第頁共頁2023下月主要工作方案2023下月主要工作方案下月主要工作方案1辦公室承擔(dān)著單位部門之間的協(xié)調(diào)、人事、對外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為本公司中心運(yùn)作起到輔助作用的綜合部門，根據(jù)公司實(shí)際情況，辦公室2月份的工作方案如下：1、新年后第一個月，安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，實(shí)行每月每周一次全體員工在線華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。2、對于一月份所做的會議、活動、分公司投產(chǎn)工程的各項(xiàng)工作進(jìn)展整理發(fā)布公司網(wǎng)頁，并進(jìn)展網(wǎng)頁后臺操作學(xué)習(xí)，完全掌握，后期由辦公室人員自行發(fā)布。3、整編20xx年全體新老員工檔案表，讓每一位國陽員工都有一份屬于自己的詳細(xì)檔案記錄表格，以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動及參考。4、對外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時整編，到達(dá)全而新，與各企各公司人事部做到全面一致的詳細(xì)通訊記錄。5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡介資料以及公司近況及重大活動資料備案總公司的要求，使辦公室能詳細(xì)理解各分公司情況，以作網(wǎng)頁宣傳工作。6、強(qiáng)迫施行國陽員工周一至周五，全體統(tǒng)一穿著工裝上班制，未穿工裝者一天罰款50元，按曠工一日處理。下月主要工作方案2一、主要工作〔一〕信息搜集和編發(fā)工作信息工作是我局辦公室主要工作之一，及時、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)報送信息，始終是辦公室的重要職責(zé)，全年完成信息283條，信息工作在全市商務(wù)系統(tǒng)排名前列。較XX年有所進(jìn)步。為及時掌握我局的工作動態(tài)、全方位準(zhǔn)確宣傳我局的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用〔二〕材料綜合工作文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我努力認(rèn)真完本錢局綜合性文字材料的起草。截止目前，共起草文件、通知、總結(jié)、匯報材料等40余份。〔三〕后勤保障和接待工作。后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個重要組成部分，本著節(jié)省、實(shí)效的原那么，效勞好領(lǐng)導(dǎo)、群眾、客商，讓領(lǐng)導(dǎo)和客人乘興而來，滿意而去。特別永州市第二屆商務(wù)杯籃球賽的接待和后勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。通過健全和完善管理制度，為機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保證。二、存在問題半年來，我的工作獲得了一些進(jìn)步，但是仍然存在很多缺乏：一是個人綜合素質(zhì)需繼續(xù)進(jìn)步，學(xué)習(xí)力度需要進(jìn)一步加大；二是工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步進(jìn)步，效勞的觀念有待進(jìn)一步深化。三、XX年個人工作思路為落實(shí)好全年工作方案的安排，效勞全局，在做好相關(guān)根底工作同時，將著重做好以下工作：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合整體素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；二是增強(qiáng)工作方案性，將工作方案細(xì)化，努力做到當(dāng)日工作當(dāng)日完成；三是增強(qiáng)與各股室的溝通協(xié)調(diào)力度，通過與其他股室努力完成辦公室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；四是繼續(xù)加大搜集和編發(fā)信息工作力度，確保信息工作再上臺階；五是進(jìn)步自身綜合協(xié)調(diào)才能，著力做好后勤保障工作和接待工作，全力完成縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)中心任務(wù)。總之，XX年將在局主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步進(jìn)步自身素質(zhì)，抑制缺乏，努力做自己的本職工作。四、近期個人工作方案1、起草我局XX年工作方案2、做好縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)中心任務(wù)的啟動準(zhǔn)備工作3、公布兌現(xiàn)2月份全局工作人員出勤獎罰情況4、做好信息搜集工作5、準(zhǔn)備XX年第一季度經(jīng)濟(jì)分析報告2月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。我是今年2月1號來到XX酒店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過對酒的銷售經(jīng)歷，僅憑對銷售工作的熱情，為了迅速融入到促銷的這個銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)對酒品牌的知識，一邊探究市場，遇到銷售和酒方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)歷的同事，求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，獲得了良好的效果。如今我逐漸可以明晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識和積累經(jīng)歷的同時，自己的才能，銷售程度都比以前有了一個較大幅度的進(jìn)步。同時也存在不少的缺點(diǎn)：對于酒的銷售理解的還不夠深化，不能非常明晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。在下月工作方案中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：1、在店長的帶著下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目的。2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的.責(zé)任心，進(jìn)步銷售人員的主人翁意識。3、銷售目的：我的銷售目的最根本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目的分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績。我認(rèn)為我們金種子酒的開展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。下月主要工作方案3一、本月工作開展情況總結(jié)〔一〕扎實(shí)開展幫扶工作，3項(xiàng)辦實(shí)事承諾事項(xiàng)均已提早完成。結(jié)合《任期目的責(zé)任書》幫扶事項(xiàng)，扎實(shí)開展辦實(shí)事惠民生工作。在前期工作的根底上，9月16日下午，結(jié)合縣直機(jī)關(guān)醫(yī)院成功開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”免費(fèi)義診活動。縣直機(jī)關(guān)醫(yī)院共組織外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、心血管科、兒科等6名臨床醫(yī)生，攜帶心電圖儀、血糖儀、血壓計等看病儀器，為村民提供多方面的醫(yī)療效勞。在3個多小時的義診活動中，發(fā)放安康宣傳材料300多份，免費(fèi)接診村民200多名，做心電圖150人次，測量血壓180人次，為村民提供醫(yī)療咨詢、開出處方、免費(fèi)查體、送醫(yī)送藥、跟蹤治療等效勞，一定程度上消除了村民的疾病隱患，減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時也大大進(jìn)步了村民的衛(wèi)生安康意識。至此，包括前期修建180米長的高標(biāo)準(zhǔn)排水溝和修筑長1370米、面積2260平方米的路肩等3項(xiàng)承諾幫扶事項(xiàng)，均已提早1個月圓滿完成。〔一〕進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)研工作，加強(qiáng)基層組織建立。以前由于村班子成員平時組織聯(lián)絡(luò)少，村情事務(wù)溝通不暢，導(dǎo)致黨員干部的責(zé)任意識、先鋒意識不強(qiáng)，影響了整個班子的戰(zhàn)斗力，進(jìn)而直接影響到村子的整體開展。針對這一情況，縣局黨組領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當(dāng)前開展的教育理論活動，屢次到孫叢村進(jìn)展走訪調(diào)研，先后同村“兩委”班子、黨員群眾代表、致富帶頭戶、離任村干部等召開了4個層面的座談會，查找影響制約村子開展的因素，討論今后開展的路子，共同解決困難和問題。〔三〕進(jìn)一步踐行》群眾道路，夯實(shí)開展根底。充分利用村級活動場所，積極開展各類黨員活動。辦事處書記、包村干部和駐村“第一書記”分別為全村黨員上黨課，鼓勵廣闊黨員要忠理論行群眾道路，一心為民、開拓進(jìn)取，帶頭致富并引領(lǐng)群眾共同致富，帶頭亮牌示范，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭搞好文明創(chuàng)立，帶頭建立美麗鄉(xiāng)村。通過談心交流，激發(fā)了村班子帶著群眾開展的信心和勇氣，為村子開展奠定了良好的根底。〔四〕捐建農(nóng)村書屋。按照“解難題辦實(shí)事”要求，建立農(nóng)村書屋。向全縣地稅系統(tǒng)廣闊干部職工發(fā)出捐書》建議書。在不到一周的時間里，100多名干部職工踴躍捐獻(xiàn)各類圖書300多本，價值3000余元，徹底解決了群眾買書難、看書難、借書難的問題，進(jìn)一步豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余生活，使群眾足不出村就能學(xué)到知識。目前，每天都有大人、孩子到“書屋”看書。“農(nóng)家書屋”已成為全村群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、闖市場、快致富的“加油站”。〔五〕深化開展地籍調(diào)查核實(shí)工作。在前期工作的根底上，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一》培訓(xùn)，鎮(zhèn)政府工作人員、辦事處、村“兩委”三級組成土地確權(quán)登記領(lǐng)導(dǎo)小組，逐戶逐地塊進(jìn)展確權(quán)核實(shí)。目前該項(xiàng)工作正在緊張有序進(jìn)展。二、下月工作方案一是積極開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動。二是加強(qiáng)村集體收入研究，制定實(shí)在可行的方法，找出路，務(wù)實(shí)效。三是認(rèn)真開展好黨的群眾道路教育理論活動。下月主要工作方案4光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個月已經(jīng)過去了，在上個月的工作中我們后廚的員工工作很積極，很配合我的工作，在衛(wèi)生方面有很大的進(jìn)步，在炎熱的夏季，也能保證正常的出品和原料的保存。但是也存在許多的問題和缺乏，菜品的定位不準(zhǔn)確，沒有按照客人的需求來改進(jìn)；衛(wèi)生雖然有很大的改觀，但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來了新的8月。先將20xx年8月份的工作方案回報如下:1、在菜品的定位上，根據(jù)客人的需求來逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會努力配合新廚師長的工作，把菜品的出品做到標(biāo)準(zhǔn)化，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化產(chǎn)品，是產(chǎn)品在開展變化中樹立自己的品牌。2、在廚政管理方面，一系統(tǒng)化整合核心競爭力，以標(biāo)準(zhǔn)化提升管理程度，以效益化為目的指導(dǎo)廚政管理工作，對廚房進(jìn)展有效監(jiān)控與指導(dǎo)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步執(zhí)行力。對廚房技術(shù)力量進(jìn)展合理儲藏，合力推出新穎菜品。3、在人員方面，進(jìn)展專業(yè)技能考核，采用定期培訓(xùn)的方法進(jìn)步人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)，再結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種》規(guī)章制度。4、在菜品的出品把關(guān)上，采用三層把關(guān)制，一關(guān)否認(rèn)制，即出品廚師把關(guān)，傳菜生