[公司員工獎罰制度]中小公司管理制度1ZD-JF-12第一條目的性，第二條獎罰原則一、獎罰有依據的原則:獎罰的依據是公司的各項規章制度、員工的崗位描述及工作目標等。用，獎罰必需及時。三、獎罰標準嚴格的原則:員工的表現應達到公司對員工的根本要求，當員工的表現達不到公司對員工的根本要求，應給予相應懲戒。四、獎罰公開的原則:為了使獎罰公正，公平，并達到應有的效果，獎罰結果必須公開。五、獎罰公正的原則:防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。六、員工獎勵制度—300表揚全勤獎凡正式員工，當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者;，當月工資獎績效考核優異獎凡連續三個月工作都能按時按質完成，常常受到總經理表揚，第三個月當月工資體檢662獎罰制度ZD-JF-12入職滿三年的員工，每三年可免費做一次常規型體檢。()300—500報表揚議樂觀、有實效的;保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;責，擅于處理緊急事件，措施得力完成緊急任務者;為公司帶來良好社會聲譽的;增收節支，創經濟效益卓著者;在業務上進行有益的發明、制造、改良和研究者;3110-100663營口嘉華電子科技有限公司-管理制度獎罰制度ZD-JF-122100-500刑事責任。()工作或任務;開會、培訓、公司活動無故遲到、缺席;玩忽職守或督導不力而發生損失;工作不力，屢勸不聽者;損失/遺失公司貨款和重要物品、設備;包庇職員舞弊，弄虛作假;泄露公司機密;品行不正，有損公司名譽;在公司內從事不良活動。造謠滋事。起草:馬亞州審核:批準:簽發:201466篇二:公司員工獎勵制度二、獎勵涉及對象:公司所有員工。四、獎勵事項分類:1、重量級獎勵—500100300員工大會通報表揚對公司提出合理化建議樂觀、有實效的;保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;對突發事件、事故妥善處理者;全年出滿勤的;其他應給予獎勵事項的。2、一般性獎勵:—20050—200員工大會通報表揚領導有方、業務推展有相當成效者;拾金不昧者。員工懲罰制度度。三、懲罰方式:通報批判;減薪;辭退;四、懲罰事項分類:1、重量級懲罰:1、有意造成重大過失，造成重大損失;任，相關費用自理。損失/遺失公司重要物品、設備;20,—50,，并扣除當月工資及員工管理費后辭退;80,，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看;500100違抗命令或威脅侮辱上級領導;員工大會通報批判，視情節嚴峻程度減薪100元—200元。包庇職員舞弊，弄虛作假;員工大會通報批判，視情節嚴峻程度減薪200元—300元。泄露公司機密;員工大會通報批判，視情節嚴峻程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。品行不正，有損公司名譽;員工大會通報批判，視情節嚴峻程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。沒有及時阻止危害公司事件，任其發生;員工大會通報批判，視情節嚴峻程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。4天以上;員工大會通報批判，并處一次性罰金100元—500元。在公司內打架，從事不良活動。100—50010、造謠滋事。員工大會通報批判，視情節嚴峻程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。二、一般性懲罰:1、玩忽職守或督導不力而發生損失;100—500度_員工獎懲制度未經許可擅自使用權限外之物品、設備;員工大會通報批判，視情節嚴峻程度懲罰金50元—300元。工作不力，屢勸不聽者;員工大會通報批判，留用察看或辭退。服務態度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽;員工大會通報批判，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;員工大會通報批判，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。連續3次不參加公司重要活動;員工大會通報批判，處一次性罰金100元—300元。2員工大會通報批判，處一次性罰金100元—300元。對各級領導態度傲慢，言語粗暴;100—200辭退。三、稍微懲罰:工作時間處理私人事務;員工大會通報批判，處一次性罰金30元—100元。教育培訓無故缺席;員工大會通報批判，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。工作時間未經許可擅自離崗;員工大會通報批判，處一次性罰金10元—50元。浪費公司財物;員工大會通報批判，視情節嚴峻程度處一次性罰金30元—300元。遇格外事故，有意回避逃離者;員工大會通報批判，視情節嚴峻程度處一次性罰金100元—500元。服裝儀容常常不整者;員工大會通報批判，視情節嚴峻程度處一次性罰金30元—200元。多次發生遲到早退現象，不按規定請假、銷假;員工大會通報批判，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。委托或受托他人出勤或簽到。10—50獎罰制度1ZD-JF-12第一條目的性，第二條獎罰原則一、獎罰有依據的原則:獎罰的依據是公司的各項規章制度、員工的崗位描述及工作目標等。用，獎罰必需及時。三、獎罰標準嚴格的原則:員工的表現應達到公司對員工的根本要求，當員工的表現達不到公司對員工的根本要求，應給予相應懲戒。四、獎罰公開的原則:為了使獎罰公正，公平，并達到應有的效果，獎罰結果必須公開。五、獎罰公正的原則:防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。六、員工獎勵制度—300表揚全勤獎凡正式員工，當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者;，當月工資獎績效考核優異獎凡連續三個月工作都能按時按質完成，常常受到總經理表揚，第三個月當月工資體檢662獎罰制度ZD-JF-12入職滿三年的員工，每三年可免費做一次常規型體檢。300—500報表揚議樂觀、有實效的;保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;責，擅于處理緊急事件，措施得力完成緊急任務者;為公司帶來良好社會聲譽的;增收節支，創經濟效益卓著者;在業務上進行有益的發明、制造、改良和研究者;3110-100663營口嘉華電子科技有限公司-管理制度獎罰制度ZD-JF-122100-50