Word第第頁關(guān)于幼兒園后勤工作總結(jié)集合八篇幼兒園后勤工作總結(jié)篇1

本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作打算有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，連續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，主動提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探究規(guī)范化途徑。

1、建立員工個人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)受，體檢狀況，工作考核狀況等。

2、連續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅(jiān)固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作仆人翁精神。

3、連續(xù)堅(jiān)持每日巡察制度，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)成效。

4、連續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性，提高工作質(zhì)量。

二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

1、仔細(xì)依據(jù)資金預(yù)算打算狀況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。

3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，主動提倡節(jié)省水、電、煤氣、材料等，削減鋪張。

4、愛惜并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，仔細(xì)做好各類檢修工作，對小型修理工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)開支。

5、連續(xù)努力探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，催促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末仔細(xì)進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生與平安管理，提高操作規(guī)范化。

1、連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的平安責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

4、仔細(xì)、準(zhǔn)時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保平安使用。

5、連續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。

6、連續(xù)切實(shí)做好消防平安工作，實(shí)行平安網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化平安責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消退隱患，做到平安第一。每月準(zhǔn)時完成消防月報表，不斷完善和改良工作。

四、連續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，主動做好后勤保障工作

本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，主動協(xié)作完成園中心工作，做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶祝活動的后勤保障工作。

幼兒園后勤工作總結(jié)篇2

以園務(wù)打算為指導(dǎo)，全面解讀、領(lǐng)悟《幼兒園教育教學(xué)指導(dǎo)綱要〔試行〕》的教育精神，堅(jiān)持加快進(jìn)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以科學(xué)管理為手段，在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)懷和指導(dǎo)下下，全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神，仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作，

一.校內(nèi)建設(shè)。

1.依據(jù)園所進(jìn)展的規(guī)劃，協(xié)作做好園所拆遷、擴(kuò)建的前期預(yù)備工作。

2.利用假期和雙休日，后勤部門有打算的完成了封閉舊教學(xué)樓三樓平臺的欄桿；改造多功能室的室內(nèi)裝修；粉刷了保健室、隔離室、部分教室、午睡室、走廊；油漆了欄桿和樓梯扶手；改造食堂的下水道。

二.后勤隊(duì)伍建設(shè)。

1.堅(jiān)持隔周保育員學(xué)習(xí)、勞動制度。本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的閱歷介紹、“托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機(jī)構(gòu)常見傳染病的防治”〔流感、腮腺炎〕；學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實(shí)做好中學(xué)校校平安工作的緊急通知》的通知，通過開展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩溝通、談體會、學(xué)問競賽、制作教玩具等多種形式的活動，逐步提高保育員樹立正確的兒童觀、教育觀，進(jìn)一步提高保教水平。

2.依據(jù)后勤工作的需要，連續(xù)挖掘保育員中的主動因素，設(shè)立了“小組長”，以良好的氣氛，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項(xiàng)保育工作。

3.進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)“日常規(guī)范操作”，請保健醫(yī)生為保育員做輔導(dǎo)培訓(xùn)，通過實(shí)際操作、觀摩溝通，加大催促和檢查的力度，使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求，正確配比使用。本學(xué)期，九月底“市衛(wèi)生局和市婦保所”兩單位對我園“衛(wèi)生保健工作”進(jìn)行抽檢，獲得了領(lǐng)導(dǎo)專家的全都好評。

4.本學(xué)期依據(jù)實(shí)際狀況，因增加了幼兒人數(shù)，且各年齡段菜肴烹調(diào)的要求不同，故增加了食堂工作人員，并以“老帶新”的組合調(diào)整了人員的搭配和分工。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》《、餐具消毒崗位責(zé)任制》。每周請主勺一同參與制定下周“幼兒食譜”，并在菜肴的刀工、顏色、味道上作些探討，使菜肴更適合幼兒和受幼兒的歡迎。

5.加強(qiáng)指導(dǎo)、催促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《關(guān)于切實(shí)做好中學(xué)校校平安工作的緊急通知》的通知，進(jìn)一步明確各崗位的職責(zé)，日常規(guī)范操作，把幼兒的平安、健康放在首位，

三.材物管理。

1.仔細(xì)執(zhí)行上級文件，做到購置仟元以內(nèi)物品由園委會商量通過，仟元以上的物品由園委會商量通過，再填表審批，并到指定的政府選購點(diǎn)去購置。

2.做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外，對于園內(nèi)的各類公開活動，能依據(jù)老師的需要，準(zhǔn)時供應(yīng)所需的材料或物品。堅(jiān)持勤儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。

3.做好物品的調(diào)配工作，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。做好幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算，并向家長公布；做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作；保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。

四.平安方面。

1.期初，后勤部門與全體教職工簽定了“平安目標(biāo)責(zé)任書”，進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的平安意識。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作。實(shí)行幼兒食品專人選購，做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)覺不合格者不加工給幼兒食用。訂購點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生答應(yīng)證和營業(yè)執(zhí)照。

3.堅(jiān)持每月檢查戶外大型活動器具、電器設(shè)備、班級設(shè)施，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時記載，請專業(yè)人員進(jìn)行修理，延長設(shè)備的使用期限。期末做好園內(nèi)、班級中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。

4.常常催促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班，平安正確使用ck報警器，并作記載，定期檢查CK

使用記載狀況，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時匯報和處理，促使平安防范措施起到更好的作用。

5.本學(xué)期，檢查滅火器1次；各類修理30余次；檢查戶外大型玩具次；改造食堂油煙機(jī)的開關(guān)等。常常提示老師和后勤人員增添平安意識，加強(qiáng)平安防范措施，使平安工作深化人心，并化為實(shí)際行動。

五.衛(wèi)生保健方面。

〔一〕完成托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健臺帳。

1.科學(xué)合理地制定食譜、準(zhǔn)時完成養(yǎng)分分析。

嚴(yán)格根據(jù)婦保所六大養(yǎng)分素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)濟(jì)、養(yǎng)分、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化汲取的食譜。每日觀看幼兒進(jìn)餐狀況調(diào)整食譜。每月按時完成一次養(yǎng)分分析，召開膳委會會議，公布養(yǎng)分分析結(jié)果，聽取各方看法，不斷提高食譜質(zhì)量。

2.晨間檢查、全日觀看記錄。

仔細(xì)執(zhí)行晨間檢查制度，做到“一摸二看三問四查”，推斷幼兒健康狀況，準(zhǔn)時篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)覺有患傳染病的幼兒入園，馬上進(jìn)行隔離觀看，通知幼兒家長。所在班級進(jìn)行消毒，防止病情擴(kuò)大。對于一般小傷病者，認(rèn)真詢問后做好記錄，賜予必要的護(hù)理照看。按時給患兒服藥，喂藥時核對班級姓名。

3.完成體格檢查并進(jìn)行評價。

期初收齊新生入托體檢卡，仔細(xì)核對登記。九月份完成全園老生體重的測量，按WHO標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價。上學(xué)期篩檢出的肥胖兒連續(xù)進(jìn)行管理直至轉(zhuǎn)歸。篩檢出肥胖兒和體弱兒建立個案。本學(xué)期體弱兒有一人，肥胖兒有人。每月進(jìn)行生長發(fā)育指標(biāo)的測定與評價，實(shí)行相關(guān)措施進(jìn)行矯治，同時與家長取得聯(lián)系進(jìn)行宣教。

〔二〕衛(wèi)生宣教

1.依據(jù)各年齡階段幼兒認(rèn)知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材，每月為幼兒上一節(jié)健教課。

2.每月更換衛(wèi)生保健宣揚(yáng)櫥窗，進(jìn)一步向家長宣揚(yáng)科學(xué)育兒的學(xué)問。

3.仔細(xì)做好愛國衛(wèi)生工作，臺帳資料齊全、規(guī)范，聽從街道、社區(qū)管理，隨時接受檢查，確保幼兒園衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

本學(xué)期，我們后勤部門的工作人員在園長和書記的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)、踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作，但還存在缺乏，有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。使后勤工作正真起到綠葉的作用，協(xié)作各個部門把閶幼建設(shè)的更好。

幼兒園后勤工作總結(jié)篇3

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期的后勤工作將緊緊圍繞博思幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以園務(wù)打算為指導(dǎo)，以推動素養(yǎng)教育，創(chuàng)建省市名園為辦園目標(biāo)，以幼兒為本，特色立園，服務(wù)至上，追求卓越為辦園理念，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量；依據(jù)幼兒園實(shí)際狀況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理，選購管理，食堂的管理，校車管理，門衛(wèi)管理，文印管理，衛(wèi)生保健管理，努力使保育水平再上一個新臺階，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，圓滿完成期初提出的各項(xiàng)工作。

二、校情總概：

1、師資狀況：本學(xué)期共有園長2名；老師18名，保育員9名，其中外教1名，英語老師3名，武術(shù)老師1名，美術(shù)老師2名，舞蹈老師1名，鋼琴老師1名；司機(jī)2名；廚房2名；后勤〔平安保衛(wèi)〕2名；園醫(yī)1名，雖然由于自身緣由中途流走1名老師，1名保育員，1名園醫(yī)，但準(zhǔn)時補(bǔ)缺并沒有給保教工作帶來影響。

2、班級狀況：本學(xué)期由220名小伴侶增加到了230名，學(xué)費(fèi)已經(jīng)全部交清，截止目標(biāo)前，新生報名已近20名，參游的家長已百名有余。

3、部門狀況：本學(xué)期共分教學(xué)處、德育處〔平安辦〕、后勤處、廚房、門衛(wèi)等五大部門，為了促進(jìn)教學(xué)工作，又在教學(xué)處增加了2名班級長，經(jīng)過了一個學(xué)期的努力，每個部門基本上都能做好本職工作。

4、硬件設(shè)施：在原基礎(chǔ)上，學(xué)期末又增加了演講臺，正在擴(kuò)建校內(nèi)場地。

三、詳細(xì)工作

〔一〕平安管理

〔1〕開學(xué)初召開全體教職工平安工作會議，布置本學(xué)期平安工作，修改有關(guān)平安制度，并和全部教職工簽署平安責(zé)任書。

〔2〕平安工作人員常常對設(shè)備、教室、宿舍等地方進(jìn)行檢查，發(fā)覺有損壞的現(xiàn)象準(zhǔn)時進(jìn)行修理。

〔3〕加強(qiáng)司機(jī)、跟車?yán)蠋煹钠桨卜婪兑庾R的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

〔4〕門衛(wèi)人員做到了，對外來人員的、盤問、登記、探熱手續(xù)。

〔5〕加強(qiáng)夜間值班，確保園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)平安。

〔二〕衛(wèi)生保健工作

1、食堂管理

〔1〕食堂工作是學(xué)校后勤工作的一項(xiàng)重要工作，依據(jù)家長們的反映的問題，組織行政及有關(guān)人員進(jìn)行討論，提出整改方案：

a、增加養(yǎng)分含量，調(diào)整菜譜；b、轉(zhuǎn)變購菜方式。c、餐前做好菜價的合算工作。做到：公開、公正。d、每天把菜譜通過園校通的方式發(fā)送給每位家長，并將菜單公布在黑板上，經(jīng)過一系列的改革，取得了明顯的成效。

〔2〕其次嚴(yán)格把好各種肉類、蔬菜等驗(yàn)收關(guān)。做到每天對所購進(jìn)的菜進(jìn)行驗(yàn)收，并做好相應(yīng)的記錄。

〔3〕仔細(xì)做到各種餐具的消毒、保潔工作。

〔4〕保健老師仔細(xì)做到對食堂操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查，并做好記錄。

〔5〕做好每天留樣記錄，確保規(guī)定的數(shù)量合留樣的時間。

〔6〕管理員定期對操作人員進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)。

〔7〕對食堂的帳務(wù)進(jìn)行核算。

2、保健管理

〔1〕仔細(xì)做好晨檢工作，發(fā)覺幼兒有發(fā)熱等現(xiàn)象，應(yīng)準(zhǔn)時去醫(yī)院就診。

〔2〕每天供應(yīng)足夠飲用水，保證每個幼兒飲用。

〔3〕對幼兒視力、體重、身高進(jìn)行檢測，并做好記錄。

〔三〕生活管理

〔1〕老師每天提前非常鐘到校，做好班上的衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)的工作。

〔2〕定期讓家長清洗幼兒的被褥。

〔3〕對生病的幼兒準(zhǔn)時處理、就診、并準(zhǔn)時做好匯報工作。

〔四〕財(cái)務(wù)管理

1、做好幼兒園財(cái)務(wù)工作打算，做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作；

2、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事；

3、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度；

4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，一切財(cái)經(jīng)支出都必需在園長的統(tǒng)一支配下進(jìn)行，每張發(fā)票都必需由園長簽字，學(xué)期末對財(cái)務(wù)賬目審查一次；

幼兒園后勤工作總結(jié)篇4

幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務(wù)性工作，事情雜而散，可謂是"剪不斷，理還亂"，幼兒園后勤工作總結(jié)〔二〕。但本學(xué)期在園長和業(yè)務(wù)園長的支持下，后勤工作連續(xù)以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，圍繞幼兒園的中心工作，對比福安市機(jī)構(gòu)衛(wèi)生、平安的標(biāo)準(zhǔn)，全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神，仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)簡潔總結(jié)如下：

一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí)，提高他們的服務(wù)意識。

本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們有打算的堅(jiān)持加強(qiáng)了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，每周定期召開一次后勤人員工作會議，學(xué)習(xí)內(nèi)容以《幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊》為主，在學(xué)習(xí)的同時仔細(xì)對比職責(zé)要求，總結(jié)和分析工作中的得失，確定了后勤人員工作上進(jìn)步和成果，指出工作中存在的問題，提出改良的看法和方法。通過學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識得到的提高，用她們的話說，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進(jìn)一步的明確，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。

二、珍愛幼兒生命，提高衛(wèi)生保健水平。

幼兒教育在提高幼兒的生存、愛護(hù)和進(jìn)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、平安的教育環(huán)境。

1、平安管理方面，本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)了平安防護(hù)和平安教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要，幼教文案《幼兒園后勤工作總結(jié)〔二〕》。詳細(xì)做法：每月一次對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)覺問題做到準(zhǔn)時修理或上報。嚴(yán)格接送制度，又一次為每個家庭制作了平安接送卡，并催促門衛(wèi)把好大門關(guān)。為了避開接送是的擁擠，我們轉(zhuǎn)變的統(tǒng)一放學(xué)的時間。結(jié)合健康活動，要求各班老師加強(qiáng)重視對幼兒的平安學(xué)問教育，提高幼兒的平安意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨，由于全園人員的平安防范意識加強(qiáng)了，本學(xué)期無任何意外損害事故的發(fā)生。

2、幼兒健康管理方面，本學(xué)期園領(lǐng)導(dǎo)在老師緊缺的狀況下，確保了專職保健老師。并連續(xù)由有保健老師負(fù)責(zé)班級老師協(xié)作，仔細(xì)做好每天晨間檢查工作，把好幼兒平安健康入園的第一關(guān)，并依據(jù)保健要求，本學(xué)期重視了對患病兒的全日觀看，嚴(yán)格了對藥物的管理，于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀看記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在"手口足病"流行期，進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作，對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率掌握到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

3、食堂飲食管理方面，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，首先在食堂人員上作了調(diào)整，其次我們又依據(jù)他們的各自狀況作了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長，各投其好的作用。為了保證孩子足夠的養(yǎng)分量，保健老師嚴(yán)格根據(jù)幼兒養(yǎng)分標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)制定好每周食譜，做到配餐養(yǎng)分科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量。本學(xué)期與往年同期相比，谷類食品的用量增大了。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以福安試驗(yàn)園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也依據(jù)各人所長，分工到人，責(zé)任到人，堅(jiān)持每周一次檢查，并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

三、圍繞幼兒園的中心工作，幫助園領(lǐng)導(dǎo)努力做好了如下工作：

1、本學(xué)期將二層樓的兩個活改造和墻壁的粉刷。保證了幼兒活動和生活環(huán)境的平安和干凈。

2、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工，保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn)。并準(zhǔn)時增加食堂用品。在廚房購置一臺炊飯車，寢室添做20架兒童床及4架空調(diào)等。

3、依據(jù)幼兒嬉戲活動的需要，準(zhǔn)時調(diào)整好了現(xiàn)有活動室，并將嬉戲材料作了記錄，以便流失。

4、添置部分衛(wèi)生清潔用具，保證后源充備

5、期末計(jì)做好了幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算工作。

以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分，更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善，以期盼更多的收獲。

幼兒園后勤工作總結(jié)篇5

一、工作重點(diǎn)

1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

〔1〕、硬件設(shè)備添置。擬于期初將301室創(chuàng)設(shè)為檔案室，應(yīng)購入檔案櫥5個，辦公桌2套。應(yīng)廣闊教職工要求，安裝窗簾4間〔302室至305室〕。為了使幼兒有一個更好的午休環(huán)境，將更新寢室窗簾，減弱室內(nèi)光線強(qiáng)度。添置班級部分教玩具，充實(shí)科學(xué)室。購入移動式紫外線燈，完善消毒工作。更新廚房點(diǎn)心器具，更換班級紗巾11套，添置滅蠅燈兩臺，保證食品平安衛(wèi)生落到實(shí)處。

〔2〕、營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工相互關(guān)懷，相互敬重，公平相處，常聽到禮貌用語，老師和保育員協(xié)作親密，共同關(guān)懷愛惜幼兒，讓幼兒在是常生活中保持開心的心情。

〔3〕、干凈衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣揚(yáng)。

2、發(fā)揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。

〔1〕、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，依據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。

〔2〕、各部門充分表達(dá)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)預(yù)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的選購打算，實(shí)行切實(shí)可行的措施，將各項(xiàng)冗雜瑣碎的工作按肯定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。

〔3〕、勤儉建園，物盡其用，財(cái)盡其效，做好供求修理工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，同時留意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)修理，并要求全園教職工勤儉節(jié)省和愛惜公物，避開鋪張和無意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作，建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格根據(jù)上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向老師、家長和社會進(jìn)行公布，將每月的財(cái)務(wù)收支財(cái)單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi)，增添透亮度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi)，在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算，節(jié)省開支，同時，盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持，共建美妙家園。

4、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。

〔1〕、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)商量工作職責(zé)，針對本園實(shí)際問題，開展互幫互學(xué)，談體會等活動。

〔2〕、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參與體檢，做到持證上崗。

5、加強(qiáng)膳食管理。

〔1〕、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取老師、幼兒和家長的看法，盡量增加食譜的花樣，并保證養(yǎng)分的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭協(xié)作理。

〔2〕、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

〔3〕、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作，全部食品隔墻離地至少30公分，同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中42小時。

〔4〕、提前與選購員到市場上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價廉的同時，更留意該定點(diǎn)商店〔點(diǎn)〕的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并于8月底與定點(diǎn)商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。

〔5〕、把好選購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和平安入在首位，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

〔6〕、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時的保質(zhì)保量的供應(yīng)，同時還應(yīng)備有充分的開水〔特殊是夏天〕，使幼兒對開水的需求得到保證。

幼兒園后勤工作總結(jié)篇6

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期的后勤工作將緊緊圍繞博思幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以園務(wù)打算為指導(dǎo),以推動素養(yǎng)教育，創(chuàng)建省市名園為辦園目標(biāo)，以幼兒為本，特色立園，服務(wù)至上，追求卓越為辦園理念，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量；依據(jù)幼兒園實(shí)際狀況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理，選購管理，食堂的管理，校車管理，門衛(wèi)管理，文印管理，衛(wèi)生保健管理，努力使保育水平再上一個新臺階，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，圓滿完成期初提出的各項(xiàng)工作。

二、校情總概：

1、師資狀況：本學(xué)期共有園長2名；老師18名，保育員9名，其中外教1名，英語老師3名，武術(shù)老師1名，美術(shù)老師2名，舞蹈老師1名，鋼琴老師1名；司機(jī)2名；廚房2名；后勤〔平安保衛(wèi)〕2名；園醫(yī)1名，雖然由于自身緣由中途流走1名老師，1名保育員，1名園醫(yī)，但準(zhǔn)時補(bǔ)缺并沒有給保教工作帶來影響。

2、班級狀況：本學(xué)期由220名小伴侶增加到了230名，學(xué)費(fèi)已經(jīng)全部交清，截止目標(biāo)前，新生報名已近20名，參游的家長已百名有余。

3、部門狀況：本學(xué)期共分教學(xué)處、德育處〔平安辦〕、后勤處、廚房、門衛(wèi)等五大部門，為了促進(jìn)教學(xué)工作，又在教學(xué)處增加了2名班級長，經(jīng)過了一個學(xué)期的努力，每個部門基本上都能做好本職工作。

4、硬件設(shè)施：在原基礎(chǔ)上，學(xué)期末又增加了演講臺，正在擴(kuò)建校內(nèi)場地。

三、詳細(xì)工作

〔一〕、平安管理

〔1〕開學(xué)初召開全體教職工平安工作會議，布置本學(xué)期平安工作，修改有關(guān)平安制度，并和全部教職工簽署平安責(zé)任書。

〔2〕平安工作人員常常對設(shè)備、教室、宿舍等地方進(jìn)行檢查，發(fā)覺有損壞的現(xiàn)象準(zhǔn)時進(jìn)行修理。

〔3〕加強(qiáng)司機(jī)、跟車?yán)蠋煹钠桨卜婪兑庾R的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

〔4〕門衛(wèi)人員做到了，對外來人員的、盤問、登記、探熱手續(xù)。

〔5〕加強(qiáng)夜間值班，確保園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)平安。

〔二〕、衛(wèi)生保健工作

1、食堂管理

〔1〕、食堂工作是學(xué)校后勤工作的一項(xiàng)重要工作，依據(jù)家長們的反映的問題，組織行政及有關(guān)人員進(jìn)行討論，提出整改方案：a、增加養(yǎng)分含量，調(diào)整菜譜；b、轉(zhuǎn)變購菜方式。c、餐前做好菜價的合算工作。做到：公開、公正。d、每天把菜譜通過園校通的方式發(fā)送給每位家長，并將菜單公布在黑板上，經(jīng)過一系列的改革，取得了明顯的成效。

〔2〕、其次嚴(yán)格把好各種肉類、蔬菜等驗(yàn)收關(guān)。做到每天對所購進(jìn)的菜進(jìn)行驗(yàn)收，并做好相應(yīng)的記錄。

〔3〕仔細(xì)做到各種餐具的消毒、保潔工作。

〔4〕保健老師仔細(xì)做到對食堂操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查，并做好記錄。

〔5〕做好每天留樣記錄，確保規(guī)定的數(shù)量合留樣的時間。

〔6〕管理員定期對操作人員進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)。

〔7〕對食堂的帳務(wù)進(jìn)行核算。

2、保健管理

〔1〕仔細(xì)做好晨檢工作，發(fā)覺幼兒有發(fā)熱等現(xiàn)象，應(yīng)準(zhǔn)時去醫(yī)院就診。

〔2〕每天供應(yīng)足夠飲用水，保證每個幼兒飲用。

〔3〕對幼兒視力、體重、身高進(jìn)行檢測，并做好記錄。

〔三〕、生活管理

〔1〕老師每天提前非常鐘到校，做好班上的衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)的工作。

〔2〕定期讓家長清洗幼兒的被褥。

〔3〕對生病的幼兒準(zhǔn)時處理、就診、并準(zhǔn)時做好匯報工作。

〔四〕財(cái)務(wù)管理：

1、做好幼兒園財(cái)務(wù)工作打算，做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作；

2、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事；

3、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度；

4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，一切財(cái)經(jīng)支出都必需在園長的統(tǒng)一支配下進(jìn)行，每張發(fā)票都必需由園長簽字，學(xué)期末對財(cái)務(wù)賬目審查一次；

5、定期上報結(jié)算報表，使園長能把握資金狀況，合理支配資金；

〔五〕事務(wù)方面：

1、準(zhǔn)時做好教學(xué)用品、辦公用品和教具的選購工作和更新工作，并依據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料；

2、做好幼兒園的修理工作，常常檢查大、中、小型玩具，消退平安隱患，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等準(zhǔn)時修理；

3、熱忱主動為各班做好文印工作，組織教職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)Word排版、Excel表格制作以及簡潔的課件設(shè)計(jì)，使我們的教學(xué)水平到達(dá)更高的境界；

〔六〕園舍建設(shè)：

1、管理好花木、草坪。在草坪成長期，要愛護(hù)好草坪，讓其生長好，同時要加強(qiáng)施肥，增加部分花木，做到四季常青，美化校內(nèi)。教育幼兒愛惜幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀。

2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校內(nèi)內(nèi)外分工到人，各種活動室由班主任老師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證干凈潔凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物。

四、亮點(diǎn)總結(jié)：

隨著幼兒園管理工作的實(shí)施，在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員主動開展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的頑強(qiáng)后盾。為發(fā)揚(yáng)成果、更好地做好今后的'工作，針對本學(xué)期消失的問題，做以下總結(jié)：

〔一〕加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。

定期對教職工培訓(xùn)衛(wèi)生保健學(xué)問，如何預(yù)防疾病，怎樣消毒玩具等，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好教學(xué)工作打算，喜愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個幼兒園的平安工作是一切工作的保障，全部后勤工作均以這宗旨綻開工作。

〔二〕明確職責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我們幼兒園的后勤隊(duì)伍，依據(jù)工作的性質(zhì)，可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊，由于人員配備不齊，所以有時候都是一身兼幾職。

保育工作要求細(xì)致，通過不斷總結(jié)溝通，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，提高服務(wù)水平。6月12日區(qū)衛(wèi)生保健部門來園檢查，設(shè)備、環(huán)境、衛(wèi)生、資料等方面工作，總體取得良好成果。

門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門，管好自己的人”，常常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實(shí)狀況，嚴(yán)禁社會閑雜人員進(jìn)入校內(nèi)，以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

后勤服務(wù)的宗旨是為一線老師、幼兒做好一切服務(wù)工作，深化班級，了解老師的心聲，開學(xué)時支配好各班級的課桌凳、床位、學(xué)習(xí)用品等，平常任勞任怨，為全部活動做好物品、場地、音響多媒體等預(yù)備工作。特殊是本學(xué)期進(jìn)行的幾次重大活動，最忘不了的是六一文藝演出，教職工冒著大雨在操場上搬桌椅的情景。另外加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)的保管，期初、末作好核對清查工作，削減不必要的損失，節(jié)省開支。倉庫鑰匙專人管理，進(jìn)出物資均登記到冊。能節(jié)省的節(jié)省，為幼兒園節(jié)支做出了奉獻(xiàn)。

〔三〕重抓平安工作，做好學(xué)校平安工作打算，保證孩子健康成長。

1．領(lǐng)導(dǎo)重視，熟悉到位。幼兒園將連續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的幼兒園平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，特地成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長阮春華組長，郭美娟任副組長，組員由保健老師各班主任組成。形成園長直接領(lǐng)導(dǎo)，定期對全體教職工進(jìn)行平安教育，增添教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種平安教育、平安檢查等文件，讓大家明確到平安工作是人命關(guān)天的大事，平安工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對平安工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營造一個平安、清靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

2．保教并重，加強(qiáng)一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端，因此，我們每天做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危急物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)覺問題的幼兒準(zhǔn)時與家長聯(lián)系，妥當(dāng)處理，對服藥的幼兒要問清緣由，杜絕服錯藥物。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時等時消失的平安問題，老師眼觀六路，耳聽八方，準(zhǔn)時發(fā)覺并實(shí)行了必要的引導(dǎo)措施，杜絕了許多損害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中平安事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的平安，放學(xué)時，老師能依據(jù)本班的實(shí)際狀況，仔細(xì)檢查接送卡，核對把關(guān)，特別狀況必需由家長事前說明并供應(yīng)足信憑證。

幼兒園后勤工作總結(jié)篇7

幼兒園是培育人的地方，是文明的象征。要樹立1個幼兒園良好的形象，反映全園教職員工的精神面貌，必需營造1個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些都與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，結(jié)合本學(xué)期各類工作打算和和幼兒園實(shí)際狀況，在幼兒園行政和全體教職工的支持及協(xié)作下，通過后勤人員盡心盡責(zé)、共同努力、克服困難，有打算、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了幼兒園教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。我們始終本著“為教育教學(xué)服務(wù)、為幼兒服務(wù)”的宗旨，努力做好后勤常規(guī)管理的工作，促進(jìn)幼兒園健康良好的進(jìn)展。現(xiàn)就本學(xué)期后勤工作總結(jié)如下：

一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí)，提高他們的服務(wù)意識。

本學(xué)期，我們有打算的堅(jiān)持加強(qiáng)了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保健老師參與了托幼機(jī)構(gòu)組織的技能學(xué)問培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)的同時仔細(xì)對比職責(zé)要求，總結(jié)和分析工作中的得失，確定了后勤人員工作上進(jìn)步和成果，指出工作中存在的問題，提出改良的看法和方法。通過學(xué)習(xí)，后勤人員的服務(wù)意識得到了提高，用她們的話說，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進(jìn)1步的明確，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。

二、加強(qiáng)后勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種制度。

1、做好老師教學(xué)用品及幼兒學(xué)習(xí)用品和班級衛(wèi)生用具的分發(fā)工作。開學(xué)初，教室、課桌椅、教學(xué)器材、教材、教學(xué)用具等的調(diào)配、修理、添置等按期到位。教學(xué)用品和幼兒用品，班級衛(wèi)生用具按時無誤地發(fā)到每個班級和老師、保育員手中，準(zhǔn)時添置各種用具，保證教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。

2、做好后勤保障工作。幼兒園的各項(xiàng)活動，我們?nèi)σ愿埃龊脙?yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。

3、做好幼兒園設(shè)施的檢查、維護(hù)工作。幼兒園需要小修小補(bǔ)的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都力量所能及地加以處理好，后勤人員本著節(jié)省的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、水龍頭等，并做到隨叫隨到。

4、主動做好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作。首先，是幼兒園的“陽光”文化環(huán)境，包括全園文化環(huán)境，班級文化環(huán)境，請全體教職工親密協(xié)作，制造和維護(hù)好幼兒園的“陽光”文化環(huán)境。其次，加強(qiáng)幼兒園綠化的管理，責(zé)任到人，保證了花草樹木的正常生長，美化校內(nèi)，綠化校內(nèi)，為師幼供應(yīng)了良好的教育教學(xué)環(huán)境。

5、對幼兒園內(nèi)全部的電源線進(jìn)行定期檢查，請專業(yè)人員進(jìn)行檢測，以防漏電，并對教室內(nèi)的開關(guān)、電扇全部進(jìn)行全面檢查。對存在平安隱患的地方準(zhǔn)時進(jìn)行修理。定期檢查電子監(jiān)控是否正常，規(guī)范管理。放學(xué)后，每天由保安人員進(jìn)行園內(nèi)進(jìn)行巡察，檢查“三關(guān)”狀況〔門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好〕，為幼兒園的財(cái)產(chǎn)平安和全體教職工的生命平安供應(yīng)了有力保障。

三、建立和完善各項(xiàng)管理制度，確保校內(nèi)平安。

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，幼兒園將連續(xù)建立健全由園長為第一責(zé)任人的校內(nèi)平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，特地成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長為組長，后勤園長為副組長，組員由保健老師、班級組長和各條線負(fù)責(zé)人組成。形成園長直接領(lǐng)導(dǎo)，定期對全體教職工進(jìn)行平安教育，增添教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種平安教育、平安檢查等文件，讓大家明確到平安工作是人命關(guān)天的大事，平安工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對平安工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營造1個平安、清靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

2、加強(qiáng)平安管理，為了確保幼兒能夠生活在1個健康平安的環(huán)境中，我園堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，制定和完善了平安工作的一系列規(guī)章制度，對幼兒園的值班巡察、門衛(wèi)管理、防火平安、飲食平安等相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增添他們的工作使命感和責(zé)任感以及處置突發(fā)大事應(yīng)急大事的應(yīng)變力量，另外，規(guī)定保安人員每天至少二次進(jìn)行校內(nèi)平安檢查巡察并且有記錄，每周進(jìn)行一次全面的平安大檢查，對檢查出的問題和隱患、立即報告第一責(zé)任人進(jìn)行整改，規(guī)定一般問題不超過二十四小時，一時不能解決的問題，立刻組織力氣，利用雙休日進(jìn)行修復(fù)，徹底排解擔(dān)心全因素，確保教育教學(xué)的正常開展，依據(jù)上級部門的要求，仔細(xì)做好每月上報校內(nèi)平安信息工作。

3、開展平安演練活動，11月18日上午9點(diǎn)20分，吳江區(qū)八坼幼兒園進(jìn)行了一場消防應(yīng)急疏散演練活動。平安工作重于泰山，幼兒的平安防范始終是幼兒園工作的重點(diǎn)，為進(jìn)1步普及消防平安學(xué)問，切實(shí)加強(qiáng)幼兒園消防平安意識，提高全體師生對突發(fā)大事的應(yīng)急力量，使幼兒從小具備消防平安意識，做到在發(fā)生火災(zāi)時能臨危不亂、有序的、快速的根據(jù)消防逃命路線平安疏散，確保生命平安，每學(xué)期八坼幼兒園都會組織師幼進(jìn)行消防平安演練，做到防范于未然。

四、珍愛幼兒生命，提高衛(wèi)生保健水平。

1、仔細(xì)落實(shí)晨檢、因病缺勤病因追查與登記制度，做到發(fā)覺問題早發(fā)覺、早報告、早處置。

2、仔細(xì)抓好衛(wèi)生消毒工作，制定了一系列的衛(wèi)生消毒制度，班級、食堂嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定對幼兒的玩具、餐具、生活用品等其它物品進(jìn)行消毒，并作好消毒記錄。保育員仔細(xì)作好班級衛(wèi)生及環(huán)境區(qū)的清掃工作。被褥、床單、褥套、毛巾按規(guī)定清洗、晾曬。保健老師不定期的對衛(wèi)生保健工作進(jìn)行抽查、催促指導(dǎo)保育老師作好衛(wèi)生保健工作的每一環(huán)節(jié)，確保了幼兒在1個潔凈、溫馨的環(huán)境中健康成長。