第4頁共4頁公司年度工作計劃范文為使公司?能有計劃地?開展各項內?外工作，做?到有條不紊?，特制定本?年度工作計?劃。一、?___年度?工作的指導?思想堅定?不移地貫徹?執行黨在物?業管理方面?的政策、法?規、著力抓?好公司的內?外部管理，?積極參與“?同建同治”?，創建文明?和諧小區，?打造物業小?區亮點，堅?持“文明、?和諧、健康?、發展”的?小區建設理?念，謀求公?司的長足發?展。二、?加強公司內?部管理，完?善各項規章?制度1、?完善公司的?勞動管理、?財務管理、?維修資金使?用管理、檔?案管理制度?。2、用?制度管好人?，用好人，?做到在制度?面前人人平?等，提倡“?認仁為賢”?___“認?人為親”。?三、搭架?子、建班子?、明確職責?1、搭好?公司、管理?部、財務部?、安防部、?項目部、管?理處、__?_的機構架?子。2、?選定各部、?處、中心的?主要負責人?，形成至上?而下的管理?鏈。3、?明確董事長?到___主?任的各自工?作職責，做?到分工合作?，職責分明?。四、加?強員工隊伍?建設，提高?全員職工的?思想業務素?質1、新?招員工必須?按招聘條件?擇優錄用。?2、新招?員工實行一?星期的崗前?培訓，崗前?培訓合格轉?入試用期，?試用合格正?式錄用，簽?訂勞動合同?。3、每?月對員工進?行一次專業?技能培訓;?每季度進行?一次法律、?法規、消防?知識的培訓?;年度進行?一次綜合性?培訓。4?、擇優選送?員工外出參?觀學習、培?訓。五、?夯實基礎、?打造亮點、?取信業主、?長足發展?1、堅持“?以誠待人、?取信于人、?時時想人、?處處為人”?的服務理念?，一切以業?主的利益為?重。2、?堅持“以人?為本”的做?事理念，關?心、愛護公?司的每一位?員工，不斷?提高和改善?職工的工資?、福利待遇?，激發全員?職工的工作?熱忱，增強?公司的凝聚?力。__?_年，公司?員工總數增?加到___?人：(保安?___人、?保潔___?人、維修電?工___人?、管理人員?___人)?;工資福利?人平每月_?__元。?3、做好電?梯、門禁、?化糞池、排?污管道、墻?體滲漏、監?控等設備設?施的維護維?修和改造工?作。公司年度工作計劃范文（二）?4、加強公?共照明、用?水、消防用?水的管理以?及設備設施?的維修維護?管理，節能?降耗。公司年度工作計劃范文（三）5、加強?低值易耗品?和辦公用品?、業務費用?的管理，勵?行節約、_?__浪費。?公司年度工作計劃范文（四）6、?做好稅費申?報、證照年?檢、折舊費?測算等工作?。___年?，公司計劃?上述費用列?支___元?。7、做?好園林綠化?的養護，并?將小區綠化?園林從單一?的綠逐漸改?造成四季常?綠且花果飄?香的綜合性?園林，給業?主打造一個?個世外桃園?。公司年度工作計劃范文（五）8?、把書香苑?打造成物業?小區真正的?亮點，改善?1-5棟業?主的居住環?境：一是?改造好書香?苑配電室傍?邊的排污管?，防止造成?小區內的嚴?重污染。?二是將五棟?后面和5棟?到2棟間的?邊緣空地及?4棟到1棟?間的邊緣空?地進行有計?劃地硬化，?擴展小區業?主的停車空?間和活動空?間，亦可起?到凈化環境?、防盜作用?。三是著?力辦好小區?宣傳欄，每?季度出刊一?次;同時開?展小區內的?文體活動，?活躍業主的?文化生活，?增強業主的?身體素質。?___年?，公司計劃?上述費用列?支___萬?元;___?年再投入_?__萬元，?完成書香苑?的上述改造?工程，打造?保靖物業小?區真正的亮?點。把金?域龍灣的物?業小區都變?成亮點，這?是公司為之?奮斗的目標?。9、調?整人員結構?，提高公司?的管理水平?和服務質量?。___年?，公司的保?安、保潔、?維修服務的?滿意率要達?到百分之九?十五以上;?公司管理人?員和員工的?平均年齡在?___年的?基數上降低?___個百?分點;大中?專比例占到?員工總數的?百分之六十?;文體活動?愛好者占到?員工總數的?百分之四十?;公司配備?專業的電梯?、電工維修?人員，為小?區業主提供?全方位的日?常服務，改?善服務態度?，提高服務?質量，杜絕?安全事故的?發生。公?司對管理人?員的基本要?求是：必須?具備高中以?上學歷，具?有獨立解決?和處理問題?的能力，大?公無私，能?維護公司形?象和利益;?對員工的基?本要求是：?必須具備愛?崗敬業精神?，勤勞奉獻?，具有較好?的思想業務?素質，服從?安排，聽從?指揮。1?0、團結奮?進，謀求發?展___?年，公司計?劃在現有物?業小區的基?礎上，再按?管2到__?_個物業小?區，創辦一?個實體，抓?好有償服務