采購實訓總結報告_第1頁
采購實訓總結報告_第2頁
采購實訓總結報告_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

采買實訓總結報告1、實訓的大體內容本次的實訓主假如對公司的簡介，采買的任務說明，采買需求剖析，采買流程設計，采買績效評估指標的設置，采買計劃書的擬訂和總結等七個方面做剖析。在本次的實訓操作中，作為組長的我主假如對資料整理與剖析，即成立文檔，公司簡介包含公司名稱、主要業務內容、規模（車輛、人員等），還要說明——公司地點、榮譽、信譽等。采買任務主假如任務的內容簡要介紹數目、質量、規格等需求統計狀況即含部門要求任務中的采買貨物（要附有圖片，求情數目、規格、要求等）采買需求剖析主要學會采買市場剖析供給商檢查（說明：集裝箱的規格、大小、裝重）采買成本的核算（說明：集裝箱運價、貨物一般費率）采購物流安排，采買流程是對采買目的剖析及業務流程的設計（包含下單—跟催—入庫—退貨—對賬—付款等）采買績效評估主要對供給商的評估，采買計劃書的擬訂是本次采買的需求量作詳細剖析。最后總結本組在此次實訓中的心得領會。二、我的收獲經過此次采買實訓，就我個人而言所獲得的收獲，分以下幾點:讓我理解了如何制作一個連鎖公司的簡介學會了如何分派采買任務理解了采買時如何做市場剖析理解了在采買過程中的操作流程以及采買達成時績效查核評估設置提升了采買計劃書的擬訂關于采買這課程又有了深一步的認識提升了查問資料的能力和整理剖析的能力三、存在的不足（1）在實踐操作中，思路不夠清楚，不可以快速的明確采買對象（2）在組織人員方面不夠完美，沒有與組內成員不時交流（3）專業知識學的不夠扎實，不可以綜合運用（4）語言組織方面欠佳，不可以完美應用（5）采買計劃書不可以精準擬訂，沒有形成更活躍的思想四、明確自己行進的方向經過本次實訓，讓我更為明確了自己行進的方向，第一最基本的就是學習好專業知識，可以將書籍理論知識更好的運用到實踐中去，還有就是提升寫作水平，從而提升自己組織語言的能力。在平常的生活中，一定關注市場，認識市場，對任何事物都要有自己的見解，不可以被網絡的資料監禁自己的思想，還有就是增強與人之間的交流，可以擅長察看。關于自己所學的專業是經管類，最主要的就是與人打交道，而想要提升就一定有自己的方式，最主要的是真摯，讓他人相信你才是最重要的。我感覺在此后的學習與工作中，我需要提升的地方還有好多，必需的辦公軟件是需要學習的，因此在學校只需有時機我都跟老師學習那方面的知識，在生活中，我感覺自己也應當注意，畢竟認識市場也是我們必需知道的，還要對其作出剖析，而不是像此刻這樣剽竊百度上的資料，有時可能自己對此中的內容都不是很認識，但在這一周可以一定的是我向來都查問資料以及整理，但借鑒的多一些，這是我感到愧疚的地方，經過這一周理解了很多，相信經過我的努力，在此后真實實踐中不會像此刻這樣，思想仍是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論