏈的成員nnnnnnnn用戶/最終客戶3級至n級客戶12112nn1211初級供給商3級至n級供給商123121231核心公司1級供給商2級供給商3級至用戶/最終客戶2級供給商1級供給商3級至初級供給商n1肌圖2善.4棚公殼司之個(gè)間業(yè)嫂務(wù)流開程連廚接的活類型漿為爽圖2咽.挑5說但明了鐘集成舒和管擠理連頌接的溫三種曬選擇蹲方案呆。A抓公司導(dǎo)可能校選擇否集成灑和積談極管余理連都接2劑(方豈案1丹)；逐或者睡A公增司可屈以選躁擇不行進(jìn)行砌集成恭，僅傭僅監(jiān)我控公蝦司B遠(yuǎn)和c鍵集成方和管咱理連裂接圖必2植.沉4公販司之議間業(yè)目務(wù)流壩枉連結(jié)接的零類型棵圖2斑.典5俘柱階心公遙司參洞與連縫接2嶺的選保擇方剪桌2凍的流膀程(芳方案榨2)防。無距論方平案1樹還是惹方案未2，稈A公才司都腰必須傘分配面某種砍程度膀的資孔源。憐最后儀。A秩公司卻可以旺選擇報(bào)不參史與，宰而僅汽將連析接2笨的集亂成和卵管理崗交由戶公司使B和靠C捉去進(jìn)噸行(均方案弦3)聞。公司C公司B核心公司A公司C公司B核心公司A方案1：集成和積極管理連接方案1：集成和積極管理連接方案2：監(jiān)控公司B方案2：監(jiān)控公司B和C集成邏輯和管理連接2的程序方案3方案3：不參與，由公司B和C自己集成和管理連接2連接1連接2連接1丑圖2鈔.5碼核造心公指司參廚與連緊接2韻的選弊擇方歉案糾妨惕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