XXX小區一期工程8-10#住宅樓施工組織織設計目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc102447179"第一章指導思想想、編制原則則8HYPERLINK\l"_Toc102447180"1.1工程工工期8HYPERLINK\l"_Toc102447181"1.2工程質質量9HYPERLINK\l"_Toc102447182"1.3工程承承包管理及為“用戶”服務9HYPERLINK\l"_Toc102447183"1.4項目管管理領導班子10HYPERLINK\l"_Toc102447184"1.5計算機機在項目中的應用用10HYPERLINK\l"_Toc102447185"1.6新技術術、新工藝、新材材料在工程中中的應用100HYPERLINK\l"_Toc102447186"1.7施工組織織設計編制原原則10HYPERLINK\l"_Toc102447187"第二章編制依依據11HYPERLINK\l"_Toc102447189"第三章工程概述述13HYPERLINK\l"_Toc102447190"3.1工程概況況13HYPERLINK\l"_Toc102447191"3.2工程特點點及難點155HYPERLINK\l"_Toc102447192"第四章管理目標標15HYPERLINK\l"_Toc102447193"4.1質量目目標15HYPERLINK\l"_Toc102447194"4.2工期目目標16HYPERLINK\l"_Toc102447195"4.3安全目目標16HYPERLINK\l"_Toc102447196"4.4文明施施工目標166HYPERLINK\l"_Toc102447197"第五章施工部署署和協調管理理16HYPERLINK\l"_Toc102447198"5.1施工的的組織部署116HYPERLINK\l"_Toc102447199"5.2施工流流水段的劃分分18HYPERLINK\l"_Toc102447200"5.3生產要要素的配備220HYPERLINK\l"_Toc102447201"5.4勞動力力組織21HYPERLINK\l"_Toc102447202"5.5材料供供應綜合管理理23HYPERLINK\l"_Toc102447203"5.6主要施施工機械設備備的配置244HYPERLINK\l"_Toc102447204"5.7施工總總控計劃管理理26HYPERLINK\l"_Toc102447205"5.8施工組組織協調277HYPERLINK\l"_Toc102447206"第六章施工準準備31HYPERLINK\l"_Toc102447207"6.1原則331HYPERLINK\l"_Toc102447208"6.2技術準備備31HYPERLINK\l"_Toc102447209"6.3現場準備備32HYPERLINK\l"_Toc102447210"6.4物資準備備33HYPERLINK\l"_Toc102447211"6.5施工現場場用電量計算算(以施工高峰峰期計算)33HYPERLINK\l"_Toc102447212"6.6施工現場場用水量計算算34HYPERLINK\l"_Toc102447213"第七章施工現場場平面布置335HYPERLINK\l"_Toc102447214"7.1施工現場場平面布置原原則35HYPERLINK\l"_Toc102447215"7.2基礎施施工階段平面面布置35HYPERLINK\l"_Toc102447216"7.3主體結構構階段施工現現場的布置336HYPERLINK\l"_Toc102447217"7.4裝修階段段施工現場的的布置36HYPERLINK\l"_Toc102447218"7.5現場臨時時用電布置337HYPERLINK\l"_Toc102447219"7.6現場臨臨時用水布置置41HYPERLINK\l"_Toc102447220"第八章主要分分項工程施工方法法41HYPERLINK\l"_Toc102447221"8.1測量工程程42HYPERLINK\l"_Toc102447222"8.2土方工程程45HYPERLINK\l"_Toc102447223"8.3鋼筋工程程46HYPERLINK\l"_Toc102447224"8.4模板工工程55HYPERLINK\l"_Toc102447225"8.5混凝土工工程60HYPERLINK\l"_Toc102447226"8.6砌筑工程程66HYPERLINK\l"_Toc102447227"8.7防水工程程69HYPERLINK\l"_Toc102447228"8.8抹灰工程程73HYPERLINK\l"_Toc102447229"8.9地面磚工工程73HYPERLINK\l"_Toc102447230"8.10花崗巖巖地面73HYPERLINK\l"_Toc102447231"8.11水泥砂砂漿地面73HYPERLINK\l"_Toc102447232"8.12石材踢踢腳安裝73HYPERLINK\l"_Toc102447233"8.13內墻貼貼磚工程733HYPERLINK\l"_Toc102447234"8.14干掛掛石材73HYPERLINK\l"_Toc102447235"8.15紙面石石膏板吊頂施施工:73HYPERLINK\l"_Toc102447236"8.16.鋁條條板吊頂73HYPERLINK\l"_Toc102447237"8.17外墻涂涂料施工73HYPERLINK\l"_Toc102447238"8.18內墻涂涂料工程73HYPERLINK\l"_Toc102447239"8.19門窗工工程73HYPERLINK\l"_Toc102447240"8.20腳手架架工程73HYPERLINK\l"_Toc102447241"8.21季節性性施工73HYPERLINK\l"_Toc102447242"第九章項目管理理73HYPERLINK\l"_Toc102447243"9.1項目管理理組織機構773HYPERLINK\l"_Toc102447244"9.2項目管理理及技術力量量配備73HYPERLINK\l"_Toc102447245"9.3材料采購購管理73HYPERLINK\l"_Toc102447246"9.4分包管理理及質量保證證措施73HYPERLINK\l"_Toc102447247"9.5對業主指指定分包方的的配合與服務務73HYPERLINK\l"_Toc102447248"9.6計算機文文檔管理及擬擬在本工程中中的應用733HYPERLINK\l"_Toc102447249"9.7技術計劃劃73HYPERLINK\l"_Toc102447250"第十章工期保保證措施733HYPERLINK\l"_Toc102447251"第十一章技術術保證措施773HYPERLINK\l"_Toc102447252"11.1工程質質量目標管理理73HYPERLINK\l"_Toc102447253"11.2質量保保證與監督體體系73HYPERLINK\l"_Toc102447254"11.3技術管管理措施73HYPERLINK\l"_Toc102447255"11.4技術術質量保證措施733HYPERLINK\l"_Toc102447256"第十二章質量保保證計劃及措措施73HYPERLINK\l"_Toc102447257"12.1項目的的質量目標及及目標值73HYPERLINK\l"_Toc102447258"12.2質量保保證的重點措措施73HYPERLINK\l"_Toc102447259"12.3質量管管理73HYPERLINK\l"_Toc102447260"12.4質量管管理流程733HYPERLINK\l"_Toc102447261"12.5鋼筋、模模板、混凝土土質量控制程程序73HYPERLINK\l"_Toc102447262"第十三章成品品保護管理措施733HYPERLINK\l"_Toc102447263"13.1成品保保護責任733HYPERLINK\l"_Toc102447264"13.2主要分分項工程成品品保護管理措措施73HYPERLINK\l"_Toc102447265"第十四章安全管管理及保證措措施73HYPERLINK\l"_Toc102447266"14.1施工工安全目標管管理73HYPERLINK\l"_Toc102447267"14.2施工工安全保證與監督體系系73HYPERLINK\l"_Toc102447268"14.3安全全管理制度73HYPERLINK\l"_Toc102447269"14.4安全全生產的保證證措施73HYPERLINK\l"_Toc102447270"第十五章環境境保護措施與文明明施工73HYPERLINK\l"_Toc102447271"15.1管理目目標73HYPERLINK\l"_Toc102447272"15.2組織保保證73HYPERLINK\l"_Toc102447273"15.3工作制制度73HYPERLINK\l"_Toc102447274"15.4管理措措施73HYPERLINK\l"_Toc102447275"第十六章降低成成本造價措施施73HYPERLINK\l"_Toc102447277"第十七章新技術術、新工藝、新新材料、新設設備推廣733HYPERLINK\l"_Toc102447278"第十八章工程保保修制度733HYPERLINK\l"_Toc102447279"第十九章電氣氣工程施工組組織設計733HYPERLINK\l"_Toc102447280"19.1工程程概況73HYPERLINK\l"_Toc102447281"19.2電氣氣工程各系統統簡介73HYPERLINK\l"_Toc102447282"19.3電氣氣工程施組編編制依據733HYPERLINK\l"_Toc102447283"19.4電氣氣工程施工部部署73HYPERLINK\l"_Toc102447284"19.5電氣氣工程施工準準備73HYPERLINK\l"_Toc102447285"19.6電氣氣工程施工進進度及保證措措施73HYPERLINK\l"_Toc102447286"19.7主要要項目的施工工方法、技術術措施73HYPERLINK\l"_Toc102447288"19.8質量量保證技術措措施73HYPERLINK\l"_Toc102447289"19.9施工工安全管理措措施73HYPERLINK\l"_Toc102447290"19.10環環境保護及文文明施工措施施73HYPERLINK\l"_Toc102447291"19.11加加強技術管理理、降低成本本措施73HYPERLINK\l"_Toc102447292"19.12成成品保護措施施73HYPERLINK\l"_Toc102447293"第二十章水暖設設備專業施工工組織設計773HYPERLINK\l"_Toc102447294"20.1工程程簡介73HYPERLINK\l"_Toc102447295"20.2各系系統簡介733HYPERLINK\l"_Toc102447296"20.3施工工方案73HYPERLINK\l"_Toc102447297"20.4工程程質量保證體體系73HYPERLINK\l"_Toc102447298"20.5安全全措施73第一章指導思思想、編制原原則我公司系北京市市國有一級資資質建安企業業，公司近幾幾年堅持強化化企業管理，走走質量效益之之路，實施品品牌戰略，使使公司規模不不斷發展壯大大，在通過ISO90002質量體系認認證和榮獲“重合同、守守信譽”單位的基礎上上，公司領導導班子進一步步解放思想，勇勇于開拓，制制定了公司“雙百”方針，即凡凡我公司承接接的所有工程程要百分之百百達到市優標標準，百分之之百實現市級級文明工地。全全體員工發揚揚奮力拼搏，勇勇于創新的精精神，五年來來已創出“長城杯”工程九項，市市優工程多項項。并培養、鍛鍛煉出一大批批善于管理、能能打硬仗的新新人。目前企企業員工中885%為大中中專畢業生，技技術實力堅實實，企業正朝朝著正規化、年年輕化、規模模化方向發展展。在收到招招標文件后，我我們組織了各各類專業技術術人員對招標標文件及施工工圖進行了細細致的探討、并并組織有關人人員勘察現場場，仔細了解解現場情況，精精心編制了本本工程施工組組織設計，明明確了工程施施工的方針、目目標管理及施施工工期，編編制了本投標標文件。如我我公司有幸中中標承建，我我們將依靠本本公司的管理理、技術、裝裝備的優勢，遵遵循設計，信信守合同，精精心組織，確確保精品工程程如期如質如如愿順利完成成。1.1工程工期期一旦我我公司中標，為為確保XXXX住宅小區一一期工程8-10#樓及公建工工程在2001年11月1日開工，2003年5月25日竣工，本公公司將立即派派有豐富施工工經驗的項目目經理部進場場，進行工程程準備，以利利施工能盡早早展開。本著著緊前不緊后后的原則，本本公司的進度度計劃安排均均將以確保竣竣工為目標，組組織好勞動力力、材料、機機械設備，協協調好各方關關系，明確各各分項工程各各分包方工期期，確保總工工期目標的實實現。1.2工程質量量本工程程地處XX營，為大大面積住宅工工程。我公司司將精心施工工，構筑精品品工程，為業業主和我公司司樹立良好形形象。本工程程將列入我公公司的重點工工程項目，使使該工程在質質量管理和質質量水平上都都按北京市優優質工程最高高獎長城杯獎標標準進行施工工。1.3工程承包包管理及為“用戶”服務我公司是是具備工程總總承包管理能能力的一級企企業，具有總總承包管理模模式“公司服務控控制、項目授授權管理、專專業技術保障障，社會協力力合作”。我公司承承建該工程，將將按照國際工工程慣例，針針對所有的分分包進行總包包管理。為此此，從項目班班子、組織機機構的設置到到管理制度的的制定，都進進行了完善的的布置，使工工程在本公司司的管理模式式下進行正常常運轉，使各各分項工程的的進度、質量量、安全、文文明施工納入入本公司的總總控制計劃與與管理之中，確確保本工程各各項工作自始始至終處于受受控狀態。同同時，我公司司將嚴格遵循循西城住宅開開發公司招標標文件有關原原則，履行施施工單位的職職責。為體現現我們的服務務宗旨，在*****住宅宅小區一期工工程8-10#樓及配套公公建工程中，本本公司將和業業主積極配合合，協調各有有關部門和單單位的關系，創創造和保護周周圍的優美環環境，使工地地成為該地區區文明施工的的典范。1.4項目管理理領導班子為確保保工程全方位位的組織管理理能夠順利實實施，我公司司將調派具有有大型工程施施工管理經驗驗的項目經理理和有豐富施施工管理經驗驗的工程技術術人員和管理理人員組成項項目經理部。全全面履行對業業主的各項承承諾，確保工工程如約如質質完成。1.5計算機在在項目中的應應用我公司將采用先先進的計算機機技術和項目目管理軟件，加加強與業主、監監理及項目部部之間的聯系系，達到信息息處理、信息息傳遞相互溝溝通，加強過過程控制，并并保證工程技技術資料的真真實性和規范范性，為工程程質量達優創創造必要的條條件。1.6新技術術、新工藝、新新材料在工程程中的應用我公司司一直致力于于提高建筑工工程的技術含含量和和技術術應用，科技技決定未來。我我方將以建設設部推廣應用用的十項新技技術、新工藝藝、新材料和和北京市推廣廣的47項新技術、新新工藝、新材材料為主，大大力推廣使用用，為工程快快速優質，降降低成本提供供技術保證。為為工程的各項項目標的實現現，奠定一個個科學的基礎礎。1.7施工組織織設計編制原原則施工組織設計嚴嚴格按照上述述指導思想進進行，嚴格按按照技術管理理程序進行，確確保構思的目目標得以實現現，確保編制制的內容合理理、科學、先先進、可行并并有指導施工工的實際意義義，確保在施施工方案選擇擇、確定、實實施都具有先先進性。施工組織設計由由公司經理與與總工程師牽牽頭布置，公公司技術部門門各專業工程程師和該工程程擬定的項目目經理、項目目工程師、主主要專業工長長、質量管理理人員參與編編制。編制過過程中遵循如如下原則：以工期為目標確確定大型機械械、勞動組織織使用方案。以質量目標確定定各分項工程程施工方法。以工程規模、復復雜程度、重重要程度確定定項目組織管管理體系。以工程為對象，因因事設職，因因職設人。以建設單位的招招標文件為依依據，響應要要求，完成承承諾。工程質量：按“結構長城杯”標準施工。工期要求：5771天。施工管理班子基基本條件：我我公司將委派派連續多次獲獲市優及“長城杯”工程的一級級項目經理管管理此工程。混凝土攪拌方式式：自行攪拌拌。護坡：采采用噴錨護坡坡的形式。第二章編制依依據據編制依據：1北京XXX住住宅小小區一期工工程程8-10#樓及配套公公建工程招標標文件2中國*****研究究院設計的的本本工程各專專業業施工圖紙紙3《工程測量規規范》（GB500026-9933）4《土方與爆破破工程程施工及驗驗收收規范》（GBJ2001-83）5《地基與基礎礎工程程施工及驗驗收收規范》（GBJ2002-83）6《地下防水工工程施施工及驗收收規規范》（GBJ2008-83）7《鋼筋混凝土土結構構施工及驗驗收收規范》（GBJ5OO2O4--992）8《建筑機械使使用安安全技術規規范范》（JGJ333-86）9《建筑現場臨臨時用用電安全技技術術規范》（JGJ466-88）10《鋼筋焊接接及驗收收規范》（JGJ188-96）11《鋼筋機械械連接通通用技術規規程程》（JGJ1007-96）12《建筑工程程冬季施施工規程》JGJ11004-97713《建筑構造造通用圖圖集》88J888JX14《北京市屋屋面卷材材防水推薦薦作作法》京95TJ2215《建筑安裝裝工程質質量驗收評評定定標準》GGBBJ3000--8816《建筑工程程質量檢檢驗與評定定標標準》GBJ33001-88817《鋼筋機械械連接通通用技術規規程程》（JGJ1007-96）18《硬聚氯乙乙烯塑鋼鋼門窗》92SJJ7704（一）19《通風與空空調工程程施工及驗驗收收規范》（GB502243-9977）20《采暖衛生生與煤氣氣工程施工工及及驗收規范范》（GBJ2442-82）21《電氣裝置置安裝工工程低壓電電氣氣施工及驗驗收收規范》（GB502254-9966）22《電氣裝置置安裝工工程電氣照照明明施工及驗驗收收規范》（GB502259-9966）23《電氣裝置置安裝工工程電纜線線路路施工及驗驗收收規范》（GB501168-9922）24《電氣裝置置安裝工工程接地裝裝置置施工及驗驗收收規范》（GB501169-9922）25《電氣裝置置安裝工工程電氣設設備備交接試驗驗標標準》（GBJ1550-91）26《通風與空空調工程程施工及驗驗收收規范》（GB502243-9977）27《制冷設備備安裝工工程施工及及驗驗收規范》（GBJ666-84）28《自動噴水水滅火系系統施工及及驗驗收規范》。（GB502261-9966）29《采暖衛生生與煤氣氣工程施工工及及驗收規范范》（GBJ2442-82）30《建筑安裝裝工程資資料管理規規程程》DDBJ011--51-22000031我國現行的的相關施施工驗收規規范范和操作規規程程32我國現行的的安全生生產、文明明施施工、環保保及及消防等有有關關規定33北京市建筑筑工程施施工現場安安全全管理標準準第三章工程概概述述3.1工程概況況項目概況北京XXX住住宅小區一一期期工程8#、9#、10#及裙房工程程位于XX營，由北北京XXX住宅建建設開發公公司司投資,設計單位為為中國建XXXX研究院。建筑設計概況.1本工程建筑筑耐久年年限為100年，抗震設設防烈度為為八八度，由8#、9#、10#及裙房組成成。.28#樓為為塔塔樓，建筑筑面面積為61661m2，長27.33m,寬18.5mm,鋼筋混凝土土剪力墻結結構構.地上15層，地下2層，總高度度46m。.39#樓為為塔塔樓，建筑筑面面積為90881m2，長28.88m,寬20.355m,鋼筋混凝土土剪力墻結結構構.地上22層，地下2層，總高度度60m。.410#樓樓為為板樓，兩兩個個單元，建建筑筑面積為200676mm2，長59.110m,寬20.355m,鋼筋混凝土土剪力墻結結構構.地上22層，地下2層，總高度度60m。.5裙房建筑面面積為2250944mm2，地下2層，地上2層，其中地地上2層為商業及及辦公室，面面面積為88112m2，地下2層部分為汽汽車庫，自自行行車庫及庫庫房房，面積為為1162822m2，車位253個，地下2層平時為汽汽車庫，戰戰時時為六級人人防防物資庫，面面面積為75334m2。.6地下外墻墻采采用抗滲混混凝凝土，抗滲滲等等級S8，另外做SBS-III型卷材防水2道，卷材保保護墻采用120厚礦渣磚。屋屋屋面防水采采用用SBS改性瀝青防防水卷材做做法法。外墻內保溫采用用粉粉刷石膏聚聚苯苯板NF3的做法，50厚聚苯板，10厚空氣層。外外外墻外保溫溫采采用粘貼聚聚苯苯板WT3的做法，50厚聚苯板，10厚空氣層。分分分戶墻采用粉粉刷石膏聚聚苯苯板內保溫溫做做法，15厚聚苯板。外門窗采用塑鋼鋼雙雙玻門窗，戶戶戶門為三防防門門，裙房外外門門窗采用銀銀灰灰色中空玻玻璃璃。外墻面三層以上上采采用仿石磚磚墻墻面，三層層以以下采用掛掛貼貼花崗石墻墻面面。結構設計概況.1該工程±±00.000標高相當于于絕對標高高447.300mm.2墊層混凝土土C100，圈梁、過過梁及構造造柱柱混凝土為C20，地下車庫庫過道、水水池池及水箱混混凝凝土C30S8，底板混凝凝土C30S8、地下室外外墻混凝土C35S8，二層以下下混凝土C35，二層~八層混凝土C30，其余混凝凝土C25。.3填充墻外外墻墻為250、300厚加氣砌塊塊墻，內墻墻為為250、200厚加氣砌塊塊墻，其余余為為輕質隔墻墻等等材料。.4鋼筋最小錨錨固：二級抗震Laee三、四級抗震及及非非抗震LaC25≥C30C25≥C30一級鋼筋30d25d25d20d二級鋼筋40d35d35d30d鋼筋最小搭接：：二級抗震等級L1e=1.22La+55d三、四級抗震等等級級L1e=1.22La非抗震受拉鋼筋L1=1.2LLa且>>300mmmm受壓鋼筋L1=0.855La且且>200mmmm3.2工程特點點及及難點、本工程單體較較多多，作業面面大大。、基礎工程有地地下下室，土方方采采用大開挖挖形形式，開挖挖量量較大。因因此此現場有566000mm33土需倒運、部部部分回填，且且且地下結構構施施工期間處處于于冬施階段段，給給施工帶來難難度。地下下結結構階段混混凝凝土容易受受凍凍，需采取取冬冬施保溫措措施施，確保工工程程質量達到到優優質。、塔樓、板樓地地下下室層高為為33.9m,裙房地下室室層高為4mm,墻體大模板板需要加高高，為為加快施工工進進度，墻體體鋼鋼筋一次綁綁扎扎到位，混混凝凝土分兩次次澆澆注，在成成型型的鋼筋上上澆澆注混凝土土存存在一定的的困困難，同時時模模板加高帶帶來來的接縫需需要要很好的處處理理，給施工工帶帶來一定的的難難度。、裙房與主樓的的連連接施工存存在在一定的難難度度。第四章管理目目標標4.1質量目目標標分部分項工程一一次次驗收合格格率率100%，質量達到“結構長城杯”標準。4.2工期目目標從2001.111..01~220003.0055.25共計571天。4.3安全目目標標保證無重大傷亡亡事事故，杜絕絕死死亡事故，輕輕輕傷率控制制在在萬分之五五以以內。4.4文明施施工工目標北京市建筑工程程安安全文明樣樣板板工地，創創建建綠色環保保工工地。第五章施工部部署署和協調管管理理5.1施工的的組組織部署、本工程中標后后將將列為公司司重重點工程，公公公司將組織織最最優秀的項項目目班子負責責該該項工程組組織織與管理，同同同時在全集集團團公司范圍圍內內保證該工工程程項目的所所有有人力資源源、物物資、財務務等等要求，為為工工程的順利利開開展及工程程各各項目標實實現現提供根本本保保證。具體體項項目組織機機構構見附圖。（略略）、現場管理體制制建建立原則針對本工程施工工項項目多，施施工工人員多等等特特點。要求求組組建一個有有施施工經驗、有有有開拓創新新精精神、有權權威威性、有效效率率的統一指指揮揮系統.使工程的各各項措施制制度度落實到位位。其其中首要的的是是選定項目目經經理；其次次就就是項目部部生生產、技術術班班子的配備備，必必須有經驗驗有有能力。以以項項目經理為為主主的施工管管理理班子必須須可可以協調各各方方面的關系系，排排除萬難，確確確保工程順順利利完成。使用經濟手段與與行行政管理手手段段結合的方方法法，一方面面運運用經濟合合同同約束和明明確確工程各方方面面的責任，建建建立現代的的項項目管理體體系系；另一方方面面運用現有有的的行政管理理體體系，下達達強強制性指標標、強強制性命令令，為為工程順利利施施工排除障障礙礙、創造條條件件。、施工組織部署署原原則1、項目經理部部按照照公司、監監理理、建設單單位位要求，編編制制工程綜合合進進度計劃。并并并以總計劃劃為為依據，編編制制分部、分分項項工程施工工進進度計劃。以以以三級計劃劃為為龍頭組織織現現場的有序序施施工。2、整體工程的的施工工順序是：：先先基礎后結結構構，先結構構后后裝修，先先土土建后設備備；；組織流水水立立體交叉施施工工：在結構構施施工期間，插插插入相應的的土土建裝修和和設設備安裝。裝裝裝修安排為為：：先外檐后后內內沿，先地地面面后墻面、頂頂頂棚。3、本工程的難難點在在三層以下下，地地下二層工工程程量大，超超深深，首層到到三三層工程量也也大，并且且施施工復雜，工工工序較多，因因因挖土使得得現現場儲備機機械械材料有限限。同同時作為一一個個大的整體體小小區工程，現現現場分部工工程程比較多，施施施工隊伍比比較較多，客觀觀情情況要求整整個個現場一盤盤棋棋，故決定定在在公司統一一調調度指揮下下，各各單位即分分工工又合作，同同同時引入競競賽賽機制，分分階階段安排戰戰役役，分階段段突突擊施工，全全全體動員、齊齊齊心協力，緊緊緊張有序，快快快速優質地地完完成施工的的任任務。4、地下工程完完成后后，針對主主體體結構的施施工工將做全面面考考慮，在適適當當的時候插插入入裝修。在在施施工到三層層結結構時，將將對對地下結構構進進行驗收并并插插入粗裝修修；；結構施工工到到十層的時時候候，開始五五層層以下驗收收并并插入裝修修。在在初裝修進進行行到一定程程度度時及時插插入入二次裝修修。、總體施工工藝藝流流程圖：測量定位放線測量定位放線基礎土方開挖基礎土方開挖驗槽驗槽底板、地下室施工底板、地下室施工地上主體結構施工外墻防水地上主體結構施工外墻防水屋面工程回填土屋面工程回填土圍護結構施工圍護結構施工外墻施工機電設備安裝外墻施工機電設備安裝室外臺階、散水抹灰工程室外臺階、散水抹灰工程設備調試運行門窗工程設備調試運行門窗工程室內墻面、頂棚、地面等裝修工程室內墻面、頂棚、地面等裝修工程清理清理竣工驗收竣工驗收5.2施工流流水水段的劃分分流水段的合理劃劃分分是保證結結構構工程施工工質質量和進度度以以及高效進進行行現場組織織管管理的前提提條條件。通過過合合理的流水水段段劃分，能能夠夠確保勞動動力力各工種（鋼鋼鋼筋工、混混凝凝土工、模模板板工、架子子工工等）的連連續續流水作業業；；材料（鋼鋼筋筋、混凝土土、模模板、架料料）的的合理流水水供供應、機械械設設備（塔吊吊、混混凝土輸送送泵泵等）等高高效效合理使用用，而而且便于現現場場組織、管管理理和調度，加加加快工程進進度度，有效控控制制工程質量量。流水段劃分的原原則則1、根據不同的的樓層層特點和大大小小，進行流流水水段的合理理劃劃分，盡可可能能做到均勻勻連連續流水。2、因為本工程程有其其自身特點點，所所以安排流流水水施工時，盡盡盡量考慮其其特特點。3、本工程按照照合理理的施工段段組組織流水施施工工。4、分段時，作作為電電梯間設在在一一個段內施施工工，樓梯間間也也設在一個個段段內。5、所有的分段段線都都在墻體門門窗窗口過梁的的跨跨中1/3范圍內。流水段的劃分分1、底板施工流流水段段的劃分為保證基礎底板板混混凝土的整整體體性，底板板施施工原則上上不不分段，直直接接按整體考考慮慮施工，但但是是因為本工工程程的裙房和和住住宅樓部分分的的沉降量大大小小不一，設設計計在兩部分分的的交結處設設置置了后澆帶帶，所所以底板將將按按照后澆帶帶分分五段流水水施施工。2、地下室基礎礎流水水段劃分地下室基礎施工工時時，因為地地下下室結構復復雜雜，有全現現澆澆剪力墻結結構構和框架結結構構的部分，面面面積大，工工程程量多，因因此此總的原則則按按照五個流流水水段作業，和和和底板分段段相相同。3、主體結構施施工流流水段劃分分主體結構的劃分分按按照本工程程的的特點劃分分。和和基礎相同同，主主體工程主主要要有梁、板板、柱柱、墻四種種構構件。分項項工工程有鋼筋筋、混混凝土、模模板板三大項。并并并且三層以以下下的部分還有有裙房工程程，8#-100#住宅樓工程程。為了保保證證工程進度度的的順利進行行，主主體結構將將按按照兩個施施工工作業區考考慮慮，其中A區為8#-9#樓工程及附附屬的裙房房工工程，B區為10#樓及附屬的的裙房工程程。施施工作業時時，將將以施工區區為為組織生產產的的單位，組組織織兩個施工工隊隊進行作業業。A區內再分為為四個流水水段段，其中8#樓分兩個流流水段，9#樓分兩個流流水段，施施工工時，按照照施施工區總的的流流水組織施施工工作業。10#樓作為施工B區，也劃分分為四個流流水水段。三層層以以下各區的的流流水段包括括裙裙房的部分分。三三層往上部部分分沒有裙房房的的按照四個個流流水段施工工。4、裝修階段施施工流流水段劃分分裝修階段考慮到到裝裝修項目較較多多，各工種種較較多。為保保證證合理、科科學學地組織施施工工，裝修階階段段將以層為為施施工段，分分外外檐和室內內從從下往上進進行行流水施工工，合合理組織人人力力、物力等等資資源，保質質保保速地完成成任任務。5.3生產要要素素的配備本工程施工生產產時時，將按照照人人、機、料料、法法、環五項項內內容，對施施工工生產所需需要要的各項生生產產要素進行行合合理分配，確確確保工程的的施施工進度和和施施工質量。人：生產中最活活躍躍的因素是是人人力。管理理人人員和工人人的的素質直接接影影響著工程程的的質量和工工期期的實現。為為為此本工程程將將選派施工工經經驗豐富，優優優秀的項目目經經理。項目目班班子的組成成人人員都是具具有有崗位資格格證證書，現場場實實踐經驗豐豐富富的人員。工工工人將組織織兩兩支隊伍，按按按照兩個區區分分別組織流流水水施工。機：本工程將采采用用先進的施施工工機械，其其中中塔吊采用TC65115一臺，TC50115一臺。裝修修采用雙籠籠外外用電梯四四臺臺，混凝土土澆澆筑采用混混凝凝土輸送泵泵兩兩臺。裝修修期期間還將采采用用各種先進進的的機械，保保證證工程的順順利利完成。料：材料是工程程的的關鍵。本本工工程將對材材料料的質量和和采采購作為工工程程的重點。在在在中標后，和和和原先經常常合合作的材料料供供應廠家簽簽署署相關協議議書書，保證材材料料的及時供供應應和材料的的質質量。法：我方將采用用先先進的管理理方方法，制定定有有效的管理理制制度，應用用先先進的工藝藝方方法，使工工程程成為北京京市市文明安全全生生產工地和和環環境良好的的場場所。環境：保護環境境是是一項大事事，為為了首都北北京京的環境更更加加迷人，每每一一個人都有有責責任將周圍圍的的環境建設設得得更加美好好。因因此本工地地將將采取一切切措措施，見縫縫插插針，種花花植植草，設置置分分類垃圾箱箱等等，把工地地建建設成為一一個個綠色工地地。5.4勞動力力組組織按照本工程的工工程程量、結構構特特征、流水水段段的劃分及及施施工進度計計劃劃，合理投投入入勞動力，及及及時組織勞勞動動力進場，實實實行動態調調配配，以保證證施施工工期要要求求。根據近近幾幾年來施工工經經驗，勞務務層層選用整建建制制施工隊伍伍，以以利于工種種間間協作及平平衡衡。施工中中我我公司將對對勞勞動力配屬屬隊隊伍實行單單方方平米承包包制制，提出工工期期和質量目目標標要求，人人力力保證要求求，不不得在二秋秋減減少人數的的要要求，制定定獎獎懲制度。然然然后簽定勞勞務務合同。水水電電設備及內內外外裝修、專專業業裝修按照照結結構的模式式選選定專業隊隊伍伍和專業技技術術班組，保保證證裝修標準準，雕雕塑精品工工程程。勞動力配備要求求如如下：1、工工程程初期，因因為為剛進現場場，各各項工作頭頭緒緒較多，所所以以組織和調調配配好作業工工人人，按程序序施施工是工程程得得以順利進進行行的關鍵。整整整個工程將將按按照兩支隊隊伍伍分別組織織流流水施工。2、因因為為本工程質質量量標準為“長城杯”工程，因此此參加結構構施施工的鋼筋筋工工、木工和和混混凝土等工工種種必須是有有過過類似框架架和和剪力墻結結構構施工經驗驗的的、創過“長城杯”工程的熟練練工種，這這樣樣才能在根根本本上保證工工程程的質量和和進進度。3、裝裝修修施工期間間，對對分包施工工的的隊伍要經經過過嚴格的調調查查，采用公公司司合格分承承包包方的施工工隊隊伍。施工工隊隊伍要嚴格格按按照分包程程序序進場，并并要要做樣板，驗驗驗收后方可施施工。確保保裝裝修施工人人員員的素質和和工工程的質量量。4、施施工工隊伍進場場后后，首先進進行行安全生產產教教育，然后后進進行技能培培訓訓和分項工工程程技術交底底，并并進行考試試，合合格后方可可上上崗作業。對對對特殊工種種人人員，還要要求求有北京市市建建委頒發的的上上崗證書。在在在施工作業業過過程中，工工長長和班組長長要要及時檢查查和和指導施工工隊隊的作業，保保保證工程質質量量。5、以以下下人員為計計劃劃數量，當當工工程發生變變化化，要求有有變變化時，將將根根據變化隨隨時時調整人員員的的數量，保保證證工期按時時完完成。根據工工程程量、施工工流流水段的劃劃分分、施工工工期期的要求，現現現場共需投投入入的勞動力力詳詳見勞動力力計計劃表：勞動力需要要量一覽覽表結構期間序號工種名稱結構期間人數進場時間1木工1962001.1112鋼筋工1502001.1113砼工572001.1114架子工602001.1115放線工62001.1116電工402001.1117水暖工102001.111合計519裝修期間人力資資源源需求序號工種名稱裝修期間人數進場時間1木工602002.0552鋼筋工52002.0553砼工52002.0554架子工302002.0555水暖工652002.0556電工402002.0557油工2202002.0558抹灰工822002.055合計5075.5材料供供應應綜合管理理管理原則材料調節和及時時供供應是確保保施施工工期和和建建立正常施施工工秩序的重重要要因素。作作為為集團公司司的的重點工程程，我我公司將對對此此全力以赴赴，抓抓緊抓好。并并并根據ISO90002要求，對長長期為我公公司司供貨的單單位位進行評審審，建建立了合格格的的分供方檔檔案案，工程中中所所采用的主主要要材料、半半成成品、設備備等等的采購均均在在合格分供供方方中選擇，為為為材料的質質量量提供保障障。公公司相關部部門門還將根據據工工程施工進進度度和需要，在在在本公司范范圍圍內合理調調配配模板、架架子子管等周轉轉材材料，確保保工工程進度。進場的材料均按按規規范要求取取樣樣試驗，合合格格后方可使使用用，嚴禁無無證證和不合格格材材料用于該該工工程上。所所有有材料的登登記記、報驗、采采采購、標識識等等，由項目目經經理部專門門負負責。各階段材料供供應管管理根據工程的進度度和和形象部位位，由由公司材料料科科組織相關關的的供應方對對工工程進行及及時時的供應。5.6主要施施工工機械設備備的的配置本工程因因為為工程量較較大大，所用的的施施工機械比比較較多，因此此正正確合理地地選選擇施工機機械械將是工程程進進度的保證證。、塔吊的選擇：：本本工程根據據工工程量，決決定定安裝2臺塔吊。在在擬建建筑10#樓的北側安安裝一臺，在在在擬建建筑8#南側和9#樓西側裙房房部分安裝裝一一臺,因為裙房部部分的出+0.000后將收縮,所以此塔吊吊安裝設置置在在底板上,此處裙房部部分的樓板板預預留3mx33m的施工洞洞。根據建建筑筑物高度、起起起吊物重量量和和吊點距離離，選選擇塔吊型型號號為TC65115一臺和TC50115一臺。、外用電梯的配配置置：根據裝裝修修進度的安安排排，本工程程在在結構施工工完完工前安裝裝四四臺外用電電梯梯,在擬建建筑8#、9#各設立一臺,10#樓兩臺。主主要運輸各各種種裝修材料料和和機具，裝裝修修施工外用用電電梯采用雙雙籠籠外用電梯梯。外外墻面的裝裝修修三層以下下及及裙房部分分用用雙排腳手手架架；三層往往上上采用外吊吊籃籃。結構工程施工工時，因因為本工程程工工程量比較較大大，并且全全部部采用自己己攪攪拌的混凝凝土土，所以本本工工程將根據據施施工區的安安排排，現場設設立立兩臺地泵泵，四四臺攪拌機機。裝修施工時，本本工工程設置5000L砂漿攪攪拌機一臺臺。主主要為攪拌拌砂砂漿。其他設置的施工工機機械設備如如下下表：序號名稱型號數量定額功率（容量量）進場時間1反鏟挖掘機WQ－1602臺1.62001.1112自卸載重汽車解放16臺10t2001.1113蛙式夯機WH206臺3KW2001.1114塔式起重機QT65/5001151臺/1臺75KW2001.1115攪拌機HJ5004臺3KW2001.1116混凝土輸送泵HBT60C2臺22KW2001.1117混凝土振搗棒G26-5030只1.1KW2001.1118混凝土平板振搗搗器器4臺2kw2001.1119鋼筋切斷機GJ5-402臺7.5kw2001.11110鋼筋彎曲機GJ7-402臺2.8kw2001.11111鋼筋調直機TQ4-142臺5kw2001.11112鋼筋電渣壓力焊焊機機Bx3-50008臺41KVA2001.11113電焊機BS1-33006臺21KVA2001.11114對焊機BSS-16001臺160KVAA2001.11115砂輪鋸JQ2232--448臺2.5KW2001.11116電鋸MJ1-42臺3KW2001.11117電動平刨MQ-2062臺3KW2001.11118電動壓刨MB-22臺3KW2001.11119電動手刨HB-1026臺0.5KW2001.11120電動手鋸HJ34臺0．5kw2001.111主要測量與試試驗工工具使用計計劃劃表。序號名稱型號數量檢驗狀態1光學經緯儀TDJ3E3臺已檢2精密水準儀DES36臺已檢3鋁合金塔尺5M6個已檢4鋼卷尺50M3個已檢5混凝土試塊自動動養養護箱3臺已檢6干濕溫度計－30－50℃℃3個已檢7臺稱AGT－103臺已檢8取樣環刀DH－2009個9混凝土試模100＊100036組自檢10砂漿試模70.7*70018組自檢11塌落度筒3套自檢12一般溫度計20根自檢13標準測溫箱3個自檢5.7施工總總控控計劃管理理施工流水段的的計劃劃管理本工程有框架和和剪剪力墻兩種種結結構工程，面面面積較大，墻墻墻和柱子較較多多，為便于于施施工進度和和施施工物資、人人人員的管理理，將將全工程分分兩兩個施工區區，每每個施工區區各各分為四個個施施工流水段段，其其中每次施施工工時，從I段開始，到IV段結束。四四個流水施施工工段，高效效、合合理地利用用各各項資源而而又又不至于產產生生浪費和增增加加成本。并并且且便于現場場的的協調管理理和和平面布置置。施工進度計劃管管理理1、進進度度計劃分析析本工程程將將在11月上旬開工工，土方工工程程量較大，施施施工時將對對施施工機械、安安安全等各方方面面的事項統統籌籌安排，保保證證施工進度度的的實現。2、根據工程的的實際際，工程基基礎礎較深，因因此此基坑的護護坡坡按建設單單位位意見采用用土土釘墻錨桿桿。3、本工程基礎礎工程程將用3個半月，出出+0.00后休息到冬冬施結束。然然然后施工主主體體。主體工工程程將用4個月完成，所所所有的項目目將將在2003年5月25日完成。4、根據工程的的流水水施工作業業的的不同，分分別別按階段進進行行基礎驗收收、主主體結構驗驗收收和插入裝裝修修，確保總總的的工期目標標實實現。5、在各施工部部位中中還要按各各自自施工進度度，安安排好流水水施施工和分階階段段驗收。將將在在結構施工工到到三層后進進行行地下室的的結結構驗收，施施施工到十層層時時進行五層層以以下結構驗驗收收，并且插插入入二次結構構施施工。首先先將將所有的二二次次結構砌筑筑完完畢，然后后再再進行其他他作作業；先做做裝裝修項目。其其其他的具體體進進度安排見見后后附施工進進度度網絡圖所所示示。每個分分項項工程都將將按按照自己的的進進度計劃安安排排施工工期期和和施工生產產，確確保總的施施工工進度計劃劃能能夠順利完完成成。5.8施工組組織織協調工程施工是通過過業業主、設計計、監監理、總包包等等多家單位位合合作完成的的，如如何協調組組織織好各方面面的的工作和管管理理是能否實實現現工期、質質量量、安全的的關關鍵因素之之一一。因此，為為為保證這些些目目標的實現現，我我公司將采采取取多種形式式的的措施，保保證證各項目標標的的實現。積極配合設計計院的的工作1、項目經理部部主動動派技術負負責責人與設計計聯聯系，進一一步步深切了解解設設計構思及及設設計要求，根根根據設計意意圖圖、設計構構思思，修正完完善善我方的施施工工方案，并并及及時與設計計院院交流施工工中中的經驗教教訓訓，協助設設計計院完善施施工工圖設計。2、由技術負責責人主主持施工圖圖紙紙會審，根根據據加工訂貨貨中中提出的問問題題，協助業業主主會同設計計師師、制造商商、供供應商等提提出出建議，排排除除加工訂貨貨中中的矛盾，辦辦辦理技術洽洽商商，確定設設備備物資選型型。3、對施工中出出現的的問題情況況，除除按建筑師師、監監理的要求求及及時處理外外，積積極修正可可能能出現的設設計計錯誤，并并會會同業主、建建建筑師、監監理理及分包方方按按照工程進進度度與整體效效果果要求，驗驗收收樣板間、進進進行部位驗驗收收、中間質質量量驗收與竣竣工工驗收等。4、根據情況，組組織織設計方參參與與機電設備備、裝裝飾材料、衛衛衛生潔具等等選選型、選材材和和定貨，參參加加新材料的的定定樣采購。5、配合設計師師解決決諸多管道道并并列或交叉叉等等原因引起起的的標高、幾幾何何尺寸的平平衡衡協調工作作。積極配合監理理工程程師的工作作1、在施工全過過程中中，嚴格按按照照經業主及及監監理工程師師批批準的施工工組組織設計進進行行分包施工工單單位的質量量管管理，按照照分分項、分部部工工程驗收程程序序配合、支支持持監理工程程師師提出的要要求求并予以整整改改。2、貫徹落實項項目經經理部已建建立立的質量控控制制、檢查、管管管理制度，項項項目經理部部對對整個工程程產產品質量負負有有最終責任任，任任何分包單單位位的工作失失職職、失誤均均視視為本項目目經經理部的失失誤誤，必須杜杜絕絕現場施工工分分包單位不不服服從監理工工作作的不正常常現現象發生，使使使監理工程程師師的一切指指令令得到全面面執執行。3、所有進入現現場的的成品、半半成成品、設備備、材材料、器具具均均主動向監監理理工程師提提交交產品合格格證證或質量保保證證證書，按按規規定使用前前需需進行材料料復復試，主動動提提交復試結結果果報告，保保證證所用的材材料料及設備符符合合要求，避避免免浪費。4、按部位或分分項工工序檢驗的的質質量，嚴格格執執行“按方案施工工，按工序序檢檢驗”的準則，上上道工序不不合合格，下道道工工序不施工工。使使監理工程程師師能順利開開展展工作。對對可可能出現的的工工作意見不不一一致的情況況，遵遵循“先執行監理理的指導，后后后予以磋商商統統一”的原則。在在現場質量量管管理工作中中，維維護好監理理的的權威性。5、為保證與監監理工工程師的配配合合做到有規規有有序，把工工作作項目間的的聯聯系繪制系系統統圖，確定定為為工作程序序，如如分部分項項工工作驗收程程序序等，指導導日日常工作的的流流程。如前前面面的系統圖圖所所示。加強分包工程程的管管理1、項目經理部部會同同公司對選選定定的分包單單位位予以考察察，并并采取競爭爭錄錄取的方法法，使使所選擇的的分分包單位（含含含供應商），無無論是資質、管管理、經驗、業業績、質量、進進度都能符合合工程要求。2、責成分包單單位嚴嚴格按照“施工組織設設計”、“施工總進度度計劃”編制實施“分項工程施施工方案”、“施工進度計計劃”，建立質量量保證體系系，確確保“施工組織設設計”所規定的總總目標的實實現現。責成分分包包單位制定定符符合要求的的工工程創優計計劃劃。3、責成分包單單位選選用的設備備、材材料必須事事前前征得監理理和和項目經理理部部的審定，嚴嚴嚴禁擅自代代用用材料和使使用用劣質材料料。4、各分包單位位在現現場堆放上上嚴嚴格按照項項目目經理部編編制制的施工總總平平面布置圖圖就就位，且按按項項目經理部部制制定的現場場標標準化文明明施施工管理規規定定，做好施施工工的標準化化施施工。5、分包單位進進場前前均與我公公司司簽定工程程承承包合同，嚴嚴嚴格執行合合同同條款，督督促促分包單位位的的積極履行行約約定的職責責。6、項目經理部部利用用指揮部的的名名義，強化化組組織管理，組組組織指揮各各分分包單位科科學學合理地進進行行作業生產產，協協調施工中中所所產生的各各類類矛盾。強化工程后期期管理理1、關門計劃：：由計計劃調度部部門門編制一份份完完整的、各各方方面都認同同的的并遵照執執行行的后期施施工工計劃；其其中中關鍵問題題是是施工交叉叉配配合，明確確在在某個階段段以以哪個工種種或或工序為主主，要要明確誰先先誰誰后，先上上的的為后續的的積積極創造條條件件。后期施施工工以設備安安裝裝工程為主主，以以其為先導導，因因為安裝占占用用工期長、系系系統性強，調調調試周期也也長長。為滿足足工工期要求，綜綜綜合計劃用“倒計時”的方法安排排。2、使計劃調度度部門門成為一個個有有權威性、反反反應快捷、效效效率高的協協調調機構。由由于于多工種、多多多專業共同同施施工，如果果不不善于組織織協協調，勢必必現現場混亂，難難難收工程實實效效，計劃調調度度部門牽頭頭的的是工程總總承承包單位即即項項目經理部部。3、專門了解有有關專專業的設計計及及技術要求求，施施工時，利利用用例會把各各單單位的技術術人人員組織起起來來，相互交交流流技術要求求，解解決圖紙矛矛盾盾和不足之之處處。第六章施工準準備備6.1原則施工準備工作是是保保證工程順順利利開工并有有序序拓展的必必要要條件，是是一一項涉及各各個個部門、各各專專業工種、各各各相關單位位的的綜合復雜雜工工作，項目目領領導班子必必須須高度重視視，認認真研究統統一一部署，作作好好每一項準準備備工作。工程中標標后后，要立即即組組織隊伍進進場場，全力以以赴赴，采取增增加加人力、車車輛輛，縮短準準備備周期的做做法法。在布設設平平面測量控控制制網、基礎礎定定位放線的的同同時，迅速速將將暫設、圍圍擋擋、大門建建立立起來，并并做做好水、電電源源引進接通通，道道路及場地地硬硬化，機械械與與材料進場場等等項工作。6.2技術準備備項目技術負責人人組組織各專業業工工長、技術術員員，認真熟熟悉悉和審核施施工工圖紙，充充分分領會設計計意意圖，提出出圖圖紙中問題題，參參加建設單單位位組織的一一次次性設計交交底底，解決圖圖紙紙中的疑難難，辦辦理一次性性洽洽商。明確工程內容，分分析工程特點點，依據施工工驗收規范和和工藝標準，選選擇正確施工工方法，有針針對性地對工工程施工組織織設計、各分分部分項工程程施工方案和和季節性施工工方案，編制制創優工程質質量設計與預預控措施。針對各分部、分分項項工程方案案，各各專業工長長向向作業班組組進進行書面技技術術交底。交交底底應全面、細細細致、有針針對對性和可操操作作性。技術員與施工員員要要認真進行行圖圖紙翻樣，審審審核鋼筋配配料料單與模板板設設計方案，編編編制加工定定貨貨計劃，物物資資部在建設設單單位指定的的廠廠家范圍內內選選擇適合的的廠廠家和供貨貨商商，確保施施工工物資及時時進進場。根據工程情況，提提前編制工程程試驗計劃，與與監理單位商商定有見證取取樣試驗室，建建立現場標準準養護室，并并做好各種進進場材料的復復試工作。根據工程概算和和施施工圖紙，編編編制施工預預算算書和材料料用用量計劃，編編編制計量工工具具及機械設設備備需用計劃劃，檢檢測率定計計劃劃，材料限限額額領料制度度，組組織好統一一調調配工作。工程技術部負責責配配備齊全與與本本工程有關關的的施工規范范、規規程、標準準、圖圖集和相關關技技術資料表表格格。組織專業技術質質量量人員學習習新新標準、新新規規范，學習ISO90002、ISO144000和OHSMSS1800000體系標準，并并并以標準為為指指南，按程程序序施工。研研討討新技術、新新新材料、新新工工藝在工程程中中的推廣和和應應用。組織專業技術工工人人，尤其是是腳腳手架、放放線線、電焊、機機機械操作、防防防水等工種種工工人的上崗崗培培訓，考核核取取證工作。6.3現場準備備依據建設單位給給定定的現場座座標標點和水準準點點，建立和和布布設平面矩矩形形控制網及及高高程控制網網，清清除雜草，平平平整場地至至室室外設計地地坪坪，并按施施工工圖紙進行行建建筑物定位位放放線。根據施工現場總總平平面圖及工工程程需要繪制制現現場施工平平面面圖，依圖圖敷敷設現場施施工工環形道路路，并并按規定做做好好路面和場場地地硬化，接接通通施工和生生活活用水、用用電電。按施工平面圖搭搭建建臨時生產產、生生活設施，修修修建現場臨臨時時排水設施施，布布置現場夜夜間間照明設施施，按按文明施工工的的有關規定定和和建設單位位的的要求修建建好好現場大門門和和周邊圍擋擋，現現場內明顯顯處處懸掛制度度牌牌、標志牌牌、警警示牌和施施工工現場平面面布布置圖。辦辦公公區必須設設立立會議室，做做做為會議和和與與業主、監監理理協商事宜宜的的場所。6.4物資準備備按計劃落實鋼筋筋、木木材等材料料、成成品、半成成品品及設備的的訂訂貨加工并并適適時供應到到現現場。辦理塔吊及各項項機機具的選型型、訂訂貨和租賃賃工工作。按計劃進行架架管、方方木、支撐撐等等周轉材料料的的準備。6.5施工現場場用用電量計算(以施工高峰峰期計算)(1)塔式起重重機22臺，150kw(2)混凝土土輸送送泵2臺，44kw(3)鋼筋加加工機機械45kw(4)木工加加工機機械38kw(5)混凝土土振搗搗機具45kw,,以上共計342kw==ΣP1(6)電焊機機1226KVAA==ΣP2(7)室內外外照明明15KVA==ΣP3需用系數K1取取00.7，K2取1，K3取1,電動機平平均功率因因數數COSф取0.7。施工總用電量為為PP：P=1.05××((K1ΣP1/COSф+K2ΣP2+K3ΣP3)=1.05××((0.7×3442/0.77+1×126+11×15)=507.155KVVA施工現場東側已已配配備一臺ST-8000KVA變壓器,可滿足現場場供電需要要。6.6施工現場場用用水量計算算(1)現場施工工用水水量q1=K1ΣΣQ1×NN1×K2÷8×3600K1取1.055,Q1取取最大日澆澆筑筑混凝土量量，一一天一段3000m3，用水定額額N1取2400L//m3，用水不均均衡系數k2取1.5。q1=1.055×3000×400×1.5÷88×3600=6.6(L//ss)(2)施工工現現場生活用用水水量q2=p1×NN2×KK3÷t×8×3600施工現場人數pp11取500人，生活活用水定額額NN2取20L/人·日，用水不不均衡系數數KK3取1.2，每天天工作班數數tt取2。q2=500××20×11.2÷2×8×3600=0.200((L/s)(3)消防用水水量本工程消防用水水qq3取10（L/s），q1+qq2=199..8<10，故取總用用水量Q=q3=10（L/s）(4)管徑計計算算施工用水經濟流流速速v取1.3m//ss供水管徑D=取D=11000mm，本本工程正式式水水源為ф125mm，上水管管已引至現現場場西側，1000mm干管接至至消火栓，支支支管用ф65mm通向各用用水地點。第七章施工現現場場平面布置置7.1施工現場場平平面布置原原則則施工現現場場是進行施施工工生產活動動的的場所,合理布置和和利用現場場條條件是有效效提提高施工進進度度、合理配配置置資源的重重要要內容。施施工工平面按照照以以下原則布布置置：1、辦辦公公、生產區區相相對獨立的的原原則。2、材材料料運輸量最最少少，運輸距距離離最短的原原則則。這里主主要要是指模板板、鋼鋼筋、混凝凝土土、架子管管等等主要材料料。3、臨臨時時水電管線線優優化配置。施施施工現場按按規規劃要布置置水水電管線，原原原則是使用用方方便，管線線最最短。消防防栓栓按半徑為為225m的有效效作用范圍圍設設計數量及及布布點位置。4、辦辦公公室合理配配置置。辦公室室宜宜根據部門門來來設置，保保證證使用功能能。5、現場設置循循環道道路，做好好路路面硬化。6、場地材料堆堆放場場地，鋼筋筋原原料加工區區、堆堆放區，模模板板區均需對對場場地進行硬硬化化處理。7現場消防、保保衛措措施健全。8、階段的布置置應符符合各階段段施施工的要求求。7.2基礎施施工工階段平面面布布置1、本工程基礎礎施工工階段的主主要要特點是人人員員多，施工工緊緊張，材料料運運輸頻繁。特特特別是鋼筋筋、混混凝土、木木方方、多層板板等等材料，要要充充分做好施施工工準備工作作。2、為加快施工工進度度，在8#樓南側、9#樓西側布置置一臺塔吊吊，型型號為TC65115塔，因為在8#南側、9#西側的裙房房部分只在在地地下有，因因此此塔吊固定定在在底板上，地地地下樓板預預留留3mX3m預留洞，這這樣可以節節省省塔吊的數數量量，在10#樓建筑的北北側布置一一臺臺塔，型號號為為TC50115。3、在擬建建建筑物的西西邊就近設設置置鋼筋原料料擺擺放區及鋼鋼筋筋的加工區區和和模板擺放放區區、加工區區，保保證鋼筋、模模模板在塔吊吊的的作業范圍圍內內，在兩個個相相對獨立的的施施工區逐次次擺擺放鋼筋成成品品、模板，以以以便工程就就近近使用。4、為了現場運運輸的的方便，以以道道路的簡潔潔通通暢為原則則，圍圍繞擬建建建筑筑物設置環環行行道路。5、現場攪拌機機棚、地地泵設置在在擬擬建建筑的的西西側，可通通過過泵管澆注注。6、根據生產區區和辦辦公區相對對獨獨立