專業文檔，歡迎下載！ 神寧集團白芨溝煤礦綜采隊副隊長安全生產責任制規范（10篇）神寧集團白芨溝煤礦綜采隊副隊長安全生產責任制第一條貫徹執行黨和國家有關安全生產技術方針、政策以及上級單位的指令和規定，嚴格執行《煤礦安全規程》，按照有關法律、法規和制度積極開展工作。

第二條貫徹執行安全規程及《操作規程》，員工技術培訓和安全教育。研究改良勞動非政府、技術更新，基本建設循環圖表，確認循環方式和程序，非政府非正規循環作業。

第三條幫助隊長制訂生產、經營計劃、措施，幫助隊長全面落實上級下發的年、季、月度生產計劃，以及各項經濟技術指標的全面完成，負責管理明確提出安全生產、經營等各方面的合理化建議，制定中止生產中的不利因素措施。

第四條負責管理明確提出分析和技術總結，為安全生產提供更多完整技術資料。參予事故分析，總結經驗教訓，改良技術管理，幫助隊長全面負責管理質量標準化工作。

第五條出席隊務會議，研究本隊存有的問題，及時向隊長匯報工作，主動明確提出改良工作的建議，團結一致班子成員，關心群眾生活。

第六條積極主動實行新經驗、新技術、新工藝，經常深入細致現場，及時制止和阻止違章作業、違章統一指揮。

第七條精心安排全面落實各種材料計劃，對工作面前方unclear、搬離倒面等大項工程提早搞好計劃精心安排，及時化解充分反映存有的問題。

第八條負責管理檢查繼續執行“三小規程”，崗位責任制以及本隊和上級的有關規定、指標和同意。

第九條年、季、月度計劃下發后，負責管理制訂生產任務計劃。明確提出非政府措施，確保任務順利完成。

第十條負責管理本隊質量標準化和文明生產工作。出席上級非政府的安全檢查。

第十一條負責管理非政府繼續執行非正規作業循環，非政府工種勞動競賽和技術練兵工作。

第十二條出席隊務會議，研究化解本隊問題。根據生產須要負責管理舉行工長、連長及班長出席會議，分析研究生產任務、順利完成情況，總結經驗教訓，及時向隊長報告工作，主動明確提出改良工作的建議。

第十三條經常深入細致井下和出席班前班后會議，掌控井下生產情況，非政府化解生產上的關鍵問題。凡重大事故，必須至現場非政府救治和處置，并搞好事故后的生產精心安排工作。噪聲作業防水管理制度（三項管理制度）為做好礦噪聲作業的安全防水工作，確保職工人身身心健康和安全，并使公司管理規范化、制度化，根據《職業病防治法》、《作業場所職業身心健康監督管理暫行規定》等法律法規的建議，特制訂本制度。

一、本規定適用于于全礦的所有職工和外來施工人員。

二、由勞社科和安全科負責管理本公司噪聲作業防水管理制度的實行與監督。

三、礦實行綜合措施，不斷提升勞動條件，確保職工的生命安全和身心健康。

四、生產區域和作業場所的噪聲必須符合標準規定，少于標準必須限期自查。

五、對易產生噪聲的生產過程和設備，設計時必須使用新技術、新工藝、嶄新設備、新材料以及機械化、自動化、密封化措施，用低噪聲的設備和工藝替代強聲的設備和工藝，從聲源上根治噪聲。

六、當值工人每天對噪聲展開日常監測，并搞好記錄，礦委托檢測機構，每年至少展開一次檢測，每三年展開一次職業危害現狀評價，并將檢測和評價結果不予發布。

七、嶄新、改為、擴的工程建設項目以及技術改造和引入項目、及時使用新技術、新工藝、嶄新設備、新材料的噪聲控制，必須嚴格執行職業危害“三同時”評查，沒評查或評查不合格的一律不許施工和投產。

八、對于噪聲少于標準規定的生產車間和作業場所，必須實行行之有效的控制措施，限期達至標準建議。在無法徹底消除噪音的情況下，必須給職工派發個體防護用品，例如耳塞、耳罩等，以增加或減低對職工的聽力侵害。

九、礦應精心安排碰觸噪音的從業人員每年至少展開職業健康檢查，并創建職工職業身心健康監護檔案。

十、職業病的管理和確診按國家有關規定標準繼續執行。對疑為或已診斷的職業病患者應當展開積極主動化療。神寧集團白芨溝煤礦粉塵管理第一條機電動力科負責管理井下防塵管路的加裝設計和加裝非政府，保證井下管路(包含主管、支管)的管徑挑選，滿足用戶生產和防塵用水的須要，所有管路正常供水。

第二條各生產單位和生產旺德夫爾縣對責任區域內防塵設施的管理和保護。

第三條冶煉作業單位對冶煉機械的防塵裝備、責任區域范圍內的防塵設施展開日常管理和保護，冶煉設備的內外噴霧裝置必須較完整，綜采面液壓支架自動噴霧、綜掘隊綜掘機除塵系統必須正常采用，冶煉作業區域內所有轉發點都必須實行轉發點噴霧措施。

第四條運輸隊、煤炭管理科負責管理對責任區域內的防塵設施展開管理和保護，所有緊固運煤轉發點都必須按照規定實行轉發點噴霧措施，每旬對皮帶巷的積塵展開一次沖洗和清掃。

第五條通風隊對輔助運輸系統和春早系統防塵設施展開管理和保護。

第六條運轉隊負責管理職責范圍內的防塵管路的修理與管理。

第七條各單位所有防塵設施都必須維持較完整，每周對責任區內的防塵設施展開一次送檢和修理。

第八條工作面防塵設施在投產時必須健全并經過環評。

第九條通風科每半月必須對井下產塵地點展開粉塵濃度測量，根據測塵結果制訂礦井綜合防塵計劃的制訂，并對實行情況展開檢查，每周檢查一次井下防塵設施的較完整情況，根據檢查結果明確提出改良意見。

第十條安全管理科、機電動力科、調度室、通風科對防塵設施的采用情況展開有效地監督，保證防塵設備、防塵設施均存有較好的降塵效果。

第十一條根據總工程師確認的巷道沖洗周期，各單位及時精心安排人員對責任區展開全面沖洗，沖向的煤泥及時清掃整潔;否則按責任區分割展開責任追責。

第十二條皮帶巷的防塵管路內要50米設一個三通閥門，其它巷道的防塵管路內要100米設一個三通閥門。

第十三條凈化水幕必須半封閉巷道全系列斷面，靈敏可信，霧化不好。確保采用正常。

第十四條井下巷道杜絕存有厚度少于2mm、已連續長度少于5m的煤塵沉積(用手揉成團經振動不舞動，不在此限)。

第十五條合理掌控井下風速，減少風量或發生改變通風系統時，必須適當調節風速，避免煤塵舞動。井下風速應當合乎《煤礦安全規程》第一百零一條和《神華寧夏煤業集團公司“一通三嚴防”管理實施細則》的規定;回采工作面的風速少于2.5m/s時，必須強化噴霧等降塵措施，其它巷道當吻合最低風速時亦應當強化防塵措施。

第十六條所有碰觸粉塵的作業人員必須配戴防塵口罩。

第十七條任何人或單位嚴禁毀壞、拆毀防塵管路和防塵設施。

第十八條當值機關值班人員、安檢員、瓦檢員必須對防塵設施的采用情況展開有效率監督，對毀壞防塵設施、不按規定采用防塵設施的單位和人員展開行政處罰。登機科“雙基”領導小組考核管理辦法登機科“雙基”領導小組考核管理辦法

為深入細致貫徹落實黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加強礦區基層組織建設和基礎安全管理，全面落實河南省煤層氣、郟禹分公司及東升煤業“雙基”建設考核管理文件指示精神，有效率防治各類安全事故，登機科特制訂本辦法。內容如下：

一、非政府領導

(一)、設立“雙基”建設考核領導小組

組短：宋軍部

副組長：雷保遂張向闊劉振華

成員：李軍輝郭向遠邢軍勝王建澤王強順

(二)、職責分割

1、副組長：負責管理“雙基”總體考核，每月根據登機科實際情況，研究探討并制訂月度安全工作計劃，明晰安全管理的重點和薄弱環節，全面落實確保安全的各項安全措施，嚴格執行籌辦安監科人員嚴苛按照“雙基”考核的各項建議展開深入細致貫徹落實。

2、副組長：負責管理“雙基”建設考核工作的具體操作繼續執行，印發表達各項管理制度，收集整理各項考核資料，全面落實至個人，嚴苛按照標準展開考核。

二、考核內容

(一)、“雙基”建設考核范圍：登機科所有人員。

(二)、“雙基”建設考核內容：

1、健全各項管理制度及18種安全管理制度和崗位責任制;

2、負責管理對各單位自學全面落實上級安全生產會議、文件精神、工作布置情況，展開檢查;

3、針對重點工作項目和關鍵環節或臨時信訪部門的任務及時順利完成

4、深入細致迎上級“雙基”考核工作，準備好匯報材料，及時招集有關領導、科室出席上級考核會議;

5、負責管理及時對各單位表達上級會議、文件等精神，對關鍵會議，必須記錄會議內容，并印發會議紀要;

6、按礦建議，干部帶隊按時出席政治、安全、文體、勞動等活動，不曠工、耽誤、曠工。7、每周五舉行一次科務會，布置“雙基”工作，自學“雙述”安全業務知識，上級會議、文件精神等;

8、設立“雙基”建設領導小組，科長任組長，各副職分工明晰，責任落實到人，存有“雙基”建設考核辦法，制訂專人負責管理記錄、搜集、整理“雙基”資料;

9、制訂專人負責管理搜集、整理資料、記錄;

10、負責管理非政府每月積極開展不少于1次的地面綜合隱患排查，監督全面落實各(類)級隱患的滑動管理，嚴格執行各單位對安全隱患展開全面落實自查;

11、每月定期舉行“雙基”可以，及時對科、隊展開“雙基”考核，上報獎罰報表;

12、創建工程質量檔案;

13、及時對重傷及三級以上非傷亡事故展開非政府查案處置，并創建《事故臺帳》;

三、獎懲辦法

“雙基”建設推行月度考核，月度落空，由考核領導小組考核，考核結果與各登機科人員工資輕易掛勾。

四、確保措施

(一)、強化自學，認清形勢。非政府所有登機科人員認真學習登機科管理制度和有關文件及其他有關安全的資料，努力做到人人懂得安全、人人談安全、人人為安全搞好本職工作。

(二)、嚴苛按照“雙基”建設建議深入細致搞好各項工作，保證較好的工作環境，締造人與自然的自學氛圍。

(三)、搞好日常檢查工作，不斷制止缺點，不斷完善，

(四)、穩固踐行“用心處事，崇尚卓越”的核心價值觀，“從零開始，向零努力奮斗”的安全零理念，努力做到真不拘小節，不忽悠，鐵制度，軟繼續執行，保證“雙基”建設的不利展開。

登機科

2011年9月1日測量管理制度測量管理制度

一、負責管理井上下掌控、全線貫通測量，其精度合乎煤礦規程建議。二、負責管理測量成果及時圣皮耶爾埃，留存較完整。三、井巷工程施工放線及時精確，全線貫通前存有測量。四、測量記錄排序，及時精確。五、負責管理儀器的保護與維修保養。六、負責管理“三下”礦井的掌控。特定工種管理制度特定工種管理制度

1.目的規定特定工種安全管理建議。2.范圍本制度適用于于公司特定工種管理。3.責任者安全部、工程部、人力資源部、特種作業人員。4.程序4.1特定工種的范圍4.1.1起重機械（不含電梯）作業；4.1.2企業內機動客貨車；4.1.3壓力容器操作方式；4.1.4低、擾動電工；4.1.5電焊、氣割。4.2特種作業人員基本條件4.2.1年齡八十18歲，身體健康，并無阻礙專門從事適當工種作業的疾病和生理瑕疵。4.2.2具有適當工種的安全技術科學知識，出席國家規定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格。4.2.3合乎適當工種作業特點須要的其他條件。4.3特定工種人員的監督與管理4.3.1特定工種人員必須上崗上崗。4.3.2人力資源部必須創建特定工種人員檔案。4.3.3存有以下情形之一的，由公司沒收其特種作業操作證。4.3.3.1未按規定拒絕接受初審或初審不合格的；4.3.3.2違章操作導致嚴重后果或違章操作記錄超過兩次以上的；4.3.3.3經區級醫院證實健康狀況不適合穩步專門從事所規定的特種作業；4.3.3.4返回特種作業崗位超過6個月以上的特種作業人員，應當再次展開實際操作考核，經證實合格后方可以上崗作業。4.4特種作業人員作業時必須安全操作方式，對于違章作業的，公司將對其部門、本人展開嚴苛行政處罰。鑫源煤礦救援管理制度編訂目錄

一、工作討論會制度

二、應急救援職責履行職責情況檢查制度

三、關鍵性隱患排查與環境治理制度

四、關鍵性危險源檢測監控制度

五、預防性安全檢查制度

六、應急宣傳教育制度

七、應急培訓制度

八、應急預案管理工作制度

九、應急預案演練與評估制度

十、應急救援隊伍管理規定

十一、應急資金投入保障制度

十二、應急救援物資裝備管理制度

十三、應急救援檔案管理制度

十四、應急救援責任追責與獎懲制度

十五、其他管理制度

工作討論會制度

為更好的自學、貫徹落實應急救援管理制度，強化應急救援管理工作，提升人員管理水平，及時精確的指導和化解應急救援中存有的問題，保證礦井安全生產，特制訂應急救援工作討論會制度。

一、會議時間：煤礦每月月底非政府一次應急救援工作討論會制度，并制定工作討論會制度。

二、非政府單位：安監處

三、主持人：安全礦長

四、出席人員：礦長、總工程師、生產礦長、機電礦長、安全培訓中心、生產技術部、通在防部、機電部、調度室、安監處、綜合籌辦、設備部、供應部、財務部、保衛部、各區隊負責人。

五、會議內容

1、表達上級部門有關應急救援管理工作的文件，會議精神。

2、通報礦井應急救援管理工作存有的問題。

3、由安監處對一個月去應急救援管理工作展開匯報。

4、對本階段應急救援管理工作展開總結，對下月應急救援管理工作作出具體安排。

六、會議建議

1、參會人員必須按時出席會議，例如突遇特定情況無法出席應當向主持人告假。

2、參會人員手機必須設立為震動，并搞好會議記錄。

3、安監處負責管理點至，搞好會議記錄，并構成會議紀要。

4、建議各分管領導、業務科室及有關人員認真落實會議精神及內容，切實落實崗位責任制。

5、無顧不出席會議每次罰款100元，耽誤罰款50元。

6、各項罰款交礦財務部，財務部出示票據。

7、本制度自即日起已經開始繼續執行。

應急救援職責履行職責情況檢查制度

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，規范公司應急管理制度，提升應付風險和嚴防事故的能力，確保職工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加財產損失、環境侵害和社會影響。根據礦實際情況制訂本制度。

1、應急管理制度秉持“以人為本，增加危害，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責管理，職責明晰，快速反應”的原則，

2、應急管理分后“防治、準備工作、積極響應和恢復正?！彼膫€過程。主要內容包含：應急管理非政府體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資確保等。

3、設立以礦長為副組長，主管安全生產副礦長為副組長，安全副處長、各生產部室負責人為成員的應急檢查領導小組。應急檢查辦公室設于安全科，并負責管理日常管理。

4、生產安全事故應急救援預案的撰寫與修改。公司應急管理制度領導小組負責管理預案的基本建設、修改。預案必須合乎《礦井應急救援預案基本建設》，并維持與上級部門預案的貫通。根據國家法律法規及實際演練情況，盡早修改《預案》，努力做到科學、極易操作方式。

5、應急檢查。根據年度計劃，每季度至少精心安排一次全面檢查，對各項設施、通訊設備，救援物質儲備，救護隊人員配備等展開檢查。并搞好檢查記錄。

關鍵性隱患排查與環境治理制度

為了深入細致貫徹落實集團公司及上級有關部門關于關鍵性安全生產隱患排查環境治理的有關規定，有效率嚴防和遏止輕特大事故的出現，積極主動大力推進本質安全型礦井建設，特制訂本制度。

一、設立關鍵性隱患排查環境治理領導組：

組短：礦長

副組長：各分管礦長

成員：調度室、安監處、通風部、生產技術部、綜合Agnant各業務部室的部長。

二、關鍵性隱患排查環境治理工作原則：

以消解關鍵性安全隱患和大力推進本質安全型礦入建設為目標，以建立健全關鍵性危險源監控機制和關鍵性隱患排查環境治理機制及分級管理責任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環境治理，化解與監管相結合，程序化管理”的原則，注重當前、著眼長遠、統籌安排、加強資金投入、嚴格考核，全力化解當前預防水、安全供電、大煤窯管理等方面威脅礦井的關鍵性安全隱患問題。

三、礦井關鍵性安全隱患判定、排查環境治理的責任分割：

1、礦井就是關鍵性安全隱患判定排查的責任主體，總經理并任礦長就是關鍵性安全隱患判定排查環境治理的第一責任者，對關鍵性安全隱患的判定、排查環境治理正數全面責任。

2、礦井各分管領導及助理就是本系統關鍵性安全隱患判定排查環境治理的主要責任者，負責管理本系統關鍵性安全隱患的判定及排查環境治理工作。

3、礦井安全生產口各業務部室的部長就是本專業關鍵性安全隱患判定排查環境治理的具體內容責任者，負責管理本專業范圍內的關鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設計、設備選型，并按計劃精心安排深入細致非政府實行，科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業務分工，負責管理本崗位范圍內隱患判定和排查環境治理。

4、安全礦長、安監處短對全礦井關鍵性安全隱患的判定及排查環境治理正數全面監督嚴格把關責任，具體內容負責管理關鍵性安全隱患的統計數據、匯總、建檔、呈報，并按照計劃精心安排對各項關鍵性隱患的排查環境治理，展開過程監管和結果環評考核。

5、礦井財務部負責管理關鍵性安全隱患排查環境治理所須要費用的核算統計數據、呈報，并按照集團公司下發的安全費用計劃對各項設備工程推行“三定”逐月怱季展開統計數據通報并考核。

6、各施工單位對施工的關鍵性安全費用工程，負責管理施工過程中的安全管理，并按照“三定”建議，按時、保質、保量順利完成施工任務。

四、考核落空辦法：

由安通部會同，對列為集團公司和礦井安全費用計劃的隱患排查環境治理項目推行責任考核，對全年安全費用項目以業務分管居多，合理分工努力做到人人頭上存有指標，并推行“三定”，按期按質按量順利完成的給與獎勵。

關鍵性危險源檢測監控制度

目的：強化安全生產管理，消解安全隱患

范圍：礦區、施工作業區

職責：機關各部室、生產隊組

一、安全培訓中心職責

1、必須非政府或聘用存有資質人員按規定對我礦關鍵性危險源定期展開檢測、評估;

2、安全培訓中心對關鍵性危險源的管理應負檢查、督查的職責。

二、生產單位

1、生產單位負責人輕易對關鍵性危險源實行管理并對管理結果負責管理;

2、具體內容管理措施依照《關鍵性危險源監測監控制度》繼續執行實行。

3、建立健全物質安全技術資料，建議布局適當的應急器材。

4、根據公司《事故應急預案》對關鍵性危險源應急事故展開搶險救災實行及日常演練。

5、每年嚴禁多于一次舉辦安全、消防應急軍事演習活動。

三、部室、隊組每月嚴禁多于一次展開專項安全綜合檢查。

四、隊組對生產裝置的日常巡回檢查記錄必須及時。

班組員工必須按規定展開巡回檢查，同時隊組的班組安全教育自學每月嚴禁多于八次，并創建自學記錄臺賬。

五、凡步入關鍵性危險源區域作業人員，必須經過上崗培訓并獲得合格證就可以步入工作崗位，區域內所有設施的修改須要生產部按程序審查同意方可實行，外來人員必須存有專人護送方可進內。

六、安全員對區域內的消防器材及應急物資的主硅負責管理，實行定期檢查和抽檢結合，確保設施正常運轉采用。

七、運輸物資須要使用存有危險品運輸資質的單位裝運，步入本公司關鍵性危險源區域的運輸車輛必須穿上阻火器方可進內。

八、根據具體內容建議和國家有關規定，在關鍵性危險區域內加裝存有4路可燃性氣體報警器，對關鍵崗位展開實時監測。

九、對于在日常工作中辨認出的事故隱患，通過自查防止事故出現的，單位將給與獎勵100—500元，對于在安全檢查中辨認出問題的，將責令限期完成自查并展開申報，對事故苗頭知情不報者將給與行政處罰。

預防性安全檢查制度

為加強安全生產應急管理基礎工作，強化礦山應急救援隊伍建設，現就應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作明確提出如下指導意見：

一、指導思想和工作目標

1.指導思想。

以科學發展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，穩步深入開展“安全生產年”活動，按照“防治與應急相結合，常態與非常態結合”的工作建議，充分發揮應急救援隊伍在預防性安全檢查、關鍵性隱患排查中的促進作用，推動安全生產狀況持續平衡轉好。

2.工作目標。

通過非政府應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查，推動各類風險隱患的深入細致排查環境治理，全面性嚴防事故;各級應急救援隊伍根據所在區域主要風險隱患和關鍵性危險源特點，熟識救援環境，積極開展存有針對性的應急演練，提升應付和處理突發事件的綜合能力。

二、非政府和實行

預防性安全檢查工作由安全培訓部會同其他業務科室共同完成。各部門必須針對礦區內存有的關鍵性危險源狀況，制訂并下發年度預防性檢查工作計劃，每年至少應當非政府2次預防性安全檢查活動。

安全培訓中心必須定期非政府應急救援隊伍定期性積極開展預防性檢查，創建應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作的考核、考核制度，健全工作機制，交流工作經驗，并對在預防性安全檢查工作中做出突出貢獻的集體和個人給與表揚和獎勵。

預防性安全檢查的具體內容工作由應急救援隊伍實行。應急救援隊伍應當根據集團公司有關部門下發的年度預防性安全檢查工作計劃，制訂本隊預防性安全檢查實施方案。必須按照實施方案，搞好與日常值備班工作的統籌安排，盡早積極開展預防性安全檢查工作。

三、檢查的范圍和重點內容

1.檢查范圍。

預防性安全檢查的范圍包含：我礦井上下各類關鍵性危險源，以及礦山周邊區域可能將遭遇的問題。

2.檢查重點內容。

煤礦企業：重點檢查礦井通風系統與否合理，通風設施與否健全，通風設備與否較完整及礦井反風軍事演習情況;注重礦井瓦斯抽放系統運轉情況和綜合防突措施的繼續執行情況;火區管理情況和嚴防救火措施的全面落實情況;水害預防措施的制訂與繼續執行情況。

四、工作建議

1.各部門必須充分認識應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查的重要性和必要性，強化對應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作的非政府領導，主要負責人必須親自研究部署，指導應急救援隊伍有序、有效地積極開展不好此項工作。對存有安全隱患的部門，必須下發自查指令，嚴格執行其及時自查全面落實。對檢查中辨認出的關鍵性事故隱患，必須備案建檔，明晰專人追蹤鹽務。

2.各部門必須自覺拒絕接受和積極主動協調應急救援隊伍對本單位的安全檢查，主動提供更多有關安全生產的圖紙資料和規章制度，對應急救援隊伍的檢查嚴禁婉拒和阻擾。對揭發的問題和關鍵性隱患必須制訂整改措施，明晰自查時間，全面落實自查責任和資金，及時解決問題和消除隱患。

3.各應急救援隊伍必須通過積極開展預防性安全檢查工作，熟識我礦生產和救援環境，介紹企業的主要隱患和關鍵性危險源及其應急預案，存有針對性地研究和制訂科學的應急救援與處理方案，調集適當的應急救援裝備，積極開展應急救援演練，不斷提高應付各類突發事件的綜合救援能力。

4.各部門必須深入細致研究和總結應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作的經驗和存有的問題，逐步規范和健全檢查的內容、標準、程序和方法，不斷提升預防性安全檢查的效果。

應急宣傳教育制度

為進一步增強職工安全意識和自我防水素質，提升我礦應付突發性公共事件的能力，特制訂本實施方案。

一、主要內容

切實加強對應急管理宣傳教育工作的非政府指導，充分發揮各業務部門的促進作用，深入開展應急管理宣傳教育活動，大力提高職工的公共安全意識和自我防水素質，提升我礦應付突發性公共事件的能力，確保職工生命安全和我礦財產安全。

1、以應急預案為核心，搞好預案的宣傳和闡釋工作

礦有關部門必須結合實際，深入分析我礦遭遇的安全形勢，搞好應急管理工作;宣傳預案的主要內容和處理規程，全面落實預防為主的方針，強化預案演練，不斷完善應急預案。具體內容存有：

(1)緊緊圍繞應急預案展開深入細致宣傳。各部門必須實行積極主動有效率措施，深入細致貫徹落實應急預案的作法，切實做好應急管理工作的情況。

(2)展開典型案例的宣傳。一就是挑選存有代表性的典型案例，對全國煤礦順利應付突發事件、以及在應急處理中涌現的先進集體和先進個人展開宣傳報道。二就是了解應付突發性公共事件的正反兩方面案例，提升職工應付突發事件的綜合素質。同時，總結分析案例中采用的處理手段、使用的應付措施等，進一步提高應付和處理突發事件的能力和水平。

2、以應急科學知識普及為重點，進一步增強職工的防治、買盤、打火、脫離險境和減災等能力，進一步宣傳普及安全科學知識、災害科學知識和打火脫離險境科學知識。

3、以專題宣傳活動為載體，進一步增強職工安全意識。

(1)積極開展公共安全主題宣傳活動。

(2)宣傳普及應急管理法律法規科學知識。

(3)融合我礦應急能力建設展開宣傳。

二、工作建議

1、主動積極開展應急管理宣傳教育工作必須全面落實責任。

(1)制定宣傳教育工作計劃。在我礦踐行起至比較穩固的安全意識和責任意識，普及基本的防治、買盤、打火、脫離險境、減災等安全防水科學知識和技能。

(2)多形式宣傳教育。利用班前、報刊等多種形式，盡可能采用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、存有針對性地展開宣傳教育。

(3)完善宣傳教育長效機制。將日常宣傳與輕、空難事件突發事件出現后的宣傳教育工作融合出來。創建和完善應急管理宣傳教育的長效機制，經常性地積極開展應急管理宣傳教育。

(4)動員全礦職工積極參與。

2、強化非政府指導和督促檢查，保證宣傳教育效果

每季度展開一次總結和檢查，對宣傳教育階段性任務基本順利完成情況做出評估，對存有的問題展開自查。

3、提供更多專項經費確保，保證宣傳教育工作順利進行

應急培訓制度

一、為推動我礦干部培訓工作有序積極開展，提升應急管理工作人員的政治素質、業務素質和工作能力，推動應急管理培訓工作科學化、規范化和制度化，根據山西煤礦應急救援管理制度的有關規定和應急救援管理工作的建議，特制訂如下管理制度：

二、應急管理教育培訓工作應遵從以下原則：

1、秉持理論聯系實際、學以致用的原則

2、秉持分級負責管理，分類管理的原則

3、秉持分散培訓與在崗自學結合的原則

4、秉持以人為本、按須要學前的原則

5、秉持教學相長、保證質量的原則

6、秉持與時俱進、改革創新的原則

三、安全培訓中心負責管理本礦應急管理培訓工作的非政府、管理和考核工作。

四、應急管理培訓的主要對象就是：各業務部門負責人、應急管理人員、應急救援隊伍和應急志愿者。

五、培訓工作分級分類展開，安全培訓中心負責管理全礦領導干部、機關工作人員的應急管理培訓、供職培訓、新進人員的培訓、工作須要時的崗位培訓。

六、所有應急管理專職工作人員每年必須拒絕接受培訓，培訓時間原則上為1至2周，通常每年總計不少于5天。

七、培訓對象在出席上級非政府的分散脫產培訓期間，享用在崗同等待遇。

八、培訓的主要內容。緊緊圍繞貫徹落實落下山西焦煤對應急管理工作的指示精神，重點自學應急管理有關法律法規、分析我礦應急工作形勢任務、介紹兄弟單位應急管理經驗、熟識掌控應急預案和對突發事件的應急處理程序和方法、自學運用應急指揮新技術設備和統一指揮手段等。通過培訓，加強培訓對象對應急管理的宏觀重新認識和依法實行管理意識，提升科學決策水平，提高應急管理工作的組織協調和突發事件的處理應付能力。

九、各級各部門(單位)應急管理機構除非政府或出席上級分散脫產培訓外，還應當實行多種形式積極開展培訓。

1、以崗代培。通過出席工作課堂教學和拒絕接受指導，提升應急管理的規劃非政府能力和管理水平。

2、以學代培。大力提倡和引導工作人員自行非政府自學和培訓工作，通過自學不斷更新觀念、加強內在素質，提升工作能力。

3、以研代培。非政府各種研究活動，精心安排有關人員參予，提升工作水平。

十、安全培訓中心和各部門必須強化協作，按照統一部署和建議，制定計劃和實行意見，深入細致狠抓培訓工作。

十一、加強師資力量，建立相應的培訓師資檔案。實行道德教育、出遠門等多種方式培育培訓教師，還可以實行從集團公司應急管理工作專業人才庫和專家組內聘用專家等辦法，化解不好培訓的師資問題。

十二、將教育培訓工作列入應急管理建設的關鍵內容展開部署和規劃，必須在財政預算中列支積極開展應用領域培訓的所需經費，確保培訓工作經費的及時足額妥當。

十三、創建應急管理培訓考核和激勵機制，對各單位、部門展開年度考核。

十四、強化培訓的管理，創建和健全培訓工作檔案，如實記述培訓工作和受到培訓人員情況。

十五、教育培訓檔案內容包含：教育培訓工作的有關制度、培訓工作計劃、總結、教案、培訓考勤備案、試卷、考試成績單、各期培訓人員花名冊。

應急預案管理工作制度

為充分發揮應急管理機構的職能作用，健全工作機制，技術創新工作方式，更加規范、有序、高效率地積極開展應急管理各項工作，提升應付和處理突發事件的能力和水平，特制訂應急預案管理制度：

一、應急預案管理制度

1、應急預案體系動態管理。根據“縱向到邊，橫向到底”的總體建議和部門機構調整變化情況，對我礦應急預案適度展開類別、結構調整，并使應急預案體系適應環境全礦安全形勢和實際工作須要。

2、應急預案修改健全。針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實行過程中辨認出的問題，非政府有關部門和應急管理專家對我礦總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案展開修改和健全。出現關鍵性、特別關鍵性突發事件后，必須總結實戰經驗及時修改健全有關應急預案。修改和健全后的應急預案按規定及時備案。

3、應急預案審查、印發和公布。對應急預案及時展開會審、會審通過后非政府印發、發布。

4、預案培訓。將各類應急預案有關內容列為每年應急科學知識傳教培訓計劃，以牽涉我礦生命安全確保的部分為重點積極開展宣傳培訓，進一步增強職工的公共安全意識，提升職工打火脫離險境能力。

5、應急預案演練。建立健全應急預案演練制度，制訂應急預案演練計劃。原則上每年非政府一次應急預案演練。

應急預案演練與評估制度

一、總則

為提升應付風險和嚴防事故的能力，評估公司應急準備工作狀態、應急能力，辨認出并及時修正應急預案和執行程序中的瑕疵和嚴重不足，辨識資源市場需求，回應有關機構、非政府和人員的職責，提升相同機構、非政府和人員之間的協同問題，檢驗應急積極響應人員對應急預案、執行程序的介紹程度和實際操作技能。根據《鑫磊煤業事故應急救援預案》，制訂本制度。

二、細則

1、單位主要負責人應當根據《生產經營單位安全生產事故應急預案基本建設導則》(AQ/T9002-2006)非政府有關單位(部門)按照規定撰寫本單位應急預案。當應急救援有關法律法規、部門職責或應急資源發生變化，機電設備運轉、修理、維修保養制度機電設備運轉、修理、維修保養制度

一、機電設備的運轉、修理、維修保養推行機長領銜的園班包機、小班分片的包機責任制。包機內容：紙盒設備安全運轉、日常保護、小修及維修保養，保證設備較完整;紙盒工資、能耗及配件和材料消耗;紙盒人身安全和生產任務順利完成;紙盒設備和環境衛生。

二、各種設備司機必須經過培訓，達至本工種等級的其經、應當可以，經考試合格后，方可上崗上崗操作方式。司機應當努力做到“三言”、“四可以”，合理采用設備，不得超負荷、超范圍采用。

三、司機必須嚴格執行本崗位責任制、交接班制、操作規程。各包機崗位須要轉讓一天兩天，責任至人。

四、紙盒機組所管的設備必須達至臺臺較完整。設備天量、暗、機房、硐室及周圍環境衛生較好。

五、司機在值守時，必須精力分散，嫻熟、恰當操作方式，班中努力做到“四勤”：即為誠聽到，聽到設備運轉聲音與否正常;誠看看，看看各種儀表、信號命令與否恰當;誠捏，鼠標軸承和電機溫度與否正常;誠看看，密設備的運轉狀態與否較好。

六、司機和維修工應當按設備巡回演出馬步軍圖的路線，對設備各關鍵部件逐一深入細致展開日常馬步軍和定期馬步軍，并核對檢查記錄。杜絕空檢和逃費現象出現。

七、做好設備殺菌工作。按設備殺菌建議和紙盒機組分工，值守司機

八、應當定期檢查設備殺菌狀態，維修工努力做到殺菌“五定”：即定人、定期、定點、定量、定質，換油應當核對記錄。

九、司機應當按時深入細致交接班。司機接班人后必須對統轄的設備展開全面檢查，試驗各種保護裝置與否靈敏可信，辨認出問題及時處理。司機和維修工必須按規定的檢修時間對設備展開日常保護、維修保養及小修。

十、出現機電設備事故時，值守司機及維修工應當及時處理，并采取措施避免事故不斷擴大，對影響生產半小時以上及設備損毀很大的事故時，值守司機應當及時報告機電隊和礦調度室。

十一、機電隊和紙盒機組應當簽定包機合約，每月根據包機內容和定額順利完成情況，確認對紙盒機組人員展開獎懲，對關鍵性人身和設備事故必須對責任人從嚴嚴懲。通風隊本質安全管理小組及系統運轉辦法通風隊本質安全管理小組及系統運轉辦法

文件編號：BDIMS-C-2011-28-1-12-01-1

基本建設單位：XX煤礦通風隊

基本建設人：審查：

基本建設時間：二零一二年

XX煤礦通風隊安全管理

小組成員及職責

1、小組主任：郭繼林

2、管理者代表：王兵

3、員工代表：陳彥光

4、身心健康協調員：黃新杰

5、消防協調員：谷亮鴿

6、著急救回員：王兵、白俊彪、趙艷軍、王志清、白建存、張明明、陳彥光、高繼忠、劉永強、薛寶峰、王高、

7、事故調查員：王兵郝志會谷亮鴿黃新杰

8、安全主要負責人：郭繼林

9、職業身心健康主要負責人：郝志會

10、環境保護主要負責人：黃新杰

11、質量標準化主要負責人：谷亮鴿

12、體系總巡查員：李晶晶

13、工余安健環代表：谷亮鴿

14、體系審查組組長：郭繼林

15、小組成員：黃新杰、王兵、谷亮鴿、郝志會、李晶晶

張鐵軍、呂興全、陳彥光

1、安全管理小組主任職責

(1)負責管理貫徹執行有關的政策法規，搞好環境保護和勞動保護工作，確保安全文明生產。

(2)負責管理神東煤炭分公司及XX煤礦施行的體系方針、政策在通風隊的貫徹執行。

(3)依照法律、法規及NOSA體系建議出席適當的培訓。

(4)定期非政府舉行通風隊體系會議。

(5)履行職責體系管理小組管理者代表職責。

(6)負責管理全隊員工安健環質科學知識的培訓。

(7)拒絕接受管理體系有關建議的培訓。

(8)策劃舉行通風隊管理體系討論會。

2、管理者代表職責：

(1)負責管理通風隊體系的創建、實行和持續改良。

(2)向礦體系管理小組匯報體系管理的業績和改良市場需求。

(3)負責管理全隊員工及有關方人員管理體系的培訓。

(4)非政府基本建設、審查管理體系文件。

(5)非政府管理體系內審、管理評審。

(6)負責管理通風隊的領導工作。

(7)參予體系內審及管理評審。

(8)拒絕接受管理體系有關建議的培訓。

(9)策劃舉行綜合管理體系討論會。

(10)率先垂范貫徹落實黨和國家安全生產方針及上級部門有關的安全條例、法規、指令、文件等。

3、員工代表職責

(1)負責管理管理體系的宣傳工作。

(2)負責管理員工合理化建議的搜集、整理工作。

(3)依照法律、法規代表員工向體系管理小組明確提出確保員工合法權益的建議。

(4)參予員工工傷及職業病事故的處置。

(5)定期向礦體系委員會匯報以上工作進展情況。

(6)參予內審及管理評審。

(7)出席體系調查事故，分析原因、追究責任，嚴格執行事故單位按期呈報，并對防范措施繼續執行情況展開監督檢查。

(8)拒絕接受體系有關建議的培訓。

4、身心健康協調員職責：

(1)幫助隊內職業身心健康方面的具體措施實行過程中的監督、檢查、考核工作。

(2)按體系建議幫助基本建設《職業身心健康計劃》。

(3)監督《職業身心健康計劃》全面落實情況。

(4)每月向小組副組長匯報職業身心健康管理體系的運轉績效，并明確提出改良建議。

(5)幫助隊內救護設施的監督、檢查工作。

(6)幫助經營籌辦對隊內救護人員的培訓工作。

(7)非政府不好職工的體檢工作。

(8)拒絕接受適當的身心健康風險評估培訓。

(9)熟識和勝任安健環質工作。

(10)參予內審及管理評審。

(11)參予職業身心健康方面的事故調查、原因分析、責任追責等有關事宜，并對防范措施的繼續執行情況展開監督檢查。

(12)協同有關的治安綜合管理工作。

(13)拒絕接受體系有關建議的培訓。

5、消防協調員管理職責

(1)負責管理地面、井下消防方面的日常管理與協同工作。

(2)負責管理消防科學知識培訓、消防演練的計劃、實行工作。

(3)負責管理火災事故的應急、消防、處置工作。

(4)負責管理消防設施的檢查、保護、維修保養工作。

(5)拒絕接受體系有關建議的培訓。

6、急救員職責

(1)負責管理地面、井下救護方面的日常管理與協同工作。

(2)負責管理救護科學知識培訓、救護演練的計劃、實行工作。

(3)負責管理事故的救護處置工作。

(4)負責管理救護設施的檢查、保護、維修保養工作。

(5)拒絕接受體系有關建議的培訓。

7、事故調查員職責

(1)負責管理本區域體系事故的管理、調查、事后處置等工作。

(2)負責管理匯總本單位體系的事故調查報告。

(3)負責管理體系事故的查案、嚴格執行工作。

(4)拒絕接受體系有關建議的培訓。

8、安全主要負責人職責

(1)非政府隊內安全方面具體措施實行過程的監督、檢查、考核工作。

(2)負責管理監督檢查質量標準化的工作。

(3)重點狠抓全職安監人員安全思想教育、技術業務培訓、行政業務管理。

(4)對XX煤礦通風隊貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規程等展開監督檢查。

(5)對XX煤礦安全生產不斷明確提出嶄新建議、嶄新規劃、新思路、總體布置付諸實施。

(6)出席調查事故，分析原因、追究責任，嚴格執行事故單位按期呈報，并對防范措施繼續執行情況展開監督檢查。

(7)指導群眾安全監督崗網員的工作，匯報他們的匯報，管理在安全工作中堅持原則、按章辦事而遭遇打擊報復的事件。

(8)狠抓隊內質量標準化合格升級工作。

(9)每月向上級管理者匯報安全管理的運轉整體表現和質量標準化合格運轉情況，并明確提出改良建議。

(10)參予內審及管理評審。

(11)拒絕接受體系有關建議的培訓。

9、職業身心健康主要負責人職責

(1)非政府通風隊職業身心健康方面的具體措施實行過程的監督、檢查、考核工作。

(2)按體系建議非政府基本建設《職業身心健康計劃》。

(3)監督《職業身心健康計劃》全面落實情況。

(4)每月向上級管理者匯報職業身心健康管理體系的運轉績效，并明確提出改良建議。

(5)負責管理隊內救護設施的監督檢查工作。

(6)幫助經營籌辦對隊內救護人員的培訓工作。

(7)非政府不好職工的體檢工作。

(8)拒絕接受適當的身心健康風險評估培訓。

(9)熟識和勝任風險工作。

(10)參予內審及管理評審。

(11)出席職業身心健康調查事故，分析原因、追究責任，嚴格執行事故單位按期呈報，并對防范措施繼續執行情況展開監督檢查。

(12)負責管理地面社會治安綜合治理工作。

(13)拒絕接受體系有關建議的培訓。

10、環境保護主要負責人職責

(1)保證按照GB/T24001-2004、NOSA標準的建議創建、實行、稽查和維持環境管理體系。

(2)確保提供更多環境管理的必要資源，包含人力資源和專項技能、非政府的基礎設施、以及技術和財力資源。

(3)非政府基本建設通風隊環保目標、計劃、方案并非政府全面落實。

(4)每月向上級管理者匯報環境管理體系的運轉績效，并明確提出改良建議。

(5)拒絕接受適當的環境風險評估培訓。

(6)熟識和勝任風險工作。

(7)參予內審及管理評審。

(8)出席環境調查事故，分析原因、追究責任，嚴格執行事故單位按期呈報，并對防范措施繼續執行情況展開監督檢查。

(9)拒絕接受體系有關建議的培訓。

11、質量方面主要負責人職責

(1)非政府基本建設本單位質量目標、計劃、方案并非政府全面落實。

(2)保證質量管理體系所需的過程獲得創建、實行和維持。

(3)每月向上級管理者匯報質量體系運轉績效，并明確提出改良建議。

(4)保證在整個非政府內提升對顧客建議的意識。

(5)出席質量調查事故，分析原因、追究責任，嚴格執行事故單位按期呈報，并對防范措施繼續執行情況展開監督檢查。

(6)參予內審及管理評審。

(7)拒絕接受體系有關建議的培訓。

12、質量標準化主要負責人職責

(1)負責管理匯總各區域職工的報告。

(2)基本建設通風隊的《月度、年度安健環質報告》。

(3)負責管理職工與體系管理小組之間信息的溝通交流工作。

(4)拒絕接受體系有關建議的培訓。

13、體系管理總巡查員管理職責：

(1)負責管理本區域體系的管理、協同、監督等工作。

(2)負責管理本區域管理體系的巡查工作。

(3)負責管理匯總本區域體系代表的巡查報告;基本建設機電隊

的《月度、年度體系巡查報告》

(4)拒絕接受體系有關建議的培訓。

14、工余安健環代表職責：

(1)負責管理幫助有關班組或個人調查隊內統轄范圍內出現的任何工余安健環事故。

(2)負責管理每月向體系管理小組遞交工余安健環報告。

(3)負責管理搞好工余安健環的培訓、自學、宣傳工作。

(4)負責管理對工余安健環事故展開統計數據、分析，向員工發布每季度的《工余安健環事故統計分析》報告并展開有關預防措施的宣傳。

(5)拒絕接受體系有關建議的培訓。

15、體系審查組組長職責：

(1)負責管理評審通風隊體系整體表現。

(2)負責管理參予體系的創建和健全。

(3)負責管理對體系創建明確提出合理同意并實行有關改良措施。

(4)審查體系的創建、完善和實施方案。

(5)對體系中不合理的方面展開更正或建議廢除。

(6)負責管理地面、井下消防方面的日常管理與協同工作。

(7)負責管理消防科學知識培訓、消防演練的計劃、實行工作。

(8)負責管理火災事故的應急、消防、處置工作。

(9)負責管理消防設施的檢查、保護、維修保養工作。

(10)拒絕接受體系有關建議的培訓。

16、安全管理小組成員職責：

(1)負責管理體系負責人的任命。

(2)負責管理制訂隊內體系的政策、方針和策略。

(3)負責管理保證體系持續有效率運轉的人、財、物等各種資源的布局。

(4)負責管理審查、監督安健環質工作進展情況和確認工作方案。

(5)參予和建議管理體系文件的修改及修改。

(6)化解體系月度、年度檢查報告中明確提出的問題。

(7)按建議每月定期舉行體系討論會。

(8)體系管理小組對基層體系代表明確提出的問題必須給與明晰的回復

17、班組安全員職責：

(1)負責管理本班安全工作。

(2)繼續執行礦、區隊各項安全措施，確保員工安全。

(3)井下作業現場指導，防治事故出現。

(4)及時對班組成員培訓，提升員工安全意識。

(5)碰到人身危害、危險事故和潛在危險時，及時處理。

18、員工職責：

(1)履行職責體系職責。

(2)依照“三不危害”原則，保證工作安全有效率。

(3)嚴格遵守一切法律制度及公司建議。

(4)熟識有關危害因素，恰當采用公司提供更多的PPE。

(5)碰到人身危害、危險事故和潛在危險時，及時向上級匯報。

(6)幫助調查意外事故。

(7)積極參與體系的各項活動。

XX煤礦通風隊

二零一一年火工品裝運運輸制度火工品裝運運輸制度

一、裝運和運輸滅火器材，嚴禁吸煙和隨身攜帶發怒物品。二、運輸和解款滅火器材人員，必須經過專業培訓合格，否則嚴禁運輸和解款。三、出售滅火器材必須存有解款人員，并存有專用工具。礦外運輸核爆材料的車輛，空車前必須經過檢查。必須存有武裝人員解款并按選定路線高速行駛，不許在人多的地方和交叉路口隨意逗留。滅火器材應用領域帆布全面覆蓋山殼，車上必須掛著“危險”字樣的旗幟，炸藥為“紅旗”，雷管為“黃旗”，并存有防雷措施。夜間運輸時，車輛前后理應標志“危險”信號燈。三、裝運滅火器材，應當盡量在白天展開，必須存有專人負責管理非政府和指導操作方式，裝運人員必須懂裝運滅火器材的常識。裝運時必須不得摩擦、噴發、投擲、拖拽。炸藥和雷管不許在同一地點同時裝運，裝運現場必須設立警戒