上班耍手機(jī)管理制度總則1.目的為規(guī)范公司員工上班期間的行為，確保工作效率和質(zhì)量，維護(hù)公司正常的工作秩序，特制定本管理制度，以嚴(yán)格限制員工上班耍手機(jī)的行為。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.基本原則公司倡導(dǎo)員工在上班期間專(zhuān)注工作，全身心投入到業(yè)務(wù)中，以實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。對(duì)于違反本制度的行為，公司將依據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，以起到警示和約束作用。上班耍手機(jī)行為界定1.定義上班耍手機(jī)是指員工在正常工作時(shí)間內(nèi)，利用手機(jī)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，包括但不限于玩游戲、瀏覽社交媒體、觀看視頻、網(wǎng)購(gòu)、聊天等。2.具體行為表現(xiàn)在工作崗位上手持手機(jī)進(jìn)行操作，如點(diǎn)擊屏幕、滑動(dòng)頁(yè)面等明顯的玩手機(jī)動(dòng)作。手機(jī)處于亮屏狀態(tài)，屏幕內(nèi)容顯示為與工作無(wú)關(guān)的界面，如游戲畫(huà)面、社交軟件聊天窗口、視頻播放界面等。長(zhǎng)時(shí)間將手機(jī)拿在手中，注意力明顯分散在手機(jī)上，對(duì)工作任務(wù)不聞不問(wèn)。利用工作間隙頻繁查看手機(jī)，回復(fù)私人信息，影響工作的連貫性和效率。在會(huì)議、培訓(xùn)、重要工作討論等場(chǎng)合，未經(jīng)允許使用手機(jī)，如接聽(tīng)電話、查看信息等，干擾會(huì)議或培訓(xùn)秩序。管理措施1.宣傳教育公司通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、會(huì)議、公告等形式，向員工宣傳上班耍手機(jī)的危害以及本管理制度的相關(guān)要求，提高員工對(duì)遵守制度的認(rèn)識(shí)。定期組織關(guān)于工作紀(jì)律和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)課程，強(qiáng)調(diào)專(zhuān)注工作、提高效率的重要性，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度。2.監(jiān)督檢查各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工上班期間的行為進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)員工有耍手機(jī)行為應(yīng)及時(shí)提醒和糾正。公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組，不定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行巡查，檢查員工是否存在上班耍手機(jī)的情況。監(jiān)督小組可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看監(jiān)控錄像等方式進(jìn)行檢查。鼓勵(lì)員工之間相互監(jiān)督，對(duì)于發(fā)現(xiàn)他人上班耍手機(jī)行為并及時(shí)向公司報(bào)告的員工，公司將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。3.技術(shù)手段輔助管理公司可根據(jù)實(shí)際情況，在辦公區(qū)域合理設(shè)置信號(hào)屏蔽設(shè)備或采取其他技術(shù)手段，限制員工在上班期間使用手機(jī)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。利用公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)員工的網(wǎng)絡(luò)使用情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常流量或與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)行為時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查。處罰規(guī)定1.首次違規(guī)發(fā)現(xiàn)員工首次上班耍手機(jī)，部門(mén)負(fù)責(zé)人將對(duì)其進(jìn)行口頭警告，并記錄在員工個(gè)人檔案中。違規(guī)員工需在部門(mén)內(nèi)部會(huì)議上作出檢討，保證今后不再發(fā)生類(lèi)似行為。2.二次違規(guī)給予書(shū)面警告處分，并處以[X]元罰款。罰款將從員工當(dāng)月工資中扣除。違規(guī)員工需在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，以起到警示其他員工的作用。部門(mén)負(fù)責(zé)人需與違規(guī)員工進(jìn)行談話，了解其原因，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，并跟蹤監(jiān)督其執(zhí)行情況。3.多次違規(guī)累計(jì)三次及以上上班耍手機(jī)的員工，公司將給予嚴(yán)重警告處分，并處以[X]元罰款。對(duì)多次違規(guī)且屢教不改的員工，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4.造成嚴(yán)重后果若員工上班耍手機(jī)行為給公司造成重大損失或惡劣影響，如導(dǎo)致項(xiàng)目延誤、客戶投訴等，公司將依法追究其法律責(zé)任，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。在追究法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任的同時(shí)，公司將立即解除與該員工的勞動(dòng)合同，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。特殊情況處理1.工作需要使用手機(jī)員工因工作需要必須使用手機(jī)時(shí)，應(yīng)事先向部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，并在規(guī)定的時(shí)間和范圍內(nèi)使用。申請(qǐng)時(shí)需說(shuō)明使用手機(jī)的具體工作事項(xiàng)、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況進(jìn)行審批，對(duì)于確實(shí)因工作需要使用手機(jī)的申請(qǐng)予以批準(zhǔn)，并做好記錄。2.緊急情況如遇緊急情況，員工可先使用手機(jī)處理相關(guān)事宜，但事后應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告情況，并說(shuō)明原因。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)緊急情況的性質(zhì)和影響程度，判斷員工的行為是否合理，并做好相關(guān)記錄。若因緊急情況使用手機(jī)導(dǎo)致工作受到一定影響，公司將視具體情況進(jìn)行評(píng)估和處理。附則1.制度解釋權(quán)本管理制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。如有未盡事宜或?qū)χ贫葪l款有疑問(wèn)，員工可向人力資源部咨詢。2.制度修訂隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和管理要求的變化