2016貴州銳新薪資方案 共8頁第4頁2016年薪資方案貴州銳新科技有限公司二0一六年四月二十九日

一、總則

1.1為規范員工工資的確定及調整辦法等有關事項，特制定本制度。

1.2本制度適用于公司全體員工（除生產計件外）。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和津貼事項。二、工資結構2.1員工工資結構：基本工資+崗位工資（績效工資）+司齡工資、學歷工資、職稱工資五部分組成。

2.2基本工資是根據當地人均最低生活保障來確定的，統一為1300元。2.3崗位工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素來確定的工作報酬。2.4崗位工資為員工考核基數，與員工月度考核績效掛鉤。2.5績效工資是根據工作績效每月考核、不固定的薪資報酬；計算公式為：績效薪資標準×月度KPI分數。2.6司齡工資標準：根據員工在公司工作時間的長短來計量，每年進行一次調整，目的是用來加強員工的穩定性，減少員工流動率，使公司擁有一支穩定可靠的團隊。鼓勵員工長期為公司服務，每在公司工作滿一年，（以入司時間為計量）增加司齡工資50元/年，最高300元封頂。2.7學歷工資：根據員工的學歷知識定級；見附表32.8職稱工資：根據員工的所取得的職稱定級；見附表42.9特別工資：是在公司內身兼多個崗位的員工、有特殊才能、特殊身份的員工、工作環境惡劣的員工而發放的工資。特別工資根據公司的需要設定，是可變的。3.0員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費。三、工資系列

3.1公司根據不同職務性質，分別制定高層、中層、管理層三類工資系列。3.2適用于公司所設部門的日常管理等工作或事務工作的員工。附表1：管理崗位工資級別表職層崗位級別一檔二檔三檔四檔五檔六檔高層管理總經理級400050006000700080009000副總經理一級300040005000600070007800副總經理二級280036004000440048005200中層部門經理級260030003400380042004800部門副經理級240028003200360040004500管理主管級200024002800320036004000科員級100012001500180021002400附表2：職位對應表職層崗位級別職務人數備注高層總經理級總經理1副總一級副總經理1副總二級工程師1中層部門經理（副經理）財務部1銷售部1生產部1質檢部1技術部1行政人事部1部門經理級（副職）高級主管待定擁有一定的管理能力及極強專業知識，但無法擔任更高管理崗位的主管高級專員待定擁有極強的崗位專業知識，但無法擔任管理崗位的員工。成本核算會計1綜合部主管1基層主管級生產助理1人事主管1倉庫主管1FE1科員級銷售內勤1行政專1質檢員待定附件3：工資考評定薪標準學歷分值同等職位工作經驗分值標準（元）大專畢業以下（不含大專）101年以下1050大專畢業201-3年20100本科畢業以上303年以上30200碩士403年以上40300附件4：職稱定薪標準技術職稱標準（元）分值備注初級10010中級20020高級30030根據以上三項的得分確定對應的薪資檔次。綜合得分定薪標準30分1檔40分2檔50-60分3檔70-80分4檔90分5檔100分6檔附件4：崗位工資定薪標準（注：根據公司實際情況目前工資等級暫掛四檔定級）工資定薪標準表部門崗位姓各基本工資司齡工資學歷金貼職稱金貼基本工資總合崗位工資（績效考核標準）定薪標準（月薪/元）備注生產部車間主任待定1300.001300.003200.004500.00組長待定1300.001300.001000.002300.00銷售部經理余朝海1300.0050.0050.001400.003800.005200.00品質部經理余朝富1300.0050.0050.001400.003800.005200.00檢驗員何大丹1300.0050.001350.001500.002850.00技術部技術員唐華吉1300.00200.001500.001800.003300.00財務部經理羅富金1300.00100.001400.003800.005200.00綜合部主管魏德琴1300.00100.001400.003200.004600.00倉儲/物流部倉管員劉海霞1300.0050.0050.001400.002100.003500.00部門崗位定薪標