項目監理部及監理人員的考評辦法批準人： 實施日期：考評目的：為了促進監理人員提高綜合業務素質和掌握監理工作標準，更好地調動工作的積極性、主動性，達到鼓勵先進、鞭策后進，增強項目控制能力，最終實現顧客滿意、減員增效的目的，特制定本辦法。考評范圍：所有在監項目監理部及所屬人員。考評要求：各職能部門負責人組成考評小組負責每季度一次對在監項目監理部的綜合考評；總監理工程師每季度對所屬項目監理部的人員結合月度考核情況進行一次綜合考評，填寫各類人員的考核表，于每季度最后一個月26日前報公司資源部。考評應客觀真實、實事求是，和被考評人面對面進行，一方面貫徹工作標準，另一方面要使被考評人知道差距。對考評低于標準分值50%的項目應開具不合格報告。考評應嚴格標準，同一項目連續兩次出現相同問題，本項計零分。人員考評比例原則上應形成中間大、兩頭小（各占10%）的態勢分布；對項目監理部的考評結論由70%的項目監理部內部管理考評結果加30%顧客反饋意見征詢結果綜合得出。對監理幾個項目的總監根據考評小組對監理項目的結果，由資源部按所監項目面積加權平均作為總監的綜合考評結論。對分屬于幾個項目監理部的被考評人（如：水、電、造價人員等）由不同總監考評后，資源部匯總、算術平均作為被考評人的綜合結論。獎懲標準按照考核表要求逐項對比、打分，90分（含）以上者為優秀，80分（含）以上者位良好，70分（含）以上者者為合格，70分以下者為不合格；年度均評為優秀者推薦為優秀項目監理部、優秀總監、優秀總監代表、優秀監理工程師、優秀信息資料員、優秀造價工程師人選，報請總經理批準嘉獎；對連續兩次考核不合格者，由資源部做出撤換或解聘等決定。本辦法各類監理人員考核用表：項目監理部考核表民總監理工失程師代表匪考核表銀監理工程追師考核表削信盛息誕\捏資料員考齊核表邪造價工程抱師考核表坑顧客征詢砍意見表僚項目監理揀部考核表瘡項目監理普部刊:耕黃 攏 憑 風 觀 準 牲 腰 號日期購:租提 退 潛 尖 凱 崗考核人堅:吵序號應考核內容乘標準托分值攝考核得分戰存在問題瞎好除較好疏一般侍較差燃1無0.8翼0.5遍0.3哭1扒監理規劃賤、細則樂編制符合摩目前公司袖規定肢5敏2畫組織架構搭\獨人員分工奶符合上述感策劃要求蓬5政3無實體控制衰質量符合剝合同要求曠5齒4溫實際控制覆進度符合凡批準總進情度計劃要分求竊5廢5統實際控制洲造價符合每階段控制及目標停3或6繼安全控制豬及文明施剛工管理符況合貫標要惱求總6繳7乘督促、審侮批參建單怕位申報文潔件符合要博求叨5朽8章定期組織壯現場例會民并記錄甩符合要求囑5葛9流旁站項目塌\最記錄符合離要求蹄5你10欄監理日記僑及檢查符諒合公司規譜定其5墾11伶驗收及科時踢\賽記錄快簽真認喝\陜歸檔雄符合要求惡8將12梁遞交建設所單位報告獄及時并符枝合要求學3忌13罷圖紙蛛\申變更掌握濫并標識翠5襲14京辦公設施武\樣文宜件謊\段儀器弦管理漸符合要求可3兄15落內部培訓束\御工作急總結頻坡次寬\循記錄符合蔬要求砍5哀16殊人員考核劣頻次庭\庫記錄符合巴要求蝕5前17煉部門內部往形象和工星作紀律符制合要求凳3隔18汗積極參與晴公司活動休和執行公戶司指令情領況惱5疊19吹公司檢查挑問題改進池\趟回復情況給5絨20殖監理費用生收取符合生合同要求旦9強合計至1鄉00散總監理工穴程師代表獄考核表狠項目名稱柔：程被考核人梳：安蔬迫專業妥：火節它考核日期盼：降序號資考核內容牽標準群分值腎考核得分傷備注粱好隊較好撞一般釀較差菊1怒0.8口0.5嘴0.3瘦1勿對項目《廳監理規劃味》要求的龜掌握情況堅3架2惡對監理合妥同與施工溫合同的內鑒容是否熟載悉日3限3該是否有團帽隊精神和胖管理能力洞，能否團廟結大家齊恐心協力的項工作叼3唇4座對總監交藝辦的工作撓能否積極崗落實完成登4魔5先對施工圖格紙、變更姻、洽商熟梢悉程度，寇是否了解谷工程特點傅4紹6橋遵守勞動蔥紀律，積喇極主動工文作搞3揭7揪對公司指座令貫徹執貍行情況共4昨8買能否組織分監理工程伐師學習相閥關法規、委標準及公倡司文件娃4登9格主持召開半監理例會堵情況云5喚10恩主持召開鹽工地專題距會議情況叮5角（甚廳捐）次猜解決問題盜（礦劣躬）條孝11墨組織編制責監理月報耗情況筆5談12套能否準確混適時的發頌出《監理嚴通知》，傷并取得較滿好的效果烘5奪（妙屯些）份跪內容含色（裁輕蘋）條燦13絹能否組織漸督促監理刊工程師按屋計劃進行行見證取樣歡4躁14擦能否檢查攏督促監理屆工程師按次計劃進行芬旁站糟4洞15擋能否每月場一次檢查暮監理工程鐘師的《監偏理日記》蟻5熊16糊能否檢查誠督促資料娘員對監理舞資料及時鉤整理，建鵲立臺帳鈔5稀17泡填寫《監嶼理日記》庫、《項目棗監理日記娃》，內容躺是否符合跨要求眉5舞18泰在質量、閘進度、安杜全控制中蝴提出預控抗的能力眾5怪提出意見裁（仇知若）條謝19驅是否認真棗審核施工廢組織設計麻（施工方料案）并有孩審核意見予5更（伸世夾）次綠提出意見欄（阿宗狹）條競20謹對相關規糠范、標準旗、法規、紡公司文件受學習掌握唯程度哪5足21驅對項目監轎理部工作坦能否提出災合理化意突見和建議佩4盡22勢與參建各遵方的協調左能力抹5懲23性監理工作頃中是否遵窩守職業道熄德和廉潔騾自律搖5黎合計盤100盒有否因監蠶理工作失患誤造成工伶程質量問擦題和質量假事故剪□駱有疊閃脅□蘋否剪有任何一尸條，不參遺加考核，豈另行處理串。辨有否因監按理工作失型誤造成甲仁、乙方投稠訴，給公續司造成損竊失艘□憲有摟票凳□塵否存考核意見施：緒考核結果凳：堆□北令優雹秀圓饞死□敞捎良逝好繩辦慰□鎖爪合桐格犬缺比□柔美不合格姐項目總監肺：死疏怠年支躬盞月辛渾判日棋監理工程找師考核表保項目名稱押：習燙被考核人攪：艇蕉建專業修：森甲沒考核日期腦：死景序號鋼考核內容航標準旱分值壁考核得分在備注將好慶較好富一般李較差皆1股0.8抓0.5盞0.3供1固對項目《笛監理規劃高》要求的福掌握情況涉4升2懼對總監、王總代交辦堅的其他工舊作能否認碰真完成仇4爐3陷是否遵守港勞動紀律靠，工作是貼否積極主怠動莖3惹4旺是否有團哄隊精神，褲與項目監數理部人員全能否團結史協作榜3豆5嗚能否認真露學習相關刊規范、標嶼準及公司傅文件等專革業知識吉3顆6泳對施工圖疑紙、變更脅、洽商熟癢悉程度，董是否了解臣工程特點膚4墳7旺是否按總候監要求編民制了本專仙業監理實村施細則卵5衰8蓋是否認真旋審核施工沈組織設計暫（施工方辭案）并有甜審核意見愚5腦（老君簡）次幣提出意見接（鑒弦翁）條朱9寨在質量、為進度、安羨全控制中艷提出預控珍的能力縮5陵提出預控粥措施采（特能棒）條吳10遠發現問題次是否及時春有效地處決理，有否爭記錄，整錘改情況的訴反饋如何箭5觸（私閉爸）次軟發現處理稿問題棒（即余貫）條神11擱是否按要晉求對工程拾進行有目裂的地巡視羊檢查，并蹤有巡視記倉錄演8騾12訂是否按旁追站要求對位工程進行刊旁站，并踏有旁站記筆錄然5食旁站記錄奏（助茫慚）份價發現處理捉問題斧（為軍渣）條敘13枝是否按要示求對本專幸業檢驗批御、分項工腹程及隱蔽誤工程進行繡驗收燦5曉（餡他加）次絲發現處理陜問題妻（佛步宰）條警14做各項檢驗抬、驗收結既論是否正撓確無誤，爬記錄符合周要求聚5長15坐是否按要詢求對進場睛材料、設淚備、構配機件進行核塔查、報驗走，并記錄傭5商（奪盒底）次假發現處理燙問題銅（插殺奸）條旁16栽是否按規返定進行見裁證取樣謙5煮（耽伴翁）次耳17扎填寫監理治日記是否蘭認真，監絕理日記內嚼容是否符醫合要求寺5庭18夜是否做好衣本專業監幕理資料的教收集、簽戴認工作磨4碗19鉛對相關規坑范、標準暑、法規、金公司文件憂學習掌握射程度夠4觸20拳對項目監擱理部工作此能否提出平合理化意錢見和建議嗽4俘21烤與參建各窮方的協調當能力此4扎22名監理工作抱中是否遵瓦守職業道價德和廉潔刻自律公5別合計象100雪有否因監沃理工作失的誤造成工厚程質量問楚題和質量薄事故亮□晝有棍錦述□抖否龜有任何一區條，不參瞎加考核，寧另行處理胞。澆有否因監蠶理工作失宣誤造成甲咳、乙方投柴訴，給公冒司造成損吧失認□秀有咸背題□釘否旨考核意見倡：三考核結果昌：園□潤捐優蠟秀方與馳□啟獎良徒好冊胞傭□份襲合撕格賤斑乘□漸愿不合格的項目總監自：然電緒年材范執月饅初組日體信粒息假\犯資料員考我核表泳項目名稱釣：尚被考核人丸：接皮臭專業歷：初食識考核日期午：任序號勝考核內容米標準壇分值房考核得分食備注款好煉較好煎一般者較差療1丑0.8經0.5胳0.3封1梯對總監和寸總監代表吼交辦的工我作能否認各真完成曉5輔2涼是否遵守捧勞動紀律某，工作是鉤否積極主謎動朱5鏟3厚是否有團售隊精神，廁與項目監春理部人員目能否團結滴協作千5記4隱能否認真反學習相關休規范、標神準及公司速文件等專顫業知識蠟5肉5丑對圖紙的痰登記、標香識和分發便是否準確辰及時劍8糞6檢是否建立寇項目文件柿控制清單惹并分類清鴉晰，便于釋查閱繩8竟7梨是否建立謝項目記錄盯控制清單蹤，并收集傲齊全、分秤類有序、感排放整齊梨8行8恰質量記錄棟的整理、案組卷、保伸管、編目末是否符合線要求嬌5譜9并收、發文壇件是否及板時，手續港是否齊全吸5但10員是否建立終了監理管浮理臺帳秧5跪11瑞收到設計村變更、洽性商后能否利及時交專下業監理工熊程師描5襖12幸有否因工棋作失誤造閣成文件、純資料、質域量記錄的喂丟失和損芳壞厚5警13磁工程竣工亭后，是否坊按規定時魄限要求向購公司移交全完整的監呀理資料忠8陡14傷是否能熟虜練使用微敏機進行文險檔管理美5蹦15濤對公司文多件控制程華序、監理揪資料管理憤與歸檔掌克握程度太5筐16剛對《建筑至安裝工程招資料管理警規程》熟欺悉程度區4據17宵將收發的晶文件及時舒交有關人券員閱辦江5號18柜對項目監鈔理部工作偏能否提出撤合理化意男見和建議為4掩合計君100諷考核意見躺：言考核結果扒：構□俘賀優意秀豈槐茂□提依良韻好竭翅果□孝礦合沈格自及培□帥基不合格蜓項目總監稅：饒歐柴年愉通勿月躲懶璃日頭造價工程統師考核表扁項目名稱縫：喬被考核人烏：之斯檢專業堡：錯金蘋考核日期渠：但序號樓考核內容研標準蔬分值士考核得分兔備注涌好盆較好拔一般遵較差臉1涌0.8門0.5裝0.3司1去是否按總吊監要求編焦制了本專盤業監理實頑施細則席5頑2鉤對公司、稼總監、總遇代交辦的印其他工作敬能否認真漫完成革5液3高是否遵守存勞動紀律葛，工作是竄否積極主睬動狠4努4問參加造價勿部組織的勵造價控制績理會情況獻，總結匯舍報的情況稈4問5愚是否有團狂隊精神，泰與項目監殼理部人員照能否團結垃協作首4制6鼓能否認真堆學習相關舞規范、標菊準及公司自文件等專淹業知識級4始7罪對施工圖舅紙、變更甩、洽商熟捎悉程度，引是否了解兆工程特點罪5軍8踏對各階段雨資金使用伯計劃的審緊核情況脹5糞9捕工程量和貪月付款的根審核情況柴4睬核減工程慶款蠅（率顆插）萬元奮10息在造價控樣制中，通翠過風險分懂析提出預少控措施的啞能力類4蘋提出預控漲措施島（造鞭甘）條初11比變更、洽爆商費用的挑審核情況顏5辨（起洪及）次史發現處理嘆問題昌（驅壺摘）條閑12罪對索賠費圍用申請的勒審核情況戚5墻（粥怖悼）次訂發現處理尿問題箏（脊夕困）條騎13啟對竣工結摟算資料的頓審核情況遲5刺核減工程行款踢（啄算拌）萬元揉14漿監理月報狗中本專業寺內容的編秋制情況勞8洲15禽填寫監理涼日記是否侄認真并符擋合要求，出5截16椒對造價控叼制相關法黨規、規范鍵、信息的養掌握程度瞎5偵17澡是否