精品文檔物資采購管理措施1目的為了保證水電三局安裝公司柴家峽項目部采購產(chǎn)品的質量，對采購過程、采購信息、采感謝閱讀購產(chǎn)品的驗證等環(huán)節(jié)進行控制，對供方進行評價、再評價，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購感謝閱讀要求，防止使用不合格采購產(chǎn)品影響工程質量，特制定本程序。感謝閱讀2范圍本程序適用于水電三局安裝公司柴家峽項目部所需材料、成品、半成品、工程設施、施精品文檔放心下載工設備的采購控制及管理。3相關文件中國水利水電第三工程局企業(yè)標準。4職責4.1本措施以項目經(jīng)理為第一責任人。4.2本措施由項目副經(jīng)理進行總體控制和督促實施。4.3本措施由項目部物資設備管理人員和采購人員具體執(zhí)行。感謝閱讀5內(nèi)容5.1采購過程(見采購過程流程圖)5.1.1對供方的評價/再評價5.1.1.1項目部必須對供方進行評價/再評價，建立對供方評價/再評價質量記錄及合格供感謝閱讀方名錄、合格供方業(yè)績檔案，從中選擇合格供方，避免采購工作的盲目性和隨意性，保證質謝謝閱讀量、降低成本；5.1.1.2項目部對于重要物資、大批量物資、新型材料及對工程質量有直接影響的物資，精品文檔放心下載對供方進行定期評價，確保采購物資質量。1歡迎下載。精品文檔5.1.1.3謝謝閱讀設備采購工作規(guī)程》對供方進行控制，對供方質量保證能力進行評價和審查、評價可用以下精品文檔放心下載兩種方法：a)評價供方以往證實能力和業(yè)績的記錄；b)對供方的供貨能力及質量保證體系進行現(xiàn)場評價。5.1.1.4采購必須在列入合格供方名錄范圍內(nèi)進行，應急情況下的臨時采購，原則上仍按精品文檔放心下載規(guī)定程序執(zhí)行，如確因時間緊迫，必須經(jīng)主管領導批準，作一次性采購。精品文檔放心下載5.1.1.5其它材料或一般施工設備的采購，通過對提供樣品進行鑒定、比價、議價、評估精品文檔放心下載等方式來確定供方，其必須是得到國家承認的有資質和信譽的供方。必要時也需對供方進行評謝謝閱讀價，建立合格供方名錄。5.1.1.6項目部對合格供方進行監(jiān)控，并保存相應記錄，定期分析評價，每年一次。精品文檔放心下載5.1.1.7項目部應嚴格按工程局《材料供方評價辦法》及《施工設備供方評價辦法》對供感謝閱讀方進行評價/再評價，可遵循以下原則：a)供方產(chǎn)品供應表現(xiàn)狀況，包括產(chǎn)品質量、交貨期、履約能力等；b)供方質量管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力；c)供方的顧客滿意程度，例如本組織或其它單位對該供方的評價；d)供方交付產(chǎn)品之后的服務和支持能力，如零件供應、配套服務等；e)其它如價格、供方履約的其它表現(xiàn)等；項目部根據(jù)以上原則對供方評價/再評價外，還要考慮評價以下內(nèi)容：當?shù)卣鞴懿块T法規(guī)規(guī)定及核準的合格供方名錄；供方能否提供生產(chǎn)許可證、檢驗記錄、產(chǎn)品合格證等；供方所獲得名優(yōu)產(chǎn)品的稱號；對重要、復雜的工程設備售后服務的評價；謝謝閱讀新材料、新設備、加工配件等的特定采購準則等；如供方為經(jīng)銷商時，還要根據(jù)需要評價其生產(chǎn)單位。精品文檔放心下載2歡迎下載。精品文檔采購過程流程圖采購策劃NY采購實施ABC技工普工感謝閱讀感謝閱讀NY記錄存檔3歡迎下載。精品文檔5.1.1.8項目部對分包服務的選用應針對其規(guī)模、對它控制的復雜程度區(qū)別對待，嚴格按精品文檔放心下載工程局《工程分包評價辦法》執(zhí)行，通過分包合同、對分包服務進行動態(tài)管理，在《項目質感謝閱讀量計劃》中確定一般評價準則，除滿足相關國家法律或地方法規(guī)的有關規(guī)定外，按以下原則感謝閱讀進行評價：a)分包方的合法地位及其資質等級；b)分包方的融資能力；c)當前承擔分包服務的質量保證能力及行業(yè)信譽；d)與本組織或其它單位的合作的業(yè)績，如在質量、價格、進度、安全等方面的表現(xiàn)；謝謝閱讀e)承擔本項目特殊內(nèi)容的能力考核；f)其它針對項目特點的服務要求的滿足程度，及分包方質量活動的有效性。感謝閱讀5.1.1.9項目部應做好供方及分包服務評價記錄，對現(xiàn)有供方應在供貨之后定期地重新評謝謝閱讀感謝閱讀與供方有效溝通，加強產(chǎn)品驗證，限制或停止供方供貨，確保產(chǎn)品質量的目的。感謝閱讀5.1.2.10項目部在《項目質量計劃》中應明確規(guī)定，對供方及分包服務的評價/再評價的感謝閱讀內(nèi)容和方式，跟蹤措施及選擇供方的準則，對評價結果及跟蹤措施實施情況必須予以記錄。謝謝閱讀5.2采購信息5.2.1項目部在編制采購文件中提供準確的采購要求(由各施工班組根據(jù)施工進度及安裝精品文檔放心下載需要上報采購要求)的信息，根據(jù)采購信息制訂采購計劃，由物資采購主管領導審核后，經(jīng)謝謝閱讀主管生產(chǎn)經(jīng)理批準，由采購人員具體實施采購，從合格供方名錄中選擇供方，并簽訂經(jīng)各有感謝閱讀關部門審核、主管生產(chǎn)經(jīng)理批準的采購合同進行采購。5.2.2采購信息應包括：a)經(jīng)批準的產(chǎn)品質量要求或服務要求，供貨期限要求。b)其它要求，應根據(jù)不同采購內(nèi)容和要求提供經(jīng)批準的其它信息，如：對供方過程或程感謝閱讀序的要求，或產(chǎn)品驗證的要求；對供方設備的要求，對供方人員資格的要求；對供方質量管理體系的要求，根據(jù)其質量管理體系的有效程度，確定適宜的要求。精品文檔放心下載5.2.3項目部采購人員必須是經(jīng)過培訓，具有一定文化程度，富有采購經(jīng)驗的專職人員。感謝閱讀5.2.4采購計劃、采購合同條款內(nèi)容、項目部分包計劃、分包合同條款內(nèi)容由物資部、管4歡迎下載謝謝閱讀。精品文檔理部根據(jù)采購信息合理編制，與供方、分包方進行溝通，以確保所規(guī)定的采購要求是充分與謝謝閱讀適宜的。5.3采購產(chǎn)品的驗證5.3.1項目部可根據(jù)施工特點采用到供方現(xiàn)場檢驗、到貨驗收及此后的質量檢驗等多種方精品文檔放心下載式對采購產(chǎn)品進行檢驗，以確保采購產(chǎn)品達規(guī)定質量要求。謝謝閱讀5.3.1.1到供方現(xiàn)場檢驗時，應在采購文件中規(guī)定驗證時間安排及產(chǎn)品放行方式，由采購感謝閱讀()精品文檔放心下載首批驗證，金屬結構異地制做檢驗等可采用此方法。5.3.1.2到貨驗收一般由項目部物資部采購人員或庫管人員實施，檢查到場產(chǎn)品的數(shù)量、精品文檔放心下載規(guī)格、型號、外觀、種類、等級、標識等是否與采購合同規(guī)定相符，并做好相應驗證記錄，精品文檔放心下載庫管人員做好入庫記錄。5.3.1.3對到貨后的常規(guī)的質量檢驗由試驗室質控人員或專職質量檢查人員負責按國家有精品文檔放心下載關規(guī)程、規(guī)范要求進行批量抽樣檢驗試驗，出具檢驗試驗報告，合格后方可用于生產(chǎn)，此方謝謝閱讀法可用于進場水泥、鋼材等的檢驗。檢驗部門應做好驗證記錄。精品文檔放心下載5.3.1.4對采購產(chǎn)品經(jīng)檢驗出現(xiàn)的不合格品，嚴格按工程局《不合格品的控制程序》執(zhí)行，謝謝閱讀根據(jù)同供方協(xié)商情況，可采用拒收、退貨、降級使用、報廢等方法，嚴禁不合格品放行并投精品文檔放心下載入使用。6質量記錄——供方質量保證能力評價表——供方業(yè)績評價表——合格供方名錄——入庫存驗收記錄表——物資采購計劃表水電三局安裝公司柴家峽項目部二00六年六月5歡迎下載。精品文檔Q/SD3-JL-7-12編號：分承包方名稱法人代表企業(yè)性質建廠日期企業(yè)固定資產(chǎn)企業(yè)占地面積主要產(chǎn)品職工人數(shù)聯(lián)系人企業(yè)地址協(xié)作時間電話郵編傳真評價意見：結論：部門負責人：年月日6歡迎下載。精品文檔供方業(yè)績評價表Q/SD3-JL-7-13編號：供方名稱供應產(chǎn)品評價起止日期年月日至年月日感謝閱讀供貨概況共批，其中合格批，不合格批，交付及時批，不及時批。謝謝閱讀№評價項目扣分辦法實得分扣分原因每讓步接收一批扣51供貨質量一批扣10分感謝閱讀每遲交一批扣32交付及時性、正確性生產(chǎn)時每批扣5感謝閱讀1分3服務和支持能力未處理妥善每次1次扣2分價格無優(yōu)勢扣10分，價格優(yōu)勢4價格優(yōu)勢不明顯扣5分感謝閱讀同樣質量問題每重復出一次扣5自我改進能力1分體系不健全扣56質量管理體系正常、有效性差扣4分感謝閱讀7合計評價意見：□優(yōu)秀；□較好；□合格；□不合格，考慮更換；精品文檔放心下載□不合格，停止采購。評價人員評價日期年月日備注90分及以上為優(yōu)秀；—85分為較好；—60分為合格；60分以下為不合格。感謝閱讀7歡迎下載。精品文檔入庫驗收記錄Q/SD3-JL-7-17編號：年月日名稱單位數(shù)量驗收內(nèi)容驗收結論備注驗收人：年月日填報人：年月日8歡迎下載。精品文檔9歡