1/12023年要怎樣確定員工薪酬,菁選2篇

要怎樣確定員工的薪酬1一、首先要進行薪酬調研。

1、了解公司薪酬現狀、存在的問題，員工對薪酬的意見和看法，決策層對薪酬設計的態度。可以采用問卷調查、訪談、查詢制度文件等方式進行。

2、進行外部市場薪酬調查，了解行業、地區薪酬水*現狀。可以通過企業所在地區*發布的工資指導價、周邊或同行企業薪酬調查、招聘資料的薪酬信息、網絡上的薪酬調查報告等方式進行了解，還有可以向應聘者或朋友了解，還可以加入同行的或同地區地區的人力資源群進行交流。

二、確定薪酬設計的目的和策略

?1、薪酬設計的目的是為了吸引和保留優秀員工，還是鼓勵員工提高能力?激勵員工高效率工作?或者是*衡企業發展與薪酬成本的關系。不同的目的應設計不同的薪酬體系。

2、確定企業的薪酬策略，包括核心的薪酬價值觀、薪酬總量目標、重點激勵人群、本次薪酬改革的目標、水*策略、結構策略等。依據薪酬設計的目的和策略進行薪酬設計。

三、崗位序列劃分和價值評估

1、首先需要將企業所有的崗位劃分為不同的序列，如經營序列、管理序列、生產序列、研發序列、營銷序列等，不同的崗位序列其薪酬結構不同、激勵方式不一樣，如經營層一般實行年薪制，激勵周期長，而營銷人員可實行低底薪、高提成方式，激勵其作出業績。

2、然后對所有崗位進行崗位價值評估，目的是確定崗位在企業的相對價值，并據此建立崗位價值序列。一般是根據崗位在組織中的影響范圍、職責大小、工作強度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等維度進行評價。

四、薪酬體系設計

1、薪酬體系文件有哪些?

包含兩類，一是薪酬制度性文件，二是本次調薪的說明文件。

1.1制度文件包括總的薪酬管理制度，再分別設計不同群體的具體薪酬發放辦法。辦法中規定工資、獎金、津貼、福利各部分具體的核算方法、計算公式、發放辦法。

1.2調薪說明文件是本次調薪的說明性文件。內容包括本次調薪原則及方法、調薪前后薪酬總量對比、各層面人員收入水*對比、與市場薪酬的對比、關鍵崗位調薪前后對比、個人二次歸位的方法、特殊人員及特殊情況的處理方法等。

2、薪酬結構設計即要考慮薪酬的保障性，保障員工基本生活需求;又要考慮薪酬的激勵性，通過薪酬設計激勵員工做出業績、提高能力。薪酬一般分三類：一是基本薪酬，如基本工資、崗位工資、職務工資、技能工資;二是激勵薪酬，如績效工資、計件計時工資、獎金等;三是間接薪酬，如補貼津貼、社保公積金、年假、過節費等。通過這幾類薪酬的組合，設計不同的薪酬結構，一般有崗位薪酬體系、技能薪酬體系、績效薪酬體系。

3、不同層級、不同崗位序列的激勵重點不一樣，比如生產員工關注產量，可以用計件工資，有的企業對質量或安全非常重視，可以加一塊質量獎或安全獎。高中基層激勵的"重點和周期不同，高層激勵周期長，關注企業長期持續盈利，可以用年薪、超額利潤分享、期股權激勵等形式;而基層員工一般采用月薪。

4、注意薪酬設計的公*性，充分考慮到老員工和新員工、高層和基層、不同序列崗位之間、不同地域的單位之間薪酬的*衡，不要讓員工感到不公*、不合理。

5、對薪酬水*做好定位，處理好薪酬的市場競爭性和企業人工成本之間的關系，既能保持薪酬水*在區域和行業的競爭力，又不能使企業承擔過高的人工成本。

6、*衡員工薪酬增長與企業效益增長、勞動績效增長之間的關系，三者應保持一致，企業效益提高了，勞動生產率提高了，員工的薪酬才能相應增長。

7、公司利潤與員工共享，對重要崗位、骨干員工和有良好業績的員工進行分享。

企業是個利益共同體，利潤大家創造，收益共同分享。因此，企業利潤要拿出少部注意分配適度。分享過少，不利于激勵員工，過多則影響企業發展。

要怎樣確定員工的薪酬2(一)辭退福利包括兩個方面的內容:一是在職工勞動合同尚未到期前，不論職工本人是否愿意，企業決定解除與職工的勞動關系而給予的補償。二是在職工勞動合同尚未到期前，為鼓勵職工自愿接受裁減而給予的補償，職工有權利選擇繼續在職或接受補償離職。

辭退福利通常采取解除勞動關系時一次性支付補償的方式，也有通過提高退休后養老金或其他離職后福利標準的方式，或者將職工薪酬的工資部分支付到辭退后未來某一期末。

企業應當根據本準則和《企業會計準則第13號--或有事項》，嚴格按照辭退計劃條款的規定，合理預計并確認辭退福利產生的負債，預計數與實際發生數差額較大的，應當在附注中披露產生差額較大的原因。

(二)對于滿足本準則第六條確認條件的解除勞動關系計劃或自愿裁減建議，應當確認因辭退福利產生的應付職工薪酬(預計負債)。

因被辭退職工不再能給企業帶來任何經濟利益，辭退福利應當計入當期費用而不作為資產成本。

職工雖然沒有與企業解除勞動合同，但未來不再為企業帶來經濟利益，企業承諾提供實質上具有辭退福利性質的經濟補償，比照辭退福利處理。

(三)對于職工沒有選擇權的辭退計劃，應當根據計劃條款規定擬解除勞動關系的職工數量、每一職位的辭退補償等計提應付職工薪酬(預計負債)。

對于自愿接受裁減的建議，因接受裁減的職工數量不確定，企業應當預計將會接受裁減建議的職工數量，根據預計的職工數量和每一職位的辭退補償等，按照《企業會計準則第13