薪酬及績效管理制度一、薪酬原則公司員工的薪金發放，實行職務給予制，按其所工作的崗位及責任，實行崗位工資發放制度。暫由內勤制工資表。.公司根據員工任職崗位不同，執行相應的薪酬結構。.薪酬周期為每月一日至月末最后一天，工資于次月15日發放上月薪酬。.公司設立全勤獎，正式員工每天按時上下班，無遲到、早退和缺勤記錄的員工可獎勵XXX元/月。.節日期間公司會以不同的方式進行福利發放，體現公司的人文關懷。.公司會不定期組織活動。二、薪酬構成員工的薪酬由基本工資+績效工資+全勤獎三部分組成。..基本工資：實行“以崗定薪”以員工的學歷、經驗、技能及其工作性質予以確定，每月固定發放；.績效工資：與績效考核成績掛鉤；.福利：包括：話補、油補、過節費、各種獎勵等；.年終獎：原則上采取年底雙薪的方式發放，在實際計發時，還應結合員工全年實際出勤率和考核結果；.每一位員工的具體工資構成，不必然包括上述項目，應以勞動合同為準。?策劃部：內勤工資：基本工資XXX元美工工資：基本工資XXXX元客戶部客服工資：基本工資XXXX元營銷部基本工資：底薪XXXX元+補助（話補油補XXX元）二XXXX元績效提成：工資階梯式，紅白喜事除外；營銷專員每日績效任務要求：.完成3戶商家的上門拜訪工作；.完成5戶商家的電話回訪工作；.完成10張停車卡;.完成10個二維碼關注；完成以上5項營銷任務，每日底薪方可生效，若達不到，當天無底薪。二、薪酬調整與職位變動.調薪：能夠熟練適應本崗位工作，表現優秀，且達到調薪資格者（詳見調薪條件），每年享受一次調薪；.調薪條件：在現任工作崗位上任職達一年以上；在半年/年度管理層評議、民主評議中均為優秀；年度績效考核平均得分名次列前的；其他臨時補充條件。調職（晉升）；在達到正常調薪標準的基礎之上，具備了公司發展所需要的技術、能力、職稱，符合了公司更高職位任職資格的員工，可享受兩年一次的調職；退出機制：經評定不能適應本崗位工作或不符合當前崗位任職資格者，將視情況給予降職降薪處理；若經培訓或調崗后仍不能適應者，公司將解除勞動關系；三、薪酬發放規定.發放時間：公司每月15日發放基本工資及各類福利。.若當月考勤無遲到、早退、請假等情況發生，計為全勤，發XXX元全勤獎。.試用期間，可以享受公司一半的福利待遇津貼，若試用期間辭職、離職、開除的職員，一律不享受公司的福利待遇津貼.正式職員，非正常辭職、離職、因嚴重違反公司規章制度被開除的職員（正常辭職、合同期滿除外），一律不享受離司的福利待遇。.公司嚴格執行國家和本市規定的最低工資標準政策規定，只要員工在當月提供了正常勞動的，其當月應得最低工資不低于本市公布的當年職工最低工資標準，但因員工本人請假、事假、曠工等個人原因被扣發工資的，其當月工資不受最低工資標準保護；.員工應在每月薪酬發放當日到財務部領取并簽收當月工資單。如有異議，應及時到財務部進行查詢，逾期未簽收工資單或在10個工作日內未提出異議者