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1整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全改善和提高企業(yè)形象;促進效率的提高;改善零件在庫周轉(zhuǎn)率;減少甚至消除故障,保障品質(zhì);保障企業(yè)安全生產(chǎn);降低生產(chǎn)成本;改善員工精神面貌,增加組1.整理:就是將公司(工廠)內(nèi)需要與不需要的東西(多余的工具、材料、半成品、成品、文具等)予以區(qū)分。把不需要的東西搬離工作場所,集中并分類予以標(biāo)識管理,使工作現(xiàn)場只保作作用序號1234間。2123123要的狀態(tài),這是第一個目的。第二個目的是在清掃的過程中里面(看到的和看不到的地方)的東西清掃干凈。序序號目的作用1提升作業(yè)質(zhì)量提高設(shè)備性能2良好工作環(huán)境減少設(shè)備故障4目標(biāo)零故障減少傷害事故執(zhí)行的方法:建立責(zé)任區(qū)域制定清掃標(biāo)準(zhǔn)確立責(zé)任人3序號作用要點1培養(yǎng)良好工作習(xí)慣職責(zé)明確2形成企業(yè)文化重視標(biāo)準(zhǔn)管理3維持和持續(xù)改善形成考核成績4提高工作效率強化新人教育了序號序號要領(lǐng)方法1制定規(guī)章制度利用早會周會進行教育2識別員工標(biāo)準(zhǔn)服裝、廠牌、工作帽等識別3開展獎勵制度進行知識測驗評選活動4推行禮貌活動舉辦板報漫畫活動教。滅火器失效、材料和成品堆積過高有倒塌危險等)予以排除或預(yù)防。4學(xué)習(xí)6S精益管理中在于學(xué)神,不在于形。6s精益管理的精髓是:人的規(guī)范化及地、物的明到(1)提升企業(yè)形象:整齊清潔的工作環(huán)境,能夠吸引客戶,并且增強自信心;(2)減少浪費:由于場地雜物亂放,致使其他東西無處堆放,這是一種空間的浪費;在翻找。(3)提高效率:擁有一個良好的工作環(huán)境,可以使個人心情愉悅,人在心情愉悅的時候工作(4)質(zhì)量保證:一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會大大降低,(5)安全保障:通道保持暢通,員工養(yǎng)成認(rèn)真負責(zé)的習(xí)慣,會使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。(6)提高設(shè)備壽命:對設(shè)備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護,可以延長設(shè)備的壽命。(7)降低成本:做好6個S可以減少搬運作業(yè),可以減少返工率,可以減少資源浪費,這些(8)交期準(zhǔn):生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然,生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象明顯化,出現(xiàn)問題s件“小事”、每一個細節(jié)),企業(yè)形成良好氛圍,人人用心做事;地、物明朗有序,管理狀態(tài)清5”的氛圍,落實一人一物
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