2023年新的一年工作計劃匯總八篇新的一年工作安排篇1

20xx對于我來說是一個充溢壓力同時挑戰與機遇并存的一年。進入社會起先工作已經是第四個年頭了，回想這幾年的工作經驗，的確也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會閱歷的高校生走到現在，全部的閱歷教訓時刻提示我克制自己的莽撞和那顆不服輸的心，但是全部的小成果又在不斷的激勵著我，促使我必需去了解自己、經營好自己。不論我們懷揣怎樣的幻想，實現她唯一的途徑其實都一般得不能再一般，即是腳踏實地的努力，克己求實的發揮。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20xx年年度工作安排，以便使自己在新的一年里新的環境中有所進步做出成果。

一、熟識公司規章制度工作流程

熟識公司的各項規章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程，為今后順當開展工作明確方向；

二、學習業務學問，跟進項目狀況

學習公司現有項目資料，了解公司業務范圍和運作模式。目前主要了解《XX》資料，了解該項目的`詳細調研狀況、開發立項、合作模式，主動駕馭項目跟進程度，爭取盡快進入項目角色，為項目順當進行做好打算工作；同時收集了解與行業、項目相關的學問信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好打算工作。

三、制訂學習安排

學習，對于業務人員來說至關重要，因為它干脆關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的依據須要調整學習方向，來補充新的能量。專業學問、綜合實力、都是我們所必需駕馭的內容。因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。

四、增加責任感、增加團隊意識、增加服務意識

1、增加責任感古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內應做的事情，是一種客觀須要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿擔當責任，不敢擔當責任的行為，必定造成工作上敷衍了事、庸碌無為；為所欲為、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的動身點會帶動我們很輕松的主動向上，不斷完善自己的專業技能和工作實力。

2、增加團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產生相互關切、相互幫助的交互行為，顯示出關切團隊的主子翁責任感，在工作中能夠主動主動的為團隊服務，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時，須要有效溝通，只有正確了解領導意圖的時候才能正確發揮執行力，我們應當努力加強自己的這種團隊意識，通過發揚團隊精神，加強建設進一步節約內耗。

3、增加服務意識許多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目狀況、完善項目過程，這是一種主動的主管能動性。全部項目的市場就在我們的服務意識里，服務意識應當在我們每一位員工心中，我們只有把服務意識轉化為詳細的最佳服務，才能打動客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業務方面，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優先體現，做好各個部門的協作工作也是服務于大家、服務于自我。

以上，是我在新的一年中對自己的要求和安排，對于我來說這一年是嶄新的，是充溢激情和挑戰的。信任自己會盡快熟識工作，完成新的任務，做出工作成果。感謝領導，感謝我的同事們！

新的一年工作安排篇2

新的一學期就要到了，為了能讓學生們等更好的提高成果的同時也提高我的教學質量，我作為班主任特做了以下的工作安排。

一、學情分析

目前的初一(5)班，共有學生55人，其中男生30人，女生25人。優秀學生很少，中差生占絕大多數。雖說已進入初中，但學生心理仍比較放松，心態還仍舊在暑假之中，各方面競爭意識不強，學習習慣不好。如何調動學生的學習主動性和主動性，以期適應中學生活，并進一步加強班風和學風建設，是本學期班主任工作的首要任務。

二、指導思想

全面貫徹執行黨的一系列教化工作方針，面對全體學生，以勝利教化為主線，以促進教學和保障教學為宗旨，在學校、團隊、政教的共同領導下，主動與學生家庭及社會親密協作，從學生的行為習慣和學習習慣入手，廣泛開展德育活動，切實搞好行為規范創建活動，努力提高學生的綜合素養，全面提升德育工作的實效性，為學生的后續發展和成材打下堅實的基礎。

三、工作目標

1、通過自己的工作開展，使學生平安事故的發生率為零、學生犯罪率為零，體質健康及格率達98%以上。

2、大力建設班風、學風，在學校組織進行的班級管理量化考核中能夠保持先進行列;

3、搞好培優補差工作，通過努力，進一步擴大優秀生規模，削減待進生數量，力爭使優秀學生占到班級人數的五分之一;

4、同學校、政教結合，共同搞好創建行為規范達標校和開展孝敬父母活動;

四、主要工作措施

(一)、加強班主任的業務自修，努力提高班主任工作的理論水平和自身素養

本學期，要加強班主任自身的理論自修工作。除仔細學習有關報刊、雜志、理論書籍以外，還要盡可能多的聽專家講座，多和別的班主任搞好溝通，虛心向他人學習，搞好自身工作的安排和總結，常常性的做好學習筆記，寫學習心得，剛好總結閱歷教訓，盡最大努力，提高自身素養。

(二)、搞好家庭與學校結合，做好家訪、家長會工作

搞好家校結合工作，是班主任工作的重要組成部分，也是班級管理工作的有效手段，因此本學期要力爭做到每周23次家訪，一學期至少召開三次家長會，并且要做到事前有安排、過程有記錄、事后有總結，并力爭能通過家訪和家長會，使班級管理能夠達到事半功倍的效果。

(三)、與學生同甘共苦，共建班風和學風

1、要以學校大規模實施四階教學模式和六步教學法為契機，協調好師生關系，強化學生間的競爭意識，加強學生的學風建設，充分調動學生的學習主動性和主動性。

2、加強班委會建設

本學期，要在以學生自選班委的基礎上，加強班委會的'建設，督促班委成員常常搞好自我工作安排和總結，常常在一起探討工作方法和思路，和班主任一起互通信息，共同促進班風和學風建設。

3、抓住一切可用機會，搞好學生思想工作

本學期，除了充分利用班會課、課外活動課外，還要擠時間，盡可能多的找機會，搞好學生的思想工作。初一上學期的思想工作特別重要，這是使學生是否適應中學生活的關鍵時刻，思想意識起著至關重要的作用。對學生搞好思想教化工作，除能使學生培育成良好的世界觀、人生觀、價值觀外，縮小同學間的學習兩極分化也有特別重要的意義。

4、充分利專心理學原理，結合各種科學手段，促進班風和學風的好轉

新學期，在班級管理中，要充分利用多種心理學教化手段及措施，如心理示意、社會公共心理、趨同心理等，對學生進行一系列心理影響。通過樹立榜樣，加強引導，促進班集體的建設，使班風和學風向前健康發展。

(四)、與科任老師進行親密協作，共同搞好培優補差的工作

培優補差的成敗，干脆影響著班風和學風的建設成敗。本學期肯定要和科任老師親密結合，各學科要在搞好自己學科教學的基礎上齊抓共管，培育優秀生，轉化待進生，常常性的組織各學科老師共同探討學生學習狀況，互通信息，共同制訂培優補差的措施與方法，共同搞好學生的培優補差工作。

(五)緊密協作學校，搞好其次課堂活動1、政教處的領導下，搞好行為規范創建活動，并力爭被評為行為規范達標班。2、在學校和政教處領導下，實施勝利教化，開展主題教化活動，搞好主題教化月，評比不同類型的先進學生。

在新的一年里，我會根據安排來實行，給學生一個好的教化，同時我也會提高我的教學質量。

新的一年工作安排篇3

根據我行今年一年來會計結算工作的實際狀況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質量、抓素養，現就針對這三個方面制定我營業部在20xx年的工作思路。

要以客戶為中心，做好結算服務工作。因為客戶是我們的生存之源，作為營業部又是對外的窗口，服務的好壞干脆影響到我行的信譽

⒈我行始終提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將接著執行，并做到每個員工能耐性對待每個顧客，讓客戶滿足。

⒉隨著金融業之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的'服務品種上，除了接著做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、航空代理等代理結算外，更要做好20xx年開通的高速馬路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭實力。

⒊主動加強與個人業務的聯系，參加個人業務、熟識個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的緣由還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。

⒋以銀行為課堂，20xx年我們將舉辦更多的銀行結算方法講座，增加人們的金融學問，讓客戶多了解銀行，

⒌有安排、有目的地進行崗位輪換，培育每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

新的一年工作安排篇4

經過上半學期的全體師生共同的努力，已經形成了民主、團結、穩定、感恩的學生責任感強、學風濃的和諧班集體。本學期是八年級的一個分水嶺，是關鍵的一學期。所以為了使學生能夠在這一學期里，學到更多的本事，發展自己的特性，提高個人的素養，爭取地生中考的最大勝利，特制定如下安排：

一、指導思想

以學校德育工作安排為準繩，堅持以人為本、和諧發展的原則，在班級中提倡民主同等、團結協作、主動進取的精神，進一步加強班級平安衛生建設，增加集體的凝合力。堅持德育科研，以心理健康教化為重點，深化探討班級中的典型案例，撰寫出有價值的德育論文，提高德育的實效型。

依據指導思想確立本班治班理念照舊為：用愛喚醒愛，用情暖和心，讓教化走進學生心靈，將海洋文化精神融入學生生命，形成教化習慣。

二、工作目標

以海洋文化為底蘊，讓學生在民主、關愛、自覺、和諧的`班級氛圍中實現分層與自主管理、歡樂學習、華蜜成長，爭取地生中考的圓滿勝利。

三、重點工作

(一)、良好班風的創建

讓良好的班風建設起先于班主任的預見萌芽中。常言道：“凡事預則立”。充分說明白預見實力的重要性，作為班主任必需捕獲每個學生在開學第一天的所言所為，并有針對性的預料，可以針對性的實行堅決措施，防患于未然。善抓時機，做一個有預見型的班主任。

1.座次表的重新編排。

2.學生招標自選班級管理職務(班委會、科代表、宿舍長、小組長)。

3.衛生值日招標競選。

4.班級博客的創建與運用。

5.班委會的分層管理與培訓。

6.以海洋文化為底蘊的班級口號的改編。

(二)、良好學風的形成

通過英語課的把握;通過小組長的培訓;自己課堂的反思;與任課老師的溝通;與問題學生及家長的溝通;對學生作業及方法、合理充分利用學習時間等方面的指導、督促;地生中考的動力教化，促進良好班風的形成。

(三)、特別學生特別教化

1、通過多種途徑，實行多種方法，對特別學生開展教化。

班主任要通過視察、與學生談心(連心橋、回音壁)、聽取各方看法，建立起豐富的信息網絡，隨時駕馭與調控特別學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一樣的要求和看法，并時常同他們交換看法。特殊要充分調動家長的主動性，取得共識，協作學校教化好孩子。

2、針對行為習慣差、自控力差的學生，班主任老師對特別學生的思想品德、學習看法、日常行規等方面進行教化和訓練。

3.對他們進行前途志向教化。

4.對他們進行文明禮儀、平安、衛生教化。

5.為其課間活動時間搭建歡樂成長的平臺，削減其沒事上廁所、上超市等不良現象。

6.捕獲學生的閃光點，剛好匯報給家長，幫助家長樹立自信，為教化爭取強有力家教力氣。

7.階段性的留意學生的思想動態改變，做好心理疏導和耐性教化。做一個懂“讀心術”的班主任。

(四)、常規管理工作的狠抓落實

以合學小組的創建為載體，將紀律、衛生、宿管、就餐、文明等各方面的養成教化納入合學小組的量化評比中，實現對學生的全方面評價，實現德育與教學的完備結合。

1、第一周學生招標自選班級管理職務(班委會、科代表、宿舍長、小組長)及衛生值日招標，形成班級管理核心力氣，并召開班委會議和小組長會議，明確詳細分工，并聽取班干部的班級建設安排，使班委工作正式運作。

2、第一周調整部分學生座位，使學習小組達到最優化組合，均衡力氣，建立幫扶。

3、接著沿用值日包干支配，加強值日組長職責，確保各塊衛生干凈整齊。

4、剛好進行班風校紀的教化，以常規管理為載體，規范學生的各項管理要求，重申學校各方面的要求，防患未然。

5、開展禮儀教化和人文素養教化，從學生的吃穿住行等方面入手，養成良好的習慣，同時進一步優化人文素養環境，增加集體凝合力。

6、接著做好后進生工作，穩定、激發同學們的集體主義觀念和主動上進的學習自覺性。

7、加強平安教化，時時到處講平安，以防為主，同家長常常取得聯系，防止各類事故的發生。

8、充分利用地生中考的杠桿作用，要求每一位學生寫出自己的得與失，查找閱歷與不足，并列出整改安排和本學期的學習目標。

9、開展心理健康教化，增加學生的心理品質，擺正學生的同學交往觀念，確保主要精力放到學習上。

班主任作為班級德育工作的組織者，應當走進學生內心，力爭是學生的摯友，同時是各科任老師德育的伙伴，學校領導的參謀。自己在班級管理過程中不斷學習，樹立信念，鼓足志氣，以更好地開展班級管理工作。

新的一年工作安排篇5

新的一年已經來臨了，為了保證在新的一年里更好的完成教化教學任務，必需要先做好教學工作安排。

作為一名閱歷尚淺的英語老師，我在教化閱歷，組織管理等各方面，還有太多的欠缺和不足，這就須要進一步的完善自己，以更快的速度融入到集體當中，新的一年我的工作安排如下：

一、指導思想

教學工作，緊緊圍圍著本校的教學工作安排，結合本學期工作要點，以新課程標準為指針，全面落實仔細實行老師的行為準則。全面提高教化教學質量，突出工作創新，開展切合實際的教學活動，提高課堂教學水平，促進自身發展，提升學生的綜合素養，特制定本學期的教學工作安排。

二、主要工作任務

1、仔細學習“新課程理念”，了解新的教化教學資源查閱相關教學活動信息，觀看學校組織的課堂教學實錄及教學理論講座錄像，學習《有效老師》、《有效研修》和我所教的英語學科課程標準，寫好自學筆記，并有肯定的質量。

2、端正看法、提高相識，了解新課程理念，以適應新課程理念下教學工作的須要，虛心向他人學習，取長補短，相互促進共同提高。在新的一年按學校要求聽課36節以上，內容真實，并有肯定質量的評語。主動參與新的一年兩周一次的計算機遠程培訓，并寫好記錄，做好自學筆記，按時完成。

3、仔細理解駕馭“備、教、批、輔、考”的基本要求。

4、仔細做好學校建設實施細則的制定工作，做好“基礎型”老師的初評工作。

三、英語教學工作

在新的一年我將會擔當四年級的英語教學。教學小學低年級英語，面對全體學生，以學生的發展為宗旨，始終把激發學生的學習愛好放在首位，留意分層教學，引導學生端正學習看法，駕馭良好的學習方法，培育學生良好的學習習慣。所以新的一年的'英語教學，我從以下幾個方面做起：

（一）教學目的任務

1、能按四會、三會的要求駕馭所學單詞。

2、能按四會要求駕馭所學句型。

3、能運用日常交際用語，活用四會句型，進行簡潔的溝通，做到大膽開口，發音正確。

4、能在圖片、手勢、情境等非語言提示的幫助下，聽懂清楚的話語和錄音。

5、進一步養成良好的書寫習慣。

6、進一步養成聽英語、讀英語和說英語的良好習慣。

7、能運用相關的語言學問和技能，完成某項任務。

8、能演唱已學過的英語歌曲，已學過的歌謠。

（二）主要措施

1、以活動為課堂教學的主要形式，設計豐富多彩的教學活動，讓學生在樂中學、學中用，從而保證學生英語學習的可持續性發展。

2、通過聽、說、讀、寫、唱、游、演、畫、做等形式，進行大量的語言操練和練習。

3、培育學生拼讀音標的實力，確保學生自主學習的質量。

4、設計全面、高效的課外作業，培育學生良好的書寫習慣，做到整齊、規范、正確地書寫。

5、依據“備、教、批、輔、考”的基本要求，每堂課結束后進行檢測，努力提高學生的英語成果。畢業班的英語教學要全面進行，在新課結束后做好具體的復習安排，提高英語教學質量。

四、加強學習提高素養

利用業務學習和業余時間學習先進的教化教學理念，不斷反思和向名師學習，切實提高自身素養。

五、培訓工作

要進一步學習現代教化信息，學習英語課程標準，提高自身素養，充分體現現代老師轉型。

（1）多參與集體備課這樣的活動，向優秀老師學習。并多和各學校的同年級的老師進行溝通，取人特長。

（2）多閱讀教化方面的書籍。只有駕馭了堅實的理論基礎，才能在教學中發揮的更好。

（3）學習英語課程標準，駕馭英語的各級目標，才能制定相應的學習策略。

總之，在新的一年，作為英語老師，要方設法的調動學生的主動性，提高課堂效率，盡量在有限的時間里完成教化教學任務，使學生在思想和學習上都能更上一層樓！

新的一年工作安排篇6

在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態呈現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標，廠部特制訂20xx年工作安排如下。

一、依據本年度工作狀況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人力資源安排從九個方面開展20xx年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的`工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供應科學依據;

3、完成日常人力資源聘請與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公允的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培育雇員主子翁精神和獻身精神，增加企業凝合力。

6在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評方法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

7、大力加強員工崗位學問、技能和素養培訓，加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

9、做好人員流淌率的限制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電修理組長約3名。

三、強化人員素養培訓

春節前完成對各區域所需人員的聘請和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素養方面有充分的保障。仔細選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并依據各區域實際狀況和存在的問題，有針對性地加以分析和探討，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研，以業務部供應的信息量和公司在各區域的業務進展狀況，將以專人(兼職)對各區域業務的發呈現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲得第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣揚和擴大品牌，創建更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣揚工作。在各個現場制作和安裝宣揚條幅或廣告牌，現場展示企業實力;剛好制作企業新的業績和宣揚資料

3、加強和外界接觸人員的專業學問培訓和素養教化工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美妙而深刻的印象，從而對有更清楚和深層次的相識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。根據公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必需進行仔細探討和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡潔，但實質上客戶接待是一門非常深邃的學問。不去深化地探討和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業務部要在方法上、步驟上、細微環節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，須要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。細致探討分析和琢磨推敲日程的支配，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清楚的、有肯定深度的了解，對振興的產品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業文化產生足夠的愛好。把長期地、堅持不懈地仔細對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿足作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的勝利率，達到提高企業經濟效益的根本目的。

新的一年工作安排篇7

新一年的學校工作，我們圍繞“深化新課程改革，強化教化科研，進一步加強校內建設，營造良好校內文化，踏實做好德育工作，進一步提高學校辦學水平，創學生一流、老師一流的名校”開展。

接著做好學校常規工作。含黨風廉政建設、綜合治理、平安、創建、安排生育。爭取各項考核優秀。

踏實做好德育工作。依據今年的全市德育工作會議精神，進一步做好學校德育工作。更新德育觀念，落實《義烏市中小學做教化內容體系與活動系列》，結合學校實際制訂出我校實際的做人教化內容體系和活動系統。強化思想品德課的這個學校德育工作的主渠道的作用。把德育寓各學科教學之中，貫穿于教化教學各個環節。進一步提升校內文化的道德品嘗。樹立以德治校、經德育人、經德修身的理念，進一步健全小學生日常行為規范，組織學生學習新修訂的《小學生日常行為規范》，形成正確的輿論，建設良好的校內道德環境。建立和健全學校、家庭、社區三結合的德育機制，形成德育合力。構建非功利性的德育評價機制。

課程改革主要抓課堂教學，進一步探討師生互動，活動的形式與實質、課程的運用與教材的處理，進一步探討基礎與發展的問題。探討的主題為“課堂教學是關鍵，打破老師潛意識當中的領導角色，在教學語言、教學設計和教化機靈上狠下功夫，做到任何時候都真正做到‘以學論教’，關注課堂中不合拍的學生，賜予他們更多的‘愛’、‘信任’和微笑”，同時通過課程改革進一步促進老師的專業成長。做好課改成果向其他年級滲透，向其他兄弟學校輻射。爭取在XX年開一到二次規模較大全市的課改研討會。學校將出臺課改嘉獎嘉獎制度，以制度促進課改作的深化。同時做好課改資料的收集與整理工作。

強化教化科研，做到四xx周歲以下的老師人人有課題，爭取有課題成果獲市二等獎及以上。全體老師進一步樹立科研立校與科研強校的意識。接著抓好教科研的全員培訓，發揮教科室的作用，培育一批教科研骨干老師。嘗試年級組合作備課，電子化備課。

促進老師專業成長。我們的目標是老師在學科專業方面做到：是學科學問的專家，有扎實的學術功底，廣袤的學術視野，不斷更新的`學問，有追逐學術前沿的意識。在教化專業上做到：把握教化的真諦，了解學生的發展的規律，學握現代教化技術，具備酷愛學生、關切學生、對學生仔細負責的品質。總之，學校將促老師的專業化成長為新一年工作重點，使我們的老師成為學科學問和學科教學專家，這也是培育一流學生和創一流學校的基礎。

加強校內基本建設，在明年上半年完成食堂餐廳及操場這兩個工程，解決好吃飯難的問題。同時向上級部門爭取教工宿舍這與學校大門與傳達室這個工程。安排至二零零五年基本完成學校的校內建