項目部考勤管理制度為加強考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。項目部員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。若需要加班，項目部人員必須遵守負(fù)責(zé)人的安排。二、上班時間項目部各個人員必需按正常上班時間上、下班，根據(jù)季節(jié)不同，以項目部規(guī)定時間為準(zhǔn)。經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，特殊情況可自行調(diào)整。三、中途離崗項目部人員不得無故中途離崗。若因公事需中途離崗者，必需經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意；若因私事需中途離崗者，必需將《請假條》填寫完整，并向項目負(fù)責(zé)人請假，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意后，才能離崗。四、項目部值班項目部人員，下午下班后，晚上不得私自回家，需留守項目部。需要回家的人員，需經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意后，才能回家。五、請假有事需請假的人員，如無特殊原因，必需提前1天請假，并填寫《請假條》。項目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場施工管理人員請假，必需直接向公司負(fù)責(zé)人請假。六、遲到七、曠工上班時間，無理由不在現(xiàn)場，沒有《請假條》。無理由中途離崗，且沒有經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意。發(fā)現(xiàn)曠工者，第一次處警告，第二次罰款100元，第三次罰款200元，罰款金額從當(dāng)月基本工資中扣除。累積4次以上列入提成標(biāo)準(zhǔn)評比。發(fā)現(xiàn)違反以上條約的人員，均將其列入提成標(biāo)準(zhǔn)評比。各項目部應(yīng)做好以上條約，協(xié)助考勤人員抽查。項目部員工考勤制度及管理制度目的為加強項目部員工管理規(guī)范員工行為特制定本制度。適用范圍項目部所有成員。第一條考勤制度1.工作時間本項目部員工實行每月無休假制度。合同制員工每月的4天假期累積至本年年底扣除事假、病假天數(shù)后一次性休完如公司年底工作需要不能休假者可補發(fā)相應(yīng)天數(shù)的工資。休假天數(shù)按年度入職月份計算每月4天全年48天項目部員工不按具體工作時間計劃制定上下班時間以現(xiàn)場工人上下班時間為準(zhǔn)。考勤時間以住在項目部為準(zhǔn)晚上不得隨意回家未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開者視為曠工處理。施工現(xiàn)場的所有員工包括裝載機司機挖掘機司機等若按月計算工資不管天氣晴朗還是陰雨不管是上班還是停工只要人在工地上均按正常上班來記考勤表若下雨或停工該員工回家或私自離開工地均按沒有出勤來記考勤表項目工地員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律按時上下班不遲到不早退工作時間不得擅自離開工作崗位外出辦理業(yè)務(wù)前須經(jīng)項目經(jīng)理同意。2.遲早、早退、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者按遲到論處超過30分鐘以上者按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處超過30分鐘者按曠工半天論處以月為計算單位第一次遲到早退扣款20元第二次遲到早退扣款30元第三次遲到早退扣款50元依次類推遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者給予通報批評扣除績效工資直到解除勞動關(guān)系。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況經(jīng)查屬實的由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到、早退處理。3.請假嚴(yán)格請假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的由項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)天以內(nèi)的由項目負(fù)責(zé)人審核上報公司由公司負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人協(xié)商批準(zhǔn)天以上的報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人及其辦公室員工請假一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。較長假期必須要交接手頭工作交其他員工代理確保工作連續(xù)性并于請假單內(nèi)注明。假期必須保持手機暢通。事假按實際超出天數(shù)減發(fā)相應(yīng)工資。每月有薪病假2天凡請病假須有正規(guī)醫(yī)院證明如無正規(guī)醫(yī)院證明則按事假處理(特殊情況例外)。如遇突發(fā)病癥需及時通知項目負(fù)責(zé)人并于完假復(fù)工后補回請假手續(xù)。 否則按曠工處理。員工因病休假超出2天者天以上按實際出勤天數(shù)考勤。7天以上不參加績效考核含7天。2、休假本公司員工享受國家法定有薪假期。年假凡在公司服務(wù)滿一年可享受六天帶薪年假不含節(jié)假日。服務(wù)期每增加一年年假增加一天最多不超過12天。除特殊情況年假頭一年只能在年底申請第二年可隨時申請。但在上半年辭職則要扣除年假的薪酬年假必須在當(dāng)年內(nèi)休完跨年不累積過期不補。如公司工作繁忙不能安排休假可用補發(fā)工資替代。婚假已簽定正式合同的適齡員工可享受三天有薪假期歲以上晚婚員工在公司工作滿兩年以上可享受八天的有薪婚假。分娩假工作滿二年以上的女員工分娩可享受90天含節(jié)假日有薪產(chǎn)假。b.男員工因太太分娩可申請不含節(jié)假日有薪假期。慰、唁假如員工之配偶、子女、父母、配偶之父母不幸逝世可申請五天含節(jié)假日有薪慰唁假。b.如員工之外祖父母、配偶之外祖父母不幸逝a.公司員工因工致傷不屬于本人責(zé)任者在治療期間為工傷假在工傷假期間視實際情況可享受本人的工資、獎金待遇如屬本人責(zé)任出現(xiàn)的工傷事故除按責(zé)任進(jìn)行處理外并視情節(jié)在其病休期間扣除公司的所有待遇對他人造成的傷害均由該責(zé)任者承擔(dān)受害人的全部費用。含公司待遇及其醫(yī)藥費、病休費用公司員工在施工過程中因自身粗心大意、或操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐伤嘶蛘咦陨碇聜職埖墓緦⒆肪科湄?zé)任概不負(fù)責(zé)該員工及其傷者的醫(yī)藥治療費用且因上述原因造成的休假公司不。如非本人責(zé)任者在工傷假期間基本工資如數(shù)發(fā)放。c.如公司員工因無視公司管理制度私自酗酒鬧事等個人原因造成他人或自身的傷害公司將不負(fù)責(zé)該員工的所有醫(yī)藥治療費用該員工將無需參加公司的績效考核對他人造成的傷害將由責(zé)任者負(fù)責(zé)受害人的全部醫(yī)藥費用公司不予承擔(dān)。4.曠工曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天的基本工資和獎金每月累計曠工1天者扣發(fā)3天的基本工資、并給予一次警告處分每月累計曠工5天者扣發(fā)10天的基本工資、并給予記過1次處分每月累計曠工3天者扣發(fā)當(dāng)月基本工資、并給予記大過1次處分每月累計曠工3天以上7天以下者扣發(fā)半個月基本工資第二個月起留用察看發(fā)放基本工資每月累計曠工7天以上者含7天予以辭退。5.項目員工的考勤情況由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記上報公司財務(wù)部統(tǒng)計發(fā)放工資。部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的一經(jīng)查實處罰員工及項目負(fù)責(zé)人雙倍金額予以公告。第二條管理制度1.員工不得醉酒上班和上班、值班期間期間飲酒如經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款200元以類類推上班期間嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、看電視、上網(wǎng)聊天、聚眾賭博等違者一次罰款200元出現(xiàn)2次扣除本月獎金因賭博行為給公司造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。3.員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作弘揚團隊精神不得辱罵和惡意中傷他人不得散布任何不利于項目部團結(jié)的言論對其他員工和領(lǐng)導(dǎo)有意見應(yīng)該當(dāng)面提出協(xié)商解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)投訴嚴(yán)禁當(dāng)面不說背后牢騷嚴(yán)禁以任何理由尋釁滋事和大家斗毆。4.員工在工作中應(yīng)認(rèn)真履行對同事的監(jiān)督職責(zé)包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。對同事工作中出現(xiàn)的錯誤或失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任嚴(yán)禁相互推諉扯皮或隱瞞不報 以免給公司造成更大的損失。 5.作業(yè)期間項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的 給予罰款 300元 并視情節(jié)嚴(yán)重扣除當(dāng)月月效工資 現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場的給予罰款 200元 施工現(xiàn)場員工不在現(xiàn)場的給予罰款 100元 第二次在原有基礎(chǔ)上加大罰款100元以此類推以上人工因擅自離開崗位而引起公司直接損失者公司將依法追究其刑事責(zé)任及民事責(zé)任。6.項目部員工應(yīng)當(dāng)該熟讀本人崗位職責(zé)作好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作為公司服好務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如因自身工作能力原因給項目部造成了停工或誤工一次罰款200元扣除當(dāng)月績效工資并視情節(jié)嚴(yán)重另行處理。7.項目部員工對待業(yè)主、監(jiān)理、友好單位應(yīng)態(tài)度友善發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁爭吵違者給予嚴(yán)肅處理。并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8.項目部員工嚴(yán)禁接受勞務(wù)公司宴請和紅包如有類似情況出現(xiàn)項目經(jīng)理罰200元/次當(dāng)事人罰300元/次除正常工作接觸及工程需要外需報公司批準(zhǔn)才能參加。9.恪盡職守、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和各項技能不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平同事之間相互幫助相互學(xué)習(xí)共同提高。具體規(guī)定項目部獎勵、處罰制度。a.項目部績效考核辦法由公司根據(jù)實際情況決定該工程的竣工日期對小項目延期完工實行連帶責(zé)任制具體獎勵、懲治辦法如下若工作自施工之日起提前5天完工并驗收