第14頁共14頁豬場員工培訓計劃范文要想養好?豬，首先要?管好人，豬?靠人去管，?人員的管理?是根本。人?員如何管理?，我想從我?們場一位飼?養員談起?這位飼養員?姜，___?年進場養保?育豬，保育?仔豬是很難?養的，但是?她養的豬發?病少、生長?快、成活率?高。這固然?與她的經驗?有關，但更?重要的是她?把豬放在心?上，把心放?在豬上，用?心去養豬。?當豬稍有異?常，她就挑?出來放到隔?離欄里精心?呵護。當豬?有病時，即?使在晚上，?她也起來給?豬打針;夜?里掛起了風?，她起來去?關窗門。每?一頭仔豬都?牽動著她的?心，就像子?女牽動著母?親的心一樣?。豬場的管?理者，若像?這位飼養員?那樣，把員?工放在心上?，把心放在?員工上，用?心去經營自?已的人格，?用心去經營?人心，用心?去管人，豬?場的管理肯?定是卓有成?效的。下?面談談豬場?人員管理的?幾個具體問?題要在“選?人、育人、?用人、留人?”上下功夫?。1選人?豬場的人?員有場長、?段長(區長?)、技術員?、后勤人員?、飼養員，?各層次的人?員都要很好?的選任。?管理者中最?重要的是場?長的選任，?筆者在豬場?工作十余年?，經歷過多?任場長對此?有深切的體?會，哪一任?場長水平高?，我們之間?共同的語言?就多，配合?的就好，相?互之間的溝?通就好，員?工的情緒就?高，生產成?績就高。?場長一定要?內行，不是?內行的要通?過不斷學習?、實踐變成?內行，外行?是不能管理?豬場的。豬?場場長還應?具備以下能?力：管理能?力、用人能?力與技巧、?決策能力、?明辨是非能?力、接受新?鮮事物的能?力、把握市?場的能力、?學習能力、?創新能力以?及高尚的品?德等。高尚?品德十分重?要，品德能?使管理者有?個人___?力，有影響?力、感召力?、凝聚力，?德能得人心?，“得人心?者得天下”?。段長(?或區長)是?基層管理人?員，不僅要?有過硬的技?術水平，還?要有管人用?人的能力和?指導飼養員?搞好生產的?能力，選拔?也應慎重。?選人首先?要會識人，?以德為先，?德才兼備，?不任人為順?，不任人為?親。選任要?適任、適已?、適群。?最近我們場?錄用了一批?大中專畢業?生，還有研?究生，公司?規定有三個?月的試用期?，試用期內?新員工可對?場的工作環?境，工作崗?位，工作內?容，相關職?責進行了解?，看看自己?是否適于這?樣封閉艱苦?的環境，是?否勝任這份?工作。豬場?也根據他們?在此期間的?表現，給予?初次評價和?審核，適者?留不適者走?，實行雙向?選擇。2?育人育人?包括學習、?教育、培訓?、訓練。育?人很重要，?現在的養豬?多是規模化?、現代化、?集約化，是?一項系統工?程，涉及的?學科范圍很?廣;尤其是?養豬市場風?險、疾病風?險加大，利?潤微薄;加?之現代知識?更新又很快?。所以從業?人員必須經?過各種不同?類型的學習?和培訓，如?會議、學習?班、技術交?流、專題講?座、實踐操?作、現場指?導等，以適?應不斷發展?、不斷變化?的需要。豬?場領導層的?培訓學習更?為重要，要?“眾高一尺?，道高一丈?”，只有這?樣才能管理?好下屬，管?理好豬場。?很多豬場的?場長在學習?上是堪稱榜?樣的。對?員工的培訓?是管理工作?中的重要內?容之一，是?基礎的管理?工作，也是?人性化管理?的一個重要?體現。有的?企業家也說?，“給員工?最好的福利?就是培訓”?。汪中求先?生的《精細?化管理》一?書中說：‘?“管”是監?督和控制，?“理”是指?導和服務，?“管”要寓?于“理”之?中’。培訓?和訓練就是?最好的指導?和服務。通?過大量的培?訓可代替控?制式的管理?，讓員工知?道不僅按要?求去做,還?要知道__?_按要求去?做,進而實?現自我控制?，自我管理?。我們豬?場從___?年到現在一?直堅持對員?工的學習培?訓工作，有?崗前培訓，?在崗培訓，?轉崗培訓。?培訓的內容?有管理操作?規程、工藝?流程、管理?制度、企業?文化、工作?態度、思想?作風等，并?且循序漸進?地向更高層?面推進。培?訓的形式有?課堂講授、?看光盤、現?場指導、師?傅帶徒弟、?外出學習等?。通過培訓?員工綜合素?質不斷提高?，生產成績?不斷上升，?管理人員也?比較省心。?通過學習培?訓不僅能提?升員工的素?質，而且可?以形成合力?和凝聚力，?等于不斷加?油，不斷充?電。有的?場不注重員?工的培訓工?作，不愿意?投入這方面?的成本，是?他們沒有把?人看成是一?種最富有能?動性的寶貴?資源，可以?增值;而設?備是會逐漸?眨值和淘汰?的，設備可?以通過購買?提高等級，?而員工素質?的提升是不?能立竿見影?。海爾的張?瑞敏先生說?：“員工素?質差不是你?的錯，而不?去提升員工?的素質，就?是你的錯”?。所以老板?、場長都要?加強自我培?育和對下屬?人員的培訓?。3用人?用人有技?巧，有學問?。用人有如?下原則(?1)量才使?用，知人善?用。(2?)盡量做到?用人之長，?克已之短。?(3)要?看學歷，但?不唯學歷，?主要看能力?，不搞論資?排輩。(?4)任人唯?賢，不任人?唯親，不任?人唯順。?(5)實施?放權，疑人?不用，用人?不疑。(?6)崗位及?崗位人員要?合理的設置?。豬場員工培訓計劃范文（二）信得科技?家畜保健事?業部總經理?李俊柱先生?在一篇文章?中說“豬場?有三種人：?第一種人?是不需要別?人管理而能?主動去做好?自己應該做?的事;第二?種人需要別?人管理才能?去做好自己?應該做的事?;第三種人?，即使別人?管理也不能?做好自己應?做的事。我?們管理的目?的就是要造?就第一種人?，把第二種?人培養成第?一種人，淘?汰第三種人?。對錄用?的大學生、?研究生這樣?的人要掌握?：有德無才?培養使用，?有德有才破?格使用，有?才無德控制?使用，無才?無德的堅決?不用。對?飼養人員：?家在本地或?附近的盡量?不用;年齡?偏大或偏小?的盡量不用?;干活不動?腦筋的盡量?不用;家庭?有負擔的盡?量不用;文?盲盡量不用?;沾親帶故?的盡量不用?;家庭養豬?的盡量不用?;盡量使用?夫妻工。?4留人選?人難，留人?更難?！霸?有梧桐樹，?才能招來金?鳳凰”。要?想留住人不?外乎有三個?因素一是?有好的薪水?和福利;?二是有和-?諧的環境能?實現自我價?值;三是?豬場有發展?前景，本人?有發展空間?、有發展前?途。豬場?多數離城鎮?偏遠，購物?、醫療、小?孩上學有諸?多不便，又?加之封閉管?理，環境差?，工作辛苦?，人員流動?性大，能在?豬場干上幾?年、十幾年?很不容易。?在這方面?我們場的做?法是(1?)提高工資?和福利待遇?。隨著物?價上漲和國?家工作人員?工資的提高?，豬場人員?計酬方法不?斷改進，工?資在不斷提?高。工人的?工資是計件?工資，加指?標獎罰及零?活工資，年?中有獎金或?加發___?月的工資，?節假日加發?工資。如?哺乳舍飼養?員：每人養?___頭母?豬，仔豬_?__日齡斷?奶，留原圈?養___天?，___日?齡轉保育舍?。工資計?算方法哺?乳仔豬每增?重___千?克計酬__?_元育成?率___%?，每多活或?少活___?頭獎罰__?_元料重?比0.23?：1，低或?高0.01?獎罰___?元藥費：?母豬___?元/頭、仔?豬___元?/頭，節超?部分按__?_%獎罰?刷欄：2?.3元/欄?為了提高?技術人員工?作的積極性?和吸引人才?，專門制定?了誘人的工?資方案，以?吸引大學生?和研究生到?我們場工作?。(2)?改善生活條?件，完善娛?樂設施。?豬場環境條?件較差又實?行封閉管理?，員工缺乏?與親朋好友?相聚溝通的?機會，特別?是適齡青年?戀愛、結婚?更是一大難?題，因此豬?場在招收新?員工時，按?一定比例招?收一部分女?工，鼓勵員?工在豬場內?外交朋友、?談戀愛，鼓?勵夫妻在場?一起工作。?員工每月帶?薪休班__?_天。場內?建有蔬菜大?棚，蔬菜基?本自給，既?吃得好伙食?費又低，每?人每月伙食?費在___?元。員工居?住條件也有?很大的改善?。每年中秋?節、春節公?司都發價值?在___至?___元的?福利品，年?終評選先進?不僅是發獎?狀、送家庭?喜報，而且?給以物質獎?勵，激勵員?工積極向上?創造優異成?績。在娛?樂設施上，?有乒乓球室?、臺球桌、?籃球場、羽?毛球拍、撲?克牌等，職?工宿舍都有?電視機，豐?富多彩的業?余生活，緩?解了封閉管?理給員工帶?來的孤獨和?寂寞。(?3)正確對?待員工，對?員工關心和?尊重。豬?場的每位員?工都受到尊?重，公司實?行___月?一信活動，?場內設意見?箱，定時開?啟，并及時?在公共場合?解答員工提?出的問題，?對員工提出?建議進行研?究落實，好?的建議予以?獎勵。豬群?每批次的生?產成績，由?統計員列好?清單發給員?工，月終員?工以此給自?己計算工資?和統計員核?算的工資表?進行對照看?有無差錯，?工資的計算?透明度強，?并且按時發?放。場長?把員工看成?是朋友、伙?伴，平等相?待，員工有?病在家或住?院場長親自?去探望，員?工結婚場長?送禮祝賀，?員工生日給?員工過。豬?場形成了和?-諧、友善?、融洽的人?際關系，創?造了令人舒?心愉快的工?作條件和環?境。2、?制定科學合?理的規章制?度。豬場?要制定員工?守則、獎罰?條例、員工?請假考勤制?度、員工崗?位責任制度?、生產例會?制度、班前?會制度，生?產指標效益?管理制度、?衛生防疫制?度、檢查制?度等。要?完善生產工?藝流程和各?類管理操作?規程。規?章制度的制?定要科學合?理、先進實?用，制定過?程中要廣泛?聽取群眾的?意見，制定?后要通過培?訓學習，使?規章制度深?入人心。執?行過程中要?檢查督促，?看是否真正?落實。隨著?時間的推移?和情況的變?化要進行修?訂和完善。?一定要使?員工養成規?則意識，使?規章制度得?到不折不扣?地執行?！?無威不足以?立規，不懲?無人守規”?，對那些無?視制度不守?規范的人要?嚴懲。制度?面前人人平?等，管理者?要帶頭執行?。多數場都?有規章制度?，但多數場?對制度的執?行不得力、?不到位，有?的只是寫在?紙上，貼在?墻上，就是?沒有落實到?行動上，我?們應該盡快?改變這種狀?況。3、?盡量減少和?降低員工的?應激反應。?豬受到應?激尤其是強?烈的應激，?豬的免疫機?能會受到損?害，輕的生?產性能下降?，重的會生?病甚至死亡?。而人是有?思想的高級?動物，更易?受到不良因?素的刺激產?生應激反應?，受到傷害?產生不良的?心態和情緒?，使生產遭?受損失。?為此，對人?員的管理上?還要注意以?下幾個問題?(1)對?員工要多贊?揚少批評，?批評要注意?方式，以理?服人。(?2)對部屬?不要申斥，?即使申斥要?在冷靜的時?候，在單獨?的情況下，?適可而止，?斥責中帶激?勵，讓其有?聞過必改的?意欲。(?3)科學地?制定工資方?案，員工工?資之間的差?異要合理，?工資要向技?術含量高的?崗位傾斜，?確實體現出?高付出就有?高回報。?(4)評選?先進、人員?轉崗、人員?調動、人員?提升要符合?條件，做好?工作，避免?思想波動。?(5)員?工家中遇到?困難，如父?母、子女生?病，或遇到?不順心的事?要及時發現?，及時幫助?解決。(?6)幫助職?工解決婚姻?問題，對失?戀者及時進?行思想溝通?。(7)?加強安全教?育，清除安?全隱患，保?證安全第一?。(8)?不要輕易收?回員工的既?得利益，給?員工的利益?只有逐步增?加而不能減?少，空頭支?票或員工不?愿接受的替?代物都會遭?到___。?(9)不?要輕易向員?工許諾，尤?其是許諾那?些不易做到?的事情，要?言出即從，?恪守信用。?(10)?經常換位思?考。多站在?員工的立場?上看問題想?問題，揣測?員工的感受?，如果你把?莫須有的看?法套在員工?身上，員工?就會對你失?去信心，并?會因為不了?解他們而受?到傷害。?無論做事或?管理都有下?列層次：會?、好、精、?絕、神。我?們要通過學?習—實踐—?再學習—再?實踐，不斷?地向更高的?管理層次邁?進。豬場員工培訓計劃范文（三）一、?了解豬的生?物學特性?1、豬對溫?度敏感，怕?熱不耐寒。?2、喜愛?干燥,怕潮?濕，愛清潔?，采食、躺?臥、排便三?點定位，排?便地點一旦?定位后很難?再改變。?3、群居次?位明顯，不?同窩(群)?的豬合并欄?會發生激烈?咬斗。因此?，豬的群體?結構一旦確?定后，盡可?能減少調整?并欄。病弱?豬例外，要?及時挑出來?特殊護理。?4、嗅覺?、聽覺靈敏?，發生突然?異響會引起?豬群驚恐不?安。一天_?__小時，?豬至少需要?___小時?休息睡覺。?經常發生突?然異響和噪?音會影響豬?的睡眠和生?長速度。?減輕并欄打?架應激的方?法1、在?傍晚下班前?轉欄，降低?光線，較暗?的光線可減?輕打斗應激?。2、轉?豬當天，把?希望豬去拉?屎尿的角落?潑濕，豬躺?臥睡覺的位?置保持干燥?，撒少量飼?料;在靠近?豬睡覺的圍?欄上掛鐵鏈?、綁飼料袋?，讓豬撕咬?玩耍。分散?豬的注意力?可減少打斗?。3、嘗?試在斷奶前?___天，?把相鄰兩個?產欄的中間?隔板抽開，?讓兩窩仔豬?提早混熟，?斷奶時兩窩?仔豬整群轉?入保育同一?欄內。新員?工培訓方案?4、在日常?飼養管理過?程中，要避?免發生突然?異響和躁音?，盡可能保?持豬舍安靜?。二、要?養好豬，關?鍵是要控制?好飼養環境?良好的飼?養環境是養?好豬的重要?前提適宜?的溫度2.?良好的空氣?質量3.?干爽、安靜?的豬舍4.?新鮮的飼料?(一)豬?在不同生長?階段的適宜?溫度生產?階段室內溫?度保溫區溫?度懷孕母豬?15-24?℃哺乳母?豬15-2?4℃公豬1?5-24℃?哺乳仔豬?28-32?℃斷奶仔豬?___周2?4-26℃?28-30?℃斷奶仔豬?___周2?3-25℃?26-28?℃斷奶仔豬?___周后?22-24?℃24-2?6℃25-?50kg生?長豬20-?24℃50?-110k?g育成豬1?8-24℃?(二)控?制溫度的主?要措施1?、一個稱職?的員工，必?須具備時刻?___豬舍?溫度和空氣?質量變化的?意識。2?、根據氣候?的變化，靈?活調控蓬布?的升降。?3、正確使?用保溫板和?保溫燈的高?低檔功能開?關，根據外?界氣溫的變?化而合理調?整檔位，改?變其功率的?大小。實現?既達到保溫?效果，又不?浪費電。?4、根據豬?群的不同生?長階段，正?確設置自動?控溫箱。?(三)影響?空氣質量的?主要因素?氨氣因糞尿?堆積過久發?酵分解而產?生。2.?二氧化碳由?豬群的呼吸?，長時間不?通風而產生?。3.粉?塵來自飼料?和豬身上的?皮屑，因豬?群受到驚嚇?躁動而產生?。豬場員工培訓計劃范文（四）(四)調?控空氣質量?的主要措施?靈活調控?蓬布的升降?、開啟窗戶?適當通風;?2.保持?豬舍安靜，?避免發生突?然異響引起?豬群躁動不?安，減少粉?塵;3.?及時清除糞?便，利用下?午氣溫較高?的時間段，?沖糞溝清除?尿液，減少?氨氣。4?.采取自動?控溫的豬舍?要適時排放?液泡糞的污?水，重新更?換清水。?三、豬在不?同生長階段?的飼喂量?懷孕母豬配?種當天起減?料至每天1?.6-1.?8kg持續?一周，以后?每天2kg?一直喂到懷?孕___天?，過后逐步?遞增至3.?5kg入產?房，對偏肥?偏瘦的母豬?要靈活調控?。哺乳母?豬原則上不?控料，每餐?喂完后，母?豬料槽內仍?有存料約0?.5kg為?標準。公?豬2-2.?5kg哺?乳仔豬少量?多餐，保持?料盆清潔，?食料新鮮。?仔豬斷奶?后自由采食?不限料保?育小豬自由?采食不限料?中大豬自?由采食不限?料后備豬?母豬自由采?食不限料，?達到約11?0kg體重?開始控料，?防止偏肥。?四、常見?豬病的診斷?和防治目?前豬的主要?疫病都是環?境條件性疾?病。飼養?環境條件不?適宜，影響?豬的生長速?度和飼料轉?化率;飼?養環境條件?惡劣，則豬?多病，死亡?率高;飼?養環境條件?良好,則豬?沒有病，長?得快;懂?得靈活調控?好豬舍飼養?環境的飼養?員，就是最?明智、最優?秀的防病獸?醫專家。?(一)仔豬?腹瀉拉稀?引起仔豬腹?瀉拉稀的主?要致病誘因?受涼，欄舍?內仔豬保溫?區溫度太低?(或保溫箱?潮濕);?2.教槽料?盆污染，飼?料不干凈，?霉變不新鮮?;3.母?豬健康有問?題：___?炎，奶水變?質;母豬發?燒，不采食?，奶水不足?。4.突?然轉換飼料?品種預防?仔豬下痢的?方法正確?合理使用保?溫板和保溫?燈，解決欄?舍仔豬保溫?區(或保溫?箱潮濕)溫?度太低的問?題。2.?確保料盆清?潔，飼料新?鮮，禁止舊?料未吃完又?添新料。?3.母豬有?___炎或?厭食無奶引?起仔豬腹瀉?拉稀，把將?要斷奶，奶?水好，仔豬?長得快的母?豬提前斷奶?，轉來代替?奶水不好的?母豬，繼續?哺乳帶仔。?患有___?炎的母豬用?抗生素治療?;厭食若沒?有發燒的母?豬，趕出到?運動場去運?動，喂些青?料。下痢?仔豬治療?下痢仔豬用?敏感抗生素?治療。痢菌?凈、長效治?菌磺、慶大?、卡那、丁?胺卡那、新?霉素、恩諾?沙星、土霉?素等，可以?比較選擇療?效好的使用?。2.急?性腹瀉脫水?必須同時采?用靜脈輸液?，葡萄糖氯?化鈉+氯化?鉀或糖鹽鉀?。通常__?_毫升葡萄?糖氯化鈉+?___毫升?氯化鉀注射?液或___?毫升糖鹽鉀?。3.保?育階段仔豬?不要突然換?料，轉料過?程以___?%、___?%、___?%逐步過度?。(二)?中大豬或母?豬下痢拉稀?主要致病?誘因冷風?入侵受涼，?2.地面?潮濕3.?飼料霉變?4.感染血?痢(豬痢疾?密螺旋體)?解決辦法?低溫天氣?嚴禁沖欄，?保持欄舍干?爽;做好防?寒保暖工作?。2.確?保飼料新鮮?。調控好干?濕料槽的出?料間隙和飲?水器間隙，?避免水浸料?發酸霉變。?3.發生?血痢時飼料?加“痢菌凈?”或飲水加?“痢菌凈”?，病豬及時?用“痢菌凈?”或“腸炎?凈”治療。?鑒別診斷?：受涼拉稀?，糞便呈黃?色稀糞，帶?未消化飼料?顆粒;血痢?糞便呈醬油?樣稀糞。?(三)仔豬?滲出性皮炎?仔豬滲出?性皮炎的病?因和誘因?病因是感染?金黃色葡萄?球菌，病原?來自母豬、?患病仔豬和?污染的欄舍?。誘因是打?架咬傷、剪?耳缺或劃傷?，傷口感染?金黃色葡萄?球菌引起。?仔豬滲出?性皮炎防治?產房進母?豬前徹底消?毒2.母?豬進入產房?后再全身徹?底消毒3?.仔豬剪耳?缺時嚴格用?碘酒消毒?4.發現感?染時及早用?碘酒消毒治?療5.嚴?重感染可嘗?試在氣溫較?高時用鹽酸?林可霉素、?硫酸壯觀霉?素混合溶液?給病豬洗澡?藥浴。(?四)母豬產?后感染流膿?母豬產后?感染的原因?母豬產仔過?程中，助產?消毒不徹底?造成感染。?2.輸入?“宮炎凈”?或其它藥物?時用具消毒?不嚴造成