—領導工作失誤的檢討書領導工作失誤的檢討書領導工作失誤檢討書范本一通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作做風松散的必定結果，這種不良思潮的最直接表現就是自由散漫！在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍就非常欠缺。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。如今，我深深感到，這是一個非常危險的傾向！假如放任自己連續放縱和進展，那么，后果是極其嚴峻的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。我對我個人所犯下的這個嚴峻錯誤感到痛心疾首，感到無比遺憾，感到非常可恥，感到無以復加的懊悔與哀思。此外，我也看到了這件事的惡劣影響，假如在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經心，那怎么能按時把工作落實好。做好呢。同時，假如在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣不文明表現，我們工作的提高將無從談起，服務也只是紙上談。因此，這件事的后果是嚴峻的，影響是惡劣的。為了嚴格法紀，也為了讓公司廣闊員工從今不要再走我的老路犯下如我一樣的罪行，我誠心希望公司全體員工以我為反面教材，拿我做一面黑色的鏡子，每天對比自己檢查自己，倘能如此，我想今后類似的`悲劇就不會再演出，我會以此次的檢討書作為一面鏡子，時時檢點自己，批判和教育自己，自覺接受監督。要知羞而警醒，知羞而奮進，亡羊補牢、化恥辱為動力，努力做到決不遲到，決不違反公司規章制度，決不做讓領導絕望的事，同時我也要通過這次大事，提高我的思想認識，強化我的時間觀念。領導工作失誤標準版檢討書范本二尊敬的各位領導以及各位同事：近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠敏捷導致了一些負面大事的發生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領導及同事表達我的歉意。在經過領導的悉心教導之后，我深入反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：（1）思想認識缺乏。在工作上的管理監督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認識缺乏，沒有很好的履行我的職責造成的。（2）把握員工思想不夠深化。對某些員工的思想和行為未進行深化了解，未能按時發現問題，沒有跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。（3）管理工作過于制度化。對于管理制度的把控沒有做到敏捷變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴格根據制度規定執行，使得工作中顯現了沖突及管理死角。（4）缺乏績效管理指導與溝通。在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業績缺乏有效的反應渠道等問題，從而得不到有效的反應與指導，績效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問題無法有效改進。鑒于我反思的以上幾點問題，也結合領導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：（1）樹立正確的領導管理心態。作為一級管理者，對每一名員工都應當做到公正、公正、客觀，主動聽取員工的不同看法，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時也要幫忙有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。（2）強化隊伍建設，營造良好的團隊氣氛。真誠、公平的內部溝通是制造和諧工作氣氛的基礎，在此基礎上營造一個互相幫忙、互相理解、互相鼓勵、互相關懷的工作氣氛，從而穩定工作心情，激發工作熱忱，讓每個員工明確團隊目標，強化培訓與學習，形成共同的工作價值觀。（3）完善績效考核制度，強化績效管理與溝通。在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。績效實施時通過對員工績效指標完成情況進行分析，找到問題，賜予員工績效輔導與建議，并進行績效反應，將結果反應給員工；對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。通過績效考評各個環節中充足、有效的溝通，達成果效管理的預期目標。（4）強化詳情化管理，從點滴做起。詳情管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環節都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化詳情管理意識，關注詳情，改進詳情，并且重視詳情管理，認真處理好管理工作中的每一個詳情。綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，強化與員工