收銀員通用工作總結三篇

我們總是感慨時間消逝的太快，不知不覺中，2022年的工作已經到了收尾階段了，你想好要怎么寫工作總結了嗎？下面是我和大家共享的收銀員通用工作總結三篇，供應參考，歡送你的參閱。

收銀員通用工作總結1

過去的一年，是不平凡的一年。從去年起先籌備到今年的試營業，餐廳在集團領導的關懷與正確領導下，我們緊緊圍繞集團提出的工作思路和目標，堅持以開拓經營、提升企業效勞質量為重點，狠抓經營管理。值此辭舊迎新之際，為了揚長避短，奮勉進取，在新一年里努力再創佳績。我對自己的收銀員工作進展了如下總結。

一、科學決策，同心協力

規章制度是一切工作開展的基石。餐廳自試營業以來，隨著各項工作的深化和當地餐廳的特性，試營業時由管理餐廳制定的一些制度的不合理性和不相宜性顯現出來，并制約一些工作的順當開展。各部門依據實際工作中的遇到的問題，逐步建立了與本部門工作相相宜的規章制度，落實到每一個工作崗位，并以每月的績效考核為檢查標準，且與個人的工資掛鉤。目前餐廳各項制度標準，政令暢通，有章可循，有據可依，“制度管人”真正落到了實處。

餐廳通過制定“大型活動緊急預案”等項平安預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外平安事故。在餐廳總經理的關懷指導下，經理級領導每天召開部門經理反應會，通報狀況提出要求。在相關部門的協作下，確保了各項活動萬無一失和餐廳忙而不亂的平安穩定。

二、以對外協調為主，建立良好社會關系

餐廳自試營業以來，始終處于半施工半運營的試營業期，餐廳的消防未驗收，致使營業執照及相關的手續未進展辦理，也導致了各相關職能部門對我餐廳進展了屢次檢查并下發懲罰單，通過總經理辦公室的對外協調，幸免了餐廳的經濟損失，并借此也與這些職能部門建立了良好的社會關系。

三、以財務管理為目標，抓好每一項工作

為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮精確的指導作用，在遵守財務制度的前提下，謹慎履行財務工作要求，正確地發揮了收銀工作的重要性。加強了餐廳的資產管理、債權債務管理，加大了餐廳各部的監視職能和貨幣資金管理。嚴格執行集團財務部下發的資產管理方法及內部資產調撥程序。

謹慎設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記；對餐廳債權債務謹慎清理，每月剛好收回各項應收款項；對餐廳前臺收銀到日夜審、出納、日常選購 價格、客房本錢限制等進展監視，嚴格限制；由收銀人員監視，定期對出納庫存現金進展抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進展抽盤，做到萬無一失。

收銀員通用工作總結2

一，在收銀工作中學習，不斷提高自己的業務水平作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好，管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經三年，且取得一了定的成果，但這些成果還是不夠的，隨著超市的開展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先駕馭電腦操作技術，總能為下面的同志做指導。

二，做好了員工的管理，指導工作領班雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關心下面的員工。工作中，常聽到四周的一些主管埋怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的埋怨。在這里，粗淺的談談如何做好一個領班。

〔1〕，專業實力作為一個領班，你必需駕馭必須的專業學問和專業實力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業實力的重要性將漸漸削減。作為基層的主管，個人的專業實力將特別的重要，你要到達的程度是，能干脆指導你的下屬的實務工作，能夠代理你下屬的實務工作。專業實力的來源無非是兩個方面：1是從書本中來，2是從實際工作中來。而實際工作中你須要向你的主管，你的同事，你的下屬去學習。"不恥下問"是每一個主管所應具備的看法。

〔2〕工作判定實力所謂工作實力，個人以為，本質上就是一種工作的判定實力，對于全部工作的人都特別的重要。造就一個人的判定實力，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質，這是工作判定的根底。對于世事的對錯，才能有正確的判定，才能明辨是非。其次，對于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，應當有清楚的判定，或者說是決斷。其實工作的判定實力是上述四項實力的一個綜合，主管實力的表達是其工作判定實力的表達。

〔3〕，溝通實力所謂溝通，是指疏通彼此的看法。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內的溝通〔包括你的下屬你的同事和你的上級〕。公司是一個整體，你所領導的部門是整體中的一分子，勢必會與其他部門發生聯系，溝通也就必不行少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的啟程點是公司利益，部門利益聽從公司利益。部門內的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態，甚至下屬生活上的問題，作為主管你須要了解和駕馭，去指導，去幫助，去關懷。反之，對于你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。

〔4〕，造就下屬的實力作為一個領班，造就下屬是一項根本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力氣解決問題。許多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不必須明白，須要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此開展下去，你將有恒久有忙不完的事，下屬恒久做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管實力的強弱，而是全部下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去戰勝獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不須要將自己變成獅子。

〔5〕，管理實力管理實力對于一個領班而言，與專業實力是相對應的，當你的職位須要的專業越多，相對而言，須要你的管理實力就越少。反之，當你的職位越高，管理實力要求就越高。管理實力是一項綜合實力，須要你的指揮實力，須要你的決斷實力，須要你的溝通協調實力，須要你的專業實力，也須要你的工作安排實力，等等。管理實力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的管理實力，須要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回憶你的工作，總結你的工作。

〔6〕，學習實力當今的社會是學習型的社會，當今的企業也必需是學習型的企業，對于我們每個人也必需是學習型的主體。學習分兩種，一是書本學習，一是實踐學習，兩者應交替進展。你只有不停的學習，你才能更好的，更快的進步，才能跟上趕上社會的開展。走上社會的我們，要完全主動的去學習，視學習為一種習慣，為生活的一種常態。學習應當是廣泛的，專業的，管理的，經營的，生活的，休閑的，各種各樣，都是一種學習。將來人與人之間的競爭，不是你過去的實力怎樣，此時此刻的實力怎樣？而是你此時此刻學習怎樣，此時此刻的學習是你將來競爭的根本。

〔7〕，職業道德但丁有一句話：才智的缺陷可以用道德彌補，但道德的缺陷無法用才智去彌補。對于工作中人，不管是員工，還是主管，職業道德是第一位的。這就好比對于一個人而言，安康，財產，地位，愛情等都很重要，但安康是"1"，其他的都是"0"，只要"1"〔安康〕的存在，個人的意義才能無限大。職業道德對于工作的人而言，就是那個"1"，只有良好的職業道德的存在，上述的六種實力才有存在的意義，對于公司而言，才是一個合格之人才。職業道德不等同于對企業的向心力，但作為一個員工，作為一個主管。不管公司的好與不好，不管職位的凹凸，不管薪水的多少，對自己職業的負責，是一種根本的素養，是個人開展的根基。"做一天和尚撞一天鐘"，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天鐘。以上，僅僅是個人的一些看法，要做好一個領班，要做的事還許多。我堅信一句話：師傅領進門，修行靠個人。一切的一切，個人以為，都要靠自己去感悟，將一切的一切變成自己的東西。因此他們都特別敬重我，都聽從我的管理，一年下來，我們的工作得到了經理的確定。

三，合理支配好收銀員值班，換班工作收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必需任何時候都保持良好的心態和旺盛的精力。

因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照看好她們的特別狀況。

四，抓好一級工作，給領導分憂做為一個領班，能夠在收銀員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對超市里的大事，又從不失時機的向領導請示匯報。

這一年，雖然工作取得了必須的成果，但還有許多開展的空間，我堅信，只要我和我們收銀員一起努力，必須會把工作做得更好。

收銀員通用工作總結3

我從事超市收銀工作的時間不是太長，自身的素養和業務水平離工作的實際要求還有必須的差距，但我能夠克制困難，努力學習，端正工作看法，踴躍的向其他同志請教和學習，能踏實、謹慎地做好本職工作，為超市的開展作出了自己應有的奉獻?，F針對自己在工作中遇到的問題談談自己的心得和體會，也算是對自己工作的一個總結吧。

〔1〕作為與現金干脆打交道的收銀員，我認為必需遵守超市的作業紀律。收銀員在營業時身上不行帶有現金，以免引起不必要的誤會和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進展收銀作業時，不行擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與埋怨。收銀員不行為自己的親朋好友結算收款，以免引起不必要的誤會和可能產生的收銀員利用收銀職務的便利，以低于原價的收款登錄至收銀機，以企業利益來圖利于他人私利，或可能產生的內外勾結的偷盜現象。在收銀臺上，收銀員不行放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品，或臨時確定不購置的商品，假如有私人物品也放在收銀臺上，簡單與這些商品混淆，引起誤會。收銀員不行隨意翻開收銀機抽屜查看數字和清點現金。隨意翻開抽屜既會引人注目并引發擔心全因素，也會使人產生對收銀員假公濟私的疑心。不啟用的收銀通道必需用鏈條擋住，否那么會使個別顧客趁機不結賬就將商品帶出超市。收銀員在營業期間不行看報與談笑，要隨時留意收銀臺前和視線所見的賣場內的狀況，以防止和幸免不利于企業的異樣現象發生。收銀員要熟識賣場上的商品，尤其是特價商品，以及有關的經營狀況，以便顧客提問時隨時作出正確的解。

〔2〕謹慎做好商品裝袋工作。將結算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環節，不要以為該頂工作是最簡單不過的，往往由于該項工作做得不好，而使顧客掃興而歸。裝袋作業的限制程序是：硬與重的商品墊底裝袋；正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架；瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損；易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方；冷凍品、豆制品等簡單出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先應用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口，以幸免顧客提拿時不便利，一個袋中裝不下的商品應裝入另一個袋中；超市在促銷活動中所發的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中。裝袋時要肯定幸免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現象；對包裝袋裝不下的體積過大的商品，要用繩子捆好，以便利顧