年4月19日室內改造裝飾工程施工組織設計文檔僅供參考1.概述1.1編制說明及依據我公司的克拉瑪依市中心醫院食堂改造工程項目部，認真研究了設計圖紙后，為了能取得中心醫院食堂改造裝飾工程的完美結果，召集了項目領導班子和各專業施工班組帶班的成員，共同編寫了本裝修改造施工組織設計。本施工組織設計是指導本次改造裝飾工程施工全過程各項活動的一個技術、組織、安全等各方面的綜合性文件，供審閱：編制本施工組織設計方案的主要依據：克拉瑪依市中心醫院食堂改造工程招標文件克拉瑪依市中心醫院食堂改造工程施工圖紙3.工程技術規范：克拉瑪依市中心醫院食堂改造工程克拉瑪依市中心醫院1.3.3本工程建筑層數為地上二層，地下一層，建筑面積約為897.6m2。建設內容：對樓地面、墻面、頂面進行維修改造以及對采暖、通風、給排水、弱電、電氣系統以及天然氣管線系統進行改造。4.2抹灰工程、刷漿、涂料、油漆工程4.2.1抹灰施工1、施工工藝流程基體處理找規矩抹底層灰抹中層灰抹罩面灰抹灰墻面刷內墻涂料示意圖2、施工工藝和操作要點1）基體處理：將墻體表面的灰碴、雜物清理干凈，而且在施工前對基體澆水濕潤。2）A、找平：做標志塊：用標桿對抹灰墻體的垂直平整度進行檢驗，然后在2m左右高度按抹灰厚度各做一個標準標志塊（灰餅），其大小在5cm左右加做若干標志塊。B、標筋在上下兩個標志塊之間先抹出一條長梯形灰埂，其寬度為10cm左右，厚度與標志塊相平，作為墻面抹底子灰填平的標準。C、陰陽角找方：先在陽角一側墻做基線，用方尺將陽角先規方，然后在墻角彈出抹灰準線，并在準線上下兩端掛能先做標志塊。D、門窗處洞口做護角。3）抹灰：A、將砂漿抹于墻面兩標筋之間，低層要低于標筋，等收水后，再進行中層抹灰，其厚度以墊平標筋為準，并使其略高于標筋。中層砂漿抹灰后，既用中、短標桿，按標筋刮平。一般先抹下面一步架，然后搭架子再抹上一步架。B、抹面層灰：一般是在中層灰稍稍干后（約七成干）進行。如果底灰過于干或太濕，都會影響面層抹灰的施工質量。大白膩子的配合比為，大白粉（60%）+滑石粉（40%）+聚醋乙烯乳液或701膠液（2%）。可加少許纖維素。刮大白面層應使用鋼片或膠皮刮板。一般刮2-3遍成活，面層厚度1-1.5mm，刮第二遍膩子的施工，應在第一遍膩子完全干燥后才能進行。第二、三遍的刮抹施工，應按同一方向往返進行。3、質量要求及驗收方法裝飾抹灰的允許偏差和檢驗方法（JGJ73-91）項次項目允許偏差檢驗方法水刷石水磨石斬假石干粘石假面磚拉條灰拉毛灰灑毛灰噴涂滾涂彈涂1表面平整3235444454432陰陽角垂直42344444443用3立面垂直5345555555544陰陽角方正323344443443用方尺和楔形塞尺檢查5墻裙上口平直333········3拉5m線檢查，不足5m拉通線和尺寸量檢查4.2.2刷漿施工1、施工工藝流程施工準備基層處理刷漿驗收2、施工工藝和操作要點1）施工之前準備基料，并確定配合比。2）基層處理：刷漿之前，基層表面必須平整干凈，所有污垢、油漆、砂漿泥痕以及其它雜物等均應清除干凈。表面縫隙、孔眼應用膩子添平，并用砂紙磨平磨光。基層表面應當干燥，局部濕度過大的部位均應采用烘干措施，以保證刷漿前基面處于均勻的干燥狀態。3）噴涂：采用手壓或噴漿機、電動噴漿機進行噴涂或采用人力以扁刷。做到色調均勻、整齊、不漏刷、不透底，最后一遍刷漿完畢后，應加以保護，不得損傷。4.2.3油漆、涂料工程1、材料要求油漆涂料工程所用的涂料和半成品均應符合設計的要求。均應有品名、種類、顏色、制作時間、儲存有效期、使用說明書和產品合格證。清漆開桶時應清潔透明，顏色較淺，稠度適當，無結皮、變稠、渾濁、沉淀等現象。色漆開桶時表面稍有薄層油料或稀釋劑，經攪拌后應能充分均勻，顏色一致，無結皮、變稠、沉淀、結塊和變色等現象。涂料工程膩子的塑性和易涂性應滿足施工要求，干燥后應緊固，不得粉化、起皮和裂紋，并按基層，底涂層和面涂層的性能配套使用。膩子可自配或購買成品。4.3地坪鋪飾工程4.3.1地坪地磚飾面1、材料要求1）地磚尺寸的允許偏差項目允許偏差值（mm）檢查方法長度、寬度-1.5mm用鋼尺厚度+1mm-3mm用最小讀數為0.02mm游標卡尺邊直度±1mm按GB11948檢查直角度±0.2%mm按GB11948檢查中心彎曲度±2mm按GB11948檢查翹曲度±2mm按GB11948檢查2）地磚的表面質量缺陷名稱表面質量分層、開裂不允許裂紋不超過對應邊長的6%斑點、氣泡、溶洞、落臟、磕碰、坯粉、麻面、疵火距離板面3m處目測，缺陷不明顯色差距離板面3m處目測，色差不明顯拋光板漏磨不明顯漏拋磨痕、磨劃稍有3）施工一般規定A、地磚裝飾工程施工準備包括下列工作：1）會審圖紙（含節點大樣圖），并編制施工組織設計；2）材料按工程進度進場，并按有關規定送檢合格。B、進施工現場的材料應符合設計要求，其產品質量應符合規定。C、地磚堆放、吊運應符合下列規定：1）按板材的不同品種、規格分類堆放；2）板材宜堆放在室內；當需要在室外堆放時，應采取有效措施防雨防潮；3）當板材有減震外包裝時，平方堆高不宜超過2層，且傾斜角不宜超過15度；當板材無包裝時，應將板的光澤面相向，平方堆高不宜超過10塊，豎放宜單層堆放切傾斜角不宜超過15度。4）吊運時宜采用專用運輸架。D、吊運及施工過程中，嚴禁隨意碰撞板材，不得劃花、污損板材光澤面。E、地面的基土、墊層、填充層、隔離層、找平層等構造層的施工應符合設計要求，并應符合先行國家標準《建筑地面工程施工及驗收規范》GB50209的有關規定。2、施工工藝流程基層清理彈線試排試樣掃漿鋪水泥砂漿結合層鋪板縫擦縫養護成品保護3、施工工藝及操作要點1）結合層施工應符合下列規定：A、采用水泥砂漿結合層時，水泥砂的體積比宜取1：4-1：6，并應灑水干拌均勻。結合層厚度宜取20-30mm；B、采用水泥砂漿結合層時，水泥砂漿的體積比宜取1：2，強度等級不得低于M15，稠度宜取25-35mm，結合厚度宜取10-15mm。2）結合層與地磚應分段同時鋪砌，鋪砌時宜采用水泥砂漿或干鋪水泥灑水做粘結。3）鋪砌的地磚應平整，線路順直，鑲嵌正確；地磚間、地磚與結合層以及在墻角、鑲邊和靠墻處均應緊密砌合，不得有空隙。4）地磚面層的表面應潔凈、平整、堅實；地磚間拼縫寬度應符合設計要求，一般拼縫寬度不宜大于2mm。5）地磚面層鋪設后，其表面應加以保護，待結合層的水泥砂漿強度達到要求后，方可打蠟達到光滑結亮。4、質量要求及檢驗方法1）保證項目A、面層所用板塊的品種、級別、形狀、規格、光潔度、顏色和圖案以及其它的產品質量應符合設計要求。B、面層與基層的結合（粘結）牢固，無空鼓（脫膠）。檢驗方法：用小錘輕擊和觀察檢查。2）基本項目A、板塊面層表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直。檢驗方法：觀察檢查。B、地漏和供排除液體用的在層，其坡度應滿足排水要求，不到泛水、無積水，與地漏（管道）結合嚴密牢固，無滲漏。檢驗方法：觀察和潑水檢查。C、踢腳線的鋪設表面潔凈，接縫平整均勻，高度、出墻厚度一致，結合牢固。檢驗方法用小錘輕擊和尺量，觀察檢查。D、各種面層鄰接處的鑲邊用料尺寸符合設計要求和施工規范規定，邊角整齊、光滑。檢驗方法：觀察或尺量檢查。3）允許偏差項目項目允許偏差（mm）檢驗方法1表面平整度22縫格平直13接縫高低差0.5尺量和楔形塞尺檢查4踢腳線上口平直35板塊間隙寬度≤1尺量檢查4.4安裝工程（電氣）施工方案4.4.1電氣施工方法施工順序逐層施工，按主要工序分為四個施工階段。第一階段：做好電氣配管、固定支架的預埋與接地的地下部分工作。第二階段：其它施工隊伍施工時，會使線路產生損壞，或嚴重污染的建筑裝修工作結束后，進行配線工作和大中型電氣設備、電纜橋架的安裝工作。第三階段：配線工作完成后，進行小型易損壞電氣設備、控制器件的安裝和照明燈具的安裝。第四階段：安裝工作收尾，設備系統調試交工。所有電氣安裝施工開始前，施工圖紙、資料應齊全，組織員工認真讀圖、熟悉圖紙、學習規范，施工圖紙，施工方案已經業主批準作好工程施工記錄，安排已批準的方案，精心組織施工，隱蔽工程在施工過程中間驗收，并及時作好簽證。4.4.2電氣配管技術要求1、材料要求1）鋼管電線管壁厚均勻，焊縫均勻、無裂痕、砂眼、棱眼、棱刺和凹扁現象，有產品合格證和材質化驗報告。2）管箍（束結）使用通絲的絲扣清晰不亂扣、鍍鋅完整、無剝落、無裂痕、兩端光滑無毛刺，有產品合格證。3）鐵制的燈頭盒、開關盒、接線盒等板材不小于1.2mm，鍍鋅層無脫落，無變形開焊，敲落孔洞完整無缺，面板安裝孔與地線焊接腳齊全，有產品合格證。4）圓、扁、角槽鋼等材質應符合國家標準，并有產品合格證。5）螺絲、螺栓、膨脹螺栓、螺母、墊圈等采用鍍鋅件。2、管路的敷設1）所有管路選最近的路線敷設，應減少彎曲，埋入砼或前體內表面層保護不小于15mm。2）管路的連接采用絲扣連接，套絲不得亂絲，裸露絲不多于2-3mm，采用套管，套管長度宜為管外徑1.5-3倍，管與管的對口處應位于套管中心，套管采用焊接時，焊縫應牢固嚴密，采用緊固螺釘連接時，螺釘應擰緊，在震動場所，緊釘螺釘應有防松動措施。3）管路水平敷設超過下列長度應加裝接線盒，其位置應便于穿線，無彎時45m，有一個彎時30m，有2個彎時20m，有3個彎時12m。管路垂直敷設時，距導線截面設置接線盒距離，并用卡箍固定導線，50mm2及下30m，70-95mm2時20m，120-240mm2時為18m。4）管與箱盒的連接。箱盒開孔應整齊，與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開長孔。鐵制箱、盒嚴禁電、氣焊開孔，并應刷防腐漆，定型的箱、盒敲落，大管徑小，周遍縫隙應用橡皮墊封堵。管口入箱、盒、暗配管可用跨接地線焊接固定在盒、箱棱邊上，管口與落孔不得有焊接，進入箱、盒的關口應小于5mm，用梳扣鎖緊管口，管口絲扣露出2-4扣，兩根以上管入箱，盒要長短一致，間距均勻，排整齊。5）箱、盒定位。固定箱、盒要求平整牢固，坐標正確，現澆砼墻的箱、盒加支鐵固定，將盒內、箱內管口及箱、盒封堵，以防砂漿進入。6）所有管道都應徹底清除所有灰塵、毛刺及水分，管道行程中所有的角度和彎曲都應再現場用彎曲機制成，不許有由于彎曲而造成的管道變形。7）變形縫的處理：變形縫兩側各預埋一個接線盒，先將管的一端固定在接線盒，另一端將盒的底部垂直方向開長孔，其孔徑的寬度尺寸不小于被接入管直徑的2倍，兩側連接好補償跨接地線。3、質量要求：1）煨彎處出現凹扁過大或彎曲半徑不夠倍數的現象，故使用手扳煨管時，移動要適度，用力不要過猛，使用油壓煨管器或煨管機時，模具要配套，管子的焊縫的正反面。熱煨時，砂子要灌滿，受熱均勻，煨變冷卻要適度。2）按配管路彎曲過多，敷設管路時，應按設計圖紙要求的現場情況，沿最近的路線敷設，不要繞行，彎曲度可明顯減少。3）按配管路造成堵塞，模板拆除后或砌完后，配管應及時吹掃，發現堵管，立即修復，配管后應及時將管口、箱、盒堵嚴密。4）管口排列不平齊，有毛刺，斷管后應及時銑口，挫平管口，去掉毛刺。5）套管連接管路，對口焊縫不嚴密，按規范要求，管與管對口處于套管中心位置。套管長度為管外徑的1.5-3倍，焊縫應嚴密牢固。6）黑鐵鋼管焊接跨接地線，漏焊或焊面不夠倍數，焊接不牢應加強操作者責任心，嚴格按規范要求焊接。4.4.3電氣配線1、材料要求絕緣導線規格、型號必須符合設計要求，具有出廠合格證書。選用管護口，一般塑料件阻燃性選用與導線根數和總截面相應規格的接線端子。2、施工工藝流程選擇導線掃管穿帶線放線及斷線導線與帶線的綁扎帶護口導線連接導線焊接導線包扎線路檢查絕緣遙測3、施工工藝和操作要點A、管子穿線前應將管中積水、雜務清除干凈，管口毛刺打磨平滑。B、管內導線的總截面積（包括外互層）不超過管子截面積的40%，ZRBV-1.5mm2和ZRBV2.5mm2導線穿管，管內：3根導線穿DG20（G15）4-6根導線穿DG25（G20）7根以上導線穿DG32（G25）C、導線穿入鋼管后應在管口處裝護套保護導線，導線從電線管口引到電機設備接線箱部分需穿軟管加以保護。D、導線在管內、線槽內不應有接頭或扭結。E、導線在垂直管路內敷設，距離超過2m時，為減少導線的下垂力，應在接線盒內加以固定。F、不同系統、不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應穿在同一管內或線槽內的同一槽孔內。G、導線在線槽內敷設時應按規定距離給予固定，并標注編號標記。H、銅芯導線的中間連接和分支連接應使用溶焊、線夾或壓接法連接。I、超過2.5mm2多股銅芯線終端應焊接或壓接線線端子后再與電器設備的接線端子連接。J、接地線應采用黃綠二色的雙色絕緣多股銅芯線作為接地線。K、實行導線分色法施工，LI相為黃色，L2相為綠色，L3相為綠色，N為淺蘭色，PE保護線為黃綠色。嚴格按照指定的色別用線，使整個工程的相線、零線、地線的色別始終保持一致。4、質量要求及驗收方法A、線路檢查：接、焊、包全部完成后，應進行自檢和互檢，檢查導線接、焊、包是否符合設計要求及有關施工驗收規范及質量，驗評標準的規定，不符合時應立即糾正，檢查無誤后再進行遙測。B、絕緣遙測：照明線路的絕緣遙測一般選用500V量程為0-500MΩ的兆歐表，照明線路的絕緣電阻值不小于0.5MΩ，動力線路的絕緣電阻值不小于1MΩ。5、工程施工中應注意的質量問題：A、在施工中存在護口遺漏、脫落、破損及于管徑不符等現象，因操作不慎而使護口遺漏或者脫落者應及時補齊，護口破損與管徑不符者應及時更換。B、銅線導線連接時，導線的纏繞圈數不足5圈，無按工藝要求連接的接頭均應拆除重新連接，密繞壓緊，保證接觸可靠。C、導線連接處的焊錫不飽滿，出現須焊、夾渣等現象，焊錫的溫度要適當，刷錫要均勻，刷錫后應用布條及時擦去多余的焊劑，保持接頭部分的潔凈。D、導線線芯受損是由于用力過猛和剝線鉗使用不檔而造成的，剝線時應根據線徑選用剝線鉗相應的刀口，E、多股軟鋼線刷錫遺漏，應及時進行補焊錫。F、接頭部分包扎的不平整、不嚴密，應按工藝要求重新進行包扎。G、螺旋接線鈕松動和線芯外露。接線鈕不合格及線芯剪得余量過短都會造成其松動，線芯剪得太長，就會成了線芯外露，應選用與導線截面和導線根數相應得合格產品，同時線芯得預留長度取1.2mm為宜。H、套管壓接后，壓膜的位置不在中心線上，壓膜不配套和深度不夠，應選用合格的壓膜進行壓接。I、線路的絕緣電阻值偏低。管路，內可能進水或者絕緣層受損都將造成線路的絕緣電阻值偏低，應將管路中的水泥及時清干凈或更換導線。J、截面為10mm2及以下的單股銅芯線,截面在2.5mm2及以下得多股銅線和單股鋁芯線與電氣器具得接線端子可直接連接，銅線芯現擰緊，搪錫后在連接。4.4.4開關、插座安裝材料要求選擇的開關，插座的規格、型號必須符合設計要求，并有產品合格證。施工工藝流程清理—>接線—>安裝清理。用鏨子輕輕地將盒子內殘存的灰塊剔掉，同時將其它雜物一并清出盒外，再用濕布將盒內灰塵擦凈，表面清潔不變形，蓋板緊貼建筑物的表面。1）接線。開關接線：同一場所的開關切斷位置一致，且操作靈活，接點接觸可靠，電器燈具的相線應經開關控制。插座接線：單相兩孔插座有橫裝和豎裝兩種，橫裝時兩對插座的右極接相線，左極接零線；豎裝時兩對插座的上極接相線，下極接零線，單相二孔的接地均應在上方，左零或火。2）安裝。將盒內甩出的導線與開、插座的面板連接好，將開關和插座推入盒內（如果盒子較深，大于2.5cm時，應加裝套盒）對正盒眼，用扣螺絲固定牢固，固定時要使面板端正，并與墻面平齊。1.產品保護：1）安裝開關、插座時不得碰壞墻面，要保持墻面的清潔。2）開關、插座安裝完畢后，不得再次進行噴漿，以保持面板的清潔。3）其它工種在施工時，不要碰歪開關、插座。2．施工中應注意的質量問題：1）開關未斷相線，插座的相線、零線及地線壓接混亂，應按要求進行改正。2）同一房間的開關、插座的安裝高度之差超出允許偏差范圍，應及時更正。3）濺）。5.1組織管理機構設置原則及項目管理制度5.1.1組織管理機構設置原則公司把本工程列為重點樣板工程項目，本著“質量第一，用戶至上，注重信譽，信守合同”的宗旨。根據本項目工程施工技術、質量與工期要求較高的特點，組成一個強有力的現場施工管理機構。嚴格推行項目管理體制，充分調動員工的積極性，組織精干人員組成項目經理部。5.2項目管理制度項目經理崗位責任制1、協助甲方向市建委和安全監督站辦理報建、安全監督和開工許可證手續。2、組織項目班子開展工作，填報《報建情況及項目班組人員名單表》。3、建設工地辦公室。崗位責任、規章制度、進度計劃張貼上墻、嚴格遵守。4、目的工程質量、安全、進度全面負責。執行本公司《關于加強施工現場管理工作的通知》，領導項目班組各司其職，搞好工程式管理。5、組織施工圖會審和技術交底，按設計圖紙、施工規范和作業指導書要求，保證質量，開展創優工程。6、認真執行本公司的質量計劃及各種技術措施，督促施工班組檢、互檢、交接檢，主持分部、分項和竣工驗收的工程檢查驗評，掌握工程質量情況，及時采取預防和糾正措施，發生質量問題及時上報。7、保證施工進度，按施工程序組織施工，督促施工員填訂施工日志，匯集質量原始記錄等應具備的資料。8、認真組織貫徹落實本公司《安全生產管理暫行規定》，完善施工用電、防火、臨邊洞口、高空作業等安全措施，自檢評分達標。履行項目工程安全生產第一責任人的職責，9、組織工人學習操作規程，進行安全技術交底，嚴格違章作業，及時整改隱患。發生安全事故積極采取有效措施，及時上報。10、成立義務消防隊。保持現場整潔，搞好文明生產。技術負責人崗位責任制1、推行國家質量管理和ISO9001質量保證體系標準，對項目工程的技術、質量工作負責。2、搞好施工圖會審工作，編制施工組織設計和臨時用電方案；提交設備材料和工器具計劃。3、向施工班組進行技術交底，負責工序控制和不合格品的控制，提出預防措施的糾正措施。4、處理施工技術問題，負責技術核定。5、掌握工程質量情況，指導和督促質檢員作好質量檢驗和評定工作，參加質量檢查，認定質量驗評。6、組織學習推廣新技術、新工藝、新材料和先進的施工方法。7、建立QC小組，及時在質量攻關小組中，組織研究技術的疑難課題，解決實際工程問題。8、總結施工過程中各種經驗，按時向本公司匯報。安全員崗位責任制1、編制安全技術措施計劃，參加審查施工組織設計。負責組織安全措施的實施，為項目工程安全生產直接責任人。2、按本公司《安全生產管理暫行規定》。逐項做好施工現場安全用電，安全防火和高處作業安全防護工作。3、按（建筑施工安全檢查評分標準）自檢評分，必須達標。解決生產中的安全問題，制止違章指揮及違章作業，遇有嚴重問題時，有權令其停工整頓。4、張貼“五牌一圖”向施工安全監督站申請受監，協同甲方領取《安全受監證》和《施工許可證》。5、對入場工人進行安全教育和書面安全技術交底并履行簽字，檢查特種工人是否持證上崗。6、督促施工班組進行班前安全活動，每半月如開一次安全會議，填寫安全會議記錄本。7、經常檢查工地安全情況，發現不安全因素和隱患，及時填報《事故隱患整改記錄》，向項目經理反映，及時處理，保證施工正常進行。8、對工傷事故進行統計，分析和及時上報，參加事故的分析調查及處理工作。9、參加工程驗收，定期總結安全管理經驗。質量檢查人員崗位責任制1、做好檢查記錄，經常分析質量情況，掌握質量動態，及時糾正，確保工程質量。2、負責督促施工班組的質量自檢、互檢和班組間的交接檢。收集整理質量資料及時填報隱蔽工程記錄，原材料檢驗記錄等質量報表。3、按質量標準及時對分部、分項工程質量進行驗評、簽署分部工程和中間交接工程驗收證明書，對不合格的有權責令返工或停工，并對其經濟損失如實上報。4、驗收工程質量時要在自檢合格的基礎上進行。檢查和確認出現的質量問題，填報專檢記錄，及時處理，發生質量事故及時如實上報。5、進行質量檢查和工程質量事故分析、調查和處理，參加質量會議，負責記錄，驗證糾正措施效果。6、積極協助領導開展ISO9001質量管理體系和質量攻關小組活動。根據實際情況，提出質量研究課題。7、負責竣工檢驗和評定，嚴格掌握質量標準，填報竣工驗收交付記錄。8、堅持原則，正確反映質量情況，對隱蔽工程質量事故的，有權越級反映。9、配合工程監理單位共同抓好施工質量。施工員崗位責任制1、根據設計圖紙和工程質量，提交需要材料計劃和施工進度計劃，付諸實施。對本項目工程進度負責。2、協同甲方向建設局報建和施工許可證及開工報告等手續。3、按計劃下達施工任務單，并及時執行。及時協調和處理有關施工進度的各種問題，確保施工計劃按期完成。4、辦理原材料進場登記，通知質量檢查員驗證和標識，督促材料員隔離和處理不合格品。5、辦理工程施工聯系單、理場簽證單和加工委托單等手續。6、填訂施工日志，辦理中間交工，分部工程驗收證明書和竣工報告及竣工驗收證明書。7、督促施工班組完成質量自檢、、互檢、交接檢和填訂檢驗記錄。8、管理和維護施工設備及工器具。工人崗位責任制1、做到“三懂四會”。三懂即懂機械性能，懂工程質量標準，懂操作規程。四會即會看圖、會操作、會維修、嚴格按圖施工并做好自檢。2、愛護建筑、裝飾材料，注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機器設備，使用權其保持良好狀態。3、嚴把質量關，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規范、技術交底施工而造成的返工要負操作責任，自覺接受質檢員、技術員的檢查指導。4、自覺遵守各項法律法令，遵守集團公司的各項管理規定，做到文明施工。5、自覺遵守各項安全生產規章制度及安全操作規程，不違章作業。6、自覺遵守安全生產紀律，聽從指揮。7、愛護施工中的各項防護設施及個人防護用品，8、如發生事故，應積極搶救，并如實反映情況。施工現場管理規定1、全體施工人員進入施工現場后，要遵守甲乙雙方的各項規章制度，服從管理，并統一佩帶標牌，標明工種及姓名。2、嚴格按圖施工，聽從技術人員的技術指導，服從施工管理人員的工作安排。3、做到文明施工，每日施工后現場要進行清理，垃圾雜物要及時清除，各種電動機具要擺放好，保持現場清潔。4、施工現場要注意安全防火，不得亂拉亂接電源線，禁止在施工現場內到處大小便和亂丟煙頭，違者重罰。5、施工現場材料要分類堆放整齊，不得亂堆亂放，貴重材料和易燃易爆品要設有專門庫房并設有專門人員負責保管。6、在現場施工時，不得大聲喧嘩，吵鬧，打架和到處游竄，嚴禁穿拖鞋作業，違者嚴肅處理。7、施工人員在遇甲方領導及技術人員、監理單位對其工作進行指導時，態度要謙虛，有禮貌，有異議時，不得直接交涉，應及時地向本公司工地負責人匯報如實反映情況，使問題得到妥善解決。8、對進入現場的其它人員進行登記，配發安全帽。5.3項目施工管理體系1、由一名甲級項目經理作為本工程的項目經理，負責工程對內及對外各專業得協調工作。在公司決策層的領導及職能部門的直到下，項目經理部負責從工程項目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經營管理。項目管理層由施工管理、質量管理、質量檢查、安全監督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成，在項目經理的領導下，全權組織生產施工要素，包括勞動組織，材料供給，對工程的工期、質量、安全、成本實施全過程的動態管理。2、項目部設六個職能部門，分述如下：1）施工管理組：成立裝飾、安裝兩個施工組，分別具體負責編制施工技術實施方案和作業指導書，并向操作人員交底，指導工人施工，負責進度計劃的落實，檢查施工質量等工作，工程技術部由專業工程師組成。2）質量檢查組：具體負責施工過程的質量檢查、驗收和評定，質量記錄的收集、整理工作。3）安全監督組：負責現場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任主管。4）材料管理組：負責編制物資采購工作，負責進常物資的的驗收、保管、發放工作，負責機械設備安裝、維修、保養工作。5）資料管理組：負責財務成本核算工作以及編制預算、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。6）后勤管理組：負責管理保衛、食堂、住宿等行政工作。3、組織一批高質量、高安全意識作業層人員。根據優良組合的原則，選用具有較高素質，有豐富施工經驗和勞動技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術過硬，思想素質好的專業組長帶班，加強激勵機制，提高作業層施工的戰斗力和質量水平，所有投入工程的施工的班組均按項目部的要求，在項目管理人員的監督下協調的進行專業工種施工，確保質量、安全管理落實到位，在總進度計劃的控制下完成施工任務。4、項目管理的主要內容1）確定施工方案，做好施工準備；A、施工方案的技術經濟比較，選定最佳可行方案B、選擇適用的施工機械。C、設計工程平面布置圖D、確定各工種工人、機具和材料的需要量。2）編制施工進度計劃；A、編制施工進度計劃網絡圖。B、建立檢查進度計劃的報表制度和計算機數據處理程序。C、施工圖紙供應情況的監督檢查。D、勞動力調配的監督檢查。E、工程量管理。3）合同與造價管理；A、編制投標報價方案。B、與業主、分包商及設備、材料供應廠商簽訂合同。C、檢查合同執行情況，處理索賠事項。D、工程中間驗收及竣工驗收，結算工程款。E、控制工程成本。F、月度結算和竣工決算及損益計算。5.4工程質量保證體系（見附圖一）5.5工程項目部人員組織架構表（見附圖二）5.6施工機械（見附表三）6.施工進度計劃及措施6.1施工網絡進度計劃（見附圖四）6.2施工現場平面布局（見附圖五）6.3工期控制措施工期規定日歷天數為45天，經過我公司技術人員對本工程綜合的深入研究，制定切實可行的施工設計后，在不影響工程質量而能按期完工，主要合理安排了以下幾個方面：6.3.1做好前期準備工作，使隊伍進場后馬上進入施工狀態。其中必須聯系好各種工種工作人員及各種電器機械工具，以被及時投入使用。6.3.2合理安排各分項工程及工種的進場日期及完工工期，把工期落實到各工種各班組及個人，需要時加班工作，使各工程及班組能穿插交叉作業，拉開工作面，使整個工地全面投入施工。6.3.3制定出合理材料計劃單及構件、半成品、成品加工單，把須購買及加工的材料根據施工進度計劃，列出定貨時間、貨期及加工期，貨到工地的時間，每一個工序所需的材料須在此工序開工前的前7天至3天貨到現場，以免工地出現怠工、停工待料的現象。6.3.4作好宣傳工作，經常在工地現場開展優質進度競賽、工種與工種比，班組與班組比，個人與個人比，獎勵班組及個人，提高工人的積極性。7.施工質量保證措施7.1發布項目施工質量方針、目標及量值指標。以GBJ300-88統一標準為依據，開展“創優良工程專項活動”質量方針：創優質、樹信譽、嬴市場、促效益質量目標：分部分項合格率達到100%。1）分部工程一次驗收合格率100%，一次驗收優良率95%以上。2）觀感質量評定得分率達到95%以上。7.2保證創優目標的技術組織措施1）項目經理會同項目工程師將各分部、分項工程達到國家規定優良夠標準的檢驗評定項目（保證項目、基本項目、允許偏差項目）和確保這三個項目的檢查結果必須達標的百分率。具體匯編成冊，下達給全體施工人員。2）項目經理會同項目工程師、質量員具體擬訂確保各部分、分項工程達到優良工程標準的切實可行的技術組織措施，并對各施工作業隊分別進行技術組織措施的交底。3）項目經理相公司遞交創優良工程責任書，項目部內部與項目經理層層簽定責任書，并按獎懲條理細則，及時兌現獎罰。4）公司質量部經理會同項目經理、項目質量員制定本項目分部、分項工程的質量檢查、檢驗計劃、計劃要祥列檢驗項目、名稱、檢驗日期、檢驗負責人。項目部要將各階段檢驗評定記錄及資料及時匯總上報公司質監部。7.3項目質量施工檢驗計劃嚴格執行等分部分項工程質量檢驗評定標準，基體或基層必須檢驗合格后方可施工，上道工序驗收不合格，下道工序不得轉序和施工；不合格的裝飾材料堅決不用，施工中裝飾材料低于標準得堅持糾正或返工。7.4成品保護措施及職責。1）項目經理組織對完工得工程成品進行保護項目。2）項目工程師和項目副經理制定成品保護措施或方案；對保護不當得方法制定糾正措施；監督有關人員落實保護措施。3）材料管理員對進場得原材料、構件、半成品進行保護。4）班組負責人對上道工序產品進行保護；本道工序產品交付前進行保護。7.5ISO9002國際標準的20項質量要素展開項目質量體系涵蓋的部門和人員必須圍繞項目質量方針目標具體貫徹實施《質量手冊》、《質量體系程序》，確保在項目施工的全過程中項目質量體系得到持續有效的運行。8.材料、輔料、各種配件的采購計劃及措施材料是生產要素之一，在工程項目施工中材料的消耗量很大，品種規格復雜繁多，其價值在建筑總造價中所站比例很大。因此，做好施工材料供應、保管和使用等工作，對保證工程質量和進度、減低工程成本具有重大意義。8.1材料采購計劃1）對供貨商的企業資質、供貨能力、物資樣品、說明書、檢驗報告、質保單、物資、物資樣品實驗結果等進行評價，根據質高、價低和運距近的原則，擇優汰劣，選定供貨單位。2）制定采購計劃項目開工前，向企業材料部門提出一次性計劃，作為供應備料依據；在施工中，根據工程變更及調整的施工預算，及時向材料部門提出調整供料月計劃，作為動態供料的依據；根據施工圖紙、施工進度，在加工周期允許時間內提出加工制品計劃，作為供應部門組織加工和向現場送貨的依據；根據施工平面圖對現場設施的實際，按使用期提出設施用料計劃，報供應部門作為送料的依據；按月對材料計劃的執行情況進行檢查，不斷改進材料供應。材料采購供應計劃應包括確定材料需用量、材料儲備量和材料平衡表。材料需用量其計算公式為：材料需用量=施工工期內應完成工程量×材料消耗定額材料需用量計劃的制定式一項重要工作，它是申請、定貨、送料的依據。材料采購計劃的內容有：A、物資的數量、類別、型號、等級；B、交貨期質量要求；C、驗收方法、物資規范、技術資料。材料儲備量為保證施工的連續性，施工中工地應有一定數量的材料儲備以防止材料供應脫節。A、正常儲備是工地在前后兩批材料運送的間隔期中，為滿足正常施工而建立的儲備B、保險儲備是施工現場為了防備材料運送誤期或材料規格品種不符合需要等情況而建立的儲備。材料平衡表在確定期末和初期的基礎上，即可編制材料平衡表。3）材料進場驗收為了把住質量關和數量關，在材料進場時必須根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證，進行材料的數量和質量驗收。無論是甲方供材、乙方按甲方指定材料還是乙方自行采購的材料，都要根據本項目設計說明中的材料名稱、規格、品牌、等級、產地來進行驗收。驗收工作按質量驗收規范和計量檢測規定進行。驗收要做好記錄，辦理驗收手續。對不符和計劃要求或質量不合格的材料應拒絕驗收。4）材料的貯存于保管進庫的材料應驗收入庫，建立臺帳；現場的材料必須防火、防盜、防雨、方便止、防損壞；施工現場材料的放置要按平南布置圖實施，做到位置正確、保管處理得當、合乎堆放保管制度；要日清、月結、定期盤點、帳目相符。5）材料頒發凡有定額的工程用料，憑限額領料單頒發材料；施工設施用料也實行定額發料的制度，以設施用料計劃進行總控制；超限額的用料，用料前應辦理手續，填制限額領料單，注明超耗原因，經簽發批準后實施，建立領發料臺帳記錄領發狀況和節超狀況。6）材料使用監督現場材料管理責任這應對現場材料的使用進行分工監督。監督的內容包括：是否按材料合理用料，是否嚴格執行配合比，是否認真執行頒發料手續，是否做到誰用誰清、隨清隨用、工完料退場地清。是否按規定進行用料交底和工序交接，是否做到按平面圖堆料，是否按要求保護材料等，檢查時間度的手段，檢查要做到情況有記錄、原因有分析、責任有明確，處理有結果。7）材料回收班組余料必須回收，及時辦理退料手續，并在限額料單中登記扣除。余料要造表上報，按供應部門的安排辦理調撥和退料。設施用料、包裝物及容器，在使用周期結束后組織回收。建立回收臺帳，處理好經濟關系。9.安全文明施工的保證措施近年來，特別是今年以來，全國安全事故頻發，造成生命財產的巨大損失，隱患顯于明火，責任重于泰山，警鐘長鳴，不能不引起人們的高度警惕！施工安全是工程建設的永恒主題，對整個工程而言，只有確保工程安全的前提下，材有質量、進度和效益，沒有生產安全，就沒有了施工的前提和基礎。安全生產目標：本施工項目制定和發布的安全生產:目標為杜絕傷亡事故，抵制一般事故，月度輕傷控制在萬分之一內。9.1施工人員安全管理的組織措施9.1.1落實安全責任、實施責任管理1）施工項目承擔控制、管理施工產生進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。2）監理、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織，領導安全生產的責任。9.1.2建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。1）項目經理是施工項目安全管理第一責任人。2）各級職能部門、人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。3）全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統做到縱向到底，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。9.1.3施工項目應經過檢查部門的安全生產資質審查，并得到認可，一切從事生產管理于操作得人員、依照其從事的生產內容，分別經過企業、施工項目的安全審查，還需按定材價安全操作考核，取得檢察部門核發的《安全操作合格證》，檢察“持證上崗”。施工現場出現物品種作業無證操作現象時，施工項目必須承擔管理責任。9.1.4一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協議，向施工項目做出安全保證。9.1.5安全生產責任落實情況的檢察，應認真、詳細的記錄，作為分配的原始資料之一。9.2文明施工管理辦法9.2.1文明施工目標計劃本工程文明施工目標為：確保獲得省級文明工地。文明施工是一個建筑施工企業形象最直接的反映，在本工程種，我公司大多采用外加工，現場只負責安裝，這樣既縮短了工期，且產品質量更優良，同時減少現場粉塵污染，減少噪音，這樣把我公司的工地做成一個開放、文明、環保的施工現場，隨時歡迎監理及甲方和其它人員的參觀。9.2.2確保文明施工的技術措施及技術要求1．總平面管理總平面管理時針對整個施工現場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照施工平面布置圖的規劃核管理，具體表現在：A、施工平面圖規劃應具有科學性、方便性。施工現場按照文明施工的有關規定，在明顯的地方設置現場管理制度、防火安全保衛制度等標牌。B、水源、電源及消防設施等的設置嚴格按照平面圖布置。C、所有的材料堆放、機具的布設均需進行規劃和合理布置。D、在做好總平面管理工作的同時，經常檢查執行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均橫生產。2．重點部位的要求。A、工完場清在施工中要求各作業班組做到工完場清，以保證施工樓面沒有多余材料及垃圾，項目經理部應派專人對各樓層進行清掃檢查，使每個已完工的結構面清潔，無積灰，而對運入各樓摟層的材料要求堆放整齊，已使整個樓面融恰整齊劃一。各材料分類堆入整齊，同時班組實行日日清制度，及時清洗機具和清理操作場所，做到工完料盡場地清。B、生活區臨時廁所內外要求清潔，每天派人員對樓層的現場廁所進行巡回打掃，保持臨時廁所衛生、清潔、無意味。日常飲食要采取衛生措施，防止食物中毒。3．其它具體措施A、施工區、辦公區、生活區劃分明確。安排合理。B、現場材料分類標識，堆放整齊。C、建筑生活垃圾按指定地點分類圍擋堆放，及時清運。D、生活場區無蚊蠅、鼠跡和蟑螂，防蠅、防蟑螂措施到位。E、施工現場設有急救箱，并設置一定數量的保溫桶和茶桶。F、防火組織健全，項目部建有以項目經理為首的義務消防隊定期訓練，并保證必要的消防設施齊全有效，所有人員均會正確使用消防器材。G、現場施工人員登記成冊，作業人員配證上崗，并發放統一的工作服，所有人員三證齊全有效，建立健全現場保衛制度。H、加強施工現場用電管理，嚴禁亂接電線，并派人對電器設備定期檢查，對所有不合格的現象限期整改。I、建立現場施工人員為主的保衛組織機構，并與公安機關取得聯系，以加強現場的安全、防盜工作。J、認真做好文明施工，工地宣傳工作，做到現場施工操作人員人人心中有數。K、路面經常派專人清掃。L、對施工垃圾及時進行外運，對工料器具及時清理，保持現場文明整潔。M、嚴格加強材料進場計劃，做到分批進場，用多少進多少，先進先出，保持道路暢通。N、現場一切器材及材料的堆放必須整齊劃一。4．文明施工圍繞安全達標、衛生狀況，場容場貌、便民及其它等四各方面，以量化指標制定評分表，這四個方面應包含的主要內容有：A、安全管理1）建立安全生產保障體系和安全生產崗位責任制；2）施工組織設計中安全措施全面、針對性強，并能組織實施；3）安全技術交底明確，全面且具有針對性；4）定期組織安全檢查并做記錄，對事故隱患及時整改處理；5）安全教育制度完善；6）項目經理、安全干部，特種作業人員持證上崗。B、臨時施工用電1）施工用電采用三相五線制；2）開關箱末端裝設15ma，0.15漏電保護器，實行一機一閘一漏；3）所有電纜、電線必須架C、小型機具使用1）安裝有驗收記錄；2）防護裝置齊全；3）手持電動裝置有絕緣；4）不準使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯合機具；D、勞動保護用品1）現場人員戴好安全帽；2）按規定佩帶合格安全帶；5、辦公室衛生1）辦公室有衛生值日表，而且作到辦公用具擺設整齊、衛生整潔；2）無蚊蠅；3）不隨地吐談和亂彈煙灰、亂扔煙蒂；4）工作人員穿戴、行為文明。6、廁所衛生1）遠離食堂30米以外；2）有沖水設備和洗手池；3）專人負責天天打掃，便槽內無污垢、垃圾，無明顯臭味；4）無蚊蠅。7、地面衛生1）施工現場無積水、臭黑和施工垃圾；2）施工現場天天清掃，保持整潔衛生，場地平整；3）現場有開水保溫桶或其它飲水設備；8、樓面衛生1）樓層整潔、無建筑垃圾；2）嚴禁在建筑物內隨地大小便；3）工人操作點必須有良好的照明，周圍必須整潔，做到“活完腳下清、工地完清”9.場容場貌A、材料堆放1）各類材料必須按施工平面布局堆放；2）材料分類堆放有序；3）材料堆放有標識；4）廢料及時清理。B、牌圖掛設1）施工作業面和通道掛設醒目且有針對性的警示牌；2）施工現場主要入口處設置工程簡介標牌。3）施工現場主要管理人員佩帶證卡；4）工地圖表上墻。C、現場文明氣氛1）現場張貼宣傳標語并有針對性；2）工人穿戴整齊、行為文明。D、成品保護1）有嚴格的成品保護措施，有成品保護制度。2）嚴禁損壞和污染成品，成品保護良好。9.3危險品保管措施9.3.1在材料堆放時，危險品應單獨設置庫房，隔離起來，旁邊放置足夠的干粉滅火器，由專人看管。9.3.2涂刷有害身體的涂料和清漆時，須戴防毒口罩和密封式防護眼鏡。9.3.3涂刷紅丹防銹漆及含有鉛顏料的涂料時，要戴口罩，以防鉛中毒。9.3.4料房內的稀釋劑和易燃涂料必須堆放在安全處，切勿放在門口和人經常活動的地方。9.3.5施工完畢，未用完的涂料和稀釋劑應及時清理入庫。9.3.6在摻入稀釋劑、快干劑時，禁止煙火，以免引起燃燒。常見有毒物及防止方法有毒物名稱中毒后反應防止方法1苯頭昏、頭痛、無力、失眠、還能引起皮膚干燥、癢、脫脂皮炎等加強自然和局部通風，不能用苯洗手2汽油使神經系統和造血系統受損、產生皮炎、濕疹、皮膚干燥等癥狀加強自然和局不通風，少用汽油洗手3鉛中毒后體弱易倦、食欲不振、體重減輕、臉色蒼白、肚痛、頭痛、關節痛4刺激性氣體（如氨氣等）對眼睛、呼吸道及皮膚等有強烈刺激，并有損害降低工程成本的技術措施10.1綜合節約措施10.1.1加強物資計劃管理。一要堅持實事求是的原則，不得高估冒算，提高計劃的準確性，防止因計劃不周造成的造成的積壓，浪費現象的發生；二要堅持勤儉節約，反對浪費的原則，挖掘企業內部潛力，開展清倉操作；三要支持有計劃的嚴肅性的方法靈活性行的原則，計劃一經訂立或批準，無意外變化應必須嚴格執行。10.1.2加強現場管理1）加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現場的各種材料要加強驗收、保管工作，減少材料的虧缺，最大限度的減少材料的人為和自然損耗。2）加強材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費。3）施工現場設立垃圾分揀站，及時分揀、回收、利用。4）搞好限額領料工作，要按照《限額領料方法》和《限額考評標準》的要求認真落實，避免只干不算或先干后算得情況發生。5）用經濟手段管好材料管理，簽定材料承包經濟合同，嚴格執行材料節獎超罰制度。10.2主要材料節約措施10.2.1鋼材節約吊頂用鋼筋要向集中加工方向發展，盡量減少剩余短料。10.2.2木材節約嚴禁優材劣用，長材短用，大材小用，合理用木材。對飾面用切片板必須排板下料，要盡量套裁使用，邊料整用，入場的腳手板要做好記號，避免與土建單位混用。10.2.3各種板材節約項目經理部要加強切片板、大理石板塊及玻璃的大樣排版工作，堅決按排版圖下料，防止貴重材料的浪費11.施工環保措施11.1實行環保目標責任制把環保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善的環保自我監控體系。項目經理是環保工作的第一責任人，是施工現場環境保護自我監控體系的領導者和責任者。11.2加強檢查和監控工作要加強檢查，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作。要與文明施工現場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。11.3保護和改進施工現場的環境，要進行綜合治理施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施控制煙塵、污水、噪聲污染。11.4制訂技術措施，嚴格執行國家的法律、法規在施工現場平面布置和組織施工過程中執行國家、地區、行業和企業有關防治空氣污染、水源污染、噪聲等環境保護的法律、發揮個規章制度。11.5選用無公害的裝飾材料11.6采取措施防止大氣污染12.工程保修服務措施我公司本著“質量第一，信譽至上”的經營宗旨，牢固樹立“質量就是口糧”的原則，建立了用戶回訪制度，在本項目工程上要做到：12.1在保修期內，我項目部每六個月進行一次回訪，并把回訪結果上報市質監站。本公司在西安設有辦事處，可根據客戶要求，隨時進行工程質量回訪。12.2做到本工程如有問題，甲方只要根據《質量信譽包修卡》上的聯系電話號碼和聯系人聯系，我們保證做到四十八小時內帶材料上門維修。12.3上門維修和管理人員和工人