專業文檔，歡迎下載！ 2023年配電室巡回檢查制度例文10篇合集配電室巡回檢查制度一、每天必須對室內各種儀表表明與否正常，展開詳盡檢查。二、盤內每個部位螺栓、控制器及各種掌控線路，必須嚴苛檢查。辨認出問題，停水展開檢修處置。三、每天打掃盤內灰塵和煤塵。四、檢查每個負荷線溫度，例如存有異常，呈報領導展開處置。五、必須不定時間展開對負荷線和盤內接地系統展開搖測檢查。辨認出問題及時處理。六、對控制器發生忽然停水現象，必須盤問事故原因，決不允許盲目供電，以免導致傷亡事故。七、現場處置回去事故或檢修回去，必須把現場清掃整潔。八、加強精神文明建設，踐行企業形象，強化崗位責任。深入細致核對記錄，確保記錄干凈、準確、真實。著急預案管理工作制度為充分發揮應急管理機構的職能作用，健全工作機制，技術創新工作方式，更加規范、有序、高效率地積極開展應急管理各項工作，提升應付和處理突發事件的能力和水平，特制訂應急預案管理制度：

一、應急預案管理制度

1、應急預案體系動態管理。根據“縱向到邊，橫向到底”的總體建議和部門機構調整變化情況，對我礦應急預案適度展開類別、結構調整，并使應急預案體系適應環境全礦安全形勢和實際工作須要。

2、應急預案修改健全。針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實行過程中辨認出的問題，非政府有關部門和應急管理專家對我礦總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案展開修改和健全。出現關鍵性、特別關鍵性突發事件后，必須總結實戰經驗及時修改健全有關應急預案。修改和健全后的應急預案按規定及時備案。

3、應急預案審查、印發和公布。對應急預案及時展開會審、會審通過后非政府印發、發布。

4、預案培訓。將各類應急預案有關內容列為每年應急科學知識傳教培訓計劃，以牽涉我礦生命安全確保的部分為重點積極開展宣傳培訓，進一步增強職工的公共安全意識，提升職工打火脫離險境能力。

5、應急預案演練。建立健全應急預案演練制度，制訂應急預案演練計劃。原則上每年非政府一次應急預案演練。沛城煤礦巷道全線貫通及盲巷管理規定沛城煤礦巷道全線貫通及盲巷管理規定

一、巷道全線貫通管理制度

1、通常盾構巷道同其它巷道在全線貫通距離50米前，地測部門必須向礦總工程師報告，并通告生產和通風部門；全線貫通距離20米前，地測部門必須向通風部門下發透窩通知單。

2、生產和通風部門必須分別制訂巷道全線貫通安全拖施和通風系統調整方案，并搞好調整通風系統的準備工作工作。

3、安全技術措施經礦總工程師審核后，分別上報礦調度室、安全部門和施工單位各一份。

4、即將來臨皺窩時，并肩或橫向全線貫通的巷道距離20m時，只準一個工作面向前盾構，另一頭停建廢人，維持通風。

5、即將來臨皺窩時，每次放炮，都必須對皺窩點兩側巷道氣體展開檢查，只有在沼氣濃度都在1%以下時方可放炮。放炮前，兩個工作面都必須廢人，并在入口處設立專人警戒。

6、全線貫通老塘老巷時，在距全線貫通點5米凈煤柱時，踢全面性鉆孔探明儲量老塘內的瓦斯情況，采取相應措施，瓦斯濃度少于1%時嚴禁放炮。

7、在地質構造繁雜區域展開全線貫通工作時，還應當按處置碎裂頂板、避免低冒著的安全技術措施繼續執行。

8、全線貫通前系統內所有設施必須提早妥當。保證全線貫通后能夠立即投入使用。

9、全線貫通后，必須暫停改采區內的一切工作。通風部門必須立即非政府人員展開風流調整，只有在通風系統平衡后方可恢復工作。

10、全線貫通時，必須由專人在現場統一指揮，停掘的工作面必須維持正常通風，設置柵欄及警標，經常檢查風筒的較完整狀況和工作面及其回去風流中的瓦斯濃度。只有在2個工作面及其回去風流中的瓦斯濃度都在1%以下時，盾構的工作面方可滅火。每次滅火前，2個工作面入口必須存有專人設立警戒。

11、通風部門必須搞好全線貫通措施的實行記錄備查。

二、盲巷管理制度

1、盲巷范圍的分割，屬于以下情況之一均為盲巷。

⑴、井下長度少于6米，而又不通風或通風不當的紅小豆巷道。

⑵、密封墻、擋風墻邊線不當，墻外紅小豆部分少于６米的巷道。

⑶、非全負壓通風巷道長度少于3米，而又不通風的巷道。

⑷、全系列負壓通風巷道由于冒頂、積水等原因并使風路堵塞構成無風或微風狀態，未及時復原，無法有效率確定瓦斯或有毒氣體的巷道。

2、對盲道管理必須努力做到以下幾點。

⑴、必須從設計上、施工中盡量避免發生任何形式的盲巷。

⑵、與生產毫無關系的除役盲巷或舊有巷，必須及時填充或用不燃性材料展開半封閉。

⑶、臨時停建的地方嚴禁停風，否則必須設置柵欄、闡明警標，嚴禁人員進內。

⑷、長期停建的紅小豆巷道內沼氣或二氧化碳濃度少于3%，氧濃度高于18%，其它有毒氣體濃度少于《煤礦安全規程》規定及長期不必的盲巷必須在檢查后24小時內密封完。

⑸、所有盲巷由救護隊員裝配氧氣呼吸器定期展開檢查，每旬至少檢查一次，并對柵欄、密封的質量、密封內外氣體成份（CH4、CO2、CO、O2）、溫度等展開檢測和分析，救護隊及時將檢查結果呈報礦總工程師，并抄報通風工區。辨認出問題應當采取相應措施，妥善解決。

⑹、盲巷柵欄及密封的施工、保護、拆毀，均由通風部門負責管理，不得任何人毀壞柵欄和密封。柵欄內的電器設備必須及時撤走，不得在柵欄內外堆滿設備、材料及雜物。

⑺、已密封的盲巷、密封前必須踢柵欄，擺檢查記錄牌；設置柵欄的盲巷必須擺警標牌和檢查記錄牌。除裝配氧氣呼吸器的救護隊員處，不得其他人員步入柵欄內。

⑻、所有盲巷必須努力做到四斷：即斷軌道、割斷架線、割斷電纜、割斷管路。

⑼、盲巷必須恢復正常作業時，必須首先由救護隊探明儲量情況，根據內部各種氣體濃度大小，制訂欣華排放量瓦斯的安全技術措施，報礦總工程師審核后繼續執行。

⑽、必須創建盲巷登記卡或盲巷管理臺帳，并在通風系統圖上標明盲巷的邊線。自然消失的盲巷應當及時在登記卡或臺帳中不予凍結。礦井軌道運輸管理辦法礦井軌道運輸管理辦法第一章總則第1條為了認真貫徹“安全第一”的方針，做好礦井軌道運輸管理，努力做到正規化、標準化、科學化。根據《煤礦安全規程》及有關標準、法規等文件精神，融合我公司礦井實際情況，特制訂本辦法。第2條各級運輸領導干部和生產統一指揮人員必須認真學習本辦法，熟識職責范圍內的具體內容，否則嚴禁統一指揮生產。第3條所有專門從事礦井軌道運輸工作的人員，都必須認真學習本辦法，津津樂道有關具體內容，經考試合格后，抱持有效率《上崗操作證》方可上崗操作方式。第4條各級領導干部，必須率先垂范嚴格遵守本辦法有關規定。所有工作人員均有權婉拒任何違章統一指揮，并有權監督、制止任何違章行為。第5條各級安全監察部門和運輸安全監察員，對所在單位及其責任監察范圍繼續執行本辦法規定，行使監督權。第6條本辦法有關規定如有與上級規定相沖突時，以上級規定為依據。第二章通常規定第一節礦井軌道運輸管理體系與領導職責第7條做好礦井軌道運輸管理，保證運輸任務順利完成，并杜絕傷亡事故出現就是各級領導的重要職責之一。公司總經理（礦長）對礦井軌道運輸管理正數全面責任，公司（礦）總工程師正數全面技術責任；主管礦井生產工作的副總經理（副礦長），對軌道運輸管理正數主要領導責任；礦安全監察東站值班員對全礦軌道運輸安全工作正數安全監察責任。第8條公司生產技術部主管全系列公司礦井軌道運輸管理工作，設立運輸科，負責管理統一歸口管理全系列公司礦井軌道運輸。第9條礦井生產技術管理部門理應分管運輸的副科長及管理人員，負責管理統一歸口管理全系列礦井軌道運輸工作，對全礦井軌道運輸工作正數生產技術管理、嚴格執行、檢查責任。第10條生產礦井必須根據實際情況成立專門的軌道運輸管理區(隊)，運輸區（隊）短就是所在單位運輸管理的第一責任者，對本單位運輸管理正數輕易領導責任。第11條生產礦井井下所有冶煉作業區（隊）短就是所在單位運輸管理的第一責任者，對本單位運輸管理正數輕易領導責任。

第二節運輸管理與監察第12條礦井軌道運輸管理必須按照“誰主管、誰負責管理”的原則，各施工作業隊組負責管理自己主管區段的臨時軌道運輸管理工作，各業務部門必須搞好主管范圍內有關軌道運輸管理及安全質量標準化工作。第13條分管軌道運輸副礦長每季必須策劃舉行一次有關部門及運輸區(隊)短出席的運輸專業工作會議，對全礦上季度和本季度的運輸管理工作作出總結和精心安排。第14條礦井軌道運輸管理應當嚴格遵守以下規定：一、認真貫徹繼續執行本辦法規定，建立健全礦井軌道運輸各種管理辦法、制度、崗位責任制等。二、完善、健全各種技術資料。例如：礦井運輸系統圖，運輸設備、設施圖紙，事故記錄，各項工程施工技術措施、機車資料、斜井人車和斜巷跑車防護裝置、較窄軌車輛連接器靜拉力試驗和測試記錄或試驗報告等。三、按規定深入細致搞好巴韋縣或嶄新投入使用的電機車年審工作。四、每月由技術科或分管質量標準化工作的單位會同，非政府有關人通風隊班組安全目標管理制度通風隊班組安全目標管理制度

為同時實現每年初制訂的安全生產目標，營造安全工作環境，調動員工的安全積極性，特制訂本辦法。

一、每年按照礦文件建議，制訂我隊安全生產奮斗目標，并層層水解、全面落實。

二、設立以隊長為副組長的安全領導小組，隊長與班長簽訂責任狀，全面落實責任，明確任務及工作質量。

三、副隊長、技術員分片、分后區域存有重點地全面落實安全責任，如果所包的班組出現事故，根據事故大小展開連帶行政處罰。

四、區隊根據礦上水解的目標，制訂各班組的目標，明晰紙盒班組隊干的責任。

五、制訂和健全各種安全管理制度和安全管理責任制。

六、健全各種安全設施和安全標識。

七、區隊制訂安全目標考核標準，每月展開一次考核，獎罰落空。專業檢查分后區域帶班制度第1條機電專業隊必須對專業組人員分割責任范圍，專業組人員必須深入細致履行職責現場機電設備采用過程的監督檢查工作，努力做到現場采用的設備善處自爆現象，現場實際與臺賬一致。

第2條融合井下冶煉頭面實際情況，分后地點展開帶班，其帶班責任范圍包含沿途巷道的所有機電設施，努力做到井下所有地點的機電設施有人負責管理。

第3條紙盒保人必須嚴苛按照機電質量標準化及《煤礦安全規程》中的有關規定對帶班范圍內的所有機電設施定期展開檢查，對揭發的問題必須詳盡記錄，并核對自查通知單，通告采用單位限期自查或對設備展開更改，以保證機電設施的完好性。礦井污水處理人員崗位責任制度（2021編制工作）1、礦井污水東站人員必須嚴格遵守操作規程，保證污水處理質量，足量供應井下用水。

2、礦井污水東站人員應當固守工作崗位，強化責任心，不許擅離職守，不許發生誤操作事故。

3、礦井污水東站人員必須深入細致交接班，如實核對交接班記錄，并將本班發生的異常情況及處理結果向接班人員交代確切，同時匯報調度室或值班人員。

4、介紹污水東站設備的機械及電氣性能，對通常故障能夠及時確定，對自己無法確定的，必須及時匯報。

5、確保東站內衛生，各類工具應當放置整齊并備案臺賬。

6、所有工具、藥品、辦公用品及站內其他用品推行專人管理。未經核準，嚴禁借用或侵吞。

7、嚴苛按規定配藥并深入細致核對配藥記錄，藥品管理必須努力做到賬物吻合、賬目確切，操作過程中例如辨認出藥品質量問題影響污水處理速度或質量，應當及時向上級匯報。安全生產允諾制度（寨崖底煤業）為加強全員安全意識，深入細致全面落實安全責任，提升遵章守紀的自覺性，確保安全生產，根據《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法(實施)》基本建議中“創建礦長安全生產允諾制度”和班組安全建設中“創建安全允諾制度”的建議，制訂本制度。

推行安全允諾的范圍為與煤礦簽定勞動合同的所有人員。

安全允諾使用書面允諾的方式。礦長向全體職工官方允諾，區隊長向本區隊職工官方允諾，班組長向本班組職工官方允諾，承諾書展開申報;安全管理人員向礦長書面允諾，職工向班組長書面允諾，簽定安全承諾書。

各級領導和全體職工必須以崗位安全職責為主要內容，率先垂范全面落實安全允諾制度。

礦長安全允諾應當包含以下內容：穩固踐行安全生產“紅線意識”，深入細致履行職責崗位職責，及時消解事故隱患，確保安全資金投入，持續保持煤礦安全生產條件，維護礦工生命安全。

安全管理人員、區隊長、班組長的安全允諾至少應當包含以下內容：穩固踐行安全生產“紅線意識”，深入細致履行職責崗位職責，及時消解事故隱患，不違章統一指揮，確保作業場所安全生產條件。

從業人員的安全允諾至少應當包含以下內容：穩固踐行安全意識，主動拒絕接受安全教育，深入細致履行職責崗位職責，嚴格遵守各項安全生產制度和規定，不違章作業，不違背勞動紀律。

允諾人必須熟識安全允諾內容，并在安全承諾書上親筆蓋章，不容許他人代簽。安全承諾書每年1月份簽定，有效期為1年。

安全承諾書由煤礦統一印制，承諾書最后應當印上安全允諾誓詞：我已拒絕接受過本崗位的安全教育，并津津樂道安全承諾書內容，愿意認真執行，例如違背本允諾，愿意分擔適當責任。

允諾人違背允諾，導致責任事故或情節嚴重的按照《安全獎懲辦法》展開行政處罰，并分擔適當法律責任。神寧集團白芨溝煤礦安全管理科工程技術人員安全生產責任制第一條在科長的領導下，負責管理各類技術措施的審核工作。

第二條嚴格執行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規以及上級有關安全生產的命令、指令。不斷加強業務學習，提升自身素質和業務水平。

第三條熟識并掌控井下各作業場所的各種規程、措施。負責管理非政府安檢員自學《作業規程》及各類措施，負責管理日常培訓工作。

第四條整理不好內業技術資料，及時分析匯總，并向有關領導匯報。

第五條協調科長搞好科室日常管理工作，及時化解生產中的一些技術問題。

第六條參予輕傷和三級以上非傷亡事故的現場勘測工作，幫助領導分析事故。

第七條積極主動出席礦井救災工作，并出席礦井救災軍事演習。

第八條協調分管副科長搞好本恩體系建設運轉、管理信息系統的日常運轉管理工作和內業基礎資料整理與監督檢查工作。

第九條按時順利完成領導信訪部門的各項工作。神東煤炭集團煤質管理實施細則目錄

第一章總則

第二章煤質管理體系

第一節非政府機構

第二節職責

第三章煤質管理規定

第一節礦井煤質管理規定

第二節露天礦煤質管理規定

第三節選煤廠煤質管理規定

第四節裝車(受到煤)東站煤質管理規定

第五節天隆集團煤質管理辦法

第六節在線檢測儀管理辦法

第七節除鐵器管理辦法

第八節煤炭雜物管理規定

第九節煤質信息管理規定

第十節煤質事故查案辦法

第十一節煤炭質量檢測、檢驗管理規定

第十二節月度煤質考核指標制訂辦法

第四章煤質管理考核標準

第五章監督檢查與考核

第六章附則

第一章總則

第一條按照股份公司“提升產品質量，優化產品結構，應付市場變化”的總體建議，依據中國神華能源股份有限公司《煤質管理辦法》和《煤質管理獎罰暫行規定(實施)》，融合神東煤炭集團生產、成套加工、儲裝運各環節的實際情況，制訂煤質管理實施細則。

第二條秉持“以質量自力更生，以質量謀發展，以質量求效益”的原則，強化煤炭生產全過程的煤質監督檢查和管理工作，保證“神華煤”品牌形象，同時實現“質量效益型”企業戰略目標。

第三條神東煤炭集團所屬各礦井單位、成套加工中心、運銷處于煤炭生產、成套加工、儲裝等各環節的質量掌控活動，必須依照本細則規定分擔適當的煤炭質量管理責任。

第四條神東煤炭集團煤質管理領導小組依據中國神華能源股份有限公司年初下發的煤質考核指標，融合各生產礦、廠的實際情況，制訂年度考核指標，并將年度指標逐月水解展開考核、獎罰。每季度展開一次綜合檢查，檢查結果做為季度考核獎罰依據。

第五條創建全面的煤質管理體系，即為煤質行政管理體系、煤質監督檢查體系和煤質管理實行體系，構成生產、成套加工、儲裝運全過程的煤質管理網絡。完善神東煤炭集團、礦(廠、處)及隊(車間、東站)三級煤質管理機構，進一步健全煤質管理制度。

第六條加強煤質科研工作力度，積極主動推廣先進的生產工藝、設備和監測手段。在地質、工程設計、冶煉及成套加工、煤質預測、分體式煤等方面研究確保和提升煤質的措施。制定神東煤炭集團中長期煤質規劃，指導礦井生產與unclear。通過礦內相同煤層配采、礦外分體式煤、優化工藝流程等技術措施和手段，提升煤炭產品質量，滿足用戶市場需求。

第七條充分利用廣播、電視、報紙、板報、網絡等宣傳手段，堅持不懈地積極開展煤炭質量宣傳教育，不斷提升全員煤炭質量意識。

第八條創建煤炭質量管理的"事前預測預報，事中過程控制，事后信息反饋"的運行機制，進一步健全煤炭質量管理體系。

第九條在日常檢查中，煤質管理人員有權對存有輕微煤質問題或隱患的作業點暫停其作業，并責令自查。

第十條神東煤炭集團月度安全生產工作可以，必須分析總結上月煤質指標順利完成情況和煤質管理工作中的成績與問題，精心安排布置下月煤質管理重點工作。

第二章煤質管理體系

第一節非政府機構

第十一條設立神東煤炭集團煤質管理領導小組

組短：分管煤質副總經理

副組長：分管生產、機電、安全