赴深圳實(shí)習(xí)學(xué)生的調(diào)研報(bào)告1700字

赴深圳指導(dǎo)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)調(diào)研報(bào)告張發(fā)龍（云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車(chē)學(xué)院，云南昆明650500）摘要：關(guān)鍵詞：在20xx屆畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)期間，本人和1名汽車(chē)學(xué)院實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師于20xx年x月x日-12日乘火車(chē)赴深圳看望、指導(dǎo)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生，并與深圳比亞迪公司等領(lǐng)導(dǎo)和頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行了深廣交流。一、基本情況比亞迪股份有限公司總部在深圳龍崗區(qū)，創(chuàng)立于19xx年，20xx年x月x日在香港主板發(fā)行上市，是一家擁有IT、汽車(chē)和新能源三大產(chǎn)業(yè)群的高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè)。比亞迪的漢語(yǔ)拼音“BiYaDi”首個(gè)字母縮寫(xiě)B(tài)YD，比亞迪公司用其企業(yè)文化“buildyourdreams”來(lái)詮釋?zhuān)鉃椤按蛟炷愕膲?mèng)想”。目前，比亞迪已在廣東、北京、陜西、上海等地共建有十大生產(chǎn)基地，并在美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)、印度、臺(tái)灣、香港等地設(shè)有分公司或辦事處，員工總數(shù)已超過(guò)20萬(wàn)人。20xx年x月x日，汽車(chē)運(yùn)用技術(shù)專(zhuān)業(yè)9人、汽車(chē)檢測(cè)與維修專(zhuān)業(yè)3人、汽車(chē)電子技術(shù)專(zhuān)業(yè)2人，共14人經(jīng)中介與汽車(chē)學(xué)院聯(lián)系到深圳比亞迪股份有限公司惠州工業(yè)園區(qū)頂崗實(shí)習(xí)，7人被安排在電動(dòng)車(chē)部件工廠操控車(chē)床，試生產(chǎn)缸蓋、缸體、套管、電機(jī)座或半軸套管等，7人被安排自動(dòng)變速器部件工廠操控車(chē)床，試生產(chǎn)變聲器齒輪，其中1名學(xué)生實(shí)習(xí)剛滿一個(gè)月后自行離開(kāi)，到深圳星慨念汽車(chē)美容店繼續(xù)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。據(jù)了解，深圳比亞迪股份有限公司員工等級(jí)分明，分為A、B、C、D、E、F、G、H、I共九大級(jí)，每個(gè)大級(jí)又至少分為三個(gè)小級(jí)，級(jí)別不同，服裝顏色不一，級(jí)別越高，顏色越淺。藍(lán)色藍(lán)領(lǐng)代表普工、藍(lán)色紅領(lǐng)代表技工；紅色服裝代表產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管；白色服裝代表領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)管理人員。汽車(chē)學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生屬于I級(jí)中I1（最低級(jí)別），穿著藍(lán)色藍(lán)領(lǐng)服裝，月基本工資1500元，月基本工作時(shí)間為22×8小時(shí)，超過(guò)則按照（1500/22×8）×1.5（周一至周五）或（1500/22×8）×2（周六、周日）計(jì)算每小時(shí)加班工資。上班分早上08:00至晚上21:00（白班）和晚上20:00至次日早上08:00（夜班）兩班倒，中途可以輪流吃飯但無(wú)休息，每周可以輪休1天。汽車(chē)學(xué)院實(shí)習(xí)學(xué)生月收入都在3000元以上。三個(gè)月轉(zhuǎn)正后，基本工資提高到1600元。只要是比亞迪正式員工，購(gòu)買(mǎi)比亞迪汽車(chē)除有優(yōu)惠外，每月還有700-1000元（根據(jù)級(jí)別）的燃油補(bǔ)貼。入職在崗滿xx年，可享受每平方米3000元（市場(chǎng)價(jià)30％左右）的商品房?jī)?yōu)惠政策（同一地段商品房平均價(jià)格10000左右），擁有個(gè)人產(chǎn)權(quán)。單身員工免費(fèi)提供住房、水電，每月每人生活費(fèi)300元，其中公司補(bǔ)助150元，自費(fèi)150元。如果在惠州等郊區(qū)工業(yè)園區(qū)工作，每月每人有地區(qū)補(bǔ)貼100元。中途到深圳星慨念汽車(chē)美容店頂崗實(shí)習(xí)的1名學(xué)生的總收入情況略高于在比亞迪實(shí)習(xí)的同學(xué)，但地處深圳中心，消費(fèi)較高。二、問(wèn)題及對(duì)策赴深圳比亞迪股份有限公司和深圳星慨念汽車(chē)美容店頂崗實(shí)習(xí)的14名汽車(chē)學(xué)院20xx屆畢業(yè)生，于20xx年x月x日已經(jīng)全部返回昆明，經(jīng)交流了解，沒(méi)有同學(xué)想再次到深圳工作，目前都在昆明落實(shí)了就業(yè)單位。1、學(xué)生事前都知道各方面情況，他們到深圳都不是為了通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)后落實(shí)工作，而是借頂崗實(shí)習(xí)之機(jī)旅游。因此，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、加強(qiáng)就業(yè)引導(dǎo)是做好學(xué)生畢業(yè)前教育工作的重要環(huán)節(jié)。2、從學(xué)生到深圳比亞迪股份有限公司所從事的崗位來(lái)看，確實(shí)與學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，學(xué)生反映工作單一，工作只是按“啟動(dòng)”或“停車(chē)”按鈕，學(xué)不到與自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí)，組長(zhǎng)級(jí)別的都是向社會(huì)招聘的青年，一般都只有初中文化，年齡都比我們的學(xué)生小得多。因此就業(yè)指導(dǎo)工作人員，在與用人單位或中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系時(shí)，一定要深入，做實(shí)做細(xì)做好調(diào)查研究工作。3、深圳比亞迪股份有限公司惠州工業(yè)園區(qū)距離深圳市區(qū)60公里，偏僻、生活極不方便，學(xué)生反映有錢(qián)無(wú)處使，環(huán)境濕度大，無(wú)法適應(yīng)。公司領(lǐng)導(dǎo)也反映，頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的適應(yīng)能力、吃苦耐勞精神和穩(wěn)定性不夠。因此對(duì)學(xué)生適應(yīng)能力、就業(yè)觀念、吃苦耐勞精神、團(tuán)隊(duì)合作精神、職業(yè)生涯規(guī)劃等的培養(yǎng)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。4、結(jié)合赴深圳頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生情況和過(guò)去到上海、成都、貴陽(yáng)、天津等地實(shí)習(xí)就業(yè)學(xué)生情況，我認(rèn)為，由于地區(qū)氣候條件、海拔條件、專(zhuān)業(yè)情況等因素的不同，汽車(chē)學(xué)院學(xué)生就業(yè)主要還是汽車(chē)后市場(chǎng)，不能盲目的舍近求遠(yuǎn)，要進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)觀、擇業(yè)觀等教育。5、要加強(qiáng)校企合作，校企聯(lián)合適當(dāng)優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)；要加強(qiáng)與用人單位聯(lián)系，尤其要進(jìn)一步加強(qiáng)省外頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助，做好返回學(xué)生的就業(yè)再推薦工作。

第二篇：赴蘇州學(xué)習(xí)考察的調(diào)研報(bào)告2900字赴蘇州學(xué)習(xí)考察的調(diào)研報(bào)告5月x日至24日，按照省委黨校統(tǒng)一安排，我隨同支部到蘇、滬、浙一帶參加培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，聽(tīng)取了蘇州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家教授對(duì)蘇州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)的介紹，實(shí)地參觀了上海、蘇州、昆山等市的城市建設(shè)，考察了一些企業(yè)和農(nóng)村。在蘇州農(nóng)村干部學(xué)院參加了為期8天的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，實(shí)地參觀考察了蘇州市新區(qū)、昆山開(kāi)發(fā)區(qū)、張家港市和海瀾集團(tuán)等，近距離、多角度地感受到了蘇州的魅力，接受了大量新視點(diǎn)、新思路，使我受到了強(qiáng)烈震撼，受益匪淺，感受頗多，對(duì)今后工作有很大啟發(fā)。現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)考察情況和一些體會(huì)匯報(bào)如下。一、蘇州印象蘇州位于江蘇省南部，是長(zhǎng)江三角洲重要的中心城市之一，東臨上海，南接浙江，西抱太湖，北依長(zhǎng)江，交通便利，自然條件優(yōu)越，素有“上有天堂，下有蘇杭”的美譽(yù)。全市總面積8488平方公里，下轄張家港市、常熟市、太倉(cāng)巿、昆山市、吳江區(qū)，吳中區(qū)、相城區(qū)、姑蘇區(qū)，以及蘇州工業(yè)園區(qū)和蘇州高新區(qū)（虎丘區(qū)），全市人口654萬(wàn)人。蘇州是一座千年古城，蘇州園林名揚(yáng)天下，被譽(yù)為“東方威尼斯”、“上海的后花園”。改革開(kāi)放以來(lái)，蘇州人民用智慧和汗水開(kāi)啟了地區(qū)跳躍式發(fā)展的嶄新篇章，其先后抓住了農(nóng)村改革、浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放、全面建設(shè)小康社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四大機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成功跨出了“農(nóng)轉(zhuǎn)工”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外”、“量轉(zhuǎn)質(zhì)”三大步，實(shí)現(xiàn)了率先發(fā)展“三級(jí)跳”，創(chuàng)造了“張家港精神”、“昆山之路”、“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”三大法寶，開(kāi)辟了全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展新局面，其發(fā)展速度之快，外向度之高，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之強(qiáng)，企業(yè)規(guī)模之大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之優(yōu)，科技水平之高，給人留下深刻的印象。20xx年，全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值13015.7億元，比上年增長(zhǎng)9.6%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值214.5億元，增長(zhǎng)3.0%；第二產(chǎn)業(yè)增加值6849.6億元，增長(zhǎng)7.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值5951.6億元，增長(zhǎng)12.7%。人均地區(qū)生產(chǎn)總值（按常住人口計(jì)算）12.32萬(wàn)元，按年平均匯率計(jì)算近2萬(wàn)美元。全年實(shí)現(xiàn)地方公共財(cái)政預(yù)算收入1331億元，比上年增長(zhǎng)10.5%。其中各項(xiàng)稅收收入1138.3億元，增長(zhǎng)11.2%；稅收收入占公共預(yù)算收入的比重達(dá)到85.5%。全年地方公共財(cái)政預(yù)算支出1212.7億元，比上年增長(zhǎng)8.9%，其中用于民生方面的支出673.1億元，增長(zhǎng)13.8%，占公共財(cái)政預(yù)算支出的55.8%。蘇州發(fā)展如此之快，固然有著區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)、旅游資源優(yōu)勢(shì)等等，但也與蘇州人解放思想、大膽作為、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的意識(shí)分不開(kāi)。二、蘇州經(jīng)驗(yàn)一是解放思想引領(lǐng)發(fā)展。解放思想、搶抓機(jī)遇是蘇州破除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的一大“法寶”。改革開(kāi)放xx年，蘇州借助背靠大上海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和悠久文化的人文優(yōu)勢(shì)，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，搶抓機(jī)遇，培育“不管東西南北風(fēng)，咬住發(fā)展不放松；不闖官場(chǎng)闖市場(chǎng)、不比官職比貢獻(xiàn)，有作為才有地位”的新思想，形成“親商、安商、富商；干部辦企業(yè)、老板當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，全部放開(kāi)、全民創(chuàng)業(yè)”的新觀念，強(qiáng)化“小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展最困難”的新意識(shí)，走出了一條特色發(fā)展道路--蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”三大法寶。蘇州的實(shí)踐證明，思想活躍，發(fā)展才有活力；思想僵化，發(fā)展必然受阻。只有在解放思想上先人一步，搶抓機(jī)遇，才能高人一籌；只有在思想解放上率先勝出，才能在加快發(fā)展上走在前列。二是文化帶動(dòng)助推發(fā)展。文化已成為蘇州城市競(jìng)爭(zhēng)力和城市發(fā)展的重要因素。蘇州從思想上認(rèn)識(shí)到文化是一種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然要求，堅(jiān)定做優(yōu)做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的信念，積極利用蘇州“文化高地”的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮文化對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)作用，不斷提高蘇州的文化競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)和推動(dòng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。蘇州注重古城文化的保護(hù)，已經(jīng)走出了古城保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困局，以文化古城為基礎(chǔ)、為主體，打造新區(qū)、園區(qū)，形成了“一體兩翼”的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)了新區(qū)園區(qū)對(duì)古城的反哺。目前，從蘇州老城區(qū)內(nèi)任何一個(gè)角度都可以看到城內(nèi)最高建筑北寺塔，僅從這點(diǎn)就體現(xiàn)了蘇州在古城保護(hù)上的力度和效果。蘇州也非常注重現(xiàn)代文化的發(fā)展與張揚(yáng)，近年來(lái)蘇州興起太湖文化論壇，為蘇州太湖確立了“文化新地標(biāo)”，進(jìn)一步推動(dòng)太湖的保護(hù)和利用，推動(dòng)太湖生態(tài)文明與區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)、文化、旅游等的互動(dòng)互融，全面提升太湖在全國(guó)乃至全世界的影響力，也建設(shè)性地推動(dòng)蘇州文化的大發(fā)展大繁榮。三是優(yōu)化環(huán)境促進(jìn)發(fā)展。蘇州視環(huán)境為形象與財(cái)富，視環(huán)境為經(jīng)濟(jì)資源與生產(chǎn)力。一方面，加強(qiáng)硬環(huán)境建設(shè)，“栽下梧桐樹(shù)，引來(lái)金鳳凰”。堅(jiān)持把園區(qū)建設(shè)作為招商引資的核心，相繼高標(biāo)準(zhǔn)成立了昆山開(kāi)發(fā)區(qū)、蘇州高新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等一批國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，以及吳江開(kāi)發(fā)區(qū)等一批省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。同時(shí)，加大園區(qū)周邊環(huán)境整治力度，讓蘇州綠起來(lái)，亮起來(lái)，美起來(lái)，徹底改善了城區(qū)和園區(qū)的環(huán)境面貌，打造了秀美的園林式東方古城。另一方面，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮“以一帶十、以十帶百”的乘數(shù)效應(yīng)。通過(guò)職能歸并、清理行政審批事項(xiàng)、壓縮收費(fèi)項(xiàng)目、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、“一站式”、服務(wù)體系、“電子政務(wù)”建設(shè)等措施，不斷提升辦事效能；樹(shù)立服務(wù)第一的觀念，倡導(dǎo)“辦事高效，信守承諾，不講不好辦，只講怎么辦”的服務(wù)理念，變“管理型”政府為“服務(wù)型”政府，營(yíng)造與國(guó)際接軌的良好投資軟環(huán)境，以人性化服務(wù)、契約型服務(wù)等舉措吸引外商投資。三、蘇州啟示在學(xué)習(xí)考察中，我們深深地感到，蘇州有很多東西我們學(xué)不到，但也有很多東西我們是可以借鑒的，如在解放思想、招商引資、服務(wù)環(huán)境和抓落實(shí)等方面的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒。一要進(jìn)一步解放思想，更新發(fā)展觀念。縱觀蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇、利用機(jī)遇是蘇州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展的重要途徑之一。要加快發(fā)展，就要進(jìn)一步解放思想、更新觀念。發(fā)達(dá)地區(qū)快速發(fā)展的實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，根本取決于領(lǐng)導(dǎo)干部。要積極培養(yǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮模范帶頭作用，主動(dòng)熟悉和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大海，爭(zhēng)做推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人。二要優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極招商引資。進(jìn)一步加大力度，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項(xiàng)措施落實(shí)到位，建立政府與企業(yè)的聯(lián)系機(jī)制，定期發(fā)布關(guān)于審批、辦稅等方面的政務(wù)信息，定期公布招商引資政策，真正營(yíng)造出公開(kāi)公平公正的軟環(huán)境；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，使關(guān)卡少下來(lái)，使門(mén)檻降下來(lái)，使程序簡(jiǎn)下來(lái)，提高辦事效率和服務(wù)水平，吸引民間資本進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域；要?jiǎng)?chuàng)新招商方式，放寬進(jìn)入領(lǐng)域，配套招商引資政策，同時(shí)政府繼續(xù)增加引導(dǎo)性投入，吸引民間資本和外來(lái)資本參與創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三要努力推動(dòng)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歸根結(jié)底要依靠科技進(jìn)步。要樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”觀念，加快發(fā)展科技含量高的產(chǎn)業(yè)；要用先進(jìn)、適應(yīng)的技術(shù)提升我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值；要加快建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，帶動(dòng)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高企業(yè)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；要重視人力資源的開(kāi)發(fā)，人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。蘇州人的認(rèn)識(shí)是：所有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上都是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是教育的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)一流的國(guó)家，必定要有一流的教育。一個(gè)一流的城市，必定要有一流的大學(xué)，一個(gè)一流的