管理學練習題1、管理就是一門關于言辭的學問。德魯克也說出了：若想以正確的眼光看待管理，管理者首先必須認真對待語言。這說明下面哪種技能對管理者尤為重要（）。[單選題]*A、技術技能B、專業技能C、創新技能D、人際技能(正確答案)2、基層層管理者對下列管理能力中要求最高的是（）。[單選題]*A、人際技能B、技術技能(正確答案)C、概念技能D、營銷技能3、管理的主要對象是什么（）?[單選題]*A、人(正確答案)B、財C、物D、信息4、管理在現代社會的發展中起重要作用，下列哪一項不是管理的作用（）？[單選題]*A、維持組織的存在B、為組織增加收益(正確答案)C、提高組織效率D、整體推動作用5、不同的管理者對同樣問題，他們的看法、決策、實施存在或多或少的差異，最終的效果可能也不一樣。這說明管理具有什么特征（）?[單選題]*A、社會性B、科學性C、藝術性(正確答案)D、自然性6、企業家需要尋求組織在環境中的機會，制定“改進方案”，發起變革，監督某些方面的策劃等。在這里，企業家（管理者）扮演了什么角色（）。[單選題]*A、發言人B、信息傳遞C、人際關系D、決策制定(正確答案)7、鄧小平指出改革開放是中國的唯一出路，江澤民提出三個代表的思想，胡錦濤提到科學發展觀。而這屆國家主席習近平又說道要實現“中國夢”。就此而言，對高層領導者來說，下面哪種技能要求特別高（）？[單選題]*A、演講技能B、技術技能C、概念技能(正確答案)D、人際技能8、科學管理的根本目的是（）。[單選題]*A、謀求最高工作時間B、謀求最高工作量C、謀求最高工作效率(正確答案)D、謀求最快的工作速度9、基層管理者做的更多的是（）。[單選題]*A、戰略決策B、非程序化決策C、業務決策(正確答案)D、管理決策10、金牛型經營單位的特征是（）。[單選題]*A、市場占有率高，業務增長率也高B、市場占有率和業務增長率都低C、市場占有率低，業務增長率高D、市場占有率高，而業務增長率低(正確答案)11、對決策的類型進行分類，如果按決策的重復性劃分，正確的是（）。[單選題]*A、程序化決策，非程序化決策(正確答案)B、戰略化決策，管理化決策C、管理化決策，業務化決策D、生產化決策，營銷化決策12、下列哪些不屬于不確定型決策方法（）。[單選題]*A、樂觀法B、悲觀法C、后悔值法D、決策樹法(正確答案)13、下列哪個決策類型是全局型、長遠型和指導型的大政方針方面的政策（）？[單選題]*A、管理決策B、業務決策C、生產決策D、戰略決策(正確答案)14、任何組織或個人制定計劃都是為了幫助其完成預期的目標和使命，這表明計劃具有什么性質（）？[單選題]*A、首位性B、目的性(正確答案)C、普遍性D、效率性15、長期計劃往往與下面哪個計劃是一致的（）。[單選題]*A、戰略計劃(正確答案)B、戰術計劃C、作業計劃D、業務計劃16、高層管理者執行相對較多的是（）。[單選題]*A、程序性計劃和作業計劃B、戰略計劃和程序計劃C、非程序性計劃和作業計劃D、非程序性計劃和戰略計劃(正確答案)17、如果你是一位公司經理，當你發現公司中存在許多小團體時，你的態度是（）。[單選題]*A、立即宣布這些小團體為非法，應以取締B、深入調查找出小團體的領導人，向他們提出警告，不要再搞小團體C、只要小團體的存在不影響公司的正常運行，可以對其不聞不問，聽之任之D、正視小團體的客觀存在性，允許、乃至鼓勵其存在，對其行為加以積極引導(正確答案)18、考察一個組織分權程度的關鍵在于（）。[單選題]*A、按地域設立部門B、按職能設立部門C、按顧客設立部門D、決策權或命令權是保留還是下放(正確答案)19、如果你是一位總經理，你認為管理幅度的大小和管理層次之間的關系一般為（）。[單選題]*A、正比B、反比(正確答案)C、相關D、沒有20.對于一個既定規模的企業，管理幅度與管理層次有什么關系（）。[單選題]*A、幅度大，層次多；B、幅度小，層次少；C、幅度大，層次少；(正確答案)D、幅度與層次呈正比關系21、最早是由美國通用汽車公司總裁斯隆于1924年提出，于是又有“斯隆模型”之稱的是（）。[單選題]*A、直線職能型組織結構B、矩陣型組織結構C、事業部型組織結構(正確答案)D、直線型組織結構22、某人渴望結成緊密的人個關系、回避沖突以及建立親切的友誼，這是（）。[單選題]*A、成就的需要B、依附的需要(正確答案)C、權力的需要D、安全的權力23、有些人從某一職位退下來后，常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過去在單位中擁有的職權是一種（）。[單選題]*A、專長權B、個人影響權C、法定職權(正確答案)D、信息權24、在一次管理知識和技能培訓班上，就如何調動企業員工積極性的問題展開討論時，學員們眾說紛紜，莫衷一是，這里歸納四種不同的主張，假如四種主張都能切切實實做好，你認為下列哪項應成為首選的主張（）？[單選題]*A、成立員工之家，開展文體活動，增強凝聚力B、從關心員工需要出發，激發員工的主人翁責任感，從而努力做好本職工作(正確答案)C、表揚先進員工，樹立學習榜樣D、批評后進員工，促使其增強工作責任心25、“亡羊補牢，未為晚矣”屬于什么類型的控制（）。[單選題]*A、前饋控制B、同期控制C、反饋控制(正確答案)D、現場控制26、雙因素理論中的雙因素指的是（）。[單選題]*A、人和物的因素B、信息與環境C、自然因素和社會因素D、保健因素與激勵因素(正確答案)27、專業化管理程度高,但部門之間協調性比較差,并存在多頭領導現象.這是哪類組織結構類型的特點（）?[單選題]*A、直線制B、職能制(正確答案)C、直線職能制D、事業部制28、控制活動應該（）。[單選題]*A、與計劃工作同時進行B、先于計劃工作進行C、在計劃工作之后進行D、與計劃工作結合進行(正確答案)29、從發生的時間順序看，四種管理職能的排列方式，更符合邏輯的是（）。[單選題]*A、計劃、控制、組織、領導B、計劃、領導、組織、控制C、計劃、組織、控制、領導D、計劃、組織、領導、控制(正確答案)30、“治病不如防病，防病不如講衛生”。根據這一說法，以下幾種控制方式中，以下哪一方式最有效（）？[單選題]*A、間接控制B、實時控制C、反饋控制D、前饋控制(正確答案)31、根據對“管理”定義的分析得出，管理的對象是（）。[單選題]*A、組織活動B、組織目標C、組織資源D、組織活動和組織資源(正確答案)32、組織結構設計的出發點和依據是（）。[單選題]*A、權責利關系B、企業目標(正確答案)C、分工合作關系D、企業面臨的環境33、企業管理人員的選聘主要來自內部和外部兩個渠道。一般而言，下列哪一項的選聘多采用外源渠道（）。[單選題]*A、基層管理者B、中層管理者C、高層管理者(正確答案)D、普通管理者34、以下哪一項是控制的最高境界，它能夠在事故發生之前就采取有效的預防措施，以防患于未然（）。[單選題]*A、前饋控制(正確答案)B、現場控制C、即時控制D、反饋控制35、協調組織內部的人際關系主要指的是（）。[單選題]*A、正式途徑內的關系B、正式途徑外的非正式關系(正確答案)C、上下級之間的關系D、工作中形成的相互關系36、根據雙因素理論，工作環境應該屬于：（）。[單選題]*A、正強化因素B、激勵因素C、負強化因素D、保健因素(正確答案)1、管理的基本特征是什么（）？*A、自然屬性(正確答案)B、社會屬性(正確答案)C、科學性(正確答案)D、藝術性(正確答案)2、理解管理者的定義必須明確以下哪幾點（）。*A、決策、計劃、組織、領導、控制和創新就是管理的職能(正確答案)B、管理的對象是組織所有人的資源，包括人、物、財、信息、時間5個方面(正確答案)C、人是管理的唯一對象D、管理是為實現組織目標服務的，它是一個有意識、有目的的行為活動(正確答案)3、西蒙在管理決策上的主要觀點有（）。*A、管理過程就是決策過程(正確答案)B、決策是一個過程，包含四個階段(正確答案)C、決策遵循最優化原則D、決策遵循滿意化原則(正確答案)4、擬定備選方案時，應注意（）。*A、方案應當有創造性(正確答案)B、要大膽探索、精心設計(正確答案)C、至少有兩個以上的備選方案(正確答案)D、保證擬定方案的質量(正確答案)5、不確定型決策方法有（）。*A、樂觀法(正確答案)B、悲觀法(正確答案)C、折中法(正確答案)D、后悔值法(正確答案)6、下列哪些屬于不確定型（）。*A、決策樹法B、線性規劃法C、樂觀法(正確答案)D、折中法(正確答案)7、根據決策所處的狀態與條件，決策可分為（）。*A、確定型決策(正確答案)B、非程序化決策C、風險型決策(正確答案)D、非確定型決策(正確答案)E、程序化決策8、企業采取差別化戰略有什么好處（）。*A、形成進入障礙(正確答案)B、降低顧客的敏感程度(正確答案)C、采用模仿競爭對手的辦法D、增強討還價能力(正確答案)E、防止替代品的威脅(正確答案)9、一項計劃的制定一般包括哪3個方面的工作（）。*A、分析環境與預測(正確答案)B、制定實現目標的行動方案并擇優(正確答案)C、計劃方案的細化與預算化(正確答案)D、實施計劃并反饋10、扁平化的組織有什么優點（）。*A、信息傳遞快(正確答案)B、信息失真的可能小(正確答案)C、下屬的積極性較高(正確答案)D、對下屬控制有效11、正確地對待非正式組織的行為是（）。*A、為非正式組織的形成提供條件，并努力使之與與正式組織吻合(正確答案)B、非正式組織存在對正式組織不利的方面，需要取締非正式組織C、宣揚正式組織積極的文化來影響非正式組織的行為(正確答案)D、由于非正式組織靠感情紐帶結合在一起的，沒有自身的目的和任務，因此根本不用企業關注12、領導行為作為一個動態的過程，具有的特點有（）。*A、導向性(正確答案)B、人際關系性(正確答案)C、交互性(正確答案)D、特定環境性(正確答案)13、勒溫等人在實驗研究的基礎上，把領導者的行為方式分為（）。*A、獨裁型(正確答案)B、民主型(正確答案)C、參與型D、放任型(正確答案)14、預算通常具有什么特點（）。*A、現場性B、預測性(正確答案)C、計劃性(正確答案)D、控制性(正確答案)15、總結眾多成功企業的經驗，成功的創新要經歷（）。*A、尋找機會(正確答案)B、提出構思(正確答案)C、迅速行動(正確答案)D、忍耐堅持(正確答案)16、技術創新的主要表現（）。*A、管理創新B、要素創新(正確答案)C、要素組合方法的創新(正確答案)D、要素組合結果的創新(正確答案)17、群體決策的特點是（）。*A、集思廣益(正確答案)B、決策質量高(正確答案)C、優柔寡斷(正確答案)D、成本較高(正確答案)18、好的目標應該符合哪些原則（）？*A、明確性(正確答案)B、可考核性(正確答案)C、時限性(正確答案)D、實際性(正確答案)E、可接受性(正確答案)19、以下哪些屬于領導的權力（）？*A、強制權(正確答案)B、獎賞權(正確答案)C、法定權力(正確答案)D、操縱權20、下列哪些屬于前饋控制的情況（）？*A、獵人把瞄準點定在飛奔的野兔的前方(正確答案)B、企業根據現有產品銷售不暢的情況，決定改變產品結構C、汽車在上坡時，駕駛員要提前做好準備，以防止溜車(正確答案)D、根據蟲情預報，農業物資供應公司做好農藥儲備(正確答案)21、計劃工作在各級管理人員的工作中是普遍存在的，其中，以下不屬于高層管理人員主要是負責制定得是（）。*A、戰術性計劃(正確答案)B、生產作業計劃(正確答案)C、戰略性計劃D、財務成本計劃(正確答案)22、根據羅伯特?卡茨的研究，管理人員應具備的技能包括（）。*A、領導技能B、技術技能(正確答案)C、人際技能(正確答案)D、協調技能E、概念技能(正確答案)23、未來管理理論的發展方向有（）。*A、系統理論得到重視(正確答案)B、組織結構將會進一步發展(正確答案)C、對人性、行為的而研究將不斷深入(正確答案)D、對變動和革新的管理日益注意(正確答案)24、中國古代管理思想的基本特征有（）。*A、把人作為管理的重心(正確答案)B、強調農本商末的固國思想(正確答案)C、主張中庸管理之道(正確答案)D、贊賞用計謀實現管理目標(正確答案)E、主張民主政治的社會管理1、管理具有自然屬性，必然不會受生產關系和社會文化的影響。[判斷題]*對錯(正確答案)2、管理學反映了管理過程的客觀規律性，具有顯著的科學性。但是，管理過程中的諸多不確定因素使管理本身無法完全量化，故而只是一種不精確的科學。[判斷題]*對(正確答案)錯3、當前各國經濟發展水平的高低在很大程度上取決于管理水平的高低。[判斷題]*對(正確答案)錯4、未來組織的層次將會減少，各部門劃分會更細，更專業化，將會有較高的自主權；科學家和專業人員的數量會增加。[判斷題]*對(正確答案)錯5、未來組織活動的范圍不僅是本地區，而是整個世界。[判斷題]*對(正確答案)錯6、管理思想源于管理實踐，同時又指導著管理活動的開展。[判斷題]*對(正確答案)錯7、程序化決策又稱規范性決策，是對常規、經常重復發生的例行活動的決策。[判斷題]*對(正確答案)錯8、管理者在收集決策的信息時，要注意進行成本-收益分析。[判斷題]*對(正確答案)錯9、在風險決策中，決策者對待風險的態度對方案的選擇起到非常重要的作用。[判斷題]*對(正確答案)錯10、計劃可以指明方向，預測未來,降低風險，減少浪費。[判斷題]*對(正確答案)錯11、海爾集團除生產電視、冰箱、空調等家電外，還涉足軟件開發