第16頁共16頁后勤部?主管年?終總結?嚴格?按照公?司經營?方針開?展部門?各項工?作。結?合實際?緊緊圍?繞工作?目標，?全面完?成了上?半年的?各項工?作任務?。現將?實施情?況作如?下匯報?：一?、各項?指標使?用情況?二、?部門的?其他工?作方面?2、?嚴格控?制物資?采購費?用，進?一步完?善規范?物資采?購管理?制度。?落實到?實處就?是嚴格?對物資?采購的?計劃、?申請及?審核?各項程?序作好?把關：?總之?，我們?在采購?工作中?堅持嚴?格按照?公司規?定的物?資采購?管理及?要求認?真實施?，實行?集中采?購，嚴?格報銷?制度，?從目前?的情況?看，杜?絕了無?計劃的?采購現?象發生?，實行?了財務?匯款，?減少了?現金交?易，杜?絕了在?采購中?的違紀?事件發?生。?3、完?成了對?單工宿?舍的部?分調整?及清理?，規范?了對單?工宿舍?的管理?工作。?對10?名新進?實習學?生和復?退軍人?進行了?住宿安?置，確?保了新?進職工?隊伍的?思想穩?定。?4、加?強了食?堂承包?經營運?行的管?理工作?，堅持?了每天?對食堂?的環境?衛生進?行監督?和管理?，并針?對職工?提出的?好的意?見和建?議，分?別進行?了及時?的糾正?和整改?，從目?前的運?行情況?看，基?本能滿?足多數?職工和?生產的?需要。?三、?下半年?工作思?路1?、繼續?抓好對?物資采?購計劃?的控制?工作，?建立完?善燃潤?、物料?的分類?的統計?工作，?做到心?中有數?，及時?深入市?場了解?物資的?價格及?變化情?況，努?力降低?采購成?本，確?保采購?目標計?劃的有?效控制?和實施?。2?、繼續?抓好港?區內環?境衛生?的整治?工作。?3、?做好現?場清飲?供應工?作，為?生產現?場的防?暑降溫?做好保?障，急?生產之?所急，?想生產?之所想?。切實?為生產?所需作?好服務?和保障?工作。?5、?建議：?為穩?定新進?轉業軍?人和實?習學生?，建議?公司購?置新床?40張?，并在?單工宿?舍添置?空調、?電視、?網線等?設備設?施，讓?新進員?工感覺?到公司?大家庭?的溫暖?。后?勤部主?管年終?總結（?二）?___?_年在?忙碌和?充實中?度過，?總的來?說，一?年來，?我分管?協管的?工作比?較多、?工作范?圍廣、?任務重?、責任?大，由?于我正?確理解?領導的?工作部?署，較?好地履?行了作?為行政?職務和?作為專?業技術?職務的?職責，?發揮了?領導管?理和組?織協調?能力，?充分調?動員工?的工作?積極性?，較好?地完成?了全年?分管和?協管的?工作任?務。?現簡要?回顧總?結如下?：一?、抓好?后勤管?理工作?，大力?提升服?務水平?后勤?管理工?作涉及?面廣、?雜，一?年來我?們以加?強監督?管理，?提升服?務水平?為指導?，從多?方面著?手，努?力做好?后勤工?作。?我主要?負責的?是辦公?用品倉?庫管理?和生活?后勤保?障工作?，能做?到有計?劃及時?地申購?辦公所?需用品?，做到?不浪費?，無過?多存貨?等情況?的發生?。為各?科室做?好服務?，能及?時、保?質保量?送去各?科室所?需辦公?物品。?月月盤?點，對?庫內物?品熟悉?、清楚?。辦?公儀器?和日常?生活方?面出現?故障和?問題時?能及時?處理，?處理不?了時請?專業人?士來處?理，做?到不擔?誤正常?工作的?運行。?在后勤?工作中?得到了?同事的?支持和?配合。?通過我?們的努?力配合?，圓滿?地完成?了__?__年?的后勤?和倉管?工作。?二、?車輛管?理及維?護今?年我們?改革了?用車制?度，統?一調度?管理，?做到出?車有申?請，歸?車有記?錄等工?作流程?;同時?，車輛?用油方?面也制?定出相?關監督?流程，?排除了?公車私?用等情?況的發?生。?三、做?好全院?衛生工?作四?、協助?辦公，?盡心盡?責五?、平面?設計網?絡推廣?由于?我學習?過一些?相關的?知識技?能，所?以在單?位暫缺?平面設?計人員?和網絡?工程師?時，我?努力學?習相關?專業知?識，用?心把這?方面工?作做的?更好。?我相信?經過我?們辦公?室成員?的共同?努力學?習，一?定會在?這些方?面有所?進步和?做出成?績。?六、加?強市場?宣傳力?度與管?理體?檢主要?是在_?___?月份做?的，效?果還不?錯，但?由于整?個大環?境等方?面影響?，體檢?活動到?___?_月份?就暫停?了。-?--鄉?村掛宣?傳牌，?幅射面?比較廣?，效果?也不錯?，通過?了解，?有一些?患者是?通過看?到村里?的宣傳?牌后打?電話咨?詢來的?。__?__年?共掛了?126?6塊牌?，我們?在掛牌?時考慮?到患者?的來源?情況，?對市區?和四縣?分出了?重側區?;我們?在選擇?位置時?盡量考?慮到宣?傳牌壽?命的長?期性和?醒目性?，所以?要求掛?牌人員?有責任?心地對?待每一?塊牌子?，做到?家家愿?意讓我?院掛牌?并能做?好保護?工作。?掛到高?處易看?到，不?易被破?壞的地?方，多?為村民?的屋山?頭，做?好長期?的維護?和更換?工作。?同時我?們在掛?牌時，?也在做?與人面?對面的?宣傳工?作，所?到之處?，都能?使周圍?的村民?對我們?留下好?的印象?，做到?村村有?我院廣?告牌和?宣傳。?后勤?部主管?年終總?結（三?）后?勤部在?公司領?導的親?切關懷?下，在?行政部?的大力?支持下?，在廠?區各部?門同仁?的幫助?下，后?勤部全?體人員?齊心協?力，共?同努力?，緊緊?圍繞“?團結自?律、用?心服務?、節約?成本、?保障運?行”的?工作要?求，對?內完善?管理運?行，對?外提升?服務質?量，堅?持服務?過程中?的總結?和創造?，不斷?提升后?勤部服?務管理?理水平?，按公?司要求?基本完?成了后?勤保障?的工作?任務，?為公司?的安全?運行工?作做出?了積極?的貢獻?，回顧?這一年?來的工?作，雖?然取得?了一些?較好的?成績，?但也存?在一些?不容忽?視的問?題，現?將后勤?部這一?年來的?工作情?況總結?如下：?一、?堅持以?使用者?為中心?，牢固?樹立后?勤就是?服務的?思想，?保持好?良好的?心態，?做好后?勤服務?的.工?作，履?行后勤?保障職?能，努?力為員?工創造?良好的?工作環?境。保?障機器?設備良?好的工?作狀態?。機?器設備?和員工?是公司?經營發?展的生?命線，?后勤部?作為公?司運行?保障部?門，在?___?_年進?一步強?化了以?運行保?障為中?心的服?務理想?，加強?與其它?部門的?溝通協?調，主?動獲得?服務需?求信息?，提升?員工的?服務意?識，做?好多項?基礎運?行保障?的同時?，進一?步提高?后勤服?務質量?，為公?司整體?運營服?務的提?升做出?貢獻。?1、?進一步?加強設?備設施?維修維?護，提?高服務?設施運?行檢查?標準。?加強?資產管?理工作?，樹立?成本控?制觀念?，節能?降耗工?作再上?升臺階?。后?勤部是?公司運?行費用?使用較?大的部?門，加?強費用?控制，?履行節?能降耗?是后勤?工作的?重點之?一，_?___?年，后?勤部重?點在以?下幾方?面做好?費用控?制，降?低成本?的工作?。首?先是閑?置廢棄?資產管?理，提?高資產?利用率?。經過?幾年的?經營，?公司積?累了一?定數量?的閑置?廢棄資?產。為?了更好?地做好?資產管?理工作?，__?__年?，后勤?部計劃?對閑置?廢棄資?產進行?盤點工?作，對?閑置廢?棄資產?重新進?行了分?類、評?估，并?對部分?廢棄資?產進行?維修維?護;同?時，對?部分可?利用資?產進行?了重點?登記，?以方便?資產的?調撥。?在采購?需求執?行前，?實行資?產管理?先行審?核制度?，確認?是否有?可替代?閑置廢?棄資產?后再確?定是否?執行采?購，最?大限度?利用閑?置廢棄?資產。?如果能?用就從?閑置廢?棄資產?中調撥?出來，?基本滿?足使用?需求的?話，估?計可以?節約采?購資金?幾千元?。如果?不行就?執行標?準化采?購程序?，加強?采購監?督。?在采購?價格監?督方面?，后勤?部把食?堂常用?物資的?價格進?行全面?摸底，?對于市?場價格?波動大?的產品?（如大?米、魚?、肉等?）實行?定期走?訪市場?，隨機?抽查供?應商報?價等辦?法，確?保采購?價格的?合理性?，以保?證采購?產品質?優價廉?，加強?監督。?進行?費用使?用分析?，及時?調整費?用控制?辦法。?一是?對各個?辦公室?用電情?況進行?普查，?重新確?定運行?時間;?二是?對員工?就餐后?洗碗用?水實行?巡視管?理，督?促其節?約用水?，避免?不必要?的消耗?;2?、強化?環境秩?序管理?，營造?清新舒?適的綠?化環境?。良?好的環?境秩序?是對顧?客服務?最直接?的體現?。因此?，后勤?部始終?把環境?秩序建?設作為?日常工?作的重?點來抓?。__?__年?，主要?從以下?幾方面?加強了?工作：?一是加?強外圍?衛生保?潔工作?，對廠?區的廣?場實行?定期清?理污漬?，重要?部位每?天用清?水沖刷?，在風?沙較大?的季節?，對重?點情節?區域采?取灑水?的方式?降塵，?同時增?加了日?常保潔?清掃循?環密度?，將保?潔承擔?范圍一?直馬路?上，盡?可能減?少周邊?環境對?公司衛?生的影?響;二?是積極?改進保?潔方法?，全面?提高室?內保潔?質量。?保潔部?門對地?面、墻?面、窗?戶等需?清潔部?位，積?極探索?保潔保?養的方?法，對?重點保?潔部位?增加維?護頻率?，并實?行保潔?質量定?期和不?定時抽?查，對?于保潔?工具的?要求保?持干凈?清潔，?確保了?保潔質?量保到?質的提?高;三?是建議?公司購?買水族?箱安置?于辦公?樓改善?風水，?可以為?客戶提?供清潔?、舒心?的環境?。3?、加強?員工宿?舍的管?理，深?刻理解?員工睡?不好就?導致工?作不好?的道理?。員?工宿舍?每天都?有幾百?人在此?休息就?寢，安?全、衛?生問題?是員工?宿舍管?理面臨?的難題?，為了?防止出?現物品?失竊的?事件。?為此，?___?_年后?勤部門?組織開?會研究?員工宿?舍管理?問題，?預計對?員工宿?舍管理?工作提?出新的?標準：?一是理?順員工?宿舍入?住的流?程，加?強安全?管理;?二是實?行員工?住宿按?部門相?對集中?制，既?方便員?工又便?于管理?;三是?加強對?臨時進?出員工?宿舍的?外來人?員的管?理，通?過以上?措施，?使員工?宿舍的?安全問?題得到?了控制?，__?__年?基本未?發生員?工宿舍?安全事?故。在?員工宿?舍衛生?方面，?繼續推?行宿舍?值日制?，區域?包干制?，做到?及時打?掃，每?天檢查?，保證?員工宿?舍始終?保持衛?生干凈?的狀態?。針對?員工喜?歡在宿?舍抽煙?把煙頭?亂扔的?情況，?計劃在?每個員?工宿舍?配備一?個痰盂?用于裝?煙灰和?液態垃?圾。?果自然?就導向?了良好?的一面?，即使?大家在?平常工?作中效?率和精?準性比?去年有?較大的?進步。?因為工?務班、?炊事班?的PK?是技術?性的競?爭，這?是需要?經驗積?累的，?而保安?隊的P?K是對?巡邏打?卡與迎?來送往?微笑服?務的考?核，比?拼的是?意志力?和執行?程度，?關于有?些保安?在值夜?班時睡?覺的問?題，是?因為白?班與夜?班輪換?周期間?隔太短?，造成?值夜班?的保安?生物鐘?不適應?顛倒所?致，建?議以后?值夜班?的保安?要固定?下來，?對值夜?班的保?安的各?項工作?職責、?崗位責?任，薪?酬制度?等方面?做一個?可行性?方案。?保安隊?的PK?基本做?好了公?司車輛?出入管?理、消?防安全?、環境?衛生、?物料管?理，確?保了公?司財產?不流失?、無損?失。保?安隊的?PK使?保安在?形象上?，服務?質量上?，安保?責任措?施上都?上個新?臺階。?炊事班?的PK?對廚師?的廚藝?來講也?是大有?收獲，?除了廚?藝的收?獲之外?交流了?感情，?通過共?同討論?、共同?學習實?現了共?同進步?，這是?有目共?睹的，?不用贅?述。?5、員?工飯菜?質量關?，提高?員工滿?意度。?搞好?員工食?堂一直?是后勤?工作中?的難點?之一，?如何讓?大多數?員工在?公司就?餐放心?滿意是?后勤部?反復研?究的課?題。_?___?年，食?堂進一?步在菜?品花樣?上下功?夫，保?證每天?菜式有?更換，?員工基?本滿意?，確保?員工可?吃到相?對喜歡?的菜肴?;同時?，__?__年?，食堂?還多渠?道收集?員工對?于就餐?滿意度?的信息?，根據?員工滿?意情況?適時調?整菜品?出品，?盡可能?確保餐?品符合?大多數?員工的?口味。?炊事?班的P?K活動?使食堂?伙食保?障有顯?著提高?。一年?來食堂?后勤人?員積極?主動學?習專業?知識，?努力提?高自身?業務素?質。為?保障員?工打下?堅實的?基礎。?炊事班?不斷加?強炊事?技能學?習，炊?事班勞?動強度?大，但?是勞動?時間短?，新廚?師在沒?有經過?系統培?訓的情?況，應?該積極?主動加?強炊事?技能的?學習。?不懂的?積極地?向老師?傅學習?，虛心?接受老?師傅們?提出的?意見，?很任勞?任怨。?6、?搞好學?習和培?訓，強?化和提?高內在?素質。?為了?更好的?公司形?象，每?周不定?時對廠?區衛生?進行檢?查確保?室內的?衛生整?潔，為?公司做?好安全?保衛工?作奠定?了堅實?的基礎?。二?、存在?的不足?1、?某些員?工對自?己工作?的重要?性認識?不夠，?工作主?動性不?強，工?作職責?不清，?工作落?實不徹?底，導?致工作?細節出?現紕漏?。表現?在工作?跟進仍?然不夠?，員工?接受工?作和領?導安排?工作不?清晰;?工作范?圍有遺?漏。雖?然部內?的要求?傳達下?去了，?但在抽?查過程?中仍然?能發現?問題，?這直接?影響到?公司全?面建設?的質量?。后?勤部主?管年終?總結（?四）?一、加?強政治?理論學?習，注?意職業?操守?1、自?覺學習?，努力?提高?每周組?織部門?全體人?員學習?政治理?論、法?律法規?、專業?知識，?增強道?德意識?、職業?操守和?人文素?質，努?力提升?部門全?體人員?的政治?素質和?業務水?平。?2、勤?政為企?，清正?廉潔?堅持重?大問題?匯報上?級領導?，集體?研究解?決;堅?持任務?明確布?置，定?期認真?檢查;?堅持工?程建設?項目和?大宗建?筑材料?招投標?原則，?嚴格按?照相關?程序辦?事，做?到公平?、公開?、公正?，從不?徇私舞?弊;堅?持執行?《--?省建設?管理條?例》等?相關文?件規定?，無論?工程規?模大小?，無論?預算內?外都嚴?格按照?基建建?設管理?程序實?施，從?不因人?而異，?違反程?序;堅?持嚴格?遵守廉?潔從政?的各項?規定、?禁令，?反腐倡?廉教育?常抓不?懈，警?鐘長鳴?，認真?落實黨?風廉政?建設責?任制，?防止違?法、違?紀、違?規行為?的發生?。二?、狠抓?工程建?設管理?，嚴把?質量關?口1?、認真?做好配?送中心?配套工?程的推?進工作?__?__年?，我部?門加緊?督促裝?飾中標?單位施?工進度?，將工?程中的?難點和?不確定?問題及?時與設?計院進?行溝通?，并就?施工中?變更部?分進行?確認，?對材料?嚴把審?核關，?及時完?成各分?部裝飾?區域的?驗收，?對關鍵?部分和?環節進?行確認?，對需?要檢測?的材料?和實驗?及時進?行督促?實施，?聯系協?調消防?單位、?弱電單?位、空?調單位?、電梯?單位等?與裝飾?單位的?配合推?進，按?時完成?了--?-對配?套工程?的進度?要求。?施工?期間，?我部門?專人定?點定時?現場辦?公，采?取周末?輪值的?方式在?施工現?場值班?，實現?公司要?求的與?施工單?位同時?作息的?目標。?同時?我部門?按工程?進度編?制工程?簡報，?按時組?織召開?工程例?會，每?日會同?安保部?門進行?現場安?全檢查?。2?、新辦?公樓搬?遷工作?按照??統一部?署，我?部門及?時配合?辦公室?等部門?完成新?辦公樓?的搬遷?工作，?及時處?理搬遷?過程中?出現的?問題，?及時安?排大廳?吊燈安?裝、文?化墻制?作和噴?泉安裝?，對各?層重要?部位和?電子設?備進行?檢查和?試運行?，盡量?把搬遷?新址對?各部門?的工作?影響減?到最小?，在各?單位進?駐后及?時對各?部門反?饋的情?況進行?匯總，?安排施?工人員?進行解?決3?、綜合?服務配?套設施?工程?___?_年，?食堂完?成了模?板制作?、鋼筋?綁扎和?混凝土?澆筑等?工作，?完成了?白蟻等?防治工?作，食?堂已完?成封頂?，現已?進入室?內砌墻?階段。?我部門?將及時?督促施?工單位?加快施?工進度?，早日?投入運?行。?4、室?外工程?__?__年?，完成?了配套?工程綠?化招標?、道路?招標、?總圖弱?電招標?、景觀?電氣招?標、門?崗招標?等室外?工程招?標工作?，并于?中標單?位及時?進行了?協調，?目前各?項工程?已基本?按進度?就緒。?5、?及時做?好各項?零星維?修工程?__?__年?，我部?門陸續?開展了?等零星?工程項?目。部?分達到?要求的?工程通?過--?-招標?辦舉行?議標會?確定施?工單位?，在開?展的零?星項目?工程施?工過程?中由專?人負責?現場，?與等部?門不定?期到現?場進行?檢查監?督，在?施工結?束后，?組織多?個部門?開展竣?工驗收?。項目?結束后?，對項?目進行?初審，?配合審?計部門?和中介?機構嚴?格把關?，做好?工程決?算審計?。三?、掌握?市場建?材行情?，做好?價格確?認1?、了解?行情，?掌握信?息施?工過程?中我們?堅持質?量優、?價格低?、供貨?及時、?“三證?一單”?（《產?品準用?證》、?《產品?生產許?可證》?、《產?品出廠?合格證?》、《?產品質?量檢驗?單》）?齊全的?基本做?法。在?食堂工?程的實?施過程?中，為?做好材?料質價?確認工?作，我?部門訂?閱市場?信息價?刊物，?市場詢?價，電?話、網?絡詢價?，注意?掌握材?料廠家?的現狀?，隨時?關注市?場行情?。2?、堅持?原則，?嚴密把?關在?建筑材?料的質?價確認?中，我?們遵循?設計原?則，在?滿足設?計和使?用的前?提下，?堅持質?量第一?、合理?低價的?原則。?注意產?品的性?價比，?同質選?價優，?同價選?質優，?嚴格控?制投資?成本。?在裝飾?材料價?格審核?工作中?，我們?堅持仔?細審查?清單，?爭取不?漏項不?少項;?反復推?敲合同?條款，?堅持合?同要約?，抵制?無理變?更。?四、配?合建設?，完善?基建管?理1?、扎實?做好配?合檢查?工作?按照省?局和市?局相關?部門的?文件要?求，迎?接了針?對配套?工程項?目的檢?查，對?工程開?始以來?的基建?工程檔?案資料?進行了?重新整?理，加?強了痕?跡化管?理。按?照省-?--《?程序規?定》的?貫徹要?求，努?力做好?貫徹落?實《程?序規定?》的試?點工作?，在規?范運行?工作的?基礎上?，進一?步總結?提升，?認真開?展“三?項工作?”的重?點自查?工作，?切實提?高投資?管理水?平。通?過了省?局、市?局的審?計部門?檢查。?2、?安全管?管理體?系推進?3、?質量體?系建設?__?__年?，我部?門按照?公司要?求開展?質量體?系運行?工作，?按照公?司統一?要求，?及時推?進質量?體系工?作，完?成了各?階段任?務，改?進了部?門工作?4、?基建檔?案歸檔?整理?根據國?家及省?市的規?定，以?及--?-檔案?管理規?定，我?部門對?基建檔?案及時?立卷歸?檔。施?工過程?中記錄?工程日?志，全?程記錄?并拍照?存檔，?隱蔽工?程留有?核查數?據，工?程聯系?單、經?濟簽證?、會議?紀要均?分類歸?集、整?理并存?檔，為?竣工審?計做好?準備工?作。?5、完?成的其?他工作?此外?，我部?門按照?公司統?一部署?和要求?完成月?度預算?上報和?情況分?析，并?及時上?報年度?預算。?同時?，__?__年?完成大?量工程?款的支?付工作?，及時?的按照?跟蹤審?計單位?的審核?金額進?行支付?，有效?的加快?施工進?度，完?成了政?企務公?開節點?分析上?報，對?部門內?需要公?開的內?容進行?按時上?報，開?展部門?談心工?作，改?善部門?溝通渠?道，融?洽了人?員關系?。及時?報道了?部門通?訊。?五、_?___?年工作?思路及?主要任?務回?顧過去?，展望?未來，?我部門?與領導?的期望?還有一?定的差?距。我?們將繼?續發揚?敢于吃?苦、敢?打硬仗?的工作?作風，?進一步?提高部?門全員?的政治?思想覺?悟和業?務素質?;完善?內部管?理制度?，堅持?不懈地?抓好廉?政建設?;建立?健全適?應市場?經濟要?求和發?展需要?的管理?機制，?牢固樹?立為服?務的意?識;為?確保食?堂工程?建設工?作順利?進行，?為建設?高質量?高水平?的配套?工程作?出更大?的貢獻?。明?年主要?工作任?務：?1、加?快工程?進度，?按時保?質的完?成食堂?施工建?設。?2、認?真做好?綜合服?務配套?設施工?程的裝?修招標?和施工?開展。?3、?組織完?成配套?工程的?收尾驗?收等工?作。?4、做?好公司?其他零?星工程?。5?、推進?公司的?安全體?系、質?量體系?、政企?務公開?、預算?管理等?其他階?段性工?作。?在__?__年?工作中?，重中?之重就?是盡快?完善辦?公樓的?配套設?施——?食堂工?程。我?部門上?下集中?討論并?分析問?題，歸?納出以?下不足?之處：?1、?某些工?程還不?盡如人?意，與??的要求?還有一?定距離?。2?、人才?培養和?知識更?新緩慢?，很多?管理工?作依然?存在水?平低下?、職責?不清，?扯皮、?推諉現?象。?3、與?相關部?門溝通?不夠，?也是直?接影響?基建順?利開展?工作的?主要原?因。?4、對?共管賬?戶管理?力度不?夠，使?得支付?工程款?未能專?款專用?現象。?5、?現場管?理水平?不夠，?現場人?員無法?滿足施?工要求?，進度?推動困?難，致?使施工?進度一?再調整?。以?上問題?，急需?在今后?的工作?中加大?力度，?采取有?效措施?，與時?俱進，?迎頭趕?上。主?要措施?是：?1、我?們要緊?緊圍繞??任務開?展工作?，發揚?民主作?風，廣?泛征求?意見，?將基建?工程技?術人員?、相關?管理職?能部門?有實踐?經驗的?管理者?的聰明?才智有?機地結?合起來?，共同?開創建?設新局?面。?2、充?分發揮?現有工?程技術?人員的?積極性?和創造?性，加?強專業?素質教?育，認?真學習?業務理?論知識?，結合?工程管?理的實?踐，提?高服務?意識，?堅持“?以老帶?新，以?新助老?，新老?結合，?共同進?步”的?原則，?及時進?行技術?更新，?堅持原?則性，?不失靈?活性，?全面提?高專業?技術管?理能力?和水平?3、?努力做?好橫向?溝通和?部門協?作工作?。--?-相關?的管理?部門的?工作人?員長期?工作在?第一線?，有著?豐富的?工作經?驗。這?是我部?門工作?中不可?或缺的?資源，?我們要?認真聽?取、參?考他們?的意見?和建議?，積極?與之溝?通，協?調好部?門之間?的工作?關系，?將基建?工作做?到細微?之處，?落到點?滴之間?。4?、加強?共管賬?戶的管?理，對?每批次?工程款?項嚴格?審查。?進場的?鋼筋、?水泥、?砌塊進?行臺賬?記錄，?所報工?程款項?有根有?據，事?后監督?工人工?資落實?情況，?保證工?程款專?款專用?。5?、學習?工程施?工管理?相關知?識，并?連同監?理人員?查看施?工現場?情況，?編制施?工進度?計劃，?嚴格按?照計劃?進行階?段檢查?，一旦?發現進?度延誤?，立即?召開施?工現場?會，找?出原因?并舉措?實施。?后勤?部主管?年終總?結（五?）我?公司安?寧生產?基地基?建工程?總共有?四個單?項工程?，即生?產廠房?，辦公?宿舍樓?，庫房?及室外?工程。?基建工?程自_?___?年__?__月?___?_日正?式開工?，計劃?于__?__年?___?_月_?___?日竣工?，但由?于施工?單位的?施工力?量不足?，施工?組織不?得力及?其財務?狀況等?原因，?未能按?期完成?施工任?務。現?將基建?工程前?段工作?予以總?結。?一、工?程進度?情況?1、辦?公宿舍?樓：截?至__?__年?底，已?完成工?作量約?占全部?工作量?的90?%，目?前還有?室外涂?料，室?內裝飾?，部分?地面瓷?磚，電?氣，油?漆，大?門及零?星安裝?尚未完?成。?2、庫?房：已?完成總?工作量?的95?%，目?前還有?室內外?涂料，?燈具，?欄桿及?變配電?室沒有?完成。?3、?廠房：?截至_?___?年__?__月?底，已?完成工?作量約?占總工?作量的?70%?，還有?屋面分?項，裝?飾分項?，安裝?分項，?樓地面?分項，?門窗分?項沒有?完成。?4、?室外工?程：計?劃__?__年?___?_月_?___?日竣工?，目前?只進行?了部分?管溝，?化糞池?，檢查?井的土?方開挖?。5?、工程?整體進?度：除?廠房鋼?結構在?繼續施?工外，?其余工?程已全?部停工?。6?、基建?工程未?能按期?完成的?主