城管大隊長vs城管中隊長_第1頁
城管大隊長vs城管中隊長_第2頁
城管大隊長vs城管中隊長_第3頁
城管大隊長vs城管中隊長_第4頁
城管大隊長vs城管中隊長_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——城管大隊長vs城管中隊長城管中層干部競聘演講稿

各位領導、同志們:

大家好!

很欣喜也很感謝領導給了我這樣一次加入競聘的機遇。首先做個簡要自我介紹,我叫xx,xx人,大學文化。xx年至20xx年在xxx部隊服兵役,20xx年x月考入本單位至今。可能我站在這里家并不目生,我可以說是屢戰屢敗屢敗屢戰,今天在領導的扶助激勵及自己的努力之下再一次大膽的站在了這里采納大家的檢閱,心中百感交集。時間過得很快啊,轉瞬間加入這支隊伍的工作已經近兩年了。就在一年前,我也曾加入這樣的競聘活動,假設說,一年前的參與是"初生牛犢不怕虎'的話,那么今天的我,那么更增加了一份成熟和一份穩重!

我這次競聘的是副中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執法工作淺談兩點觀法。缺乏之處,請同志們批評批正!

一、嚴格執法依法行政加強中隊正規化創辦城市管理行政執法局在我市成立已經快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的根基上,沒有什么大的突破,正規化創辦還有待于進一步加強。當然了,有的同志可能會說,攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實,這也是老百姓只視政法系統為正規軍,而視我們卻是"草頭軍'的一個理由之一。不是我們工作不專心,而是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。譬如在巡邏時遇到一個違規占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教導一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據相關法律的規定,就可以處于一到五千元的罰款,假設每次只是對他們口頭教導根本起不到警示的作用。而且處置了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執法過程中積極合作,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為理應建立確定的獎懲機制,只要屬于"七x'范圍的都務必正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個"首問責任制'嗎?我們也可以來個"首發責任制',即第一個察覺違法行為的人從立案到調查取證一步步務必負責畢竟,只要在日常的路巡中察覺違法行為的,堅決做到察覺一起查處一起,絕不姑息牽就!

二、在日常工作中,分工明確責任到人建立崗位責任制和工作責任制制止有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權力空間,充分調動執法人員的積極性、創造性,鞏固責任感、使命感,提高執法效率。我在執法過程中曾經遇到過這樣一件難堪事情,有一次,我采納了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販,可到了現場無論怎么壓服教導,對方就是不愿離去,鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人務必對整個集體負責,無法擅自決斷采取強制性措施。結果,只能向隊長匯報,讓他親自來處理。隊長來了以后只得允許給他在夜市安置了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官,不成能事必親恭,而且象這種處境即影響執法的肅穆性也影響工作效率,因此,我看法將權力下放至每一名隊員身上,在執法過程中除非遇上大的原那么性問題皆可低廉行事,從而提高工作效率。

此前,市綜合執法局班子一向未能確定下來,但我作為臨時過渡班子成員之一,在城管局黨工委的正確領導下,輔助班子正確地把握時勢政策,率領全局干部職工完成工作使命。

一、我認為,新時期的領導干部要突出一個"新'字我將急速實行角色轉換,以適應新的要求,身體力行,和宏大干部職工一起,努力開拓綜合執法新局面,在新時期的各項工作中不斷成長。由于角色的變化,過去我帶班是垂直領導,現在將由原來的條條塊塊變成總攬全局來考慮問題。在管理模式上,我對工作根本思路是真抓實干,把更多的精力放在指導基層,給他們出謀劃策,同時更加側重于監視檢查各項工作的落實、是否到位,以及依法行政,遵章守法,遵守模范,關切下屬的工作、學習和生活冷暖,以鼓舞隊伍士氣。

二、認清自我,不斷學習,努力提高領導藝術和政策水平是我的一大目標,我將更突出政治理論學習,堅強正確的政治方向,和政治信仰,堅持以科學進展觀統攬全局,切實把握綜合執法的正確方向,要把奉公守法、廉潔自律貫穿到整個各項工作中去。堅持業務學識的學習,不斷提高業務才能。突出對"新'政策的學習,始終保持城管執法的良好形象,按高標準、嚴要求,專心履行職責。提防調查、拓寬思路,在學習和實踐中探索新的靈感。思想抉擇于出路,沒有調查研究就沒有發言權,就難以找準工作的路子,所以我們要向先進的同志學習,提升工作方法。面對新的環境,新的處境,新的要求,我將努力找準新思路,理論聯系實際,專心做好傳幫帶。同時,把以往的工作專心總結,理性分析問題,努力完成肩負的使命和任務。要更加深入分管部門單位,虛心向基層隊員學習,經常與一線干部隊員舉行交流,交換觀法,更好地把握工作的重心。

三、提防協調、加強上級與下級、內部與外部、縱向和橫向的協調充分發揮"協調'這個橋梁紐帶作用,積極的協調可以鞏固隊員的主觀能動性和隊伍的穩定性,形成合力,創辦有戰斗力的隊伍。要提防督查,促進各項工作的落實,工作中要分輕重緩急。力求在監視中支持,在支持中監視,使整個綜合執法工作,呈現穩定健康的良性進展狀態,為提高我市城市管理水平而努力。

四、辦事要公開公允公正,勤政廉潔,不斷提高遵紀守法的自覺性。自覺維護班子的團結,在班子中要以身作那么,當好主官的參謀、助手,工作做到位而不越位;在下屬面前要當好參謀,虛心向隊員們學習,取長補短,做隊員的貼心人。

城管工作任重而道遠,要想方設法

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論