管理學的歷史回顧與展望管理學的歷史回顧與展望1管理學的內涵與外延管理學的演化與歷史背景管理學的本土化與國際化管理學的歷史與展望管理學的內涵與外延管理學的歷史與展望2一、管理學的內涵與外延管理是什么？管理的內涵管理的外延一、管理學的內涵與外延管理是什么？管理的內涵管理的外延3信息創新計劃控制組織領導管理學原理企業管理學學校管理學醫院管理學科研管理學新聞管理學行政管理學軍隊管理學監獄管理學工會管理學運作管理學庫存管理學物流管理學營銷管理學信息管理學計劃管理學HR管理學財務管理學會計學審計學專門管理學專業管理學管理的內涵管理的外延信息創新計劃控制組織領導管理學原理企業管理學學校管理學醫院管4二、管理學的演化與時代背景時間時代時代特征信息的流動方式人和物的流動方式生產方式國際政治經濟關系主要管理思想代表人物和著作二、管理學的演化與時代背景時間時代時代特征主要管理思5亞當·斯密《國富論》(1776)查里·巴貝奇《論機器和制造業的經濟》(1832)工廠代替作坊勞動分工能夠提高生產率電報、電話、信件、單據；鐵路、馬車、輪船；蒸汽機、機械殖民地統治(英國成為日不落帝國)工業化初期18世紀至19世紀末代表人物和著作主要管理思想時代特征時代時間亞當·斯密《國富論》(1776)工廠代替作坊電報、電話、信件6泰羅《科學管理理論》(1911)法約爾《工業管理與一般管理》(1916)梅奧《工業文明中人的問題》(1933)麥格雷戈《企業的人性面》(1960)統計學、運籌學等科學管理一般行政管理行為管理定量管理電話、電報、信件、單據；汽車、鐵路、輪船、飛機；電氣化、機械化、流水線生產殖民地紛紛獨立，殖民體系瓦解(經歷兩次世界大戰)工業化中期20世紀初至20世紀50年代代表人物和著作主要管理思想時代特征時代時間泰羅《科學管理理論》(1911)科學管理電話、電報、信件、單7哈羅德·孔茨《管理叢林》(1965)系統管理學會《經營系統》(1975)弗雷德·菲德勒的權變理論大田耐一《豐田的生產系統》(1978)威廉·大內《Z理論》(1980)過程管理系統管理權變管理精益生產全面質量管理計算機網絡、傳真、電話、電視；飛機、高速公路、高速鐵路、輪船；電子化、自動化蘇聯解體、冷戰結束(和平與發展成為世界發展的主題)工業化后期20世紀60年代至20世紀80年代代表人物和著作主要管理思想時代特征時代時間哈羅德·孔茨《管理叢林》(1965)過程管理計算機網絡、傳8邁克爾·哈默《公司再造》(1994)威廉·戴維陶，麥克·馬隆《虛擬企業》(1992)普瑞斯，戈德曼，內格爾《敏捷競爭者與虛擬組織》(1995)彼得·圣吉《第五項修煉》(1994)公司再造ERP虛擬組織核心能力理論學習型組織光纜及國際互聯網；高速大型飛機、高速公路、高速鐵路；世界級制造系統知識經濟蓬勃發展，全球經濟一體化后工業化時期20世紀90年代后代表人物和著作主要管理思想時代特征時代時間邁克爾·哈默《公司再造》(1994)公司再造光纜及國際互聯網9五項修煉：自我超越(PersonalMastery)：如何在在生命中產生和延續創造力，實現心靈深處的渴望。(指突破極限的自我實現或技巧的嫻熟)。改善心智模式（ImprovingMentalModel）：改變長期積累的對事物認知的模式。（用新眼睛看世界）。建立共同的愿景(BuildingSharedVision)：使組織能培養組織內的成員主動而真誠地奉獻和投入。（打造生命共同體）團隊學習(TeamLearning)：發展團隊成員整體搭配和實現共同目標能力的過程。（激發群體智慧）系統思考(SystemThinking)：一套具有完整的知識體系，并實用的思考架構。五項修煉：10管理學的歷史回顧11將所作的工作按重要性排序，會發現“必須由我來做的事情”和“必須由下屬來做的事情”之間有許多類型，自己只留下“必須由我完成的工作”。

有以下不同程度的授權：

1、

請調查一下這個問題，然后向我提供全部情況，由我決定怎么做。

2、

請把各種可能的選擇告訴我，每種后寫上利弊，有我決定選哪種？

3、

請你提出行動計劃，征得我的同意。

4、

向我匯報你準備做什么，在得到我的同意前不要行動。

5、

向我匯報你準備做什么，除非我說不行，你盡管自己去做。

6、

自己獨立去干，事后告訴我你做了什么及其結果。

7、

自己獨立去干，只在你不順利時才有必要向我報告。

8、

自己獨立去干，不必向我報告。

將所作的工作按重要性排序，會發現“必須由我來做的事情”和“必12正是在這種結合中，才能創造出具有本國特色的成功的管理。例如日本的管理、新加坡的管理、德國的管理等等。1.成功的管理都必須與本國文化相結合三、管理的本土化與國際化正是在這種結合中，才能創造出具有本國特色的成功的管理。例如日13文化是什么？文化是指某一人類社會群體共有價值體系。如價值觀、倫理觀、傳統習俗、心理狀態等一系列意識形態的總和。它決定了人們對人對事的看法和行為。文化是由歷史形成的，并受當時一定的政治經濟環境所影響。2.中國文化是什么？文化是什么？2.中國文化是什么？14儒家思想忠孝仁愛、禮義廉恥和為貴、中庸之道三綱五常修身養性齊家治平天下民主革命運動(1911)三民主義民族主義民權主義民生主義天下為公世界大同五四新文化運動(1919)科學民主新民主主義革命與社會主義革命運動馬克思主義毛澤東思想文化大革命撥亂反正鄧小平理論中國文化儒家思想忠孝仁愛、禮義廉恥民主革命運動(1911)三民主義五153.何時才能形成或具有中國特色的管理學？4.管理學未來發展的過程將是本土化管理與國際化管理相融合，逐步走向大同小異的過程。3.何時才能形成或具有中國特色的管理學？4.管理學未來發16結束語謝謝各位！結束語謝謝各位！17管理學的歷史回顧與展望管理學的歷史回顧與展望18管理學的內涵與外延管理學的演化與歷史背景管理學的本土化與國際化管理學的歷史與展望管理學的內涵與外延管理學的歷史與展望19一、管理學的內涵與外延管理是什么？管理的內涵管理的外延一、管理學的內涵與外延管理是什么？管理的內涵管理的外延20信息創新計劃控制組織領導管理學原理企業管理學學校管理學醫院管理學科研管理學新聞管理學行政管理學軍隊管理學監獄管理學工會管理學運作管理學庫存管理學物流管理學營銷管理學信息管理學計劃管理學HR管理學財務管理學會計學審計學專門管理學專業管理學管理的內涵管理的外延信息創新計劃控制組織領導管理學原理企業管理學學校管理學醫院管21二、管理學的演化與時代背景時間時代時代特征信息的流動方式人和物的流動方式生產方式國際政治經濟關系主要管理思想代表人物和著作二、管理學的演化與時代背景時間時代時代特征主要管理思22亞當·斯密《國富論》(1776)查里·巴貝奇《論機器和制造業的經濟》(1832)工廠代替作坊勞動分工能夠提高生產率電報、電話、信件、單據；鐵路、馬車、輪船；蒸汽機、機械殖民地統治(英國成為日不落帝國)工業化初期18世紀至19世紀末代表人物和著作主要管理思想時代特征時代時間亞當·斯密《國富論》(1776)工廠代替作坊電報、電話、信件23泰羅《科學管理理論》(1911)法約爾《工業管理與一般管理》(1916)梅奧《工業文明中人的問題》(1933)麥格雷戈《企業的人性面》(1960)統計學、運籌學等科學管理一般行政管理行為管理定量管理電話、電報、信件、單據；汽車、鐵路、輪船、飛機；電氣化、機械化、流水線生產殖民地紛紛獨立，殖民體系瓦解(經歷兩次世界大戰)工業化中期20世紀初至20世紀50年代代表人物和著作主要管理思想時代特征時代時間泰羅《科學管理理論》(1911)科學管理電話、電報、信件、單24哈羅德·孔茨《管理叢林》(1965)系統管理學會《經營系統》(1975)弗雷德·菲德勒的權變理論大田耐一《豐田的生產系統》(1978)威廉·大內《Z理論》(1980)過程管理系統管理權變管理精益生產全面質量管理計算機網絡、傳真、電話、電視；飛機、高速公路、高速鐵路、輪船；電子化、自動化蘇聯解體、冷戰結束(和平與發展成為世界發展的主題)工業化后期20世紀60年代至20世紀80年代代表人物和著作主要管理思想時代特征時代時間哈羅德·孔茨《管理叢林》(1965)過程管理計算機網絡、傳25邁克爾·哈默《公司再造》(1994)威廉·戴維陶，麥克·馬隆《虛擬企業》(1992)普瑞斯，戈德曼，內格爾《敏捷競爭者與虛擬組織》(1995)彼得·圣吉《第五項修煉》(1994)公司再造ERP虛擬組織核心能力理論學習型組織光纜及國際互聯網；高速大型飛機、高速公路、高速鐵路；世界級制造系統知識經濟蓬勃發展，全球經濟一體化后工業化時期20世紀90年代后代表人物和著作主要管理思想時代特征時代時間邁克爾·哈默《公司再造》(1994)公司再造光纜及國際互聯網26五項修煉：自我超越(PersonalMastery)：如何在在生命中產生和延續創造力，實現心靈深處的渴望。(指突破極限的自我實現或技巧的嫻熟)。改善心智模式（ImprovingMentalModel）：改變長期積累的對事物認知的模式。（用新眼睛看世界）。建立共同的愿景(BuildingSharedVision)：使組織能培養組織內的成員主動而真誠地奉獻和投入。（打造生命共同體）團隊學習(TeamLearning)：發展團隊成員整體搭配和實現共同目標能力的過程。（激發群體智慧）系統思考(SystemThinking)：一套具有完整的知識體系，并實用的思考架構。五項修煉：27管理學的歷史回顧28將所作的工作按重要性排序，會發現“必須由我來做的事情”和“必須由下屬來做的事情”之間有許多類型，自己只留下“必須由我完成的工作”。

有以下不同程度的授權：

1、

請調查一下這個問題，然后向我提供全部情況，由我決定怎么做。

2、

請把各種可能的選擇告訴我，每種后寫上利弊，有我決定選哪種？

3、

請你提出行動計劃，征得我的同意。

4、

向我匯報你準備做什么，在得到我的同意前不要行動。

5、

向我匯報你準備做什么，除非我說不行，你盡管自己去做。

6、

自己獨立去干，事后告訴我你做了什么及其結果。

7、

自己獨立去干，只在你不順利時才有必要向我報告。

8、

自己獨立去干，不必向我報告。

將所作的工作按重要性排序，會發現“必須由我來做的事情”和“必29正是在這種結合中，才能創造出具有本國特色的成功的管理。例如日本的管理、新加坡的管理、德國的管理等等。1.成功的管理都必須與本國文化相結合三、管理的本土化與國際化正是在這種結合中，才能創造出具有本國特色的成功的管理。例如日30文化是什么？文化是指某一人類社會群體共有價值體系。如價值觀、倫理觀、傳統習俗、心理狀態等一系列意識形態的總和。它決定了人們對人對事的看法和行為。文化是由歷史形成的，并受當時一定的政治經濟環境所影響。2.中國文化是什么？文化是什么？2.中國文化是什么？31儒家思想忠孝仁愛、禮義廉恥和為貴、中庸之道三綱五常修身養性齊家治平天下民主革