辦公室內(nèi)勤下半年工作計(jì)劃(4篇)_第1頁
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第7頁共7頁辦公室內(nèi)勤下半年工作計(jì)劃1、?在日常事物?工作中,我?將做到以下?幾點(diǎn):(?1)協(xié)助辦?公室主任做?好了各類公?文的登記、?上報(bào)、下發(fā)?等工作,并?把原來沒有?具體整理的?文件按類別?整理好放入?貼好標(biāo)簽的?文件夾內(nèi)。?(2)做?好了各類信?件的收發(fā)工?作。(3?)做好低值?易耗品的分?類整理、出?入庫、各類?帳務(wù)的報(bào)銷?工作。(?4)協(xié)助辦?公室主任做?好公章的管?理工作。?公章使用做?好詳細(xì)登記?,嚴(yán)格執(zhí)行?集團(tuán)公章管?理規(guī)定,不?濫用公章。?(5)做?好辦公用品?的管理工作?。做好辦?公用品領(lǐng)用?登記,按需?所發(fā),做到?不浪費(fèi),按?時(shí)清點(diǎn),以?便能及時(shí)補(bǔ)?充辦公用品?,滿足大家?工作的需要?。(6)?做好辦公室?設(shè)備的維護(hù)?和保養(yǎng)工作?,(7)?協(xié)助辦公室?主任做好節(jié)?假日的排班?、值班等工?作,確保節(jié)?假期間集團(tuán)?的安全保衛(wèi)?工作。(?8)認(rèn)真、?按時(shí)、高效?率地做好領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它工作。?在日常事物?工作中,我?一定遵循精?、細(xì)、準(zhǔn)的?原則,精心?準(zhǔn)備,精細(xì)?安排,細(xì)致?工作,干標(biāo)?準(zhǔn)活,站標(biāo)?準(zhǔn)崗,嚴(yán)格?按照辦公室?的各項(xiàng)規(guī)章?制度辦事。?2、在行?政工作中,?我將做到以?下幾點(diǎn):?(1)做好?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):?及時(shí)完成辦?公室主任、?集團(tuán)各部經(jīng)?理和部門主?管交辦的各?項(xiàng)的工作。?要成為領(lǐng)導(dǎo)?的助力、助?手,急領(lǐng)導(dǎo)?所急,想領(lǐng)?導(dǎo)所想,勤?跑腿,多匯?報(bào),當(dāng)好參?謀助手。?(2)做好?各部門服務(wù)?:加強(qiáng)與各?部門之間信?息員的聯(lián)絡(luò)?與溝通,系?統(tǒng)的、快速?的傳遞信息?,保證信息?在公司內(nèi)部?及時(shí)準(zhǔn)確的?傳遞到位。?(3)做?好員工服務(wù)?:及時(shí)的將?集團(tuán)員工的?信息向公司?領(lǐng)導(dǎo)反饋,?做好員工與?領(lǐng)導(dǎo)溝通的?橋梁。(?4)協(xié)助辦?公室主任完?善集團(tuán)各項(xiàng)?規(guī)章制度。?(5)做?好信息保密?工作:保存?好辦公室常?用文檔,做?好存檔保密?工作;要及?時(shí)、準(zhǔn)確、?全面的收集?各方面信息?并做好存檔?工作。(?6)做好文?書工作:及?時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各種?文稿,學(xué)習(xí)?各種文字材?料的寫作,?提高自身寫?作功底。?3、其他工?作(1)?協(xié)助人力資?源部做好各?項(xiàng)工作。?(2)協(xié)助?財(cái)務(wù)部、物?業(yè)部、項(xiàng)目?部做好相應(yīng)?工作。(?3)協(xié)助各?子公司做好?各項(xiàng)工作。?(4)及?時(shí)、認(rèn)真、?準(zhǔn)確的完成?其它臨時(shí)性?工作。辦?公室文秘這?個(gè)工作崗位?是瑣碎、繁?雜的。我?將根據(jù)實(shí)際?情況進(jìn)行合?理分工、合?理安排,認(rèn)?真落實(shí)崗位?責(zé)任制,確?保工作井然?有條;還要?創(chuàng)造性地工?作,不斷探?索工作的新?思路、新辦?法和新經(jīng)驗(yàn)?;同時(shí)增強(qiáng)?工作創(chuàng)造性?的同時(shí),我?一定注意辦?事到位而不?越位,提供?服務(wù)而不干?涉決策,真?正成為領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助手?,成為上、?下溝通的橋?梁。4、?提高個(gè)人修?養(yǎng)和業(yè)務(wù)能?力方面,我?將做到以下?三點(diǎn):(?1)積極參?加集團(tuán)安排?的基礎(chǔ)性管?理培訓(xùn),提?升自身的專?業(yè)工作技能?。(2)?向領(lǐng)導(dǎo)和同?事學(xué)習(xí)工作?經(jīng)驗(yàn)和方法?,快速提升?自身素質(zhì)。?(3)通?過個(gè)人自主?的學(xué)習(xí)來提?升知識層次?。我深知?:一個(gè)人的?能力是有限?的,但是一?個(gè)人的發(fā)展?機(jī)會是無限?的。現(xiàn)在是?知識經(jīng)濟(jì)的?時(shí)代,如果?我們不能很?快地提升自?已的個(gè)人能?力,提高自?已的業(yè)務(wù)水?平,那么我?們就這個(gè)社?會淘汰。?當(dāng)然要提升?自己,首先?要一個(gè)良好?的平臺,我?認(rèn)為___?人才招聘網(wǎng)?就是我最好?的平臺,我?一定會把握?這次機(jī)會,?使業(yè)務(wù)水平?和自身修養(yǎng)?同步提高,?實(shí)現(xiàn)自我的?最高價(jià)值。?辦公室內(nèi)勤下半年工作計(jì)劃(二)一、繼?續(xù)加強(qiáng)管理?,完善各項(xiàng)?管理制度,?充分調(diào)動工?作積極性?加強(qiáng)對人、?財(cái)、物的管?理,繼續(xù)完?善過去的各?種管理制度?,突出制度?管理,嚴(yán)格?照章辦事,?進(jìn)一步明確?工作職責(zé),?完善辦公用?品和辦公設(shè)?備的需求計(jì)?劃、領(lǐng)用,?部門人員的?請銷假、值?班,司機(jī)的?出車、油料?報(bào)銷、車輛?保養(yǎng)維修報(bào)?銷等各種規(guī)?章制度管理?,充分體現(xiàn)?對事不對人?的管理思想?,促使各項(xiàng)?工作井然有?序,明確工?作任務(wù)和工?作流程,責(zé)?任清晰。做?到從工作的?大局出發(fā),?從整體利益?出發(fā),與其?他各部門互?相支持,互?相協(xié)調(diào),充?分調(diào)動自己?的工作主動?性和積極性?,有效促進(jìn)?公司的長遠(yuǎn)?發(fā)展。二?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,提高素質(zhì)?通過各種?途徑加強(qiáng)學(xué)?習(xí),合理利?用書本和網(wǎng)?絡(luò)資源學(xué)習(xí)?各類相關(guān)知?識,不斷提?高理論水平?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能力?,以適應(yīng)公?司的不斷發(fā)?展壯大和自?身工作的需?要。三、?做好辦公室?日常管理工?作1、對?需辦公室內(nèi)?勤處理的各?類文件進(jìn)行?更加及時(shí)、?規(guī)范、合理?的收集、歸?檔,做到了?分類存放,?條理清楚,?便于查閱。?2、完善?物品計(jì)劃和?領(lǐng)用明細(xì)臺?帳,每件辦?公物品都有?詳細(xì)記錄,?按需領(lǐng)發(fā),?出入庫記錄?一目了然,?以便及時(shí)補(bǔ)?充辦公用品?,更好地協(xié)?助各部門的?日常工作。?3、進(jìn)一?步加強(qiáng)辦公?用品的領(lǐng)用?管理,對辦?公用品實(shí)行?定額控制。?對每個(gè)部門?、每位員工?實(shí)行限量使?用制度,對?沒必要使用?或可以共用?的辦公用品?進(jìn)行控制使?用或用其他?同等功能的?辦公用品代?替。4、?應(yīng)制定《電?話傳真接收?制度》,做?到傳真發(fā)送?接收有記錄?,方便后續(xù)?工作的開展?和發(fā)送、接?收文件的查?閱,有效提?高工作效率?。5、規(guī)?范辦公室考?勤和請銷假?制度的落實(shí)?,配合人事?專員對考勤?記錄表進(jìn)行?進(jìn)一步完善?;對像以前?出現(xiàn)的未先?申請請假或?批準(zhǔn)就擅自?休息而后補(bǔ)?假條的行為?進(jìn)行嚴(yán)肅處?理,提高了?工作效率,?加強(qiáng)公司的?規(guī)范化管理?。6、進(jìn)?一步加強(qiáng)車?輛安全管理?,做好車輛?的調(diào)配、使?用以及維護(hù)?,及時(shí)做好?車輛駕駛員?的年度審驗(yàn)?工作;定期?對司機(jī)進(jìn)行?交通安全教?育和車輛基?礎(chǔ)保養(yǎng)維修?知識的培訓(xùn)?,加強(qiáng)司機(jī)?的責(zé)任心,?減少安全交?通事故的發(fā)?生,同時(shí)也?能更好地節(jié)?省車輛維修?費(fèi)的支出。?辦公室內(nèi)勤下半年工作計(jì)劃(三)___?年又是一個(gè)?新的開始,?也是一個(gè)充?滿挑戰(zhàn),機(jī)?遇與壓力并?重的開始的?一年。因此?,我要調(diào)整?工作心態(tài)、?增強(qiáng)管理意?識、責(zé)任意?識、服務(wù)意?識,充分認(rèn)?識并做好本?職工作。為?了盡快的成?長為一名優(yōu)?秀的銷售經(jīng)?理,我訂立?了下半年工?作計(jì)劃:?一、業(yè)務(wù)理?論水平、_?__管理能?力及綜合素?質(zhì)的提高;?首先要把?自己放在公?司建設(shè)的總?體框架中來?反思自己,?審視自己,?看自身能力?和素質(zhì)的提?高幅度,能?不能適應(yīng)公?司發(fā)展的需?要、能不能?適應(yīng)形勢任?務(wù)的需要,?能不能適應(yīng)?完成正常工?作的需要。?其次經(jīng)常告?誡自己,要?在公司立得?住腳,不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期?望,自身素?質(zhì)的強(qiáng)弱是?關(guān)鍵,必須?在工作中不?斷地提高自?己、提高自?身能力素質(zhì)?,上讓領(lǐng)導(dǎo)?放心,下讓?顧客滿意,?不斷學(xué)習(xí)專?業(yè)知識,全?面提高自己?,在協(xié)調(diào)關(guān)?系的能力上?要有突破,?在___管?理的能力上?要有突破,?在完成工作?的標(biāo)準(zhǔn)上要?有突破。?二、學(xué)習(xí)及?制訂培訓(xùn)計(jì)?劃;做房?地產(chǎn)市場中?介是需要根?據(jù)市場不停?的變化局面?,不斷調(diào)整?經(jīng)營思路的?工作,根據(jù)?需要調(diào)整我?的學(xué)習(xí)方向?(管理知識?、營銷知識?、策化知識?、各個(gè)樓盤?的動態(tài)(范?本)等相關(guān)?房地產(chǎn)的知?識都是我要?掌握的內(nèi)容?)來提高業(yè)?務(wù)員的銷售?能力。通過?學(xué)習(xí),感到?既開闊了眼?界,又豐富?了頭腦,既?學(xué)到了知識?,更看到了?差距。在不?斷的學(xué)習(xí)中?提高了自己?的能力素質(zhì)?,增強(qiáng)了干?好本職工作?的本領(lǐng)。?三、業(yè)務(wù)目?標(biāo)及發(fā)展目?標(biāo);首先?以提高工作?效率為根本?,盡最大的?努力超額完?成公司每月?制定的業(yè)務(wù)?目標(biāo),爭做?公司所有項(xiàng)?目第一優(yōu)秀?樓盤,其次?打造紅軍一?樣的團(tuán)隊(duì),?大家什么事?都能以公司?利益為重,?以部門利益?為重,做到?眼勤、腿勤?、手勤、嘴?勤、講團(tuán)結(jié)?,講協(xié)作,?保證完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。通過學(xué)?習(xí),實(shí)踐工?作結(jié)果來證?明我的能力?,爭取年底?做到銷售總?監(jiān)。四、?加強(qiáng)自己思?想建設(shè),增?強(qiáng)全局意識?、增強(qiáng)責(zé)任?感、增強(qiáng)服?務(wù)意識、增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識?。積極主?動地把工作?做到點(diǎn)上、?落到實(shí)處。?我要虛心向?其它同志學(xué)?習(xí)工作和管?理經(jīng)驗(yàn),借?鑒好的工作?方法,努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理?論知識,不?斷提高自身?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和管理水平?。要勤于匯?報(bào),善于總?結(jié),使自己?的全面素質(zhì)?再有一個(gè)新?的提高。要?進(jìn)一步強(qiáng)化?敬業(yè)精神,?增強(qiáng)責(zé)任意?識,提高完?成工作的標(biāo)?準(zhǔn)。為公司?在下半年的?工作中再上?新臺階、更?上一層樓貢?獻(xiàn)出自己的?力量。辦公室內(nèi)勤下半年工作計(jì)劃(四)?辦公室在總?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,在全體員?工的共同努?力下,緊緊?圍繞總公司?“三服務(wù)、?兩育人”的?服務(wù),下半?年工作計(jì)劃?如下:1?、精益求精?抓信息。充?分發(fā)揮崗位?職能,認(rèn)真?接聽廣大師?生員工的電?話,把廣大?師生員工所?反映的一些?重點(diǎn)、難點(diǎn)?、熱點(diǎn)問題?以及對總公?司有指導(dǎo)意?義的電話內(nèi)?容進(jìn)行總結(jié)?,及時(shí)進(jìn)行?勾通反饋上?報(bào)。2、?盡職盡責(zé)抓?印信。嚴(yán)格?發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),?提高發(fā)文質(zhì)?量、做到文?件的及時(shí)收?發(fā)、傳閱、?送閱。明確?印鑒管理程?序,完善各?項(xiàng)規(guī)章制度?,按照各項(xiàng)?制度辦事,?做到收文有?規(guī)范、辦會?有制度、辦?事有紀(jì)律,?各項(xiàng)工作都?有章可循,?有據(jù)可依。?3、繼續(xù)?抓好接待_?__工作。?不斷加強(qiáng)個(gè)?人修養(yǎng),自?覺提升接待?標(biāo)準(zhǔn),利用?網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其?它省、市在?接待工作上?的先進(jìn)工作?方法,努力?適應(yīng)新形勢?下辦公室接?待工作的需?要,樹立辦?公室良好形?象。4、?進(jìn)一步完善?辦公室人力?資源管理,?以國際質(zhì)量?管理體系認(rèn)?證為契機(jī),?建立建全_?__機(jī)構(gòu),?建立完整科?學(xué)的人事管?理檔案,加

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