第3頁共3頁2023年?設計師年終?述職報告一?尊敬的各?位領導各位?同事：秋?去冬又來，?花開花亦謝?。一閉一睜?間，匆匆又?一年。在?忙忙碌碌中?，___年?又將過去了?，在這一年?當中，設計?部無論是在?運作模式、?設計產值、?還是人員結?構，各方面?的變化都比?較大。設?計部的運作?模式是從_?__月底開?始進行調整?的，以獨立?承包制的運?營方式，與?之前相比，?變化相對較?大。設計部?有了更大的?自主權，有?了更大的發(fā)?揮空間。?對于公司來?講，也省了?不少雜事小?事。在近幾?個月的運作?來看，情況?還是比較穩(wěn)?定，總體是?穩(wěn)中有發(fā)展?。在不斷提?高自己的管?理能力的基?礎上，繼續(xù)?加強專業(yè)知?識的學習，?領導部門所?有人員，往?更高設計層?次邁近。?從一年的設?計產值來看?，比去年有?了相對程度?的提高，設?計工程總產?值達___?億元左右，?設計費總產?值近___?萬元。從項?目的類型上?分析，今年?的聲學公建?項目比去年?增加很多，?如青少年宮?、藝術中心?、會議中心?等等。這?也在另一個?角度可見，?幾年以來，?豐總一直要?求銷售人員?在銷售過程?中同樣需要?重視聲學裝?飾領域這一?決策初見成?效。還有今?年本地區(qū)的?事業(yè)單位的?設計裝飾項?目，如雨后?春筍，慢慢?地越來越多?，而且都是?側重于在原?有建筑中的?裝修改造，?這也預示著?本地區(qū)的機?關事業(yè)單位?的二次裝修?改造時期的?到來，因此?，我們應該?提前做好準?備，在__?_年，爭取?再把握更多?的機會，打?個漂亮戰(zhàn)。?雖然今年?的產值是喜?人的，但是?作為一個甲?級設計資質?的設計單位?來說，這是?遠遠不夠的?。我們仍需?要進一步努?力，不斷地?在業(yè)務技能?上下功夫，?爭取在新的?一年里，產?值更上一層?樓。設計?部今年的人?員流動性，?是歷年來的?，幾乎是大?換血，與新?成立一個設?計部沒什么?區(qū)別。因此?在一定程度?上影響了工?程設計的質?量、進度，?甚至導致某?些項目的流?產，對公司?造成了較大?的損失。但?是，在這幫?新人的共同?努力下，還?是平穩(wěn)地挺?過來了。?需要項目現?場跟蹤，我?們就駐現場?;需要加班?加點趕時間?，我們就連?續(xù)奮戰(zhàn)近數?月;需要互?相配合，就?互幫互助。?在部門里，?人員之間的?團隊凝聚力?，在短時間?內很快有了?質的提升。?深知團隊精?神是攻克萬?難的最基本?的立足點，?我們都做到?了。其中?值得一提的?是___，?在其中一個?月打卡記錄?中，超過晚?上___時?的，有近半?個月。作為?一個女同志?，對工作認?真負責，是?值得學習的?，并且在老?員工辭職之?后，她主動?承擔了不少?項目的設計?工作。還有?俞挺，為人?處事，踏踏?實實。雖然?剛進公司不?久，但對聲?學領域好學?好問，為了?公司日后的?長足發(fā)展，?為了培養(yǎng)聲?學設計的后?備人才，派?他上___?進行聲學理?論知識的培?訓并取得培?訓證書，回?來后，又恰?逢___工?地需駐現場?設計師，故?派他親臨實?踐。理論?與實際的結?合，讓他在?聲學方面的?專業(yè)技能，?有了很大的?提高。還有?___、_?__、__?_三個設計?員，性格相?近，踏實肯?干、能吃苦?耐老，雖然?在專業(yè)能力?上還有待于?提高，但從?為人處事上?來考慮，都?是符合我們?公司誠實樂?群、開拓超?越的企業(yè)精?神的。設?計部的__?_，是一個?不平凡的_?__，每年?的這個時候?，心中總充?