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文檔簡介

Word第第頁員工工作計劃15篇X年工作總結

通過日常工作的積累,本人總結出該崗位的核心工作是售后和調度。售后服務和協調協作兩個關鍵詞無時無刻不充斥著我每天的工作任務之中。在當前社會的大環境下,售后服務已經證明為各大企業平臺的勝利之關鍵,做好售后已然成為企業能否長遠進展的重中之重。本人20xx年進入公司以來始終緊緊圍繞如何做好售后服務開展工作。

1、應公司規章制度,我除了每天在規定時間段內做完客戶電話回訪,還充分利用之前在酒店前臺工作時積累的工作閱歷跟客戶耐煩溝通,曉之以理動之以情,讓客戶能理解和協作我們的工作,從而提升公司的品牌效益。

2、在工程施工驗收完畢后,定期對客戶進行回訪,了解客戶需求。對客戶在使用中遇到問題,準時通知技術員逐一解決,并做好回訪記錄。例如汝城信息化建設館項目,即便設備安裝分散,使用客戶多,我依舊克服困難依據客戶名單一一做了具體的回訪,并準時支配、解決了客戶所遇到的各種問題。

3、堅持每周六召開技術部會議、分析本周工作中的技術問題,留意事項等。對于技術員在一周工作中遇到的疑難雜癥,在會議上進行綜合商量分析,盡可能的做出解決方案,并準時將方案反饋給客戶,解決客戶問題。

4、把每一筆返修件登記在案,主動跟倉庫協調,全程跟蹤返修件的到位狀況,以最快速度將返修物品催回,把客戶投訴降為零。

對于剛剛進入公司的新員工如何處理好與同事之間的關系成為了調度員工作中的第一要務。為了讓同事理解自己的工作職責互相協作完成其工作任務必需嚴而律己

1、半年來嚴格遵守公司規章制度,從言行舉止嚴格要求自己。以身作則,公私分明,做好表率作用。

2、充分利用自己性格優勢與每個同事都做到和諧相處,盡量保持彼此之間的最大信任度,比方:11月份荷葉中心校200多臺筆記本安裝系統,每個工作人員從卸貨、搬運到安裝,連續的加班加點均毫無怨言,準時在校方規定的時間內完成全部工作任務。

3、在工作上嚴格把關,堅持以老帶新,取長補短的原則,半年來沒消失任何平安事故

。4、堅持每月25日對技術員工具進行清理盤點,對技術員在自己工作范圍外損壞遺失的工具,思想匯報專題要求其自行補齊,并對正常損耗的工具進行更換,從根本上避開由于工具問題從而無法完成工作任務的狀況發生。5、對技術員的每一筆報帳做到了嚴格審核,絕不允許虛報、多報、謊報。每個項目完工后準時跟相關工作人員核對好所需資金并做好相關記錄。對工程項目的施工材料要求項目負責人嚴格掌握,優先使用倉庫剩余物品,并在完工后把剩余的材料與倉庫負責人一起根據《工具借用表》進行核對,做好交接后交還倉庫,以便下次使用。對工程中丟失的材料及其工具等物品,由項目負責人負責。

二、20xx年工作打算

明年將是我進入公司的其次年,為了回饋公司領導及其同事對我的信任,我必將在新的一年里更加主動努力的工作以更加優異的成果回報大家。

1、更加嚴格的要求自己,堅決執行公司規章制度保證做到不遲到不早退,加速熟識并應用本崗位職責制度,在公司在不斷改革,訂立新規的同時主動學習,充分勝任自身崗位,成為公司一名優秀的客服調度。

2、擅長分析問題解決問題,優先對客戶的問題進行分析,然后以大事的輕重緩急進行支配工作。盡求在公司要求時間內提前給與客戶反饋,在售后服務上做到急客戶之所急,想客戶之所想,把客戶投訴率降至最低。

3、提前規劃工作任務和業務支配,對全部提前布置的工作任務提前進行劃分,隨時預備好技術員所需工具材料,保證每次調派技術員不緊急不慌亂。

4、堅持做好每天的日常工作,建立健全電話回訪工作和客戶資料的管理工作。仔細對待每一位客戶及潛在客戶,對客戶反映的狀況和技術員的處理措施進行記錄整理歸檔。

5、優化完善自身工作方式方法,不僅僅要了解客戶還要了解同事。更加合理的調派技術員,避開其在工作中消失心情化,從而影響工作任務的完成,并且避開人才的流失。

6、加強與技術總監對季度考核的詳情把控,提前確定好考核培訓內容。對技術員未通過的項目,進行單獨的技術培訓后再進行考試,直致通過。確保全部技術員在技術上都過得關,過得硬。

20xx年我作為公司的一名新員工,在工作中的確有些不盡人意的地方,但是在新的一年里我必將全部改正完善,成為公司一名同事滿足,領導滿足的售后調度員。

員工工作打算范文14

一、加大投入力度,制造全民健身有利條件。

群眾體育工作以《全民健身打算綱要》的詳細要求抓好落實,著重抓好群眾身邊的體育組織,健全群眾身邊的活動場地,開展好群眾身邊的體育健身活動,豐富活動內容,仔細執行《全民健身打算綱要》,連續抓好“全民健身工程”建設國家體育總局要求連續實施“全民健身路徑工程”,加強維護和更新工作。樹立選才第一,輸送第一的思想,不斷提高訓練管理水平和改善訓練條件,進一步提高競技運動水平,培育優秀體育后備人才為上級部門輸送優秀運動員;組隊參與市級年度競賽力爭取得好成果。

二、強化骨干隊伍建設,主動開展群體活動。

根據《全民健身打算綱要》確定的領導體制,進一步發揮全民健身社會體育指導員的作用,明確體委和協會在推動全民健身打算中的責任,形成在區政府領導下,體育組織機構組織實施,社會各方面支持和參加的工作格局。加強社會體育指導員隊伍的建設和管理,提高社會體育指導員的指導水平和工作效率,主動提倡科學文明體育健身活動,主動推廣適合不同人群的體育健身項目,使各項活動更貼近生活,貼近群眾,讓體育走進全面小康生活。同時,我區**體育協會下屬九個體育輔導站,也要協作我區體委開展好全民健身活動,協作我區體委進行今年本轄區的體育競賽,**區學校生籃球競賽、學校生乒乓球競賽、學校生棋類競賽、學校生游泳競賽、學校生田徑競賽、**區職工籃球賽等。

三、群眾體育以人為本,管理要有新內容。

主動開展群眾體育活動,要堅持大型與小型結合,以小型為主;集中與分散結合,以分散為主;臨時性與常常性結合,以常常性為主的原則;堅持群眾性體育活動的常常化、普遍化、社會化、科學化、制度化、多樣化;表達群眾性體育活動的民族性、傳統性、趣味性和健身性。在區委、區政府的領導下,完成好各級部門下達的各項指示和任務,主動開展好各項群眾體育活動、賽事。

員工工作打算范文15

20xx年新一年新氣象,是布滿激情的一年,努力總結去年工作中的缺乏,穩固好團隊今年的管理工作,強有力的提高團隊的分散力、向心力及執行力,促進團隊成員之間的感情,用飽滿的青春士氣,把今年的業績做的提升,通過進一步優化管理打算、精神文化建設和營銷方案,深化推動天琪團隊建設,堅決信念、眾志一心、扎實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大。

〔一〕充分熟悉完成今年資產量的目標艱難性。

去年,我們團隊業績量做的離目標太遠,營銷打算的實施中遇到不少的問題。團隊在營銷宣揚當中,無法拿到相應的禮品實物及模擬品,不能更好的做好宣揚打算;銀行網點維護方面,因銀行業的競爭,對證券公司的客戶經理,要求過高,對于信譽及、基金及存款方面月度任務較重。導致我們的客戶經理都在為維護好網點宣揚方面進度緩慢,雖然是團隊協作個人完善銀行網點維護,可是對于存款難度還是較大;對于銀行網點開發我們處于劣勢,不能夠在為銀行供應存款和更好雙贏“營銷方案”達成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發,營銷打算的開展難度就增加了。

〔二〕充分熟悉推動優化管理工作的重要性。

團隊管理進入了成長階段,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,構建完善的團隊管理打算尤為重要,綜合打算改革今年進入實質性實施階段,通過對于團隊成員間的分散力,向心力,執行力及對工作的熱忱等現狀存在的一些問題,作出新的優化打算,準時解決其問題,完善團隊管理。

〔三〕充分熟悉聘請成員的重要性。

新的成員是團隊的新奇血液,是補充團隊進展的重要部分,沒有新成員的增加,大家庭的組成也是不行能的,公司對于聘請方面做出好的優化方案,以團隊聘請細化。一并實施,善營銷目標。

充分的熟悉形勢問題和任務的目標,完善20xx年,團隊新景象,新改變完善完成各項任務,好以下6個方面的工作。

〔一〕營銷管理制度:

1、日常管理:

①分組管理制度:工作中,將團隊分成3個小組,通過把人數落實到分組,由小組進步行管理,提高其團隊進展。并通過與小組長溝通,更深化的了解到團隊每個成員工作上、生活上的狀況,工作上進行良性競爭。

②日常一對一管理:工作中,多與團隊成員溝通,了解趨于成員的展業狀況及宣揚中遇到的問題,準時指導,賜予他們鼓舞和支持。

③工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟識自己的崗位職責:

1、千方百計完成區域銷售任務;

2、努力完成銷售中的各項要求;

3、負責嚴格執行客戶開戶手續流程;

4、主動廣泛收集市場信息并準時整理上報;

5、嚴格遵守公司各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的仆人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作。

建立團隊高效率的工作精神,團隊以每個月15日之前完成當月工作狀況,通過高效率模式對新員工進行影響,便于后期團隊管理。

2、會議管理

團隊會議是團隊進展的重要環節,會議是現代管理的一種重要手段,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,銷售心態就不穩定,就不會嚴格根據終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣。

①工作內容:通過會議中回顧和總結昨天的工作,進行業績分析,熟悉到其缺乏,對其批判,共同溝通,找到好的方法和途徑,解決市場遺留問題,恢復市場肌體,提高工作效率。〔內容:新增資產,開戶數,客戶疑問〕

②會議精神:一天之際在于晨,周一是當周的關鍵日子,通過周一開會對上周工作缺乏進行批判指正,指正的方式確定了其主要意義,營銷主要的勝利方法,無異于精神支持和鼓舞,使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓舞,調動起主動性,致使工作順當完成。

③會議文化:會議中增加才藝展現,把個人優秀的一面呈現出來,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團隊士氣,增添其團隊向心力和分散

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