安全生產(chǎn)周例會(huì)制度安全生產(chǎn)周例會(huì)制度1目的為保證生產(chǎn)周例會(huì)質(zhì)量,提高效率，確保會(huì)議所安排的各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)、高效地完成，特制訂本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于潤宏工程機(jī)械有限公司每周六生產(chǎn)周例會(huì)。3周六生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議主持人：生產(chǎn)總工參加生產(chǎn)例會(huì)的要求:3.2。114：30(15:00），按時(shí)、按指定座位就坐，不允許遲到。3.2。23。2.3參加會(huì)議的各部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)將生產(chǎn)例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的相關(guān)工作及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)到基層,認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。3.2.4參加生產(chǎn)例會(huì)的所有人員在開會(huì)期間必須將自己的手機(jī)打至振動(dòng)位.3。2.5參加會(huì)議的人員不允許在會(huì)場(chǎng)吸煙。3。3參加周六生產(chǎn)例會(huì)的有關(guān)人員如下:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、行政管理部主任、人力資源部主任、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任、物資供應(yīng)部主任、安全生產(chǎn)部主任、基建工程部主任、綜合業(yè)務(wù)部主任、川底電廠廠長、武甲電廠廠長、岳城電廠廠長3。4參加碰頭會(huì)發(fā)言的順序：川底電廠?武甲電廠?岳城電廠?安全生產(chǎn)部？物資供應(yīng)部?財(cái)務(wù)資產(chǎn)部?人力資源部？行政管理部？基建工程部?調(diào)度室?工會(huì)？綜合辦公室？綜合業(yè)務(wù)部？總工程師？副總經(jīng)理？總經(jīng)理3.5碰頭會(huì)匯報(bào)內(nèi)容:3。5。1各電廠負(fù)責(zé)人3.5.1。13.5。1.2的主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及設(shè)備檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào).。1。33.5。1。4影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的重大缺陷，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排消缺時(shí)間。。53。5。1。6司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的其它注意事項(xiàng)。安全生產(chǎn)技術(shù)部3.5。2。1比。3。5。2.2項(xiàng)。3.5.2.3落實(shí)各分公司提出的安全問題及技術(shù)要求。3。5。3其它部門如有需要在會(huì)上通報(bào)或安排工作時(shí)，可按發(fā)言順序進(jìn)行。。4副總（總工)：3。5。4.1對(duì)上周生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),指出存在的問題。3。5.4.2安排本周生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。3。5.5總經(jīng)理:3。5.5.1對(duì)上周全公司工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題。3.5.5.2安排本周全公司工作重點(diǎn)。3。6處罰3。6。1元。。2元。3.6.