監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：2017年9月30日目錄HYPERLINK\l_Toc15597第一章工程概況 7HYPERLINK\l_Toc217731.1工程概況 7HYPERLINK\l_Toc20841.2監(jiān)理工作范圍 8HYPERLINK\l_Toc142561.3監(jiān)理工作內(nèi)容 8HYPERLINK\l_Toc238171.4監(jiān)理工作目標(biāo) 9HYPERLINK\l_Toc260381.5監(jiān)理工作依據(jù) 9HYPERLINK\l_Toc25464第二章項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 11HYPERLINK\l_Toc238152.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 11HYPERLINK\l_Toc105682.2人員進(jìn)、退場計劃 12HYPERLINK\l_Toc95742.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 13HYPERLINK\l_Toc11093第三章監(jiān)理工作制度 15HYPERLINK\l_Toc50883.1、監(jiān)理資料整理與歸檔制度 15HYPERLINK\l_Toc285883.2、監(jiān)理人員崗位任職資格規(guī)定 15HYPERLINK\l_Toc201443.3、工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則 16HYPERLINK\l_Toc6023.4、監(jiān)理工程師職業(yè)準(zhǔn)則 17HYPERLINK\l_Toc157253.5、監(jiān)理日志及考勤制度 17HYPERLINK\l_Toc290363.6、工地例會制度 18HYPERLINK\l_Toc121563.7、監(jiān)理月報制度 19HYPERLINK\l_Toc25843.8、請示匯報制度 19HYPERLINK\l_Toc48783.9、設(shè)計交底與圖紙會審制度 19HYPERLINK\l_Toc266813.10、施工組織設(shè)計（方案）審查制度 21HYPERLINK\l_Toc105633.11、建筑材料進(jìn)場質(zhì)量控制規(guī)定 23HYPERLINK\l_Toc129163.12、施工現(xiàn)場旁站制度 24HYPERLINK\l_Toc184663.13、工程檢查驗收簽證制度 25HYPERLINK\l_Toc288693.14、巡視制度 26HYPERLINK\l_Toc3863.15、駐現(xiàn)場監(jiān)理人員廉政制度與措施 27HYPERLINK\l_Toc62203.16、參加項目竣工驗收的規(guī)定 29HYPERLINK\l_Toc322863.17、簽發(fā)工程款規(guī)定 29HYPERLINK\l_Toc323903.18、安全文明施工監(jiān)理規(guī)定 30HYPERLINK\l_Toc57363.19、工程施工安全監(jiān)理責(zé)任制 31HYPERLINK\l_Toc141743.20、質(zhì)量、安全事故報告和處理方法 34HYPERLINK\l_Toc16092第四章質(zhì)量控制的方法與措施 36HYPERLINK\l_Toc155444.1、項目質(zhì)量控制的目標(biāo) 36HYPERLINK\l_Toc194104.2、項目質(zhì)量控制的原則 36HYPERLINK\l_Toc295414.3、項目質(zhì)量控制的方法 36HYPERLINK\l_Toc289814.4、質(zhì)量控制措施（事前、事中、事后） 39HYPERLINK\l_Toc1614.5、質(zhì)量控制程序 43HYPERLINK\l_Toc175304.6、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控 52HYPERLINK\l_Toc154924.7、現(xiàn)場配制材料質(zhì)量監(jiān)理措施 54HYPERLINK\l_Toc316974.8、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定程序及辦法 54HYPERLINK\l_Toc125684.9、檢測措施 57HYPERLINK\l_Toc152114.10電氣安裝工程檢測 65HYPERLINK\l_Toc212244.11、對弱電安裝工程的檢測 66HYPERLINK\l_Toc26224.12、工程質(zhì)量事故的處理措施 66HYPERLINK\l_Toc18248第五章進(jìn)度控制措施 68HYPERLINK\l_Toc45375.1進(jìn)度控制概述 68HYPERLINK\l_Toc280745.2進(jìn)度控制的目標(biāo) 71HYPERLINK\l_Toc103045.3進(jìn)度控制的措施 72HYPERLINK\l_Toc196345.4進(jìn)度控制的主要任務(wù) 73HYPERLINK\l_Toc257105.5工程進(jìn)度的事前控制 75HYPERLINK\l_Toc186745.6工程進(jìn)度的事中控制 75HYPERLINK\l_Toc100885.7工程進(jìn)度的事后控制 77HYPERLINK\l_Toc313455.8本工程進(jìn)度控制的措施及方法 77HYPERLINK\l_Toc160715.9進(jìn)度控制程序 82HYPERLINK\l_Toc244185.10本項目進(jìn)度控制的重點、難點與建議 83HYPERLINK\l_Toc744第六章投資控制措施 86HYPERLINK\l_Toc240026.1投資控制概述 86HYPERLINK\l_Toc155216.2投資控制的目標(biāo)、方法及措施 87HYPERLINK\l_Toc211706.3投資的事前控制 88HYPERLINK\l_Toc137346.4投資的事中控制 88HYPERLINK\l_Toc96676.5投資的事后控制 91HYPERLINK\l_Toc125906.6本項目投資控制建議 91HYPERLINK\l_Toc18327第七章現(xiàn)場安全文明施工控制措施 94HYPERLINK\l_Toc139677.1安全文明的工作制度及我公司優(yōu)良傳統(tǒng) 94HYPERLINK\l_Toc323797.2安全文明施工監(jiān)理的任務(wù) 95HYPERLINK\l_Toc97087.3施工階段的安全監(jiān)理 98HYPERLINK\l_Toc145707.4安全文明施工監(jiān)理的措施 103HYPERLINK\l_Toc38867.5安全文明施工監(jiān)理的方法 104HYPERLINK\l_Toc74517.6揚塵污染防治管理措施 123HYPERLINK\l_Toc178807.7施工期環(huán)境保護(hù)監(jiān)理 128HYPERLINK\l_Toc15427.8監(jiān)理對傳染性疾病的控制 130HYPERLINK\l_Toc165097.9安全文明檢查一覽表 130HYPERLINK\l_Toc24963第八章施工合同信息管理及組織協(xié)調(diào)工作 144HYPERLINK\l_Toc22718.1合同管理 144HYPERLINK\l_Toc164988.2信息管理 144HYPERLINK\l_Toc271318.3組織協(xié)調(diào) 145HYPERLINK\l_Toc12552第九章、民工工資支付措施 146HYPERLINK\l_Toc13205第十章監(jiān)理設(shè)施 147HYPERLINK\l_Toc31936第十一章我公司為建設(shè)單位提供的資料 148監(jiān)理規(guī)劃審批表建設(shè)單位工程項目內(nèi)容從進(jìn)駐場地到本項項目前設(shè)計圖圖紙范圍內(nèi)的的全部工程內(nèi)內(nèi)容監(jiān)理合同號/監(jiān)理規(guī)劃編制人員簽字年月日工程專業(yè)參編人工程專業(yè)參編人土建安裝土建安裝造價結(jié)構(gòu)安全電氣總工辦日期：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人日期：第一章工程概況1.1工程概況1、項目名稱：2、建設(shè)單位：3、監(jiān)督單位：4、勘察單位：5、設(shè)計單位：6、監(jiān)理單位：7、施工單位：8、建設(shè)地點：9、占地面積:/10、總建筑面積：約16萬平方米11、棟數(shù)、層數(shù)：/12、結(jié)構(gòu)類型：/13、計劃工程總投資：14、計劃開工工期：2017年9月25日15、計劃竣工日期：2017年9月25日16、工程總工期：24個月17、合同質(zhì)量等級：達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》合格標(biāo)準(zhǔn)18、工程現(xiàn)場條件及特點現(xiàn)場條件：本項工程涉及到房屋建筑工程與市政公用工程部分，專業(yè)涉及面多樣化。工程特點：本工程工作量大，施工配合復(fù)雜，質(zhì)量要求高，工期要求緊；因此必須合理安排施工順序，精心組織施工，采用有效技術(shù)措施，保證工程按期、安全、合格建成；本工程地理位置優(yōu)越，交通便利，場地平整，便于一切建筑材料機(jī)械的進(jìn)出，為工程的順利開展提供了良好條件。1.2監(jiān)理工作范圍本項目工程全部施工監(jiān)理1.3監(jiān)理工作內(nèi)容1.3.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專業(yè)“監(jiān)理實施細(xì)則”，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件；1.3.2協(xié)助委托人編寫開工報告；1.3.3審查承建商各項施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工通知書；督促承建商施工公路制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實施；1.3.4審查承建商提交的組織設(shè)計、施工組織方案和施工進(jìn)度計劃，并督促實施；1.3.5組織設(shè)計交底、圖紙會審、工程例會（每周一次），審查設(shè)計變更；1.3.6編制投資控制計劃，審核已完工程量，并按已完工程量簽認(rèn)承建商中期付款申請；1.3.7經(jīng)設(shè)計咨詢單位審核、委托人批準(zhǔn)設(shè)計變更后，發(fā)布工程變更令；1.3.8審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，必要時進(jìn)行測試和監(jiān)控；1.3.9督促承建商嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件施工，控制工程質(zhì)量，重要工程部位督促承建商實施預(yù)控措施；1.3.10抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析和處理；1.3.11分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時提出調(diào)整意見；1.3.12協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)委托人與承建商之間的爭議；1.3.13督促檢查安全生產(chǎn)，文明施工的實施；1.3.14編制監(jiān)理工作月報、監(jiān)理工作總結(jié)和質(zhì)檢運行報告，報委托人和市有關(guān)部門；1.3.15督促承建商整理合同文件及施工技術(shù)檔案質(zhì)量；1.3.16組織并參與工程初驗，參與工程竣工驗收，對工程質(zhì)量提出評價意見；1.3.17審核竣工圖紙和其他技術(shù)資料；1.3.18編制監(jiān)理工作竣工資料和項目工程最終總結(jié)；負(fù)責(zé)工程缺陷責(zé)任期（24個月）內(nèi)的工程修復(fù)、檢修、檢驗、實驗及相關(guān)監(jiān)理工作；1.3.19簽發(fā)交工驗收證書和工程缺陷責(zé)任終止證書；1.3.20簽發(fā)最終支付證書；1.3.21見證取樣。1.4監(jiān)理工作目標(biāo)1、工期目標(biāo)監(jiān)理工期自2017年9月25日至2017年9月24日共730日歷天，完成全部工程施工內(nèi)容。2、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量控制目標(biāo)為達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》合格標(biāo)準(zhǔn)。3、投資目標(biāo)將本工程的投資控制在施工合同的范圍（24500萬元）內(nèi)并努力節(jié)約投資。1.4.4、安全管理目標(biāo)1.5監(jiān)理工作依據(jù)1.5.1、工程施工圖紙及施工圖中的技術(shù)說明；1.5.2、國家和地方制定的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定；1.5.3、施工承包合同、監(jiān)理委托合同和其它工程建設(shè)相關(guān)合同；1.5.4、經(jīng)建設(shè)單位審核的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》；1.5.5、現(xiàn)行的工程建設(shè)施工驗收規(guī)范和建安工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；1.5.6、工程地勘報告、說明書、工程變更等；1.5.7、施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施等文件；1.5.8、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013）；1.5.9、本工程執(zhí)行的其他規(guī)定的文件和技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.5.10、四川省清單定額、阿壩州馬爾康市建設(shè)工程材料預(yù)算價格表、材料的市場價格及有關(guān)規(guī)定。1.5.11主要采用工程質(zhì)量檢驗規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50201--2012土方與爆破工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范GB50202～～2002建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范GB50203～～2011砌體工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范GB50204～～2002((2011版）混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范GB50205～～2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范GB50206--2012木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗驗收規(guī)范GB50207--2012屋面工程質(zhì)量驗收收規(guī)范GB50208--2011地下防水工程質(zhì)量量驗收規(guī)范GB50209--2010建筑地面工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范GB50210--2001建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范GB50211--2004工業(yè)爐砌筑工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范GB50212--2002建筑防腐蝕工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范GB50214--2001組合鋼模板技術(shù)規(guī)規(guī)范GB50242～～2002建筑給水排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范GB50243～～2002通風(fēng)空調(diào)工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范GB/T503112～2000建筑與建筑群綜合合布線系統(tǒng)工工程驗收規(guī)范范JGJT111--98《建筑與市政降水水工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ33-20012《建筑機(jī)械使用安安全技術(shù)規(guī)程程》JGJ59—20011《建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》GB50194--93《建設(shè)工程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用電安安全規(guī)范》第二章項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式現(xiàn)場監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師（土建、空調(diào)、給排水、電氣、安全文明施工、預(yù)結(jié)算）、監(jiān)理員等人員組成，詳見“項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖”和“項目監(jiān)理人員一覽表”。項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖2.1、1項目駐場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表序號姓名性別年齡在本項目擔(dān)任職務(wù)務(wù)技術(shù)職稱專業(yè)備注1高級工程師房屋建筑工程2工程師工業(yè)與民用建筑34注：在工程全面展開后，根據(jù)現(xiàn)場情況，將適時調(diào)配監(jiān)理人員。2.2人員進(jìn)、退場計劃總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建工程師自開工至工程竣工全過程監(jiān)理，土建工程師自基礎(chǔ)至裝飾基本結(jié)束駐場監(jiān)理，水、電、空調(diào)工程師基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體階段巡視監(jiān)理、進(jìn)入本專業(yè)高峰期階段駐場監(jiān)理至竣工驗收。2.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)2.3.1、總監(jiān)理工程師職責(zé)2.3.1.1確確定項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人員及及其崗位職責(zé)責(zé)。2.3.1.2組組織編制監(jiān)理理規(guī)劃，審批批監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則2.3.1.3根根據(jù)工程進(jìn)展展及監(jiān)理工作作情況調(diào)配監(jiān)監(jiān)理人員，檢檢查監(jiān)理人員員工作。2.3.1.4組組織召開監(jiān)理理例會。2.3.1.5組組織審查施工工承包單位提提出的施工組組織設(shè)計、施施工技術(shù)方案案、施工進(jìn)度度計劃及現(xiàn)場場安全生產(chǎn)和和文明施工的的相應(yīng)措施。2.3.1.6組組織審核分包包單位資格。2.3.1.7組組織檢查施工工單位現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量、安全生生產(chǎn)管理體系系的建立及運運行情況。2.3.1.8組組織審核施工工單位的付款款申請，簽發(fā)發(fā)工程款支付付證書，組織織審核竣工結(jié)結(jié)算。2.3.1.9審核并簽署署工程開工報報告、停工令令、復(fù)工令。2.3.1.100組織審查和和處理過程變變更。2.3.1.111調(diào)節(jié)建設(shè)單單位與施工單單位的合同爭爭議，處理過過程索賠。2.3.1.122組織驗收分分部工程，組組織審查單位位工程質(zhì)量檢檢驗資料。2.3.1.133審查施工單單位的竣工申申請，組織工工程預(yù)驗收，組組織編寫工程程質(zhì)量評估報報告，參與工工程竣工驗收收。2.3.1.144參與或配合合工程質(zhì)量安安全事故的調(diào)調(diào)查和處理。2.3.1.155組織編寫監(jiān)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)，組織整理理監(jiān)理文件資資料。2.3.2總監(jiān)理理工程師代表表2.3.2.1、負(fù)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工工程師指定或或交辦的監(jiān)理理工作；2.3.2.2、按按總監(jiān)理工程程師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責(zé)和權(quán)利利。2.3.2.3、總總監(jiān)理工程師師不在場時負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)協(xié)調(diào)工作。2.3.2.4、負(fù)負(fù)責(zé)本專業(yè)的的專業(yè)監(jiān)理工工程師工作。2.3.3、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師2.3.3.1、參參與編制監(jiān)理理規(guī)劃，負(fù)責(zé)責(zé)編制監(jiān)理實實施細(xì)則。2.3.3.2、審查施工單單位提交的涉涉及本專業(yè)的的報審文件，并并向總監(jiān)理工工程師報告。2.3.3.3、參參與審核分包包單位資格。2.3.3.4、指指導(dǎo)、檢查監(jiān)監(jiān)理員工作，定定期向總監(jiān)理理工程師報告告本專業(yè)監(jiān)理理工作實施情情況。2.3.3.5、檢檢查進(jìn)場的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備的質(zhì)量。2.3.3.6、驗驗收檢驗批、隱隱蔽工程、分分項工程，參參與驗收分部部工程。2.3.3.7、處處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題和安安全事故隱患患。2.3.3.8、進(jìn)進(jìn)行工程計量量。2.3.3.9、參參與工程變更更的審查和處處理。2.3.3.100、組織編寫寫監(jiān)理日志，參參與編寫監(jiān)理理月報。2.3.3.111收集、匯總總、參與整理理監(jiān)理文件資資料。2.3.3.122參與工程竣竣工預(yù)驗收和和竣工驗收。2.3.4、監(jiān)理理員2.3.4.1、檢檢查施工單位位投入工程的的人力、主要要設(shè)備的使用用及運行狀況況。2.3.4.2、進(jìn)進(jìn)行見證取樣樣2.3.4.3、復(fù)復(fù)核工程計量量的有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)2.3.4.4、檢檢查工序施工工結(jié)果。2.3.4.5、發(fā)現(xiàn)施工作作業(yè)中的問題題，及時指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師報報告第三章監(jiān)理工工作制度3.1、監(jiān)理資料料整理與歸檔檔制度3.1.1、理工施的證業(yè)；理的監(jiān)必理3.1.2、工程程竣工驗收三三個月內(nèi)總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)組織做做好歸檔資料料整理，整理理完畢后交總總工辦審核，然然后由總工辦辦驗收歸檔。3.1.3、監(jiān)理理資料歸檔的的內(nèi)容：按公公司資料歸檔檔的內(nèi)容對照照歸檔。公司司認(rèn)為重要的的應(yīng)歸檔的其其他資料，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)亦應(yīng)負(fù)責(zé)收收集。竣工結(jié)結(jié)算資料由概概預(yù)算部負(fù)責(zé)責(zé)整理，交總總工辦驗收歸歸檔。3.1.4、總工工辦認(rèn)為不合合格的資料，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)補(bǔ)充改改正。3.1.5、資料料歸檔后由總總工辦統(tǒng)一管管理，一般不不得外借。不不合格的資料料不予歸檔，退退回重新整理理。3.1.6、需要要在竣工以后后繼續(xù)跟蹤的的資料，原項項目監(jiān)理組應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)跟蹤，及及時將資料歸歸檔。3.2、監(jiān)理人員員崗位任職資資格規(guī)定為了規(guī)范公司監(jiān)理理人員的崗位位安排，保證證監(jiān)理工作人人員各崗位質(zhì)質(zhì)量職責(zé)的要要求，從而確確保監(jiān)理服務(wù)務(wù)的質(zhì)量，特特制定本規(guī)定定：3.2.1、項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的崗位一般包包括總監(jiān)、總總監(jiān)代表、專專業(yè)工程師、監(jiān)監(jiān)理員、資料料員等崗位，視視工程具體情情況予以增減減或合并。3.2.2、總監(jiān)監(jiān)理工程師的的崗位資格：：3.2.2.1取取得國家注冊冊監(jiān)理工程師師資格并已注注冊。3.2.2.由公公司法定代表表人書面任命命。3.2.2.3近近二年所監(jiān)理理的工程項目目無重大質(zhì)量量安全事故。3.2.2.4專專業(yè)能力、工工作表現(xiàn)經(jīng)公公司技術(shù)部門門及有關(guān)部門門評定認(rèn)可。3.2.3、總監(jiān)監(jiān)代表的崗位位資格：3.2.3.1取取得工程類注注冊執(zhí)業(yè)資格格資格或有中中級以上的專專業(yè)技術(shù)職稱稱3.2.3.2..由公司法定定代表人同意意。3.2.3.3三三年以上工程程實踐經(jīng)驗并并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)的人員員。3.2.3.4近近二年所監(jiān)理理的工程項目目無重大質(zhì)量量安全事故。3.2.3.5專專業(yè)能力、工工作表現(xiàn)經(jīng)公公司技術(shù)及有有關(guān)部門評定定認(rèn)可。3.2.4、專業(yè)業(yè)工程師的崗崗位資格3.2.4.1取取得工程類注注冊執(zhí)業(yè)資格格資格或有中中級以上的專專業(yè)技術(shù)職稱稱，已經(jīng)過上上崗培訓(xùn)3.2.4.2二二年以上工程程實踐經(jīng)驗并并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)的人員員。3.2.4.3專業(yè)能力、工工作表現(xiàn)經(jīng)公公司技術(shù)及有有關(guān)部門評定定認(rèn)可。3.2.4.4近近二年所監(jiān)理理項目未發(fā)生生本專業(yè)的重重大質(zhì)量安全全事故。3.2.5監(jiān)理員員的崗位資格格3.2.5.1已已經(jīng)過上崗培培訓(xùn)3.2.5.2具具有本專業(yè)中中專以上的學(xué)學(xué)歷。3.2.5.3專專業(yè)能力、工工作表現(xiàn)經(jīng)公公司技術(shù)部門門及有關(guān)部門門評定認(rèn)可。3.2.5.4近近二年監(jiān)理工工作無重大失失職。3.2.6、資料料員3.2.6.1已已經(jīng)過上崗培培訓(xùn)3.2.6.2具具有中專以上上的專業(yè)學(xué)歷歷以上3.2.6.3))熟悉監(jiān)理工工作程序及ISO質(zhì)量體系要要求，有較好好的文字表達(dá)達(dá)能力。3.2.6.4近近二年監(jiān)理工工作無重大失失職。3.3、工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理人員工工作守則3.3.1、維護(hù)護(hù)國家的榮譽譽和利益，按按照“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)業(yè)。3.3.2、執(zhí)行行有關(guān)工程建建設(shè)的法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和制度，履履行監(jiān)理合同同規(guī)定的義務(wù)務(wù)和職責(zé)。3.3.3、努力力學(xué)習(xí)專業(yè)技技術(shù)和建設(shè)監(jiān)監(jiān)理知識，不不斷提高業(yè)務(wù)務(wù)能力和監(jiān)理理水平。3.3.4、不以以個人名義承承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)。3.3.5、不同同時在兩個或或兩個以上監(jiān)監(jiān)理單位注冊冊和從事監(jiān)理理活動，不在在政府部門和和施工、材料料設(shè)備的生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)等單位位兼職。3.3.6、不為為所監(jiān)理項目目指定承建商商、建筑構(gòu)配配件、設(shè)備、材材料和施工方方法。3.3.7、不收收受被監(jiān)理單單位的任何禮禮金。3.3.8、不泄泄露所監(jiān)理工工程各方認(rèn)為為需要保密的的事項。3.3.9、堅持持獨立自主地地開展工作。3.4、監(jiān)理工程程師職業(yè)準(zhǔn)則則3.4.1、必須須遵守法律以以及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部部門對有關(guān)基基本建設(shè)所作作的規(guī)定、條條例、辦法等等。3.4.2、必須須履行監(jiān)理委委托合同中規(guī)規(guī)定的監(jiān)理工工程師義務(wù)，完完成所承諾的的全部服務(wù)和和承擔(dān)應(yīng)負(fù)的的責(zé)任。3.4.3、應(yīng)主主動積極、勤勤奮刻苦、虛虛心謹(jǐn)慎地工工作。3.4.4、由監(jiān)監(jiān)理委托合同同中確定的監(jiān)監(jiān)理酬金，是是監(jiān)理方（包包括監(jiān)理單位位及其監(jiān)理人人員）從事該該項目監(jiān)理的的唯一報酬，除除此之外，監(jiān)監(jiān)理方不允許許接受與合同同有關(guān)的，或或與它所承擔(dān)擔(dān)義務(wù)有關(guān)的的任何傭金、回回扣、津貼、或或任何非直接接支付以及出出于任何其他他考慮的費用用。3.4.5、不允允許從事與監(jiān)監(jiān)理項目的設(shè)設(shè)計、施工業(yè)業(yè)務(wù)以及材料料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)業(yè)務(wù)有關(guān)的的直接或間接接的中介人活活動。3.4.6、不允允許泄露所監(jiān)監(jiān)理項目的商商務(wù)機(jī)密。3.4.7、監(jiān)理理任務(wù)的分包包，或聘請外外單位人員協(xié)協(xié)助監(jiān)理，必必須事先征得得建設(shè)單位同同意。3.4.8、應(yīng)成成為建設(shè)單位位的忠誠顧問問，在處理建建設(shè)單位與第第三方的矛盾盾時，應(yīng)依據(jù)據(jù)法規(guī)、合同同條款的規(guī)定定促成問題的的解決。3.4.9、在發(fā)發(fā)表對其咨詢詢服務(wù)工作有有關(guān)的論文時時，需經(jīng)建設(shè)設(shè)單位認(rèn)可。3.5、監(jiān)理日志志及考勤制度度3.5.1、監(jiān)理理日志制度3.5.1.1現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理日志志，按單位工工程設(shè)定，由由單位工程監(jiān)監(jiān)理負(fù)責(zé)人填填寫；3.5.1.2監(jiān)監(jiān)理工程師必必須按《監(jiān)理理日志》中要要求的內(nèi)容認(rèn)認(rèn)真、如實、完完整填寫，妥妥善保管，不不得遺失，以以便追溯和查查找資料；3.5.1.3填填寫中出現(xiàn)筆筆誤部分可刪刪去、重寫，但但不得涂改或或挖補(bǔ)；3.5.1.4填填寫時不得用用圓珠筆，工工程描述簡明明清楚，書寫寫工整、清晰晰，與施工工工程無關(guān)的內(nèi)內(nèi)容不得記錄錄在日志中，日日志應(yīng)有簽名名；3.5.1.5監(jiān)監(jiān)理日志每月月由總監(jiān)理工工程師審閱，按按月裝訂及時時歸檔，辦理理移交手續(xù)。3.5.2考勤制制度3.5.2.1監(jiān)監(jiān)理小組人員員到現(xiàn)場必須須按時簽到；；3.5.2.2不不允許讓他人人代簽或代他他人簽到；3.5.2.3有有事離開工地地（3小時以內(nèi)）必必須向現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人人請假，否則則向監(jiān)理部負(fù)負(fù)責(zé)人、公司司負(fù)責(zé)人請假假；3.5.2.4每每月末由監(jiān)理理組的總監(jiān)/總監(jiān)代表,將考勤表報報到公司辦公公室。3.6、工地例會會制度3.6.1、各項項目總監(jiān)理工工程師必須按按時組織/主持召開工工地例會。3.6.2、工地地例會參加人人員：監(jiān)理組組全體成員、建建設(shè)單位代表表、承包單位位項目經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)保體系有關(guān)關(guān)人員。3.6.3、會議議使用<<會議紀(jì)要>>首頁簽到。3.6.4、會議議指定專人記記錄，形成文文件，發(fā)給參參加會議的有有關(guān)單位。3.6.5、會議議內(nèi)容：3.6.5.1總總監(jiān)理工程師師、總監(jiān)代表表總結(jié)上周監(jiān)監(jiān)理工作。包包括：質(zhì)量控控制方面、進(jìn)進(jìn)度方面、投投資、文明施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)等情況，對對施工單位的的協(xié)調(diào)等，上上周工地例會會的跟蹤結(jié)果果，下周工作作安排及工作作跟進(jìn)；3.6.5.2承承包單位項目目經(jīng)理總結(jié)上上周施工質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資、文明施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)情況及需建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理協(xié)調(diào)的問問題；3.6.5.3建建設(shè)單位意見見、對承包單單位工作、監(jiān)監(jiān)理工作要求求和意見等；；3.6.5.4各各專業(yè)監(jiān)理工工程師對其本本專業(yè)等存在在的問題，對對承包單位要要求、建議。3.6.5.5、將將各方意見統(tǒng)統(tǒng)一形成決議議，供各方執(zhí)執(zhí)行、檢查、跟跟進(jìn)。3.6.5.6、會會議中如有重重要問題需經(jīng)經(jīng)公司解決，要要報公司監(jiān)理理部及有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。3.7、監(jiān)理月報報制度3.7.1、項目目總監(jiān)理工程程師每月1日前必須組組織/主持編寫監(jiān)監(jiān)理月報，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理組組全體人員確確認(rèn)后，打印印裝訂，監(jiān)理理部審核，總總監(jiān)理工程師師簽字，蓋章章。3.7.2、每月月3日前必須送送達(dá)建設(shè)單位位，以便建設(shè)設(shè)單位了解工工程情況。3.7.3、月報報內(nèi)容：3.7.3.1本本月工程進(jìn)度度與計劃進(jìn)度度比較結(jié)果，完完成產(chǎn)值情況況；3.7.3.2工工程質(zhì)量控制制情況；3.7.3.3控控制工程投資資造價情況；；3.7.3.4重重大設(shè)計變更更和工地洽商商；3.7.3.5人人力投入及材材料投入情況況；3.7.3.6重重大質(zhì)量事故故的處理意見見；3.7.3.7認(rèn)認(rèn)為有必要上上報的事項與與監(jiān)理建議。3.7.3.8填填寫注意事項項：3.7.3.9按按表中要求項項目填寫、有有如實填寫、無無畫斜線，不不準(zhǔn)漏項；語言簡明、清晰。3.8、請示匯報報制度3.8.1．項目目總監(jiān)理工程程師因事不能能組織參加例例會，總監(jiān)代代表應(yīng)組織參參加例會并將將情況匯報給給總監(jiān)。3.8.2．施工工監(jiān)理過程中中一般專業(yè)技技術(shù)問題由專專業(yè)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)處理理，并及時將將處理結(jié)果向向項目總監(jiān)理理工程師匯報報。3.8.3．施工工監(jiān)理過程中中遇到有關(guān)監(jiān)監(jiān)理的重大技技術(shù)質(zhì)量、安安全、經(jīng)濟(jì)問問題或影響到到監(jiān)理合同執(zhí)執(zhí)行的問題時時，項目總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時向公司司監(jiān)理部、總總工程師、總總經(jīng)理請示匯匯報，爭取得得到及時研究究處理。3.8.4.監(jiān)理理組接到上級級有關(guān)部門的的檢查通知、與與監(jiān)理有關(guān)的的信息，要及及時向公司匯匯報。3.9、設(shè)計交底底與圖紙會審審制度3.9.1、進(jìn)行行程序3.9.1.1由由監(jiān)理工程師師組織施工單單位進(jìn)行圖紙紙會審，組織織設(shè)計單位向向承包單位進(jìn)進(jìn)行設(shè)計交底底（如果建設(shè)設(shè)單位委托，規(guī)規(guī)范規(guī)定由建建設(shè)單位組織織）；3.9.1.2首首先由設(shè)計單單位介紹設(shè)計計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)特點、施工工要求、技術(shù)術(shù)措施和有關(guān)關(guān)注意事項。3.9.1.3由由承包單位分分專業(yè)提出圖圖紙中存在的的問題和需要要解決的技術(shù)術(shù)難題。3.9.1.4四四方研究協(xié)商商，擬定解決決的辦法；寫出會審紀(jì)要，四四方簽字蓋章章，歸檔，作作為施工、結(jié)結(jié)算依據(jù)；3.9.2、圖紙紙會審內(nèi)容3.9.2.1圖圖紙是否經(jīng)設(shè)設(shè)計單位正式式簽署、是否否經(jīng)過施工圖圖紙審查、建建設(shè)單位確認(rèn)認(rèn)蓋章；3.9.2.2地地質(zhì)勘探資料料是否齊全；；3.9.2.3設(shè)設(shè)計圖紙與說說明是否齊全全，有無分期期供圖時間表表；3.9.2.4設(shè)設(shè)計地震烈度度是否符合當(dāng)當(dāng)?shù)匾螅鞘欠駡?zhí)行強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)；3.9.2.5幾幾個設(shè)計單位位共同設(shè)計的的圖紙相互間間有無矛盾；；專業(yè)圖紙之之間、平立面面圖之間有無無矛盾；標(biāo)注注有無遺漏；；3.9.2.6總總平面與施工工圖的幾何尺尺寸、平面位位置、標(biāo)高等等是否一致；；3.9.2.7防防火、消防設(shè)設(shè)計是否滿足足消防局批文文要求；3.9.2.8建建筑結(jié)構(gòu)與各各專業(yè)圖紙本本身是否有差差錯及矛盾；；結(jié)構(gòu)圖與建建筑圖的平面面尺寸及標(biāo)高高是否一致；；建筑圖與結(jié)結(jié)構(gòu)圖的表示示方法是否清清楚；預(yù)埋件件是否表示清清楚；有無鋼鋼筋明細(xì)表或或鋼筋的構(gòu)造造要求在圖中中是否表示清清楚。關(guān)鍵部部位標(biāo)高（車車道、設(shè)備房房、管道密集集部位），要要進(jìn)行逐項核核對。3.9.2.9施施工圖中所列列各種標(biāo)準(zhǔn)圖圖冊施工單位位是否具備；；3.9.2.100材料來源有有無保證，能能否代換；圖圖中所要求的的條件能否滿滿足；新材料料、新技術(shù)的的應(yīng)用有無問問題；3.9.2.111地基處理方方法是否合理理，建筑與結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否否存在不能施施工，不便于于施工的技術(shù)術(shù)問題，或易易導(dǎo)致質(zhì)量、安安全、工程費費用增加等方方面的問題；；3.9.2.122工藝管道、電電氣線路設(shè)備備裝置、運輸輸?shù)缆放c建筑筑物或相互之之間有無矛盾盾，布置是否否合理。有無無碰、撞，安安裝標(biāo)高是否否合理，與土土建0.00米是否一致；；3.9.2.133施工安全、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生有無無保證；3.9.2.144給排水專業(yè)業(yè)排水管出戶戶標(biāo)高與結(jié)構(gòu)構(gòu)圖（梁）、與與室外排水接接口標(biāo)高是否否有矛盾，排排水條件如何何；3.9.2.155生活貯水池池是否符合衛(wèi)衛(wèi)生防疫站的的要求；3.9.2.166水表規(guī)格安安裝位置是否否符合自來水水公司的安裝裝要求；3.9.2.177電氣防雷等等圖是否齊全全，參數(shù)選擇擇是否滿足施施工需要；3.10、施工組組織設(shè)計（方方案）審查制制度3.10.1、審審查人員：監(jiān)監(jiān)理工程師、總總監(jiān)理工程師師。3.10.2、審審查時間：開開工前承包單單位送《施工工組織設(shè)計（方方案）報審表表》與施工組組織設(shè)計方案案。（時間視視具體工程情情況）。3.10.3、承承包單位上報報的方案必須須有本單位總總工程師（技技術(shù)負(fù)責(zé)人）簽簽字、單位蓋蓋章。3.10.4、審審查施工組織織設(shè)計（方案案）的原則是是：3.10.4.11貫徹黨和國國家的有關(guān)方方針、政策；；3.10.4.22遵守國家建建設(shè)期限和技技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)的要求；3.10.4.33從工程和隊隊伍的實際情情況出發(fā)，采采用科學(xué)的組組織管理方式式和先進(jìn)的、安安全的施工技技術(shù)，推廣先先進(jìn)經(jīng)驗；3.10.4.44遵守施工的的客觀規(guī)律，合合理安排施工工順序和勞動動組織，經(jīng)濟(jì)濟(jì)有效地組織織施工保障工工作，使工程程實現(xiàn)均衡連連續(xù)施工；3.10.4.55場地布置緊緊湊合理、方方便施工、符符合安全防火火要求、提高高利用率、節(jié)節(jié)省用地；3.10.4.66因地制宜，充充分利用當(dāng)?shù)氐刭Y源；3.10.4.77進(jìn)度安排要要搞好綜合平平衡。主體工工程要抓緊，以以縮短工期；；配套工程要要及時跟上，以以實現(xiàn)完整投投產(chǎn)，不留尾尾工；3.10.4.88嚴(yán)格遵守基基礎(chǔ)建設(shè)程序序，切實加強(qiáng)強(qiáng)施工準(zhǔn)備工工作，摸清設(shè)設(shè)計、設(shè)備、現(xiàn)現(xiàn)場條件、物物資資源和隊隊伍素質(zhì)等特特點。3.10.5、施施工組織設(shè)計計（方案）審審查的依據(jù)。3.10.5.11已經(jīng)批準(zhǔn)施施工的有關(guān)文文件、初步設(shè)設(shè)計和施工圖圖；3.10.5.22設(shè)備技術(shù)文文件和安裝圖圖紙；3.10.5.33現(xiàn)場情況調(diào)調(diào)查；3.10.5.44有關(guān)工程的的協(xié)議、合同同、文件；3.10.5.55設(shè)備清冊和和材料清單；；3.10.5.66概算投資和和工程量；3.10.5.77施工隊伍情情況和裝備條條件；3.10.5.88施工定額資資料；3.10.5.99類似工程的的施工方案、施施工經(jīng)驗和工工程總結(jié)。3.10.6、施施工組織設(shè)計計（方案）審審查的主要內(nèi)內(nèi)容。3.10.6.11工程概況；；3.10.6.22工程規(guī)模和和主要工程量量；3.10.6.33施工綜合進(jìn)進(jìn)度表；3.10.6.44施工總平面面布置圖（包包括交通運輸輸干線和施工工工區(qū)排水系系統(tǒng)）；3.10.6.55水電供應(yīng)系系統(tǒng)布置圖（包包括水、電源源等）；3.10.6.66主要施工方方案選擇和重重大技術(shù)措施施選定（包括括主要交叉配配合方案、起起吊方案、關(guān)關(guān)鍵性的冬季季和雨季施工工措施）；3.10.6.77外委加工及及配制量的劃劃分及現(xiàn)場加加工廠規(guī)模的的確定；3.10.6.88施工組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞勞動力計劃；；3.10.6.99施工技術(shù)及及物資供應(yīng)計計劃，其中包包括：a、施工圖紙交付進(jìn)進(jìn)度；b、物資供應(yīng)計劃（包包括設(shè)備材料料、半成品、加加工及配制品品）；c、機(jī)械及主要工具具配備計劃；；d、力能供應(yīng)計劃；；e、運輸計劃。3.10.6.110技術(shù)培訓(xùn)計計劃；3.10.6.111生產(chǎn)和生活活臨建設(shè)施的的安排；3.10.6.112主要技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和保保證質(zhì)量、安安全、降低成成本和推廣重重大技術(shù)革新新項目等主要要技術(shù)措施。3.10.7、審審核人員將意意見填入《施施工方案報審審表》中，將將審核結(jié)果以以書面答復(fù)承承包單位，施施工組織設(shè)計計（方案）經(jīng)經(jīng)審批后，不不經(jīng)監(jiān)理、原原審批單位批批準(zhǔn)，不得做做原則性的變變更。3.10.8、審審批后的施工工組織設(shè)計（方方案）及審查查意見一并歸歸檔。3.11、建筑材材料進(jìn)場質(zhì)量量控制規(guī)定3.11.1、主主要裝修材料料及建筑配件件訂貨前，承承包單位應(yīng)提提供樣品（或或看樣）和有有關(guān)訂貨廠家家情況以及單單價等資料向向監(jiān)理工程師師申請，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師會會同設(shè)計、建建設(shè)單位研究究同意后方可可訂貨；3.11.2、主主要設(shè)備訂貨貨前，承包單單位應(yīng)向監(jiān)理理組提出申請請，由監(jiān)理工工程師進(jìn)行核核定是否符合合設(shè)計要求；；3.11.3、用用于工程的主主要材料，進(jìn)進(jìn)場時承包單單位必須填報報表《進(jìn)場材材料/購配件/設(shè)備報驗單單》，必須具具備正式的出出廠合格證和和材質(zhì)化驗單單。如不具備備，對檢驗證證明有疑問時時，應(yīng)向承包包單位說明原原因，并要求求承包單位補(bǔ)補(bǔ)作檢驗；所所有材料檢驗驗合格證，均均須經(jīng)監(jiān)理工工程師驗證，否否則一律不準(zhǔn)準(zhǔn)用于工程上上；3.11.4、工工程中所有各各種構(gòu)件必須須具有廠家批批號和出廠合合格證。鋼筋筋混凝土和預(yù)預(yù)應(yīng)力鋼筋混混凝土構(gòu)件，均均應(yīng)按規(guī)定方方法進(jìn)行抽樣樣檢驗。運輸輸、安裝等原原因出現(xiàn)的構(gòu)構(gòu)件質(zhì)量問題題，應(yīng)進(jìn)行分分析研究，采采取措施處理理后經(jīng)監(jiān)理同同意方能使用用；3.11.5、凡凡標(biāo)志不清或或懷疑質(zhì)量有有問題的材料料、對質(zhì)量保保證資料有懷懷疑或與合同同規(guī)定有不符符的一般材料料，由工程的的重要性程度度決定應(yīng)進(jìn)行行一定比例的的試驗的材料料，需要進(jìn)行行追蹤檢驗以以控制和保證證其質(zhì)量可靠靠性的材料等等，均應(yīng)進(jìn)行行抽檢；3.11.6、對對于進(jìn)口的材材料設(shè)備、重重要工程、關(guān)關(guān)鍵施工部位位所用的材料料，則應(yīng)進(jìn)行行全部檢驗；；3.11.7、材材料質(zhì)量抽樣樣和檢驗的方方法，應(yīng)符合合《建筑材料料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與與管理規(guī)程》要要能反映該批批材料的質(zhì)量量性能，對于于重要的構(gòu)件件和非均質(zhì)材材料，還應(yīng)酌酌情增加采樣樣的數(shù)量；3.11.8、在的混漿料材材材合提求合使3.11.9、監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)檢查工程上上所采用的主主要設(shè)備是否否符合設(shè)計文文件或標(biāo)書所所規(guī)定的廠家家、型號、規(guī)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)；；3.11.10、對對進(jìn)口設(shè)備、材材料應(yīng)會同商商檢局檢驗，如如核對憑證中中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)應(yīng)取得供方和和商檢局人員員簽署的商務(wù)務(wù)記錄，按期期提出索賠；；3.11.11、高高壓電纜、電電壓絕緣材料料，要按有關(guān)關(guān)部門的要求求進(jìn)行試驗；；3.11.12、承承包單位應(yīng)在在使用材料前前的一定期限限內(nèi)，向監(jiān)理理組報送有關(guān)關(guān)材料、試驗驗報告，申請請核定。凡有有關(guān)質(zhì)量的證證明、合格證證、試驗報告告，均應(yīng)相應(yīng)應(yīng)地符合國標(biāo)標(biāo)、部標(biāo)或設(shè)設(shè)計規(guī)定要求求，監(jiān)理工程程師如發(fā)現(xiàn)有有疑問時，應(yīng)應(yīng)及時向承包包單位提出意意見，要求承承包單位作出出解釋和處理理；3.11.13、如如在施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)缺陷，有有權(quán)停止使用用，并組織調(diào)調(diào)查研究，取得證明，決定繼繼續(xù)使用或不不使用；3.11.14、與與本工程無關(guān)關(guān)的、不合格格的材料，不不準(zhǔn)進(jìn)場堆放放。3.12、施工現(xiàn)現(xiàn)場旁站制度度為保證工程質(zhì)量，根根據(jù)建設(shè)部《房房屋建筑工程程施工旁站監(jiān)監(jiān)理辦法》的的通知精神、監(jiān)監(jiān)理工程的具具體情況，制制定本公司施施工旁站監(jiān)理理制度。3.12.1、總總監(jiān)在組織編編寫監(jiān)理規(guī)劃劃時，要根據(jù)據(jù)工程實際編編寫旁站監(jiān)理理的內(nèi)容，專專業(yè)監(jiān)理工程程師在編寫的的監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則中應(yīng)明確確旁站監(jiān)理的的范圍、內(nèi)容容、程序和旁旁站監(jiān)理人員員的職責(zé)，并并將旁站方案案交施工承包包單位一份。以以便施工承包包單位通知旁旁站監(jiān)理人員員及時到位實實施旁站。3.12.2、監(jiān)監(jiān)理組接到承承包單位的需需旁站的工程程施工通知后后，安排旁站站監(jiān)理人員按按旁站監(jiān)理實實施細(xì)則進(jìn)行行監(jiān)理。3.12.3、房房屋建筑工程程的關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序需要旁站。3.12.3.11基礎(chǔ)工程方方面包括：土土方回填、混混凝土灌注樁樁澆筑、地下下連續(xù)墻、土土釘墻、后澆澆帶及其他結(jié)結(jié)構(gòu)混凝土、防防水混凝土澆澆筑、卷材防防水層細(xì)部構(gòu)構(gòu)造處理、鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝。3.12.3.22主體結(jié)構(gòu)工工程方面：梁梁柱節(jié)點鋼筋筋隱蔽過程、混混凝土澆筑、預(yù)預(yù)應(yīng)力張拉、裝裝配式結(jié)構(gòu)安安裝、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝、網(wǎng)架架結(jié)構(gòu)安裝、索索膜安裝、3.12.3.33安裝工程方方面包括：供電設(shè)備、大型變變壓器、大型型冷凍設(shè)備的的吊裝就位。大中型建筑物的受受電、冷凍機(jī)機(jī)組沖洗調(diào)試試。3.12.3.44、新技術(shù)、新新材料、新設(shè)設(shè)備在工程中中應(yīng)用。3.12.3.55、針對承包包單位的素質(zhì)質(zhì)、工程特點點，對易出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量、安全全問題的施工工工序?qū)嵭信耘哉尽?.12.3.66、旁站監(jiān)理理人員的職責(zé)責(zé)a、檢查承包單位質(zhì)質(zhì)檢人員到崗崗、特殊工程程人員持證上上崗及施工機(jī)機(jī)械、建筑材材料準(zhǔn)備情況況；b、監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工執(zhí)行施工工方案、工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)情況；；c、材件商的報d、監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)進(jìn)行檢查或委委托具有資質(zhì)質(zhì)的第三方進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗；e、做好旁站監(jiān)理記記錄和監(jiān)理日日記，保存旁旁站監(jiān)理原始始資料。3.13、工程檢檢查驗收簽證證制度3.13.1、隱隱蔽工程完成成后承包單位位（自檢后）向向監(jiān)理提交《工工程報驗單》與與隱蔽工程施施工記錄，監(jiān)監(jiān)理對照報驗驗單的內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行隱蔽工程程驗收與簽證證，如不合格格，令其處理理，合格后監(jiān)監(jiān)理驗收與簽簽證方可隱蔽蔽。隱蔽工程驗收項目目：3.13.1.11基礎(chǔ)工程驗驗收內(nèi)容：地地質(zhì)、土質(zhì)情情況、標(biāo)高尺尺寸、基礎(chǔ)斷斷面尺寸、樁樁的位置、數(shù)數(shù)量；3.13.1.22鋼筋混凝土土工程驗收內(nèi)內(nèi)容：鋼筋的的品種、規(guī)格格、數(shù)量、位位置、形狀、焊焊接尺寸、接接頭位置、預(yù)預(yù)埋件的數(shù)量量及位置；3.13.1.33防水工程驗驗收內(nèi)容：屋屋面、地下室室、水下結(jié)構(gòu)構(gòu)的防水層數(shù)數(shù)、防水處理理措施的質(zhì)量量；3.13.1.44其他驗收內(nèi)內(nèi)容：完工后后無法進(jìn)行檢檢查的工程，重重要結(jié)構(gòu)部位位和有特殊要要求的隱蔽工工程。3.13.2、分分項工程的驗驗收：監(jiān)理工工程師應(yīng)按合合同的質(zhì)量等等級，依據(jù)質(zhì)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，決決定是否驗收收。3.13.3、分分部工程的驗驗收：在分項項工程驗收的的基礎(chǔ)上，依依據(jù)分項工程程質(zhì)量驗收結(jié)結(jié)論，參照分分部工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢檢查，決定是是否驗收。3.13.4、單單位工程竣工工驗收：在分分項工程、分分部工程驗收收的基礎(chǔ)上核核查結(jié)構(gòu)是否否安全、是否否達(dá)到設(shè)計要要求；結(jié)合觀觀感檢查，對對整個單位工程的外觀及使用用功能等方面面質(zhì)量作出全全面的綜合評評定，從而決決定是否達(dá)到到合同要求的的質(zhì)量等級，進(jìn)進(jìn)而決定能否否驗收。3.13.5、按按檢查驗收的的要求核查有有關(guān)資料。3.14、巡視制制度3.14.1、公公司領(lǐng)導(dǎo)巡視視公司領(lǐng)導(dǎo)對在監(jiān)理理項目一般情情況至少每季季度巡視一次次，對重要項項目（如一、二二等建筑、特特種結(jié)構(gòu)）或或問題較多項項目至少每月月巡視一次。3.14.2、總總工辦對在監(jiān)監(jiān)理項目一般般情況至少每每月巡視一次次，對重要項項目或問題較較多項目應(yīng)加加強(qiáng)巡視。3.14.3、公公司領(lǐng)導(dǎo)和部部門負(fù)責(zé)人巡巡視時主要檢檢查內(nèi)容：3.14.3.11對剛進(jìn)駐的的項目，檢查查其是否具備備了開工條件件，具備條件件的，總監(jiān)理理工程師是否否簽發(fā)了開工工令；3.14.3.22專業(yè)工程師師是否按工程程進(jìn)度分專業(yè)業(yè)編制了監(jiān)理理實施細(xì)則；；3.14.3.33工程施工的的進(jìn)度、質(zhì)量量、投資是否否處于受控狀狀態(tài)；3.14.3.44監(jiān)理工作是是否符合合同同要求；3.14.3.55各有關(guān)單位位的工作關(guān)系系協(xié)調(diào)如何；；3.14.3.66工程施工是是否存在質(zhì)量量和安全隱患患，是否采取取了預(yù)防措施施；3.14.3.77檢查文明施施工，監(jiān)理辦辦公室布置，上上墻資料及各各種往來資料料的建檔情況況；3.14.3.88檢查監(jiān)理人人員是否按制制訂的《監(jiān)理理規(guī)劃》開展展工作，遵守守《工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理人員工工作守則》情情況。3.14.4、公公司領(lǐng)導(dǎo)和部部門負(fù)責(zé)人巡巡視現(xiàn)場，當(dāng)當(dāng)日應(yīng)由駐地地工程師記錄錄備案。3.14.5、總總監(jiān)理工程師師巡視3.14.5.11未另設(shè)總監(jiān)監(jiān)代表的項目目，該項目總總監(jiān)理工程師師應(yīng)常駐工地地；3.14.5.22設(shè)有總監(jiān)代代表的項目，該該項目總監(jiān)理理工程師每周周至少巡視現(xiàn)現(xiàn)場一次；3.14.5.33總監(jiān)理工程程師應(yīng)參加每每次工程現(xiàn)場場例會，一般般宜主持工程程現(xiàn)場例會，根根據(jù)工程需要要召開并主持持監(jiān)理現(xiàn)場會會議；3.14.5.44總監(jiān)理工程程師巡視應(yīng)履履行總監(jiān)理工工程師職責(zé)；；3.14.5.55總監(jiān)理工程程師巡視現(xiàn)場場，當(dāng)日應(yīng)由由駐地監(jiān)理工工程師記錄備備案，填寫《巡巡視記錄》。3.15、駐現(xiàn)場場監(jiān)理人員廉廉政制度與措措施3.15.1、廉廉政制度3.15.1.11堅決執(zhí)行建建設(shè)監(jiān)理工作作規(guī)則，即：：a正確執(zhí)行國家及地地方建設(shè)法規(guī)規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，守法、公公正、誠信、科科學(xué)地維護(hù)國國家利益。b不得與承包單位、設(shè)設(shè)備制造和材材料供應(yīng)單位位發(fā)生經(jīng)營性性隸屬關(guān)系，也也不得是這些些單位的合伙伙經(jīng)營者。c監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人和和監(jiān)理工程師師須專職從事事本單位的監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)不得得在政府機(jī)關(guān)關(guān)、被監(jiān)理的的施工單位、設(shè)設(shè)備制造和材材料供應(yīng)單位位任職。d獨立承擔(dān)受委托的的監(jiān)理業(yè)務(wù)，不不得轉(zhuǎn)讓，也也不允許其它它單位假借監(jiān)監(jiān)理單位名議議執(zhí)行監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)，不從事事超越監(jiān)理合合同規(guī)定權(quán)限限的活動。e接受建設(shè)單位主管管機(jī)關(guān)的管理理與監(jiān)督，定定期向建設(shè)單單位報告監(jiān)理理情況。f因監(jiān)理過失而造成成的重大事故故，應(yīng)按合同同規(guī)定承擔(dān)一一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任，并對當(dāng)當(dāng)事人處以罰罰款，警告、記記過，直至吊吊銷監(jiān)理工程程師執(zhí)照的處處分。3.15.2施工工階段監(jiān)理工工作廉政制度度3.15.2.11項目監(jiān)理組組進(jìn)場必須進(jìn)進(jìn)行廉政教育育，嚴(yán)格執(zhí)行行《工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理人員工工作守則》。3.15.2.22征得建設(shè)單單位的配合和和支持，避免免與承包單位位同食宿及合合署辦公，只只能與建設(shè)單單位代表合署署。3.15.2.33嚴(yán)格執(zhí)行有有關(guān)保密制度度，不得泄露露本公司和建建設(shè)單位未公公開的資料、文文件、會議決決議等。3.15.2.44監(jiān)理工程師師不得接受承承包單位組織織的邀請、旅旅游、娛樂、禮禮品、紅包及及其它財物。3.15.2.55監(jiān)理工程師師不得向承包包單位提出與與施工無關(guān)的的其它要求，不不得以權(quán)謀私私，刁難施工工單位。3.15.2.66嚴(yán)格執(zhí)行公公司規(guī)定的工工程簽證程序序和簽證制度度，不得違反反制度或越級級進(jìn)行簽證，尤尤其是合同外外工程量，一一定在建設(shè)單單位認(rèn)可和有有關(guān)會議確認(rèn)認(rèn)后方可簽付付，不得虛報報。3.15.2.77嚴(yán)格按制度度辦事，相互互監(jiān)督，舉報報者獎，違反反者罰，嚴(yán)重重的除名。3.15.3、監(jiān)監(jiān)理工作廉政政措施3.15.3.11組織監(jiān)理人人員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)《建筑法》、《建建設(shè)監(jiān)理工作作守則》及有有關(guān)廉政文件件，要求全體體員工，嚴(yán)格格執(zhí)行公司的的廉政制度。3.15.3.22搞好職工后后勤工作，讓讓全體人員工工作上無后顧顧之憂，愛崗崗敬業(yè)，努力力工作。3.15.3.33在與承包單單位接觸中不不得個人單獨獨洽談業(yè)務(wù)工工作，必須2人以上，并并將有關(guān)事宜宜隨時向總監(jiān)監(jiān)或總監(jiān)代表表匯報。3.15.3.44除必要的業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)酬，監(jiān)監(jiān)理人員不得得單獨和隨意意與承包單位位吃、喝、玩玩、樂，不得得接受施工單單位在節(jié)假日日贈送的禮品品、紅包及其其它財物。3.15.3.55嚴(yán)格審核承承包單位的工工程簽證，有有問題隨時向向總監(jiān)或總監(jiān)監(jiān)代表匯報，并并及時通報建建設(shè)單位，嚴(yán)嚴(yán)格控制合同同外簽證，在在沒有建設(shè)單單位認(rèn)可的情情況下不得簽簽證合同外工工程量。3.15.3.66監(jiān)理人員要要忠于職守，嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)定辦辦事，在參與與材料設(shè)備訂訂貨時只負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)控質(zhì)量，評評價價格，不不準(zhǔn)推薦產(chǎn)品品。3.15.3.77在每道工序序驗收時都應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格，不得得放松，如有有失職嚴(yán)肅處處理。3.15.3.88公司將不定定期全方位進(jìn)進(jìn)行檢查或抽抽查，發(fā)現(xiàn)問問題及時處理理。3.15.3.99要求全體監(jiān)監(jiān)理人員互相相監(jiān)督，有功功者獎，有錯錯者罰。3.15.3.110公司每年按按《監(jiān)理工作作人員工作考考核評價標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》進(jìn)行考核核。3.16、參加項項目竣工驗收收的規(guī)定3.16.1、項項目監(jiān)理組收收到承包單位位提出竣工驗驗收申請后，應(yīng)應(yīng)檢查該項目目的完成情況況、工程質(zhì)量量狀況以及竣竣工資料。3.16.2、在在承包單位自自檢合格的基基礎(chǔ)上，由總總監(jiān)理工程師師組織監(jiān)理組組各專業(yè)成員員對工程質(zhì)量量及竣工資料料逐項進(jìn)行檢檢查評審。如如不符合要求求，應(yīng)責(zé)令施施工單位完善善。3.16.3、監(jiān)監(jiān)理組檢查合合格后應(yīng)及時時報總工辦對對工程質(zhì)量、竣竣工資料作進(jìn)進(jìn)一步檢驗、審審核。3.16.4、總總工辦通過后后，由總監(jiān)主主持，監(jiān)理工工程師及有關(guān)關(guān)人員、承包包單位以及其其它相關(guān)部門門進(jìn)行初驗。對對初驗發(fā)現(xiàn)的的問題，監(jiān)理理組應(yīng)責(zé)成施施工單位抓緊緊整改，再進(jìn)進(jìn)行檢查驗收收。3.16.5、竣竣工驗收由建建設(shè)單位主持持，相關(guān)部門門參加，監(jiān)理理組協(xié)助建設(shè)設(shè)單位做好驗驗收工作。3.16.6、監(jiān)監(jiān)理組檢查承承包單位是否否對驗收中的的問題進(jìn)行改改正，審核施施工單位提交交的資料，竣竣工資料完成成后移交建設(shè)設(shè)單位。3.16.7、由由總監(jiān)理工程程師組織編制制工程質(zhì)量評評估報告，并并報總工程師師審核，總經(jīng)經(jīng)理簽認(rèn)。3.17、簽發(fā)工工程款規(guī)定3.17.1、施施工單位（總總承包單位）提提交《工程量量計量及計費費申請表》。3.17.2、監(jiān)監(jiān)理工程師審審核完成工程程量是否與實實際相符，完完成工程質(zhì)量量是否合格，投投資控制工程程師審核相應(yīng)應(yīng)總價，確定定應(yīng)付工程款款項，交總監(jiān)監(jiān)簽認(rèn)，報建建設(shè)單位撥付付工程款項。3.17.3、經(jīng)經(jīng)審核申請支支付款項與實實際出入太大大、問題多、可可拒簽或要求求施工單位重重新申報。3.17.4、工工程款撥付程程序施工單位申請撥付款項建設(shè)單位施工單位申請撥付款項建設(shè)單位總監(jiān)總監(jiān)簽投資控制工程師監(jiān)理工程師審核投資控制工程師監(jiān)理工程師審核3.18、安全文文明施工監(jiān)理理規(guī)定為加強(qiáng)建設(shè)工程安安全生產(chǎn)管理理，提高文明明施工的水平平，根據(jù)《建建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ559-20111)及有關(guān)法規(guī)規(guī)，做如下規(guī)規(guī)定：3.18.1、項項目監(jiān)理組必必須配備安全全文明施工監(jiān)監(jiān)理人員，并并編制安全文文明施工監(jiān)理理細(xì)則，建立立安全文明施施工監(jiān)理資料料。3.18.2、負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程程承建單位建建立健全安全全文明施工管管理組織及管管理制度，審審查安全文明明施工管理組組織名單。3.18.3、負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程程承建單位嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)設(shè)工程安全責(zé)責(zé)任制，審查查施工現(xiàn)場各各類人員上崗崗證、檢查安安全教育的實實施。3.18.4、負(fù)負(fù)責(zé)在開工前前審核《臨時時用電方案》、《施施工現(xiàn)場總平平面》、《安安全技術(shù)方案案》，嚴(yán)禁野野蠻施工。3.18.5、監(jiān)監(jiān)督檢查施工工場地布局管管理，檢查現(xiàn)現(xiàn)場臨時用電電系統(tǒng)的安裝裝、消防器材材的設(shè)置、檢檢查腳手架的的搭設(shè)。監(jiān)督督承建單位在在重要部位、危危險部位安裝裝安全警示標(biāo)標(biāo)志牌，設(shè)置置夜間警示燈燈。在施工現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)置五牌牌一圖、安全全宣傳欄。3.18.6、負(fù)負(fù)責(zé)審核施工工機(jī)具安全檢檢測證、安全全設(shè)施的質(zhì)量量保證資料。階階段性的安全全檢查資料。3.18.7、負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督承建建單位分別在在基礎(chǔ)、主體體、裝飾、安安裝階段例行行安全檢查不不少于一次，每每月進(jìn)行安全全檢查不少于于一次，并保保存檢查記錄錄，跟蹤整改改。把安全文文明施工管理理作為監(jiān)理例例會的重要內(nèi)內(nèi)容。3.18.8、負(fù)負(fù)責(zé)督促承建建單位實行硬硬地化施工，檢檢查工地宿舍舍、食堂、廁廁所的衛(wèi)生及及安全用電。3.18.9、負(fù)負(fù)責(zé)按程序處處理質(zhì)量安全全事故。3.19、工程施施工安全監(jiān)理理責(zé)任制3.19.1總總則3.19.1.11為強(qiáng)化對建建設(shè)工程施工工安全的監(jiān)督督管理，不斷斷提高公司建建設(shè)工程施工工安全監(jiān)理水水平，最大限限度地減少安安全事故的發(fā)發(fā)生，根據(jù)《中中華人民共和和國建筑法》、《中中華人民共和和國安全生產(chǎn)產(chǎn)法》、《建建筑工程安全全生產(chǎn)管理條條例》、結(jié)合合監(jiān)理工程的的實際，制定定本《工程施施工安全監(jiān)理理責(zé)任制》。3.19.1.22凡是我公司司實施監(jiān)理的的項目（土木木工程、建筑筑工程、線路路管道和設(shè)備備安裝工程及及裝修工程），必必須遵守本責(zé)責(zé)任制的規(guī)定定。3.19.1.33公司各級監(jiān)監(jiān)理工作主管管部門（總經(jīng)經(jīng)理、副總經(jīng)經(jīng)理、總工辦辦、項管部、監(jiān)監(jiān)理中心負(fù)責(zé)責(zé)人）及項目目組監(jiān)理人員員依法對建設(shè)設(shè)工程的安全全負(fù)責(zé)。3.19.1.44建設(shè)工程安安全生產(chǎn)管理理必須堅持“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的方針，監(jiān)監(jiān)督施工單位位建立健全安安全生產(chǎn)責(zé)任任制度，依靠靠科學(xué)管理和和技術(shù)進(jìn)步，推推動建筑安全全生產(chǎn)工作的的開展，控制制人員傷亡事事故的發(fā)生。3.19.2公公司各級監(jiān)理理工作主管部部門的安全監(jiān)監(jiān)理職責(zé)3.19.3總經(jīng)經(jīng)理是公司實實施安全監(jiān)督督管理部門的的第一責(zé)任人人，對安全監(jiān)監(jiān)理工作負(fù)全全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。總經(jīng)理應(yīng)應(yīng)指定一名副副總經(jīng)理具體體領(lǐng)導(dǎo)工程施施工安全監(jiān)理理工作，該副副總經(jīng)理對安安全監(jiān)理工作作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。3.19.4副總總經(jīng)理負(fù)責(zé)組組織公司監(jiān)理理工作主管部部門學(xué)習(xí)貫徹徹建設(shè)工程安安全生產(chǎn)的法法律、法規(guī)和和工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；；組織傳達(dá)上上級有關(guān)安全全生產(chǎn)的文件件、會議精神神；組織編制制、審定公司司關(guān)于建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理的工作作文件；組織織制定安全監(jiān)監(jiān)理檢查內(nèi)容容、及時組織織安排檢查監(jiān)監(jiān)理組安全生生產(chǎn)監(jiān)理情況況；總結(jié)經(jīng)驗驗，改進(jìn)提高高公司對建設(shè)設(shè)工程安全監(jiān)監(jiān)理工作水平平。3.19.5總工工辦安全監(jiān)理理職責(zé)：3.19.5.11指定一名工工程師負(fù)責(zé)主主管建設(shè)工程程安全管理工工作，及時收收集、向有關(guān)關(guān)部門（總經(jīng)經(jīng)理、副總經(jīng)經(jīng)理、項目管管理部、監(jiān)理理中心）傳遞遞有關(guān)建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律、法法規(guī)及上級文文件、信息；；3.19.5.22依據(jù)建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律、法法規(guī)和強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)編制、審審核監(jiān)理工作作文件；3.19.5.33定期不定期期地檢查項目目監(jiān)理組對安安全文明施工工監(jiān)理工作文文件的執(zhí)行情情況，提出整整改意見，修修改完善監(jiān)理理工作文件；；3.19.5.44參加一等工工程及重要項項目的圖紙會會審、施工組組織設(shè)計的審審查（深基坑坑、地下暗挖挖工程、高大大模板工程的的專項施工方方案）；3.19.5.55協(xié)助監(jiān)理組組處理監(jiān)理過過程中出現(xiàn)的的質(zhì)量安全問問題；3.19.5.66選購監(jiān)理所所需的有關(guān)法法律、法規(guī)和和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等等。3.19.6監(jiān)理理部安全監(jiān)理理職責(zé)：3.19.6.11指定一名工工程師負(fù)責(zé)各各中心建設(shè)工工程安全監(jiān)理理工作，及時時向中心傳達(dá)達(dá)有關(guān)法律、法法規(guī)和建設(shè)工工程強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；3.19.6.22根據(jù)公司監(jiān)監(jiān)理工程施工工情況（結(jié)合合省、市安全全檢查安排），定定期、不定期期地開展監(jiān)督督、檢查工作作；3.19.6.33檢查現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理組建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理的工作作文件，制度度的建立及安安全生產(chǎn)監(jiān)理理工作開展情情況；3.19.6.44重點檢查深深基坑、地下下暗挖工程、高高大模板工程程、基坑支護(hù)護(hù)與降水工程程、拆除、爆爆破工程施工工安全監(jiān)理的的工作；3.19.6.55負(fù)責(zé)施工安安全監(jiān)理工作作經(jīng)驗交流與與總結(jié)，并表表彰先進(jìn)。3.19.7項目目監(jiān)理組人員員對工程施工工安全負(fù)有監(jiān)監(jiān)督管理的責(zé)責(zé)任和義務(wù)。項項目總監(jiān)理工工程師是工程程施工安全監(jiān)監(jiān)理工作的總總負(fù)責(zé)人，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員應(yīng)在總監(jiān)理理工程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真真履行各自的的施工安全監(jiān)監(jiān)理職責(zé)。3.19.7.11總監(jiān)理工程程師應(yīng)認(rèn)真組組織現(xiàn)場監(jiān)理理人員學(xué)習(xí)貫貫徹執(zhí)行安全全生產(chǎn)的法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)章、強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)規(guī)范和公司司的管理制度度。做好工程程施工安全監(jiān)監(jiān)督管理工作作，杜絕包辦辦代替施工單單位指揮施工工；3.19.7.22總監(jiān)理工程程師要把工程程施工安全監(jiān)監(jiān)督管理作為為監(jiān)理任務(wù)的的重要內(nèi)容寫寫進(jìn)監(jiān)理規(guī)劃劃中，總監(jiān)代代表（被指定定負(fù)責(zé)工程施施工安全監(jiān)理理的工程師）負(fù)負(fù)責(zé)編寫工程程施工安全監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則，并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審定后實施；；3.19.7.33總監(jiān)理工程程師應(yīng)委托總總監(jiān)理工程師師代表審查施施工單位上報報的專項安全全文明施工組組織設(shè)計中的的安全技術(shù)措措施或?qū)ｍ検┦┕し桨甘欠穹穹瞎こ探ńㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并分別別簽署意見；；3.19.7.44監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)把安全、文文明施工作為為日常監(jiān)理工工作的重要內(nèi)內(nèi)容，每周例例會，必須講講評安全文明明施工情況，需需跟蹤整改的的要有書面記記錄及整改結(jié)結(jié)果；3.19.7.55嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理工作制度度，重要施工工環(huán)節(jié)確保做做到旁站和二二十四小時平平行檢查。及及時糾正施工工單位在安全全施工中的違違規(guī)行為；3.19.7.66對危及工程程安全的施工工，必須按照照監(jiān)理權(quán)限及及時下達(dá)暫時時停工指令，并并及時報告建建設(shè)單位；3.19.7.77組織建設(shè)單單位和施工方方進(jìn)行安全檢檢查，并書面面記錄檢查結(jié)結(jié)果和事故隱隱患的整改情情況；3.19.7.88及時向建設(shè)設(shè)行政主管部部門或安全監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告告拒不整改安安全隱患的行行為；3.19.7.99對施工方案案的安全性和和施工單位的的安全生產(chǎn)管管理作出評價價，并列入竣竣工驗收資料料；3.19.7.110協(xié)調(diào)建設(shè)單單位落實安全全技術(shù)措施費費用。3.19.8違反反職責(zé)和義務(wù)務(wù)的處理3.19.8.11公司監(jiān)理工工作主管部門門因不落實本本責(zé)任制規(guī)定定的職責(zé)，管管理混亂，未未能防止重大大事故發(fā)生，必必須承擔(dān)責(zé)任任的，公司進(jìn)進(jìn)行通報批評評，給予行政政處分。3.19.8.22、項目監(jiān)理理組監(jiān)理人員員違反本責(zé)任任制規(guī)定的職職責(zé)，有下列列情形之一的的，必須承擔(dān)擔(dān)責(zé)任的，由由公司監(jiān)理工工作主管部門門責(zé)令檢查，予予以通報批評評，內(nèi)部整改改；逾期不整整改視情節(jié)處處以罰款，情情節(jié)嚴(yán)重的停停止監(jiān)理工作作；造成重大大安全事故，構(gòu)構(gòu)成犯罪的，對對直接責(zé)任人人員，依照刑刑法有關(guān)規(guī)定定追究刑事責(zé)責(zé)任；造成損損失的，依法法承擔(dān)賠償責(zé)責(zé)任。a、未對施工組織設(shè)設(shè)計的安全技技術(shù)措施或者者專項施工方方案進(jìn)行審查查的；b、發(fā)現(xiàn)安全事故隱隱患未要求整整改或者暫時時停止施工的的；c、施工單位拒不整整改或者不停停止施工，未未及時向建設(shè)設(shè)行政主管部部門、安全監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告告的；d、不依照法律、法法規(guī)和工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理理的。3.19.8.33項目監(jiān)理組組違反責(zé)任制制規(guī)定，所監(jiān)監(jiān)理的工程發(fā)發(fā)生重大事故故，項目總監(jiān)監(jiān)理工程師、總總監(jiān)理工程師師代表按以下下規(guī)定處罰：：a、發(fā)生四級死亡責(zé)責(zé)任事故的，暫暫停該項目總總監(jiān)理工程師師在市屬工程程項目中擔(dān)任任總監(jiān)理工程程師職務(wù)六個個月、暫停該該項目總監(jiān)理理工程代表職職務(wù)六個月；；b、發(fā)生三級重大責(zé)責(zé)任事故或一一年內(nèi)二次發(fā)發(fā)生四級死亡亡責(zé)任事故的的，暫停該項項目總監(jiān)理工工程師在市屬屬工程項目中中擔(dān)任總監(jiān)理理工程師職務(wù)務(wù)二年、暫停停該項目總監(jiān)監(jiān)理工程代表表職務(wù)二年；；c、發(fā)生二級以上重重大事故或一一年內(nèi)第三次次發(fā)生死亡責(zé)責(zé)任事故的，停停止該項目總總監(jiān)理工程師師在工程項目目中擔(dān)任總監(jiān)監(jiān)理工程師職職務(wù)，停止該該項目總監(jiān)理理工程師代表表在工程項目目中擔(dān)任總監(jiān)監(jiān)理工程師代代表職務(wù)，并并報請上級主主管部門取消消監(jiān)理工程師師注冊資格；；構(gòu)成犯罪的的，依照刑法法有關(guān)規(guī)定追追究刑事責(zé)。3.20、質(zhì)量、安安全事故報告告和處理方法法3.20.1、本本規(guī)定指的工工程質(zhì)量、安安全事故是指指由于責(zé)任過過失造成工程程倒塌或報廢廢，機(jī)構(gòu)設(shè)備備損壞和安全全設(shè)施失靈造造成人身傷亡亡或經(jīng)濟(jì)損失失的事故。3.20.2、工工程質(zhì)量及安安全事故按質(zhì)質(zhì)量、安全事事故處理程序序進(jìn)行，《企企業(yè)職工傷亡亡事故處理規(guī)規(guī)定》。3.20.3、重重大質(zhì)量事故故的報告程序序按建設(shè)部1989年《工程建建設(shè)重大事故故報告和調(diào)查查程序規(guī)定》進(jìn)進(jìn)行，敦促承承包單位第一一時間上報建建設(shè)主管部門門同時，監(jiān)理理公司也要第第一時間上報報建設(shè)主管部部門。3.20.4、在在事故發(fā)生后后，監(jiān)理單位位要迅速組織織對事件處理理，如要求施施工單位作出出事故報告，組組織對事故分分析、處理方方案的確定與與執(zhí)行。3.20.5、承承包單位填報報《事故報告告單》，監(jiān)理理、建設(shè)單位位、承包單位位各一份。3.20.6具備備下列條件之之一者為一級級重大事故；；1）死亡三十人以上上；2）直接經(jīng)濟(jì)損失三三百萬元以上上；3.20.7具備備下列條件之之一者為二級級重大事故；；1）死亡十人以上，二二十九人以下下；2）直接經(jīng)濟(jì)損失一一百萬元以上上，不滿三百百萬元；3.20.8具備備下列條件之之一者為三級級重大事故；；1）死亡三人以上，九九人以下；2）重傷二十以上；；3）直接經(jīng)濟(jì)損失三三十萬元以上上，不滿一百百萬元；3.20.9具備備一列條件之之一者為四級級重大事故，死亡二人以下；重傷三以上，十九九人以下；直接經(jīng)濟(jì)損失十萬萬以上，三十十萬以下。第四章質(zhì)量控制制的方法與措措施4.1項目質(zhì)量控控制的目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)達(dá)到建設(shè)單位位預(yù)期質(zhì)量目目標(biāo),確保工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到國家家標(biāo)準(zhǔn)以上（并并滿足建設(shè)單單位與其各方方約定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)），達(dá)到一一次性驗收合合格。4.2項目質(zhì)量控控制的原則4.2.1、以主主動控制為重重點，對工程程項目實施全全過程的質(zhì)量量控制及管理理,根據(jù)質(zhì)量要要求情況分別別采用：旁站站、巡視、平平行檢驗等方方法控制；4.2.2、以督督促承包單位位建立、健全全質(zhì)量管理和和質(zhì)量保證體體系為重點，對對工程項目建建設(shè)的人、機(jī)機(jī)、料、法、環(huán)環(huán)等生產(chǎn)要素素施工全方位位的質(zhì)量控制制；4.2.3、未經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師審核或或經(jīng)審核其分分包資格不合合格的分包單單位、供貨單單位，不得進(jìn)進(jìn)行工程分包包及工程供貨貨任務(wù)；4.2.4、未經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師驗收或或經(jīng)驗收不合合格的材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備不在工程上上使用；4.2.5、未經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師驗收隱隱蔽或驗收不不合格的工序序不予隱蔽或或簽認(rèn)，且承承包單位不得得進(jìn)入下一道道工序施工；；4.2.6、對質(zhì)質(zhì)量一般問題題將口頭提出出整改要求，重重大應(yīng)及時整整改的質(zhì)量問問題將以監(jiān)理理文函嚴(yán)肅提提出整改，質(zhì)質(zhì)量問題整改改后經(jīng)檢查合合格方可繼續(xù)續(xù)施工；4.2.7、工程程質(zhì)量自檢認(rèn)認(rèn)真，資料必必須與工程同同步進(jìn)行齊全全真實；4.2.8、對質(zhì)質(zhì)量事故施工工方應(yīng)按規(guī)定定及時上報及及時提出處理理方案進(jìn)行處處理。4.3項目質(zhì)量控控制的方法4.3.1、施工工階段影響工工程質(zhì)量五大大因素的控制制影響施工階段工程程質(zhì)量的主要要因素有五個個：“人、機(jī)、料料、法、環(huán)”，為實現(xiàn)各各因素控制目目標(biāo)，主要是是綜合利用目目視檢驗、試試驗檢測和事事先審查進(jìn)行行控制。4.3.2、施工工質(zhì)量監(jiān)理采采用的幾種主主要方法4.3.2.1、巡巡視檢查在施工中根據(jù)專業(yè)業(yè)分工指定專專人對工地進(jìn)進(jìn)行巡視，每每天不少于2次，并將巡巡視情況與結(jié)結(jié)果記入監(jiān)理理巡視記錄表表中。對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題及時時處理。4.3.2.2、旁旁站監(jiān)督監(jiān)理工程師將按國國家有關(guān)文件件及招標(biāo)文件件的要求對工工程的關(guān)鍵部部位、工序的的施工質(zhì)量實實施全過程現(xiàn)現(xiàn)場跟班監(jiān)督督。根據(jù)本工程的特點點，項目監(jiān)理理部將對下列列關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序進(jìn)行行旁站監(jiān)督：：土方回填，后后澆帶及其它它結(jié)構(gòu)混凝土土、卷材防水水層細(xì)部構(gòu)造造處理，主體體結(jié)構(gòu)的梁柱柱結(jié)點鋼筋隱隱蔽過程、混混凝土澆筑、裝裝配式結(jié)構(gòu)安安裝等。初步擬訂的旁站監(jiān)監(jiān)理要目詳見見附表。旁站監(jiān)理要目序號分項工程名稱旁站監(jiān)