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文檔簡介

診斷試劑購進管理制度總則1.目的為加強公司診斷試劑購進管理,規范購進行為,保證購進診斷試劑的質量,保障人民用藥安全有效,依據《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》等相關法律法規,結合公司實際情況,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有診斷試劑的購進管理活動,包括從供應商的選擇、采購計劃的制定、采購合同的簽訂、采購訂單的下達、到貨驗收、入庫儲存等環節。3.基本原則購進診斷試劑必須嚴格執行國家有關法律法規和政策規定,確保購進渠道合法、購進產品質量合格。堅持按需購進、擇優采購的原則,保證購進診斷試劑的品種、數量、規格等符合臨床需求和公司經營要求。建立健全質量管理體系,加強對購進診斷試劑全過程的質量控制,確保所購診斷試劑質量可靠、安全有效。職責分工1.采購部門負責制定診斷試劑采購計劃,選擇合法、優質的供應商,簽訂采購合同,下達采購訂單,并跟蹤采購進度。收集、整理供應商資料,建立供應商檔案,定期對供應商進行評估和管理。負責與供應商溝通協調,處理采購過程中的相關事宜,如退換貨、質量問題等。2.質量管理部門負責對購進診斷試劑進行質量審核,包括對供應商資質、產品質量標準、檢驗報告等進行審核。參與采購合同的評審,提出質量要求和建議,對采購過程中的質量問題進行監督和處理。負責到貨診斷試劑的驗收工作,確保所購產品符合質量標準和合同要求。3.倉儲部門負責診斷試劑的儲存和保管,按照規定的條件和要求對診斷試劑進行分類存放,確保產品質量穩定。配合采購部門、質量管理部門做好到貨驗收、入庫等工作,提供必要的倉儲設施和條件。定期對庫存診斷試劑進行盤點,確保賬物相符,及時報告庫存異常情況。4.使用部門負責根據臨床需求提出診斷試劑采購申請,提供相關產品信息和技術要求。協助質量管理部門對購進診斷試劑進行質量驗收,反饋使用過程中的質量問題和改進建議。供應商管理1.供應商選擇采購部門應選擇具有合法資質的供應商,包括醫療器械生產企業、經營企業等。供應商必須具備《醫療器械生產許可證》或《醫療器械經營許可證》等相關資質證書,并在有效期內。對供應商進行實地考察,評估其生產、經營條件,質量管理水平,信譽狀況等。考察內容包括企業的生產場所、設備設施、人員資質、質量管理制度、產品質量穩定性等。根據供應商的考察情況和綜合評價結果,建立合格供應商名錄。合格供應商名錄應實行動態管理,定期進行評估和更新。2.供應商檔案建立采購部門應建立供應商檔案,檔案內容包括供應商基本信息、資質證明文件、產品質量情況、合作記錄、評估報告等。供應商檔案應妥善保管,便于查閱和追溯。檔案信息發生變更時,應及時更新。3.供應商評估與管理定期對供應商進行評估,評估內容包括產品質量、交貨期、售后服務、價格等方面。評估周期一般為每年一次,也可根據實際情況適時調整。根據評估結果對供應商進行分類管理,對優秀供應商給予適當的獎勵和優先合作機會,對存在問題的供應商采取警告、限期整改、暫停合作等措施,直至取消合格供應商資格。采購計劃管理1.采購申請使用部門根據臨床需求和庫存情況,填寫《診斷試劑采購申請表》,詳細注明所需診斷試劑的名稱、規格、型號、數量、用途等信息,并提交給采購部門。《診斷試劑采購申請表》應經使用部門負責人審核簽字后生效。2.采購計劃制定采購部門收到采購申請后,結合庫存情況、市場供應情況、銷售預測等因素,對采購申請進行審核和匯總,制定診斷試劑采購計劃。采購計劃應明確采購診斷試劑的名稱、規格、型號、數量、采購時間、預計到貨時間、供應商等信息。采購計劃應經采購部門負責人審核批準后實施。3.采購計劃調整在采購計劃執行過程中,如因市場變化、臨床需求改變、供應商原因等因素需要調整采購計劃,采購部門應及時填寫《診斷試劑采購計劃調整申請表》,說明調整原因、調整內容等,并按照規定的審批流程進行審批。采購計劃調整申請表經審批通過后,采購部門應及時通知相關部門和供應商,確保采購工作順利進行。采購合同管理1.合同簽訂采購部門應與選定的供應商簽訂采購合同,采購合同應明確雙方的權利和義務,包括產品名稱、規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、驗收方式、付款方式、違約責任等條款。采購合同應使用規范的合同文本,經公司法律顧問審核后簽訂。合同簽訂后,采購部門應及時將合同副本分送質量管理部門、倉儲部門等相關部門存檔。2.合同執行與跟蹤采購部門負責跟蹤采購合同的執行情況,及時掌握供應商的發貨進度、到貨時間等信息。如發現供應商未按合同約定履行義務,應及時與供應商溝通協調,采取相應的措施確保采購任務按時完成。質量管理部門、倉儲部門等相關部門應密切配合采購部門,做好合同執行過程中的相關工作,如質量驗收、入庫儲存等。3.合同變更與解除在采購合同履行過程中,如因不可抗力或其他特殊原因需要變更或解除合同,采購部門應及時與供應商協商,并簽訂相關的變更或解除協議。變更或解除協議應報公司相關部門備案。合同變更或解除后,采購部門應及時調整采購計劃和相關工作安排,確保不影響公司的正常經營活動。采購訂單管理1.訂單下達采購部門根據采購計劃和采購合同,及時向供應商下達采購訂單。采購訂單應明確采購診斷試劑的名稱、規格、型號、數量、交貨時間、交貨地點、質量要求等信息。采購訂單下達后,采購部門應及時跟蹤訂單執行情況,確保訂單按時、按質、按量完成。2.訂單跟蹤與反饋采購部門應定期與供應商溝通,了解訂單的生產進度、發貨情況等信息,并及時向公司內部相關部門反饋。如發現訂單執行過程中出現問題,應及時采取措施解決,確保采購任務順利完成。對于緊急采購訂單,采購部門應加強跟蹤和協調,確保供應商優先安排生產和發貨,滿足公司的緊急需求。到貨驗收管理1.驗收準備質量管理部門應在到貨前做好驗收準備工作,包括制定驗收方案、準備驗收所需的工具和場地、組織驗收人員培訓等。驗收方案應明確驗收依據、驗收項目、驗收方法、驗收人員分工等內容。驗收人員應熟悉驗收標準和方法,具備相應的專業知識和技能。2.到貨核對倉儲部門在收到診斷試劑到貨通知后,應及時與采購部門核對到貨信息,包括產品名稱、規格、型號、數量、供應商等,確保到貨產品與采購訂單一致。到貨核對無誤后,倉儲部門應通知質量管理部門進行驗收。3.驗收實施質量管理部門按照驗收方案對到貨診斷試劑進行逐批驗收,驗收內容包括外觀、包裝、標簽、說明書、質量證明文件、數量、規格型號等。對驗收合格的診斷試劑,驗收人員應在驗收記錄上簽字確認,并出具驗收報告。驗收報告應包括驗收日期、驗收人員、驗收項目、驗收結果等內容。對驗收不合格的診斷試劑,質量管理部門應及時填寫《診斷試劑驗收不合格報告》,注明不合格原因、處理意見等,并通知采購部門、倉儲部門等相關部門進行處理。4.驗收記錄與報告驗收記錄和報告應妥善保存,保存期限應符合相關法律法規和公司規定的要求。驗收記錄和報告應真實、完整、準確,能夠反映診斷試劑的驗收情況。入庫儲存管理1.入庫手續辦理倉儲部門根據驗收報告辦理診斷試劑入庫手續,填寫《診斷試劑入庫單》,注明產品名稱、規格、型號、數量、供應商、入庫日期等信息。《診斷試劑入庫單》經倉儲部門負責人審核簽字后生效,一聯留存倉儲部門作為庫存管理依據,一聯交采購部門作為付款結算依據,一聯交財務部門作為記賬憑證。2.入庫儲存要求診斷試劑應按照規定的條件和要求進行分類存放,儲存條件包括溫度、濕度、光照等。對有特殊儲存要求的診斷試劑,應嚴格按照其規定的條件進行儲存。倉儲部門應建立健全庫存管理制度,定期對庫存診斷試劑進行盤點,確保賬物相符。發現庫存異常情況時,應及時查明原因,并采取相應的措施進行處理。3.庫存養護與檢查倉儲部門應定期對庫存診斷試劑進行養護和檢查,檢查內容包括產

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