65/65旋挖鉆機成孔灌注樁施工組織設計(DOC61頁)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 旋挖鉆機成孔灌注樁施工組織設計投標人：（蓋投標人單位公章）法定代表人：（簽字或蓋章）委托代理人：（簽字）日期：__

(一)、工程概況1.1工程概況(二)、場地條件2.1工程條件本工程現場施工條件已具備，水、電已引到施工區。2.2工程地質與水文地質2.2.1場地地層條件2.2.2場地地下水條件本次勘探深度范圍內未見地下水，本工程不考慮地下水的影響。(三)、施工準備工作3.1前期準備3.1.3.1.2甲方完成場地“三通一平”3.1.3掌握場地水準點和控制點或控制軸線（甲方書面說明），測放軸線，做施工規劃和施工計劃；一次性統一測放樁位，做好標志并采取保護措施。3.2技術安全交底3.2.1技術交底組織技術人員熟悉圖紙、地層及有關資料，通過圖紙會審，掌握設計要求及施工要求，明確施工的重點和難點。由技術人員寫出技術交底卡，并召開技術交底會，對樁機施工、鋼筋籠制作、灌注成樁各工序、環節，施工人員分別進行詳細的交底，認真研究工程各軸線及樁位的相對位置關系，制定放線方案和措施，報監理審批。3.3.2安全交底重視和加強安全施工管理工作，對要進入施工現場的工作人員進行安全教育培訓，特殊工種人員必須做到持證上崗；否則，不得上崗作業。對全體施工人員進行安全技術知識、操作規程、設備性能等崗前教育。3.3材料準備在建設單位和監理工程師的指導監督下，確定材料供應廠家，及時對原材料取樣復驗，按有關規定存放材料，材料復驗批量及次數如下：3.3.1鋼材：根據施工進度安排，各種規格、型號鋼材分批、分期進場。⑴復驗：同一驗收批號或同一爐號，按不同規格每60噸取一組，不足60噸按60噸取樣。檢查產品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告。當發現鋼材脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現象時，應對該批鋼材進行化學分析或其它專項檢驗。⑵焊接件：同一焊工，同一接頭規格，同一鋼筋直徑級別，每300個接頭取一組試件檢驗。3.3.2地材：混凝土采用商品混凝土，選擇有資質的混凝土攪拌站，簽訂供貨合同，混凝土質量必須滿足設計要求。3.4平整場地、水電安裝及設備安裝調試A、做好場地施工、生活用水用電的安裝，布置工作，符合文明施工要求。B、提前做好現場設備的維護、保養工作，保證施工設備完好齊備，及時安裝試車，保證正常生產施工需要。設備安裝試車正常后請監理公司檢查，并填寫設備進場報驗單。(四)、灌注樁施工技術方案施工總體安排及施工順序：根據多種技術和經濟方案的對比，確定施工方案為先進行樁基施工，樁基施工結束后，清理樁間土和鑿樁頭，至設計標高。為此，劃分施工階段為兩個：樁基施工階段和土方開挖階段。4.1灌注樁成孔工藝根據工程實際要求，為確保該工程的優質高效，我公司計劃在該工程中采用2臺SYR220型旋挖鉆機進行灌注樁的成孔施工，干作業成孔施工工藝，有效保證工程進度。4.1.1測放樁位依據《樁位平面布置圖》和設計院給定的控制點，由測量技術人員按業主、監理公司批準的測定放線方案，首先由控制點或控制軸線采用導線法用經緯儀、水準儀確定樁位。軸線控制點埋設樁位，四周用混凝土固化30cm深，樁位采用釘φ16短鋼筋作為標志，深度不小于30cm，繪制測量復核簽證單，經監理工程師確認無誤后方可進行護筒坑開挖。見下圖樁位控制點標志埋設樁位控制點標志埋設軸線控制點標志埋設300混凝土寸釘木樁Φ25白水泥或白灰3003004.1.2護筒埋設和鉆機就位根據本項目巖土工程勘察報告可知，施工現場局部開孔為濕陷黃土層，施工時，為防止塌孔，必須在孔口埋設護筒。根據樁位進行護筒埋設，首先核對樁位無誤后，用“十字線”法確定護筒開挖位置，然后人工開挖護筒坑埋設護筒，護筒四周分層用粘土填實，不得滲漏。護筒中心應與樁中心定位點重合，允許偏差不大于2cm，護筒傾斜度不大于2%。護筒采用鋼護筒，直徑φ800mm，厚度3～5mm，高約1.2～1.5m。檢查護筒埋設合格后進行鉆機定位。鉆機定位后，要水平穩固，確保在施工中不發生傾斜、移動，并在開鉆前由測量人員依據水準點，確定孔口標高及實際施工孔深。未開挖樁孔定位樁未開挖樁孔定位樁或輔助定位點待開挖樁孔定位樁L1L2L3L1、L2、L3——待開挖樁孔定位樁至未開挖樁孔定位樁或輔助定位點的距離，前者為計算距離，后者為設定距離。4.1.3施工配置施工過程中，每臺鉆機配備一臺鏟車，及時清理挖孔棄土，保證施工有足夠的工作面。4.1.4旋挖鉆機成孔檢查護筒埋設合格后，進行鉆機定位，鉆機下土墊層需夯實，鉆機要用水平尺測其水平，汽泡居中為佳。鉆機就位后必須平整穩固，確保在施工中不發生傾斜、移動。鉆桿垂直度用靠尺測量，允許偏差不大于0.2h%，鉆頭尖應對準樁中心（即十字中心），其水平位置允許偏差±20mm，用水準儀將高程引到可靠且便于施工、檢查的位置處，將鉆機垂直偏差,鉆尖位置偏差和高程填寫到《砼灌注樁全程序檢驗表》中，經業主或監理部門檢查合格后方可開鉆根據地層特點選擇鉆斗底部切削齒的形狀和規格、鉆桿類型、鋼絲繩長度等。施工中及時檢查鉆頭磨損情況，補焊鉆頭，以確保成孔孔徑滿足規范和設計要求；針對不同的地層，選用合適的鉆頭，提高成孔速度。旋挖鉆機具有自動檢測鉆孔深度的功能，但為準確了解沉渣厚度，應用測繩復測孔深；鉆進過程中，鉆機手隨時注意垂直控制儀表，以控制鉆桿垂直度，保證成孔垂直度偏差小于1%的要求；終孔前提鉆應注意控制提升速度，防止塌孔。4.1.5清孔樁孔達到設計深度后停鉆，設備停滯約30min后二次測量孔深，如沉渣超過規范要求，用施工設備進行二次清孔，直至符合要求。孔底沉渣厚度不大于50mm。為保證樁的質量，除清除孔底沉渣外，還應避免造成粉質粘土縮徑，一旦達標，經監理工程師認可后立即停止清孔，進入下一道工序。4.2灌注樁成樁工藝4.2.1鋼筋籠的制作原材料必須雙證齊全（合格證、復驗單），進場后取樣送檢，復試合格后方可使用。鋼筋籠制作平臺平穩牢固，鋼筋籠堆放及運輸必須小心謹慎，防止變形和開焊。施工中應作好鋼筋堆放時的防銹措施。依據樁體配筋圖，嚴格按照規范要求，合理分二段制作鋼筋籠，為縮短焊接時間，孔口焊接時配兩臺焊機進行焊接，并專派一人配合兩名焊工進行孔口焊接操作。鋼筋籠制作質量要求：A、主筋間距允許偏差：±10mmB、鋼筋籠直徑允許偏差：±10mmC、鋼筋籠長度允許偏差：±100mmD、箍筋間距允許偏差：±20mmE、主筋搭接斷面應錯開，同截面的主筋焊接接頭≤50%。F、鋼筋籠主筋的保護層用事先準備的鋼筋定位卡在沿圓周均等的4個點上焊接，間距按設計要求4米設置一組，設計保護層厚度為50mm，保護層允許偏差±20mm,鋼筋規格φ12mm,有效長度15cm。G、螺旋箍筋與主筋采用點焊或綁扎連接。H、主筋焊接采用焊接搭接，焊接長度滿足單面焊10d或雙面焊5d，相鄰主筋搭接點間距應滿足35d。4.2.2鋼筋籠的運輸安放A.鋼筋籠在搬運時必須保證順直，不得在地上拖拉，鋼筋籠的運輸用自制鋼筋籠運輸車，以防止在運輸過程中鋼筋籠變形。B.鋼筋籠安放前必須核對鋼筋籠與樁型相符后才能進行。安放過程中必須保持垂直對中，盡量不碰孔壁，緩慢下放。C、鋼筋籠安放允許偏差：鋼筋籠定位標高允許偏差：±50mm；鋼筋籠中心與樁位中心允許偏差：±10mm。鋼筋籠安放前要再次對鋼筋籠進行檢查，檢查扶正器是否完好、齊全，必要時進行補焊。D、鋼筋籠起吊前籠內必須綁扎直徑10cm以上長10m的木桿，采用四點起吊，必須設專人統一指揮，籠底專人抬扶。E、鋼筋籠安放必須垂直對中，不碰孔壁，橫擔不得壓在護筒上及可能引起孔壁坍塌的范圍內，應將壓桿橫擔放在枕木上。F、認真填寫《砼灌注全程序檢驗表》，經監理工程師簽字后方可進行下道工序。4.2.3下放導管采用φ220mm法蘭盤式導管，每節導管內壁光滑，連接緊密順直，同心垂直線偏差≤1%。導管下入孔中應居中，井口坐穩，導管下端距孔底2米。4.2.4混凝土攪拌、運輸及現場試塊制作和養護A、混凝土采用商品混凝土，混凝土質量必須滿足設計要求。混凝土強度等級：C35。混凝土粗骨料采用碎石，最大粒徑不宜大于30mm，且砂料要求純凈，含泥量小于5%。混凝土塌落度為180～200mm。所使用的水泥、砂和碎石應有質檢報告。混凝土攪拌時間和添加劑的投放應有專門要求。B、施工現場按要求由取樣員取樣做混凝土試塊。要求每施工臺班應留2組試塊，且每兩根樁不得少于一組，每組3件。試塊規格為150×150×150mm，作標準養護，制作時用鋼筋搗實摸平，48小時拆模。拆模后標明樁號、日期后，送至試驗部門的混凝土養護室進行養護，按規范要求養護28天進行試壓。4.2.5混凝土灌注在混凝土灌注前，測量孔底沉渣，達到設計要求（≤50mm）后進行混凝土灌注。A、灌注混凝土時，導管下端應離孔底下2米，灌注過程中，邊灌注邊震搗。B、灌注接近樁頂時，控制最后一次灌注量，使樁頂標高至少比設計樁頂標高高出1.3m，滿足要求，經檢驗合格后方可結束灌注。C、灌注過程中，認真填寫《鉆孔灌注樁混凝土施工記錄表》。D、灌注結束后，各崗位人員必須按職責要求整理、沖洗現場，清洗導管及器具，護筒可在灌注完畢后拔出。空樁要及時回填，重要通道的空樁，采用磚渣或石子填充。鉆孔灌注樁施工工藝流程圖樁位放樣埋設護樁位放樣埋設護筒鉆機就位干鉆鉆進成孔移機卸土清清孔商品砼鋼筋籠加工成樁養護吊商品砼鋼筋籠加工成樁養護吊放鋼筋籠下導管灌注混凝土4.3資料管理4.3.1施工準備期資料的搜集、提交及報驗4.3.1.1應將測量放線、定樁位記錄和測量復核簽證單交監理公司審查簽證。4.3.1.2將鋼材、水泥、砼等出廠質量證明材料和復驗報告及配合比通知單交監理公司審查確認。4.3.1.3將鋼材連接試驗報告、焊工合格證、焊條合格證交監理公司審查。4.3.1.4將工程放線報告或基準點資料、圖紙會審紀要或設計變更資料搜集齊全。4.3.2單樁工作完成2日內提交的資料單樁工作完成后兩日內，將下列各表或記錄整理好，并將《隱蔽工程驗收記錄》、《鉆孔灌注樁全程序檢查表》等交到監理公司審查并簽字。鉆孔灌注樁全程序檢驗表；隱蔽工程驗收記錄；技術復核記錄；技術交底記錄（開工前）。4.3.3施工完成后應提交的資料施工完成后，十天內將下列表或記錄送到技術部；混凝土灌注樁施工記錄表；鉆孔灌注樁砼灌注記錄匯總表；混凝土灌注樁鋼筋籠檢驗批量質量驗收記錄；混凝土灌注樁檢驗批量質量驗收記錄；見證取樣記錄；見證取樣人員授權書；施工日記；鉆孔灌注樁竣工平面圖；混凝土、鋼筋焊接試驗報告匯總表和水泥、鋼筋等試驗匯總表，試驗報告提交后匯總。(五)、機械設備投入計劃根據工程實際要求，為確保該工程的優質高效，我公司計劃在該工程中采用2臺SYR220型旋挖鉆機進行灌注樁的成孔施工。施工擬投入的主要設備見附表一《擬投入本標段的主要施工設備表》。根據現場施工進度情況，我單位可隨時進行設備的調整和添置，全力滿足工期進度的要求。施工用主要設備在簽訂合同后按約定的開工日期提前3日進場，進場3日內做好開工準備。(六)、確保工程質量的技術組織措施6.1本工程執行下列有關規范、規程，但不限于以下規程、規范:《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328-2001《預拌混凝土》GB14902-94《建設工程施工現場供用電安全規范》GB50194-1993《建筑工程冬期施工規程》JGJ104-97《地基與基礎工程施工及驗收規范》GB50202-2002《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002《鋼筋焊接及驗收規程》JGJ18-96《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ107-87《地基與基礎工程施工及驗收規范》GBJ202-83《建筑基樁檢測技術規范》JGJ106-2003《建筑地基基礎設計規范》GBJ5007-2002《建筑樁基技術規范》JGJ94-2008《建筑機械使用安全技術規范》JGJ133-2001《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-997.2.預防措施7.2.7.2.7.2.7.2.6.2、目前質量證書狀況我公司制定了科學、全面的質量管理程序文件和作業文件，嚴格執行，并對其適宜性持續改進。建立健全了總經理領導下的質量管理網絡，并保證其有效運行。我公司質量管理體系運行良好，工作中不斷強化管理意識，狠抓質量管理條例的落實，工程質量體系完善。公司自成立以來從未發生過任何工程質量事故。6.3、質量方針和目標我公司的質量方針是：“信守合同，精心施工，質量第一，用戶滿意。”我公司總經理和全體員工向顧客承諾：在一切活動中，執行本質量方針，保證所提供的工程質量滿足顧客要求，拒收所有不合格物資，不向顧客提供不合格產品。根據總公司質量方針，我公司對本項工程規定以下質量目標：“工程達到現行規范和規定要求，驗收合格率確保百分之百。”以上質量目標，項目部各職能部門要積極組織實施，保證實現本項工程質量目標。為完成規定的質量目標，規定以下措施：依據GB/T19001-2000idt9001:2000標準要求，建立質量體系，自覺執行《質量保證手冊》和程序文件。堅持每年至少一次的內部質量審核和管理評審，實施質量改進，保證向所有顧客提供滿意產品和周到服務；推廣新技術、新工藝，著力于優化施工工藝，不斷保持工程施工先進技術水平；遵守有關法令、法規和社會要求，工程符合現行標準或規定要求，滿足環境保護及安全施工方面的要求；信守合同，履行協議，保證實現對顧客所做的一切質量承諾，贏得顧客的滿意和信任。6.4、質量機構和職責組建項目部質量管理組織機構，項目經理是本項目質量管理第一責任人；項目總工主管項目部質量管理工作，負責質量管理體系的日常工作；各部門管理人員、檢測隊、作業班組要設兼職質量管理員，配合項目部質量管理工作。項目經理職責：a）落實總公司質量方針和質量目標，采取措施確保全體員工理解和貫徹執行；b）主持項目重大質量問題的處置；c）根據本項目實際合理安排資源，完成總公司下達的各項指標。項目副經理職責：a）負責落實總公司經營管理工作制度；b）負責組織項目決算及回款工作。c）負責落實總公司生產施工管理制度及施工安全操作規程；d）組織落實質量計劃、施工組織設計，合理配置資源，解決生產施工重大工藝技術、質量問題；e）組織推廣巖土工程施工新技術。4)項目總工a)負責執行國家技術規范、技術規程和總公司技術規范、技術規程實施細則；b)主持工程項目質量策劃，參加工程項目合同談判，審批工程項目質量計劃和施工組織設計，解決工程項目中的技術問題。技術組a)負責組織本項目貫徹實施國家、地方、行業有關技術規范、規程，執行總公司內部技術管理制度；b）負責本項目的設計審核、質量監督，報告審查，對本項目做好設計和報告的初審工作及上報審查工作；c）深入施工現場，檢查指導工程質量，嚴格執行質量否決權；施工組a）負責組織執行總公司施工技術、施工管理工作方針、法規、制度和操作規程，組織實施推廣新技術、新工藝；b）及時編制并上報生產進度報表及生產活動分析資料。c）落實工程項目施工進度計劃。6.5、目前所用質量保證程序清單PF4.1-01管理評審程序PF4.2-02質量策劃程序PF4.3-03合同評審程序PF4.5-04文件和資料控制程序PF4.6-05采購控制程序PF4.7-06顧客提供產品的控制程序PF4.8-07產品標識和可追溯性控制程序PF4.9.1-08勘察過程控制程序PF4.9.2-09施工過程控制程序PF4.9.3-10施工設備管理程序PF4.10-11檢驗和試驗控制程序PF4.11-12檢驗、測量和試驗設備的控制程序PF4.12-13檢驗和試驗狀態管理程序PF4.13-14不合格品的控制程序PF4.14-15糾正和預防措施控制程序PF4.15-16搬運、貯存、包裝、防護和交付程序PF4.16-17質量記錄的控制程序PF4.17-18內部質量審核程序PF4.18-19人員培訓程序PF4.19-20服務程序PF4.20-21統計技術應用程序6.6、質量管理體系的實施效果我公司工作中不斷強化管理意識，狠抓質量管理條例的落實，工程質量體系完善。到目前為止質量管理體系運行良好，從未發生過任何工程質量事故。6.7、質量保證措施為確保本工程的施工能夠在保證質量、保證工期的前提條件下順利實施，必須在嚴密的質量管理體系中，制定落實下列具體的有章可循的質量保證措施：建立全面的質量管理系統是保證質量措施的核心所在。本工程建立工程項目經理部，作為本工程管理系統的指揮機構，下設施工組，負責各自的具體施工部署，本工程專門組織一個質量、安全檢查部門，負責監督檢查各工種的施工檢查，做到分工合作，各負其責，使施工全過程始終貫徹“百年大計，質量第一”的方針，提高全體施工人員的質量意識。6.7.1嚴格按審定的施工組織設計施工施工組織設計是工程施工大綱，是根據本工程的工程特點、技術要求、工程地質情況、現場施工條件諸因素，結合本公司在對重大項目成功的施工組織，成熟的現場管理經驗的積累上，根據施工能力、人員素質、機械裝備程度確定的施工方案。是經過實踐檢驗，經得起考驗的。本方案在實施中應注意：6.76.76.76.7.2加強施工現場的技術管理和質量監控檢測中按全面質量管理辦法，通過加強施工現場的施工技術管理和質量監控，建立起施工質量保證體系，使整個工程的施工質量，自始至終處于良好的狀態控制之中，從而達到保證質量的要求。因此，施工中務必遵循以下行為規則：6.7.2.1認真做好施工圖紙的會審和設計交底工程開工前，應會同業主、設計單位、工程監理單位、施工單位對施工圖紙進行會審和設計交底。會審前，應對施工圖紙和設計文件的內容進行全面的審閱和了解。弄清工程的數據、資料、內容是否齊全、清楚。圖紙本身和相互之間有無錯誤或矛盾。要求的施工工藝在施工中是否切實可行。施工圖設計是否存在不合理的地方。正式會審和設計交底時，應予以說明。當圖紙有錯誤或矛盾時，應提出修改設計的合理化建議。6.7.2.2嚴格執行施工中的檢驗復合制度6.7.2.3實行必要的施工作業令制度6.7.2.4嚴格對工序管理點的管理在施工各工序中，對容易影響質量的關鍵部位，建立工序管理點。各工序管理點由工地技術組專人負責設置，進行標準化管理，制定標準化操作施工方案細則。在實施中，必須明確管理責任者。一項工作由幾個人管理，主要責任者只能是一個，其他是相關責任者。在編制施工工序管理表時應給予明確，做到人人有責，但主次責任分明。這樣，才能確保各道工序的實施納入標準化管理的軌道。6.7.2.5嚴格工序質量監控為確保工程質量，各工序均須設立質量監控點，配備質量監控員，實行24小時晝夜值班，對施工工序的操作，質量控制進行監督檢查。6.7.2.6嚴格工序之間的交接制度、保證工序質量除例常的因素控制外，施工中還應健全完善工序的自檢和工序之間的互檢工作。下道工序檢查上道工序是否合格，如不合格必須重新返工處理，直至合格，然后再進行后續工序施工。每道工序的負責人應認真把關，前一道工序應對后一首工序負責。每一道工序完成后，必須有下一道搭接工序的負責人驗收認可，凡不符合質量標準，不得轉入下道工序。6.7.2.7主動接受監理單位對工程質量的監控施工現場主要管理人員不但自己，同時還要教育全體施工人員服從并接受現場監理的監督檢查工作。對監理的工作，必須采取積極的合作態度。監理發出的指令或整改意見必須在限期內完成或改進，對不同看法，應協商討論解決。工程施工中，應建立必要的技術質量工作匯報制度，隨時和現場監理單位溝通情況，研究對策，解決好施工質量問題。6.7.3做好各審核驗收階段工作對原始施工記錄和質量檢測記錄、隱蔽工程的驗收。重點是：資料應齊全、清晰、無漏項、驗收手續符合要求。混凝土灌注樁鋼筋籠質量檢驗標準表5-1項目序號檢查項目允許偏差或允許值檢查方法主控項目1主筋間距±10mm用鋼尺量2長度±100mm用鋼尺量一般項目1鋼筋材質檢驗按規范要求抽樣送檢2箍筋間距±20mm用鋼尺量3直徑±10mm用鋼尺量混凝土灌注樁質量檢驗標準表5-2序檢查項目允許偏差或允許值檢查方法單位數值主控項目1樁位mm±100基坑開挖前量護筒，開挖后量樁中心2孔深mm+300只深不淺，用重錘測，或測鉆桿、套管長度。3樁體質量檢驗按基樁檢測技術規范按基樁檢測技術規范4混凝土強度設計要求試件報告5承載力設計要求按基樁檢測技術規范一般項目1垂直度1%H測主動鉆桿2樁徑mm±50驗孔器3沉渣厚度mm≤50重錘測量4混凝土坍落度mm160～200坍落度筒5鋼筋籠安裝深度mm±100用鋼尺量6混凝土充盈系數＞1.0檢查每根樁的實際灌注量7樁頂標高mm+100-100水準儀6.8質量保證體系及質量管理的職責在開工前和施工過程中對項目部人員進行培訓具體內容見(表5-3)序號責任部門培訓內容培訓對象時間1安全部安全生產培訓全體職工開工～竣工2質保部質量管理條例技術員、質檢員開工前3質保部消除質量通病措施技術員、質檢員開工～竣工4技術部焊工上崗前培訓電焊工上崗前項目部人員培訓內容表表5-36.9創優計劃我公司選派高技術的施工、技術管理人員，組建強有力的項目部，加強管理，配備過硬的專業勞務班組和先進的施工機械設備，發楊“建設優良工程創造優美環境提供優質服務培育優秀團隊”的企業精神，全面貫徹“以技術管理為依托、持續改進求實效、追求質量卓越、重合同守承諾、確保顧客滿意”的質量方針，嚴格過程控制，確保工序質量，嚴把材料關，使用合格的原材料，做好材料的檢驗和試驗，大力開展全面質量管理，實施ISO9001管理體系的運行，開展QC小組活動，各個分部分項工程都要嚴格要求，對重點關鍵部位的施工要有專項的措施，實現工程項目交驗合格率100%，工程項目優良率100%，顧客滿意率達100%，力爭本工程達到省部級及以上優秀工程獎。6.10質量通病的防治在樁基施工中，主要出現的質量通病有樁位偏移、鉆進過程中的塌孔、鋼筋籠的標高和保護層、砼的強度、灌樁事故等，防治措施如下：6.10.1.樁位及標高控制措施6.10.16.10.1.2.使用先進的全站儀測放軸線與軸線控制點，四周用混凝土固化6.10.16.10.16.10.1.5.樁位采用鋼管打眼灌白灰及釘φ14短鋼筋作為標志，深度不小于6.10.16.10.1.7.挖護筒坑時，用鄰近26.10.1.8.護筒中心應與樁中心定位點重合，允許偏差不得大于6.10.1.9.鉆機定位要穩固、準確，鉆機下部墊層需夯實，鉆機轉盤要用水平尺調平，使汽泡居中，鉆機滑道中心要與轉盤、孔位中心（即十字中心）重合，其水平位置允許偏差±6.10.16.10.2.鋼筋籠標高及保護層控制措施6.10.2.1.鋼筋籠的定位用壓桿與鋼筋籠通過特殊接頭相連接，下籠前用水準儀測定護筒標高。根據護筒標高及地面木枕高度計算出所需壓桿長度，把鋼筋籠下放到位，將壓桿固定在孔口，以防灌注砼時鋼筋籠上浮或下沉。鋼筋籠頂標高允許偏差±50cm；6.10.2.2.鋼筋籠主筋砼保護層厚度的均勻性是通過扶正器實現的。制籠時沿籠圓周均等的4個點焊接用φ8鋼筋及φ140砼園柱體制作的扶正器，間隔3m，保護層厚度的允許偏差±20mm，主筋凈保護層厚度70mm6.10.3.鉆孔塌孔的預防措施在卵石層鉆進時，要放慢鉆進速度，減小鉆壓，平穩鉆進，盡量減小對卵石層的擾動。如果發生塌孔較大時，可采用紅粘土回填夯實，護壁后，重新鉆進。6.10.4.砼的配制與強度控制措施6.10.4.1.原材料如水泥、碎石、中粗砂及外加劑應有質量合格證，并經復驗合格，碎石應合理級配，施工用水應采用自來水。6.10.4.2.嚴格按配合比中的材料規格和數量配制混凝土，砂石的含水量不同時應及時測試，調整施工配合比。對所用材料應嚴格用地磅，攪拌時間不低于規范要求值，坍落度控制在18～20cm；6.10.4.3.攪拌站設專職質檢員，不合格的混凝土不準出站，機臺設兼職質檢員，不合格的混凝土不準灌注；6.10.4.4.嚴格按要求連續灌注，用好隔水塞，控制好初灌量和導管埋入深度，實灌樁頂標高必須高出設計樁頂標高0.8～1.0m，1根樁要在3小時內灌完，等待時間過長，塌落度小不符合要求的混凝土不能使用，嚴禁采用加水的方法增大塌落度重新使用。(七)、施工進度計劃及保證措施7.1工期目標承諾針對該工程特點，結合同類工程經驗及業主要求，本工程樁基施工安排計劃施工工期30日歷天。7.2施工進度計劃及確保工期的技術組織措施在保質保量按期完成施工任務的前提下，我公司決定比業主的工期提前0天完成全部樁基工程，擬采取如下保證措施：7.2.1早進場、早開工。如我公司中標，我公司將在接到中標通知后，迅速組建項目經理部，立即對進場職工進行思想動員，同時迅速做好施工前的各項準備工作:從速調遣施工隊伍、調遣施工機械設備；施工臨建；測量復核、熟悉設計文件和技術交底同步進行。做到進場快，開工快，壓縮施工準備時間，上足勞動和機械設備，為主體工程創造條件。7.2.2加強宏觀控制，重點工程重點突擊。針對該工程的特點，從設備配備和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選，上最好的隊伍，配最好的設備。7.2.3加強組織管理、科學安排施工。組織管理水平高，施工經驗豐富，有敬業精神的項目管理人員組成強有力的項目部。選用會管理、懂技術、年富力強的同志擔任各級主要負責人，施工人員全部選擇熟練工人，重要崗位持證上崗，確保有足夠勞動力。嚴格各方面規章制度，上令下行，各級組織機構要高質量、高效率運轉，科學地安排施工，重點工程必須最大限度地安排平行作業，抓好工序銜接，做到環環相扣，有條不紊，加速工程進度。在合同簽定后開工前7天內，將施工組織設計和工程二級網絡進度計劃提交現場工程師與監理工程師，施工組織設計的編制深度應達到《施工組織設計編審制度》規定的要求，現場工程師與監理工程師應盡快組織審查，在7天內審批完畢并給出書面確認或提出修改意見。在工程開工前3天編制完成專業施工組織設計和三級網絡進度計劃，并報送現場工程師與監理工程師核準。7.2.4選擇性能良好的成孔成樁設備，足量到位，保證機具發揮最大的生產效率。做好施工設備的選型和配件供應工作。設備的選型力求多效、耐用、宜修的原則，型號宜少不宜雜，以便統一管理，要有一定數量的備用設備，防止待機誤工現象發生。在施工中要備足易損件，使機械設備做到隨壞隨修。7.2.5抓好材料供應工作，確保材料供應滿足施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現象。由于能提供本工程所需商品混凝土的攪拌站距離工程施工地點較遠，約45公里，商品混凝土的供應對施工進度具非常大的影響，混凝土供應商的商品砼的運輸能力和保障力度為我公司選擇供應商的重要依據。我公司將仔細調研各混凝土供應商的供應能力，并在施工前期對商品混凝土的供應做出詳細的預案準備，降低由于商品混凝土的供應不足對工期的影響。7.2.6加強施工調度，優化工序管理，努力提高成孔、成樁連續作業水平。配備通信設施。針對本工程特點、為加強聯系，便于指揮協調，所有施工管理人員必須配備無線電話或小靈通電話等。7.2.7定期例會，采用簡短形式，解決施工中存在的實際問題。7.2.8主要運輸道路要暢通無阻，保證施工機械車輛正常運輸。冬、雨期隨時與氣象部門取得聯系，掌握好天氣預報，防止暴雪、雨等對施工產生較大的影響。冬季混凝土施工采取保溫措施，雨天混凝土施工采取搭棚防雨等措施，做到冬、雨期干擾小，天天有進度。7.2.9在合同約定范圍內搞好與地方政府和居民的關系，主動聯系，在交通干擾、車輛通行方面采取有利措施。協調好與政府職能部門的關系，最大程度減少外部因素對工程進度的影響。7.2.10搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應，加強施工現場生活、衛生、治安管理，使參建職工無后顧之憂。7.2.11采取一定的激勵措施，努力提高職工生產積極性。7.2.12做好原始記錄，保證資料的準確性，以便及時發現事故隱患或其它信息，提高施工速度。7.2.13準備充足的啟動資金，保證原材料及時供應及現場機械設備的及時維修。7.2.14格按照設計要求和施工規范組織施工，嚴格工序管理，保證各工序施工完全合格，堅決杜絕返工現象。7.2.15針對施工中出現的地層變化，技術組應及時把關，采取優化措施，采用合理工藝，優化技術參數等措施，提高鉆進速度和成孔質量。7.2.16技術組及時確定孔位，進行孔位復測等工作，杜絕因孔位的確定停待鉆機的現象。7.2.17技術人員隨時抽查成孔過程中設備平穩、鉆具垂直度等有關情況，及時發現問題及時解決。防止施工返工現象。7.2.18混凝土灌注一定要有技術人員現場監督，絕對不允許有混凝土堵塞現象發生，以免影響施工速度。7.3縮短工期的保證措施7.3.1科學合理的進度計劃保證合理加快工程進度7.3.1.1進行科學的施工部署。對大型工程應區分出相對獨立的施工區,在每個施工區內劃分出施工流水段,以便按“平面流水、立體交叉”作業原則施工,高作業效率。

7.3.1.2.確定施工順序合理。各分部(子分部)或分項工程客觀工藝流程必須遵守,不能顛倒,要考慮滿足資源平衡、工藝間隔、保證質量、安全操作、施工機械和季節影響的要求。施工順序的確定必須經過認真地計算,科學地安排施工流水,以達到快速、有序、均衡施工的目的。

7.3.1.3選擇施工方案要合理。要搞好施工現場的平面布置和勞動管理,安排好主體工程、輔助工程的相互銜接和配合,合理組織施工流水、交叉作業;同時要盡可能多地采用新材料、新工藝、新技術、新機具和充分利用現代化施工機械,以提高生產效率;另外,在征得建設單位和設計單位同意的前提下,多采用一些預制構件和商品混凝土,減少現場作業環節,以提高施工效率。7.3.1.4網絡進度計劃中要明確主線和支線,必須控制主要節點的工期。同時要留有余地,由于設計中的不可預見因素和施工條件不可預見的變化,施工進度計劃要從實際出發,既要積極先進,又要穩妥可靠、具有可操作性。

7.3.1.5相關輔助計劃要配套。有了施工進度計劃,具體實施還受到人、機、料、法、環境等因素的影響。因而還應編制配套的輔助計劃,如:機械選用計劃、物資供應計劃、勞動工資計劃、財務成本計劃、技術措施計劃等等。

7.3.2靠有效的管理和必要的投入加快工程進度

7.3.2.1采用節點控制法的科學管理程序來管理進度,并以充足的機具、周轉材料以及班組勞動力的投入來保證。要對工程的節點進行分析，制定出分項工程的節點工期。

7.3.2.2.編制進度計劃前要求充分掌握現場情況,即通過實地考慮、統計分析、類似工程經驗積累、熟悉施工圖紙等了解盡可能多的實際情況的信息。

7.3.2.3必要而先進的施工機具和周轉材料的投入,,是保證實現進度計劃的重要手段。

7.3.2.4班組勞動力投入是保證工期計劃的重要基礎,在精心計算工程量的基礎上,選擇足夠數量的優秀班組勞動力進場流水施工交叉作業、動態管理。

7.3.2.5及時檢查小結。就是要對照計劃要求,檢查、總結執行的效果,及時發現執行計劃過程中的經驗教訓。現場查出的問題,在了解清楚的基礎上,強調就地處理解決問題。還要通過調查研究,找出帶有傾向性、全局性的問題提供依據。一旦在某個節點中工期被延長,務必在下個節點控制工期中調整部署,加強投入的人、機、料等,即在下一環節彌補,確保月進度計劃的完成。7.4計劃開、竣工日期及施工進度計劃表本計劃表擬按2014年月日開工、20年月日竣工，天工期、24小時作業進行編制，實際開工日期以現場業主及監理方簽發的開工令為準（后附圖四）。工期保證體系圖(八)、安全、文明、環保施工保證措施措施8.1安全施工保證措施：安全目標：杜絕重大傷亡事故、一般以上行車責任事故的發生，杜絕機械設備及火災爆炸事故。安全生產需要制訂必要的安全保證措施，但是要實現安全生產，還必須有人去執行和維護這些措施，這就需要有施工人員的自覺性和管理人員的監督。所以制訂必要的安全管理制度和落實必須的安全技術措施，對于維護安全生產是必不可少的。針對該工程的規模和特點，以項目經理為首，由副經理、專職安全員、專業責任工程師，各項工程的管理人員組成安全保證體系。認真貫徹執行安全責任制和各項規章制度，堅持經常性的施工安全教育、檢查及監督指導。8.1.1安全管理目標承諾在本工程的施工過程中，我公司將嚴格遵守國家及行業有關安全管理的各種規范和標準，嚴格遵守業主和本單位制定的各項安全管理辦法和措施。加大安全投入，確保本工程安全管理達到以下目標：本工程總的安全目標是實現人身傷亡事故“零目標”，并在施工中杜絕人身死亡事故、重傷事故、重大機械和設備損壞事故，不發生火災事故、不發生環境污染事故、不發生重大交通事故，輕傷事故頻率小于3%。8.1.2安全保證體系安全總的指導思想是:堅持”安全第一,預防為主”的安全生產方針,按照此要求,我們在現場建立嚴密的安全管理組織機構,以形成嚴密的安全管理體系,以項目經理為安全第一負責人,并配備專職安全員,全權負責現場安全工作,充分給予安全生產的一票否決權,確保安全管理目標的全面實現。本工程安全部由我公司直接組建，項目安全員為公司派出人員，由公司安全部進行管理，獨立于項目，以保證對項目安全生產的控制。8.1.3確保工程安全施工的技術措施8.1.3在工程開工前必須編寫臨時用電施工組織設計,安裝維修或拆除臨時用電工程必須有持有地方勞動部門發給操作正的專業人員。電纜埋地深度部應小于0.6m，并在電纜上下個均勻鋪設不小于50mm厚的砂。施工現場必須設總配電箱，配電箱和開關箱的裝設環境應符合下列要求：干燥、通風、無外力撞擊和強烈震動、防雨、防塵；配電箱及開館向定期及時維修。施工現場用電嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ—2005的要求執行。現場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處設置兩極漏電保護裝置。遇到跳閘，應排除故障后方可繼續運行。所用電纜，應架空或埋設，用電設備必須由專職電工進行安裝，接電、調試，嚴禁無證私自操作，施工時現場要有電工24小時值班。8.1.3各種機具、機電設備要牢靠，安全防護裝置要齊全，保險設施性能良好，工具要經常檢查，所有機械設備不帶病運轉。8.1.3為了保證施工現場的安全，現場實行防火責任制，組建消防小組，負責日常消防工作。項目部所有參檢人員在日常工作及生活、工作、學習中應不斷提高自身的防火意識，加強防范。主要從以下幾方面做起：8.1.38.1.38.1.38.1.38.1.38.1.38.1.38.1.31).焊機應有金屬外殼，并采用保護接零或接地，電焊設備必須按規定安裝漏電保護措施，并有防雨措施；2).焊機應放置在防雨和通風良好的地方，焊接現場不得有易燃易爆物；3).按規定長度和質量使用一次側、二次側電源線，并加以保護。4).作業人員要嚴格使用絕緣防護用品，電焊把鉗絕緣層損壞不得使用，電焊及輔助操作人員應使用防護面罩及手套；5).不得帶電持續登高作業，焊機停用一小時以上或下班時應切斷電源；6).焊接作業應遵守“五不焊”規定：a.未經培訓合格的無證焊工不準從事焊接；b.焊件及焊條與設計、規范不符不焊；c.未作安全技術措施交底的不焊；d.無法確保安全的不焊；e.焊接設備安全防護裝置不完善或不起作用不焊。7).移動電焊機、切割機或照明線路，必須先切斷電源再移動，重物壓住電線不得強拉。8).機臺成孔、下籠、下導管、灌注安全技術措施a.旋挖鉆機成孔時必須嚴格遵守鉆進操作技術規程：鉆機操作者必須聽到井口操作人員信號方可開車；檢查調整轉盤時必須停車；維修水接頭時必須停車，鉆機掛空檔并有人監護；操作升降機人員必須與井口、塔上操作人員口號一致，密切配合，禁止盲目提升或開車回轉；操作升降機要穩，禁止加長操作手把；放倒大口徑鉆具時要用小托車；要定期檢查鋼絲繩是否完好，斷絲超過規定的要及時更換。b.下放導管時要認真檢查密封圈是否完好，絲扣要上緊，吊放要對中，慢好，在提拉單根導管時要用繩扣套住底部慢慢提拉，防止碰壞絲扣或晃動傷人。c.灌注混凝土前首先檢查提拉漏斗鋼絲繩是否完好，提升制動裝置是否可靠。提升要穩，打開料斗閥門時要站穩扶牢。料斗要對準漏斗，下料不要太快，灌注過程中要不停的竄動導管，提升導管時要對中慢提，防止掛鋼筋籠，掛籠時要回放慢轉，不提強力回轉，以免反轉傷人，灌注完畢提出導管要清洗干凈。8.1.4確保工程安全施工的組織措施堅持“預防為主，安全第一”的方針，重視和加強安全施工管理工作，保障施工人員生命安全和施工設備良好運轉是工地安全文明施工的重要組成部分，為此必須采取相應措施加強安全管理。8.1.8.1.8.1.8.1.8.1.8.1.8.1.8.1.8.1.8.1.48.2項目安全事故應急預案8.2.1、工程概況;要求：簡要介紹工程規模、投入設備情況、人員情況，對施工作業流程、施工場區及周邊環境進行分析，找出存在的危險因素、可能發生的事故類型及危害程度。8.2.2、項目應急救援組織應急救援指揮領導小組：總指揮：項目負責人副總指揮：項目副經理/安全員事故救援小組設置：事故救援組、通訊聯絡組、后勤保障組、保衛疏導組等部門。各組負責人由項目管理人員和各機班組長擔任8.2.3、急救援組織崗位職責8.2.3.1.總指揮職責：⑴根據事故性質、嚴重程度，決定啟動項目應急救援預案；⑵負責向上一級應急救援組織報告事故發生情況及現場采取的救援措施；⑶按照預案內容進行分工，指揮展開應急救援行動；⑷根據事故情況，及時做好與公安、消防、醫療、交通、搶險救災等公共救援組織的聯系，必要時能及時得到他們的支援與幫助；8.2.3.2.副總指揮職責：⑴在總指揮不在現場時，代替總指揮行使指揮職能。⑵協助總指揮指揮各救援班組的統一行動，發揮救援組織的最大效能。⑶分析預測事故發展方向，及時向總指揮提出減少事故后果的措施和建議8.2.3.3.事故救援組職責：⑴采取措施控制事故發展。⑵及時把受傷人員營救至遠離事故發生地的安全地帶進行救治，必要時及時送往就近的醫療機構救治。8.2.3.4.通訊聯絡組職責；⑴按照救援總指揮的安排，對內對外進行聯絡溝通，保障救援工作順利進行；⑵及時把事故現場信息和外部信息向救援總指揮匯報，協助總指揮進行通訊聯絡。8.2.3.5.后勤保障組職責：⑴迅速調配救援物資、器材至事故發生現場；⑵提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護設施；⑶及時提供后續的救援保障。8.2.3.6.保衛疏導組職責：⑴對場區內、外進行有效的隔離、維護現場應急救援通道暢通的工作；⑵組織、引導事故現場非救援人員迅速撤出危險地帶，并負責核對事故現場人數。8.2.4、救援報警程序8.2.4.1.外部救援機構聯系方式⑴附近醫院聯系電話：120⑵交通事故救援電話：122⑶消防救援電話：119⑷匪警電話：110⑸在山谷、河灘施工時，施工區域內應急救援部門聯系電話。8.2.4.2.內部聯絡電話⑴總指揮電話：⑵副總指揮電話：⑶救援班組聯絡電話：8.2.5、常見事故應急處置措施應急處置措施是針對發生重大事故，在外部應急救援人員未達到事故現場前，現場人員采取的自救措施，最大限度地搶救傷者生命和減少財產損失。8.2.5.1.觸電事故當發生觸電事故時，首先應采取安全措施迅速切斷電源，在最短的時間內使傷者脫離電源；同時檢查傷者傷情：⑴如觸電人員神志清醒，應使其就地平躺，嚴密觀察，暫時不要站立或走動；⑵如觸電傷員神志不清醒，應使其就地平躺，保持呼吸道暢通，并用5秒時間，呼叫傷員或輕拍其肩膀，以喚醒傷員，禁止搖動傷員頭部。對停止心跳和呼吸的，在外部救援力量未到之前，應立即進行搶救。應立即暢通傷者氣道，排除口腔中的黏液。然后采用“口對口”人工呼吸和胸外按壓相結合的急救方法進行急救，（傷后5分鐘內為最佳時間）。8.2.5.2.火災爆炸事故當有火災、爆炸事故發生時，立即搶救傷員，最快時間疏散其他人員，并迅速撥打119求救。在救援人員未到達之前，立即組織現場人員在確保自身安全的前提下，利用現有救火設施、水源等，進行滅火自救，控制火勢蔓延。對周邊易燃、易爆物體進行處置時，要確保自身安全，必要時疏散周邊一定范圍內的其他人員到安全地帶，減少傷亡和損失。8.2.5.3.機械傷害事故當有機械傷害事故發生時，迅速停止設備運轉，迅速采取一切可能的措施把傷員救出，及時采取措施對受傷部位進行止血和固定包扎，同時撥打當地就近醫院急救電話或其他電話求救。對動脈破裂者要進行止血處理；對骨折者要進行簡單支撐固定包扎；對斷肢等截斷傷害，除進行止血措施外，還要迅速把斷肢保存在潔凈的容器內，一并送往醫院。在對傷員進行簡單處理后，要迅速用擔架、床板等設備把傷員送到交通比較方便的路邊等待救護車，搬運傷員時要輕抬輕放，特別對頭部、頸部受傷的人員要注意保護，防止加重傷害。特殊情況，急救車輛不能及時達到，要采取措施在最短的時間內把傷員送到就近條件較好的醫院進行救治。8.2.5.4.交通事故一旦發生交通事故，隨車未受傷人員要在第一時間搶救傷員，同時撥打122交通事故處理救援電話，同時記清對方車輛牌照號及乘坐人員數量和事發情況。在122救援人員未到達前，要攔截車輛及時把傷者送到醫院救治。然后撥打電話報告項目救援指揮部，匯報事故情況。項目在接到事故報告后，迅速啟動救援預案，派人到事故現場協助當地交警進行事故調查。8.2.5.5.食物中毒事故一旦項目發生食物中毒事故，要迅速撥打120急救電話，聯系醫院和救護車，同時向上級救援指揮辦公室報告事故情況。施工現場有自備車時，要迅速把中毒人員送往就近醫院救治；若中毒人員較多，要迅速聯系其他救援單位支援，同時派人攔截過路車輛幫助救援。在救人的同時，要安排人保護好使用的器皿、食物、水源等，以便進行調查、化驗，分析中毒原因。8.2.5.6.山洪、泥石流等自然災害事故在山谷河流施工，特別是在雨季施工，要提前調查掌握年平均降雨量、最大降雨量、洪水水位、地質穩定情況，提前做好防范準備。同時應調查河流、山川上游是否有水庫、大壩等儲水設施，及時與其主管部門取得聯系，當水庫泄洪、放水時，及時通知我方，以便我方及時把人員和設備撤離出危險地段。施工前還要了解當地是否有舟橋搶險救援機構和部隊，也要與他們取得聯系，以便在發生突發危險時，及時得到他們的救助。8.2.5.7.蛇蟲咬傷夏季在河流、山川施工，要防止毒蛇、毒蟲的叮咬，一旦發生毒蛇、毒蟲叮咬人員，造成中毒事故，要迅速對傷者傷口反復進行沖洗、及時對傷口近心臟端側肢體進行止血幫扎，防止毒液沿血液循環進入體內。同時在第一時間撥打120急救電話救助，或用施工車輛或攔截過路車輛送傷者去醫院救治。8.2.5.8.氣體中毒事故一旦發生井下、坑內、池內、管道內急性有毒氣體中毒事故時，其他人員切忌盲目進入井下、坑內、池內、管道內救人，一定要在佩戴防毒面具，系好安全繩，并有專人監護的條件下施救，避免增加不必要的人身傷亡和財產損失。如發生急性中毒，應立即將患者撤離現場，移至空氣流通處，保持其呼吸道的通暢，有條件的還應給予吸氧；有眼部損傷者，應盡快用清水反復沖洗；對呼吸停止者，應立即進行人工呼吸；對休克者應讓其取平臥位，頭稍低；對昏迷者應及時清除口腔內異物，保持呼吸道通暢，并及時撥打急救電話120，或立即將中毒者送至就近醫療機構進行救治。在救援的同時，迅速撤離、疏散現場人員，設置警示標志，封鎖事故現場和危險區域，防止事態進一步擴大和引發次生事故；8.2.5.9.工程險情事故當發生工程險情，項目應及時撤離險情范圍內的所有施工人員，及時搶救受傷、被埋人員，及時向上級領導和工程所在地安全管理部門匯報。在施工現場立即調集大型搶救機械設備(吊車、挖機等)投入搶救，救出的人員立即送往醫院或撥打救援電話。當險情危及周圍群眾時，立即通知他們（或他們的管理部門），并組織撤離。8.2.6、應急預案的培訓和演練制定好應急救援預案，要在開工后及時進行培訓和演練，規模比較大或施工期比較長的項目都要進行演練，讓全體員工明白一旦發生生產安全事故，如何進行避險、如何搶救傷員。通過演練，檢驗預案各環節分工是否明確，指揮是否得力，各部門是否協調一致。避免事故發生時，大家都六神無主，不能及時采取措施進行救治，增加傷亡人員數量和程度，加大經濟損失等。演練后要寫出總結，對不足之處進行改進，逐步完善。

安全管理領導組安全管理領導組項目經理負責整個工程的安全管理工作技術組兼職安全員安全管理領導組項目副經理負責整個工程的安全生產工作安全管理領導組專職安全員負責整個工程的安全檢查工作鉆機組兼職安全員制籠組兼職安全員排渣組兼職安全員土方組兼職安全員圖8-1安全管理體系圖8.3文明施工保證措施8.3.1文明施工管理目標承諾在本施工過程中，嚴格執行有關文明施工管理的文件、規定，通過環境保護、文明施工措施，并在施工中實施ISO14001環境管理體系標準。爭創省級安全文明工地。在本工程施工中，每天對現場進行清理，確保工完場清。為現場創造一個良好的施工環境。8.3.2保證文明施工的技術措施8.3.2.1.按銀川市8.38.38.38.38.38.3.3保證工程文明施工的組織措施8.38.38.3建立個人崗位責任制，按專業、崗位、機組分片包干，項目經理為第一責任人，全面負責整個現場的文明施工管理工作；建立檢查制度，每天一小查，每周一大查，實行個人檢查和集體檢查相結合的辦法，做到日查、日清、工完場清；對每周三次檢查不合格的機組進行罰款對二周連續檢查合格的機組進行獎勵；實行持證上崗制度；建立材料購買、發放貯運制度；現場施工人員統一著裝，穿戴整齊，佩帶胸卡；保安環衛組要制定現場保衛消防制度,加強治安消防管理杜絕治安事件的發生,要禁止賭博，上班禁止喝酒。8.3.4施工場地治安保衛管理計劃8.3.4.1現場管理8.3.48.3.4.1.2施工現場要做到文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民、不損害公眾利益；在現場入口處的醒目位置，公示“五牌”、“二圖”8.3.48.3.48.3.4.2規范場容8.3.48.3.48.3.48.3.48.3.4.3消防保衛8.3.4.38.3.4.38.3.4.38.3.4.38.3.4.38.3.4.38.3.4.4衛生防疫管理8.3.4.4.8.3.4.4.8.3.4.5門衛制度工程所用各種物資進出場時均應檢查驗收，出場應有出場，門衛檢查把關，否則不得外出。加強對工地管理，保衛人員加強巡視、檢查，發現情況或不安全因素等，及時報告項目經理，得到及時處理和整改。登記注冊，工地所用外來勞動力，按程序辦理各項登記手續，非本工程勞務人員一律不得住宿。8.3.4.6治安保衛要經常對職工進職業道德教育，要相互幫助團結友愛，遵紀守法，對打架斗毆、盜竊財物、損壞公物的現象，按工地治安規定進行認真處理。8.4環境保護施工保證措施8.4.1為例保證現場環境，給職工創造一個良好的施工環境，我單位將在施工中實施ISO14001環境管理體系標準，遵守有關環境保護方面的規范及法律，遵守業主制定的有關管理辦法，確保達到如下目標。施工現場主要施工大道有組織排水、排污既不影響周圍環境，建筑垃圾及時清理至業主指定地點，施工現場達到工完場清，不因為施工影響場地及周圍環境。8.4.2保護周圍環境的措施在施工過程中會對環境產生一定的影響，為減少對環境的污染，特采取以下措施：8.4.28.4.28.4.2.3.在施工現場大門口，設置車輛沖洗設備，凈車出場。大門兩側508.4.28.4.28.4.28.4.28.4.2(九)、原材料、半成品、外購件的質量措施9.1、采購原材料、半成品、外購件的質量保證措施9.1.19.1.29.1.39.1.49.1.59.1.69.1.79.1.89.1.89.1.89.1.89.1.89.1.9建筑材料是建筑工程的物質基礎，合理使用材料是保證建筑工程質量合格的重要環節。我們必須把好工程質量的第一關，杜絕不合格材料進入工地，為嚴把此關，特制定如下措施：9.1.99.1.99.1.99.1.99.1.99.1.109.1.109.1.109.1.119.1.11材料進場后，我公司將遞交原材料檢驗計劃報送監理工程師，并指派專人負責該工程的材料及半成品、外購件的檢驗工作。材料的取樣要在現場建設單位或監理方的見證下進行，見證人須是經業務培訓合格并到工程質量監督檢驗總站辦理“見證人工作卡”后方可上崗。實驗報告單上“有見證送檢”印章，可作為工程交工驗收時提交的有效質保資料。9.1.11質量監督站委托專人對該工程的施工質量進行全過程控制，由該質量監督人員負責取樣并送市質監站進行檢驗。9.1.129.1.12混凝土按規范GB50205-2002的規定制作試塊，在標準養護池養護28天后，試驗其抗壓強度，為有效制拆模強度要每層做一組同條件試塊與樓層結構進行同條件養護，且按有關規定制作同條件試塊送檢。9.1.12.2鋼筋材料鋼筋原材：同一驗收批號或同一爐號，按不同規格每60噸取一組，不足60噸按60噸取樣。檢查產品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告。當發現鋼材脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現象時，應對該批鋼材進行化學分析或其它專項檢驗。焊接件：同一焊工，同一接頭規格，同一鋼筋直徑級別，每300個接頭取一組試件檢驗。(十)、冬、雨季施工措施10.1冬季施工措施：10.1.110.1.2、質量事故出現的隱蔽性、滯后性。即工程是冬天干的，大多數在春季才開始暴露出來，因而給事故處理帶來很大的難度，輕者進行修補，重者重來，不僅給工程帶來損失，而且影響工程的使用壽命。

10.1.3、冬季施工的計劃性和準備工作時間性強。這是由于準備工作的時間短，技術要求復雜。往往有一些質量事故的發生，都是由于這一環節跟不上，倉促施工造成的。

10.2、冬施規定：

室外日平均氣溫連續5d穩定低于5℃或最低氣溫降低于0℃或0℃以下時，砼施工進入冬季施工。

進入十一月份后，各單位都要隨時注意收聽當地的氣象預報，開始每天測溫，并做好氣溫突然下降的防凍準備工作。

10.3、冬施準備工作

10.3.1、組織措施

①10.3.2、圖紙準備

凡進行冬季施工的工程項目，必須復核施工圖紙，查對其是否能適應冬季施工要求。如與墻體的高厚比，橫墻間距有關的結構穩定性,現澆改為預制以及工程結構能否在冷狀態下安全過冬等問題，應通過圖紙會審解決。

10.3.3、現場準備

①、根據實物工程量提前組織有關機具、外加劑和保溫材料進場。

②、搭建加熱用的鍋爐房、攪拌站，敷設管道，對鍋爐進行試火試壓，對各種加熱的材料、設備要檢查其安全可靠性。

③、計算變壓器容量，接通電源。

④、工地的臨時供水管道及白灰膏等材料做好保溫防凍工作。

⑤、做好冬季施工混凝土、砂漿及摻外加劑的試配試驗工作，提出施工配合比.

10.3.4、安全與防火

①、冬季施工時，要采取防滑措施。生活及施工道路、架子、坡道經常清理積水、積雪、結冰，斜跑道要有可靠的防滑條。

②、大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現象，務必及時處理。

③、施工時如接觸汽源、熱水，要防止燙傷；使用氯化鈣、漂白粉時，要防止腐蝕皮膚。

④、亞硝酸鈉有劇毒，要嚴加保管，防止發生誤食中毒。

⑤、現場火源，要加強管理；使用天然氣、煤氣時，要防止爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時，應注意通風換氣，防止煤氣中毒。

10.4冬季施工措施10.4.1冬季砼灌注樁的施工應采取加熱原材料或摻防凍劑的方法進行，砼灌注溫度不得低于5°C，當砼樁身位于凍土層內時，砼澆筑后頂部應覆蓋保溫,保證砼強度未達到設計標號的50%之前不得受凍.

10.4.2、砼工程

一般規定：

1、冬期施工砼對原材料的要求

(1)、水泥優先選用硅酸鹽水泥、普通硅酸水泥，應注意其中摻合材料對砼抗

凍、抗滲等性能的影響，水泥標號不應低于425號，砼的水泥最小用量不應少于300kg／m3，水灰比不應大于0.6。摻用防凍劑的砼，嚴禁使用高鉛水泥。

(2)、砼所用骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍結物及易凍裂的礦物質。在摻用含有鉀、鈉離子防凍劑的砼中，骨料中不得混有活性材料，以免發生堿－－骨料反應。

(4)、拌合水，一般飲用的自來水及潔凈的天然水都可作為拌制砼用水，但污水、工業廢水、ph值小的酸性水、硫酸鹽含量(按so4)超過水重約1％的水，不得用于混凝土中。為了減少凍害，應將配合比中的用水量降低至最低限度.辦法是：控制塌落度，加入減水劑，優先選用高效減水劑。

2、砼的攪拌

冬期砼攪拌應制定合理的投料順序，使砼獲得良好的和易性和使拌合物濕度均勻，有利于強度發展。其投料順序一般先投入骨料和粉狀外加劑，干拌均勻再投入加熱的水，等攪拌一定時間后,水溫降至40℃左右時投入水泥，拌合均勻.注意攪拌時要絕對避免水泥遇到過熱出現假凝現象。砼的攪拌時間應比常溫延長50％并符合有關規定。

3、砼攪制好后，應及時運到澆灌地點，在運輸過程中，要注意防止砼熱量散失、表層凍結、砼離析、水泥砂漿流失、坍落度變化等現象。在運輸距離長，倒運次數多的情況下，加強運輸工具的保溫覆蓋。保證砼入模溫度10℃左右，最少不低于5℃。當通過熱工計算，砼的入模溫度達不到5℃以上時應對攪拌水及骨料加熱，

砼在澆灌前，應清除模板和鋼筋的冰雪和污垢，裝運拌合物用的容器應有保溫措施，澆灌過程中發生凍結現象時，必須在澆筑前進行加熱拌合，保證砼的入模溫度不低于15℃。

4、熱水源、砂、石加熱，現場有可利用的蒸汽設施，可優先采用；沒有熱水源時工地可安裝1-2t立式熱水鍋爐供熱水，煤用量可參考200kg/1t鍋爐.h進行估算。也可使用電熱器，砂、石加熱可用砂漿中有關說明。

5、砼試塊的留設

按規范應較常溫至少多留置2組同條件養護試件，一組用來測定砼受凍前的強度即臨界強度，另一組用作檢驗28d的強度，砼試塊應在澆筑現場用澆筑結構的拌合物制作。試壓前試件應在擁有正溫條件的室內停放，解凍后再進行試壓，停放時間需4-12h。

6、模板和保溫層,應在砼冷卻到5°C后方可拆除.當砼與外界溫差大于20°C，拆模后的砼表面，應臨時覆蓋，使其緩慢冷卻。對承受荷載的構件模板，應在構件達到設計及規范要求的條件下方可拆除。

10.5.1冬季施工前，各單位技術負責人應針對實際編寫詳細的冬施工方案，并依方案配備人員、機械、購置材料、工具等。

10.5.2、在冬施前，各單位應對測溫工作、計量工作、現場安排統一部署，落實到人，建立起冬施的領導班子，確保冬施措施落到實崐處。

10.5.3、在冬季施工中，測溫工作極其重要，不僅是提供溫度數據對施工起參考作用，而且也是對冬施工程質量的鑒定方法，所以在施工中必須定時堅持做好下列測量工作。

①、日大氣最高最低溫度；

②、砼、砂漿攪拌前水、砂的加熱溫度；

③、砼及砂漿的出機、入模或鋪砌等階段溫度；

④、對已澆灌的結構，應有測溫孔平面布置圖或應在施工平面上注明編號,

溫孔應布置在結構最不利位置。采用蓄熱法養護時，在養護期間至少應每6h測定一次。不摻用防凍劑的砼，在強度未達到3.5N／mm2以前，每2h測定一次，以后每6h測定一次。

10.5.4、測溫孔用Φ10mm長250mm的白鐵管埋置在結構中，白鐵管應封嚴下口，并加錫焊焊縫，管內放10cm深的機油。測溫孔的埋置深度:

梁、柱、基礎中為10～20cm，測溫管應露出結構表面50mm以上，在梁、板等水平結構中應垂直插入，在墻柱等垂直構件中，測溫孔與水平成30°角。

10.5.5、測溫時溫度計插入測溫孔的時間最短不得少于3分鐘，讀數要快、準，測溫后將測溫孔塞緊并蓋好保溫材料。

10.5.6測溫人員應及時向項目經理部或施工隊技術負責人及工長匯報，以便及時采取措施。

10.5.7、各單位需做配比試驗應提前與試驗室聯系，以免延誤工程，外加劑必須有出廠合格證書，經復試合格后方可使用。

1010.6雨季施工措施10.6.110.6.210.6.310.6.410.6.510.6.610.6.710.6.810.6.910.6.10(十一)、施工現場總平面布置11.1總平面布置的依據和原則11.1.1本工程的施工平面布置的主要依據如下:樁位平面布置圖樁定位結構平面布置圖施工招標文件和答疑文件1111111111.2施工電源、施工水源11本工程生活用水從業主指定的位置接引,并設閥門進行計量。11本工程施工用電從項目法人指定的位置接引,接至施工現場的配電柜上，廠區內形成完整的供電網絡，分別接至用電部位，并在各區域內設配電箱，并設電表。11.3施工總平面圖1111111111(十二)、項目組織管理機構12.1施工項目組織機構12.1.1施工組織總體設想我公司是具有一級資質的地基處理施工企業,以嚴謹的施工組織管理,精湛的施工工藝技術和優良的工程質量,深得業主和用戶的信賴和好評，針對本項工程，在施工組織方面總體設想是：現場設精簡高效的管理機構;配備精明強干的項目管理人員;明確各部門及各人員的權、利、責；制定嚴明的獎懲制度。12.1.2現場設精簡高效的管理機構根據本工程的特點，我公司將組建本工程項目經理部，實行項目經理負責制，項目部設項目經理、生產副經理、項目總工及工程技術部、質保部、設材部、安全部、水電部、成控部。其中質保部、安全部直接受公司管理，在質量和安全管理方面具有一票否決權。我公司將集中最強的技術、管理力量，形成精簡高效的管理機構，使之政令暢通、運轉速度加快。確保工程優質、按期、安全、文明、高效地完成。12.1.3管理職責明確施工中實行嚴格的崗位責任制，項目管理職責清晰，各部室配備精干的管理人員負責策劃和組織實施本工程的各項管理工作。各專業施工隊是作業層，按照已批準的程序、質量計劃、施工方案的規定和要求，負責組織和實施各項施工作業。各專業作業隊對各自的施工質量、安全、進度、文明施工負責，接受項目管理層的監督和檢查。12.1.4現場組織機構的設置本工程項目組織機構將直接在我公司的領導下組建,項目各部門將接受公司各部門的檢查和指導,需及時向公司各部門報送各種項目管理資料,以保證整個工程在公司的控制之下。。項目經理部分為管理層和作業層。設項目經理1名，項目副經理2名，總工程師1名。管理科室有：工程技術部，質保部、設材部、安全部、水電部、成控部。12.2項目各管理部門的職責12.2.1項目經理是項目實施過程的全職組織者和指揮者。全面主持項目執行機構的日常工作；組織編制項目質量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；組織編制項目執行機構的勞資分配制度和其他管理制度；組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表；處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向主管部門報告；擬定項目執行機構組織和人員配制，提請主管部門聘任或解聘項目主要崗位人員；具體負責項目質量、工期、安全目標的管理監督工作；負責與業主、監理、設計等單位的協調和溝通；組織和領導工程創精品工作；負責工程的竣工交驗工作。12.2.2協助項目經理工作，具體負責項目施工的生產技術、質量、安全、進度的組織、控制和管理工作以及協助項目經理分管計劃協調、安全文明、質量保證、行政、保安等部門的工作；具體負責項目質量保證計劃、各類施工技術方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作；負責總體和階段進度計劃的編制、分解、協調和落實工作；負責項目質量目標、進度目標、安全文明施工目標和質量目標的策劃、組織、管理和落實工作；負責與業主、監理等的現場協調和溝通；負責工程的技術資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領導工作；12.2.3協助項目經理管理和領導技術準備和設計協調工作；組織相關部門和人員代表項目部參與業主、建設或設計方等就施工方案、技術、設計、質量等方面的問題的會議、討論或磋商；主持施工組織設計和重大技術方案和測量方案的編制并負責審核、把關；組織進度計劃的編制并監督落實；參與項目質量策劃并督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作；負責新技術、新工藝、新材料和新設備在本工程的推廣和使用，進行指導并把關；協助項目領導和組織精品工作；竣工圖、竣工資料、技術總結等工作的指導和把關；負責組織對工人和勞務隊伍的崗前培訓工作并審查培訓效果；負責在本工程施工過程中開展QC活動。12.2.4負責項目施工組織設計的編制或審核工作。負責工程項目網絡計劃的編制或審批。指導監督做好各種簽證、臺帳、原始憑證等資料的收集整理工作；統計月、周完成的實際工程量，負責現場的施工進度具體實現。負責項目技術總交底工作；編制質量事故處理方案，做好質量事故的技術處理工作；負責“技術規范”、“技術標準”、“施工工藝”的貫徹、檢查、落實及新技術、新產品的推廣總結工作。12.2.5負責編制項目質量計劃及采取的措施；負責項目QC小組活動的開展。負責項目的質量驗收及檢查工作；配合技術部門編制質量事故的處理方案并督促實施。12.2.6與經營部門商定安全措施費用和保衛費用的數額，并督促項目專款專用；編制或審核施工安全方案及現場保衛措施。負責制定和督促檢查施工現場消防、保衛、安全、規章制度及檢查后整改工作。12.2.7編制或審核機械、材料申請、采購及使用計劃；協助工程項目建立機械設備、材料消耗臺帳，指導項目上做好限額領料，周轉材料及料具租賃等管理工作；按時提供合格材料、半成品并附有真實的合格證明；負責材料跟蹤管理，負責機械的維修保養。12.2.8督促、協助抓好定額管理，擴大定額執行面，組織審核人工費開支計劃；做好勞務隊伍的審核選擇工作，負責勞務合同及作業隊伍的結算、把關審批；做好資金的計劃管理工作和平衡調度。(十三)、勞動力計劃、材料計劃和主要機械用量計劃13.1勞動力配備計劃13.1.1勞動力計劃本工程項目成立后，將根據進度計劃和作業特點優化配置人力資源，制定勞動力需求計劃，報公司勞務部門及業主批準后，進入現場施工。對施工現場的勞動力進行跟蹤平衡、進行勞動力進行補充和減員。項目經理部應加強對人力資源的教育培訓的思想管理，加強對施工人員作業質量和效率和檢查。13.1.2勞動力計劃表我公司所有施工人員均為長期固定職工，不受節假日影響，各工種平行作業，互相配合，重要崗位備有后補人員。勞動力計劃表詳見表14.1。13.1.3勞動力動態管理為保證工程的順利生產,不出現窩工、誤工現象,必須加強對勞動力的管理，根據生產任務和施工條件的變化對勞動力進行跟蹤平衡、協調，以解決勞務平衡、勞務與生產要求脫節的問題，其目的是實現勞動力動態的優