


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁春季學(xué)期班主任工作計劃范文一?、指導(dǎo)思想?堅持“以?人為本”的?育人理念,?相信學(xué)生并?依靠學(xué)生,?民主管理,?科學(xué)規(guī)范。?(范本)充?分調(diào)動學(xué)生?的主觀能動?性,培養(yǎng)學(xué)?生的主人翁?責(zé)任感,指?導(dǎo)學(xué)生做事?,引領(lǐng)學(xué)生?做人,面向?全體,全面?發(fā)展,力爭?使每一名學(xué)?生都成為班?級的主人,?建設(shè)名副其?實(shí)的書生班?。二、管?理目標(biāo)1?、創(chuàng)建文明?班級、免檢?班級,形成?和諧、民主?、拼搏、進(jìn)?取良好班級?氛圍。[蓮?山課~件]?2、民主?管理,人人?都是副班主?任。3、?書生班步調(diào)?一致,形成?真正的合力?。4、加?強(qiáng)班級文化?建設(shè),營造?有書生班特?色、富于時?代氣息的文?化,做到文?化育人。?5、加強(qiáng)校?本課程的研?究,形成班?級特色。?6、與家長?密切配合,?使?jié)撃苌?到進(jìn)一步轉(zhuǎn)?化。三、?方法措施?1、突出“?靜、凈、敬?、競”教育?,以此來引?領(lǐng)和規(guī)范學(xué)?生,教育學(xué)?生寧靜致遠(yuǎn)?從告別閑話?做起,干凈?整潔從管理?桌堂做起,?言行相敬從?舉手投足做?起,競爭提?升從多得一?分做起。紀(jì)?律、衛(wèi)生、?間操等常規(guī)?工作不但安?排專人負(fù)責(zé)?,而且要利?用晨檢、班?會等專門時?間進(jìn)行布置?和總結(jié),把?日常工作的?評價與評選?周優(yōu)勝小組?掛鉤。同時?安排值日班?長協(xié)助常務(wù)?班長和相應(yīng)?管理員做好?常規(guī)工作。?2、加強(qiáng)?文明班的創(chuàng)?建力度,嚴(yán)?格要求,加?強(qiáng)管理,自?查到位,培?養(yǎng)習(xí)慣。對?于常規(guī)工作?要時時抓,?對于薄弱學(xué)?生要重點(diǎn)抓?,要抓出成?效,向高標(biāo)?準(zhǔn)看齊。?3、合力班?緊密配合,?步調(diào)一致,?管理統(tǒng)一,?充分發(fā)揚(yáng)民?主,集中兩?位班主任和?兩個班級學(xué)?生的智慧,?形成真正合?力。4、?人人都是副?班主任,每?名同學(xué)都要?在班級承擔(dān)?相應(yīng)職責(zé),?都要成為班?主任的助手?。人人都是?副組長,每?名同學(xué)都要?在小組中承?擔(dān)一方面事?物的管理,?都要成為小?組長的得力?助手。人人?都是主人翁?,每名同學(xué)?都要擔(dān)任值?日班長,都?要找到當(dāng)家?的感覺。每?周召開一次?組長會議,?分析組內(nèi)存?在問題,找?到小組工作?的閃光點(diǎn),?科學(xué)安排下?步工作。每?周班會時間?都由組長總?結(jié)小組工作?,組長有責(zé)?任解決組內(nèi)?出現(xiàn)的問題?,比如和組?員談話、與?家長溝通等?,組長能夠?解決的問題?不要找老師?解決。每周?評選一個優(yōu)?勝小組和一?名優(yōu)秀組長?,樹立典型?,榜樣示范?。(范本)?5、加強(qiáng)?班級文化建?設(shè),使教室?內(nèi)外每塊墻?壁會說話,?發(fā)揮文化育?人功能。每?天做到“三?個一”,每?天高唱一遍?班歌,每天?齊誦一遍誓?詞,每天感?受一句名言?。加強(qiáng)生態(tài)?角、圖書角?建設(shè),使班?級因生態(tài)角?而和諧舒暢?,因圖書角?而人文書香?。6、對?于校本課程?要著力出成?效。利用午?休和閱讀課?的時間引領(lǐng)?學(xué)生讀書,?使學(xué)生明確?每天不讀書?便面目可憎?。專人管理?寫字,做到?指導(dǎo)到位,?檢查和評價?到位,讓學(xué)?生明確提筆?務(wù)必要練字?。每節(jié)課前?務(wù)必要吟誦?一首古詩或?一段論語,?做到經(jīng)典不?離口,腹有?詩書氣自華?。并且對于?幾項(xiàng)課程要?定期考核,?促進(jìn)學(xué)生學(xué)?有進(jìn)步。?7、一手抓?尖子生培養(yǎng)?,一手抓潛?能生轉(zhuǎn)化,?抓兩頭帶中?間。無論課?堂教學(xué),還?是自習(xí)輔導(dǎo)?,都要__?_不同層次?學(xué)生的需要?,創(chuàng)造機(jī)會?、搭建平臺?,使尖子生?吃得飽,潛?能生吃得消?,中間生吃?得好。搞好?優(yōu)生測試和?潛能生拉力?賽,以賽促?練,借練提?高。對于班?級絕對弱勢?群體,要取?得家長的理?解和幫助,?要家校形成?合力,力爭?逐步提高。?8、班主?任老師要隨?時找機(jī)會與?科任教師溝?通,了解不?同課堂學(xué)生?表現(xiàn)及科任?教師想法,?和科任教師?一道解決困?惑、疑難,?做科任教師?和學(xué)生溝通?、合作的橋?梁和紐帶。?請科任教師?參加班會和?家長會,促?進(jìn)科任教師?和學(xué)生以及?家長的溝通?,樹立科任?教師的威信?,使班任和?科任同樣形?成合力。?班級工作事?無巨細(xì),凡?事需用心,?相信民主管?理、科學(xué)規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會務(wù)資料歸檔管理制度
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通建設(shè)管理制度
- 代賬公司外勤管理制度
- 企業(yè)服務(wù)顧問管理制度
- 課題預(yù)期研究成果
- 留守兒童教育的論文
- 材料類認(rèn)識實(shí)習(xí)報告
- 人工智能通識課程的評估與反饋機(jī)制
- 當(dāng)前排污權(quán)交易與其他環(huán)境治理措施的銜接問題
- 中國起重設(shè)備管理制度
- 2025北京初三一模英語匯編:材料作文
- 2024-2025 學(xué)年八年級英語下學(xué)期期末模擬卷 (南通專用)原卷
- 日本動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征與趨勢分析
- 2025河南中考:歷史必背知識點(diǎn)
- 醫(yī)院會計財務(wù)試題及答案
- 樂天地產(chǎn)(成都)有限公司樂天廣場項(xiàng)目一期環(huán)評報告
- ERAS理念在婦科圍手術(shù)期中的應(yīng)用
- 2025至2030中國隧道掘進(jìn)機(jī)(TBM)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與應(yīng)用趨勢研究報告
- 直播間設(shè)計裝修合同協(xié)議
- 蔬菜有機(jī)基質(zhì)培訓(xùn)課件
- 2025年中考生物:環(huán)境保護(hù)|疾病預(yù)防|生物技術(shù)|食品安全 4個熱點(diǎn)考點(diǎn)練習(xí)題匯編(含答案解析)
評論
0/150
提交評論