D122?06091絕密★啟用前2016年10月江蘇省高等教育自學考試薪酬管理試卷（通卡）（課程代碼06091}本試卷分為兩部分，滿分100分，考試時間ISO分鐘。第一部分為選擇題，1頁至4頁，共4頁。應考者必須按試題?序在“答s卡"上按要求填涂考料料科。第二部分為非選擇題,5頁至5頁，共1頁。應考者必須按試題順序在“答題卡"上作答，第一部分選擇題（共30分）一、單項選擇題（本大題共25小題，每小S1分，共2S分）在每小S列出的四個備選項中只有一個ft符合題目要求的，請將其選出并將"答理卡”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。1?組織根據員工所承擔或完成的工作本身或者員工所具備的完成工作的技能或能力而向員工支付的相對穩定的經濟性報酬稱為A.基本薪_ B.可變薪酬 C.間接薪酬 D.福利與服務2.在薪酬結構中，員工福利具有的特點是A.高剛性和高差異性 B.高差異性和低剛性C.低差異性和低剛性 D.低差異性和高剛性3.員工所得的總薪釀的組成部分以及各部分的比例關系稱為A.薪酬體系 B.薪S（水平 C.薪酬形式 D.薪酬結構4.企業領導者憑借自己的行政權威和管理經驗,依據市場行情，規定企業員工在一定時期內的薪酬，從而界定該企業的薪酬體系.這一薪酬管理體系設計模式稱為A.專家咨詢模式 B.領導決定模式C.集體洽談模式D.個別洽談模式5.在企業的經營價值觀中，傾向于采用勞動力市場中的低位薪酬水平，忽視對雇員學習性的投人和雇員心理報明的滿足的經營價值觀是A.生活質fi價值觀 B.最大利潤價值觀C?最大產憊價值觀 D?最大產值價值觀6.企業面臨衰退的市場或失去競爭優勢時，主動放棄某些產品或市場，以維持其生存能力的戰略稱為A.穩定發展戰略 B.快速發展戰略 C.收縮戰略 D.撤退戰略Q:3449768587.標志著邊際生產力工資理論最終確立的著作是A.（財富的分配》B.｛就業、利息和貨幣通論》C.《效率工資假說、剩余勞動力和欠發達國家的收人分配》D.＜工作與激勵》8.美國心理學家弗宙德里克?赫茨伯格在對美國匹茲堡地區的200多位工程師、會計師進行了深人訪問調査的基礎上提出的理論是A.人性假設理論 B.期望理論 C.公平理論 D.雙因索理論9.在工作描述的內容中，某崗位的任職者所能掌握的資源的數量和質S,以及該崗位的活動范圍稱為A.工作概要 B.工作范圍 C?工作職責 D.工作權限10.任何一個薪酬制度都要注意保持內部公平性和外部競爭性問題，而要解決內部公平性最有效的技術方法是A.崗位分析 B.薪酬調査 C.薪酬調整 D.崗位評價11.在確定標桿崗位和付酬要素的基礎上，運用標桿崗位和付酬要素制成的要索比較尺度表，將待評崗位付酬要索與標桿崗位進行比較，從而確定待評崗位的付_標準的崗位評價方法是A.要索比較法 B.崗位排序法C.崗位分類法D.要索計點法12.薪酬調査的對象是A.薪酬 B.員工 C.企業的相關環境D.崗位13.薪酬兩査的首要步驟是A.確定瀾査目的 B.確定調査對象和范圍C.選擇調査方式 D.薪酬調査數據的統計分析14.以組織、企業為單位計算的員工的平均薪酬水平稱為A.宏觀薪酬水平 B.中觀薪酬水平 C.微觀薪酬水平 D.個人薪酬水平15.薪酬平均率是企業提供的實際平均薪酬與薪酬_S度中間數的比值。當薪酬平均率的數值小于1時，說明A.實際平均薪酬越接近于薪酬嘛度的中間值，薪?（水平越理想B.大部分職位的薪酬水平在薪酬幅度的中間值以下C.企業支付的薪酬總額過高，企業的人工成本過高D.用人單位所支付的薪酬總額符合平均趨勢16.企業在確定薪酬水平時，按照部門、職位或者員工的類型來分別制定不同的薪鬬水平，而非對所有職位和員工釆用單一的薪酬策略。這種薪酬水平定位策略是A.領先型薪酬策略 B?跟隨型薪酬策略C.滯后性薪酬策略 D?混合型薪酬策略17.在企業生命周期的創業階段,企業的薪酬水平定位策略是A.高激勵、高福利 B.低保障、高激勵C.個人一團體激勵、高保障 D.獎勵成本控制、保障為主18.組織根據員工所掌握的與工作相關的技能或知識的廣度和深度來確定員工薪W等級和水平的薪酬制度稱為A.職位薪酗體系 B.績效薪酬體系 C.能力薪酬體系 D.技能薪酬體系19.當個人的產出與他人的產出相混合時,員工存在減少投人的傾向。群體激勵計劃的這一內在局限性稱為A.倫懶行為 B.“搭便車”行為 C.社會情性 D?活塞效應20.在專業技術人員的薪酬結構模式中，激勵功能很強，很適合新產品研發人員的薪酬結構模式是A.較高薪酬+科技成果提成模式 B.單一化高薪酬槙式C.科研項目承包模式 D?薪酗+股權激勵模式21.我國使用最廣泛的計時工資方法是A.月工資制 B.日工資制 C.小時工資制 D.年薪制22.實行社會醫療保險模式的代表性國家是A.英國 B.德國 C?美國 D.新加坡23.在員工拔助計劃的模式中，許多企業集中他們的資源共同制定一個員工授助計劃的模式是A.內部模式 B.外部模式 C?合作模式 D.加盟模式24.通過最高薪酬水平和最低薪酬水平來控制員工薪酬的控制方法是A.通過雇傭世進行薪W控制 B.通過薪結構進行薪酬控制C.通過薪_水平進行薪馴控制 D.通過薪醐技術進行潛在的薪酬控制25.根據員工的崗位重要性、相對價值大小、員工資歷等不同情況,確定不同的調整比例的薪酬水平調整方法是A.等額調整法 B.等比調整法C.不規則調整法D綜合調整法二、多項迭擇?（本大題共5小題，每小題1分，共S分）在毎小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將"答題卡"的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。薪酬管理的目標主要有A薪酬結構的合理性B.薪酬的外部公平性C薪酬的內部公平性D績效報酬的公平性薪酬管理過程的公平性崗位分析的方法有A觀察法B問卷調查法C.工作日志法D關鍵事件法E訪談法寬帶薪酬制度的實施條件包括A積極參與型的管理風格B以工作表現為重點的薪酬決定因素C.具有良好的溝通文化D.需要積極的員工發展工具與之配套E.擁有一支髙素質的薪酬管理人員隊伍29.利潤分享計劃的實現形式多樣，常見的主要形式有A.現金利潤分享 B.延期利潤分享 C.現付與遞延結合制D.與利潤掛鉤的薪M計劃 E.效率增進分享計劃30.工傷保險制度應遵循的原則主要包括A.無過失補償原則 B.個人不繳費原則 C.差異化原則D.投保資助原則 E.風險分擔、互助共濟原則第二部分非選擇題（共70分）三、填空題（本大題共s小題，每小題1分，共s分）31.薪_對于員工的重要性主要體現在▲功能、激勵功能和社會倌號功能三個方面.32.物品滿足欲望的能力叫作▲.33.通過正當途徑，獲取企業外部組織或個人相關薪酮信息的過程稱為▲.34.技能通常可以劃分為深度技能、▲和垂直技能三種類型。35.影響計時工資水平的兩個主要因素是單位時間報酬率和▲.四、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）36.邊際生產力遞減規律37.薪酬滿意38.薪酬變動比率39.特殊業績薪酬40.住房公積金制度五、簡答題（本大題共S小題，毎小題6分，共30分｝41.簡述按勞分配理論的主要內容。42.簡述薪酬滿意度調査的功能.43.簡述職位薪酬體系的設計步驟。44.簡述員工持股計劃對企業發展的作用.45.簡述薪酬控制的主要指標.六、論述題（本大題共2小鹿，毎小題10分，共20分＞46.試述崗位評價的主要步驟.47.試述員工福利的作用.單項選擇ADCBBCADBDACACBDBDCAABCCC多項選題BCDE27.ABCDE28/ABCDE29.ABCD30.ABE填空題經濟保障32、效用33、薪酬調查34.廣度技能35.工作時間名詞解釋邊際生產力遞減規律：如果使用兩種生產要素生產出一定的產品，那么一種生產要素單位的數量不變，而繼續追加另一種生產要素，每一追加的生產要素單位的生產率將會遞減薪酬滿意：是指一個員工獲得組織回報的經濟性報酬與他的期望值相比較所形成的的感覺狀態薪酬變動比率：是指同一薪酬等級內部最高值與最低值之間的比率，也稱為區間變動比率特殊業績薪酬：是指為那些做出超額貢獻和特殊貢獻的員工提供額外貨幣或非貨幣獎勵的薪酬制度，它是績效薪酬的主要類型之一，一般采取專項計劃和方案的形式住房公積金制度：是指由職工所在的國家機關。國有企業、城鎮集體企業、外商投資企業、城鎮私營企業以及其他城鎮企業，事業單位以及職工個人繳納并長期儲蓄一定的住房公積金，用以以后支付職工家庭購買或自建住房，私房翻修等住房費用的制度簡答題（1）社會主義工資扔以按勞分配為原則，但是要借助商品、貨幣、價值、市場等范疇來施行（2）企業是獨立的經濟實體，所以工資分配應以企業為單位，企業有決定分配的自主權（3）決定勞動者工資水平的因素不再是單純的個人勞動量，勞動者工資水平是由企業的有效勞動量與個人的勞動貢獻雙重因素決定（4）工資水平決定于勞動力市場的供求狀況與經濟效益（5）建立工資談判機制，工資水平及其工資構成等由勞動力市場主體雙發談判決定42、了解員工對薪酬的期望診斷企業潛在的問題評估組織變化和企業政策對員工的影響評估組織變化和企業政策對員工的影響促進公司與員工之間的溝通和交流43、進行職位分析，形成職位說明書職位價值評價薪酬調查確定公司薪酬政策確立薪酬結構與水平建立薪酬管理機制實施與反饋44、員工持股計劃對企業的發展有以下幾個方面的作用：是奠定企業民主管理的基礎是擴大資金來源，增加員工收入留住人才，為員工提供安全保障是調整企業收益權，轉變企業約束機制簡述薪酬控制的主要指標平均勞動力成本、勞動力成本利潤、全員勞動生產率、勞動力成本結構指標薪酬費用比率勞動分配率46.試述崗位評價要步驟。P1431、崗位分類2、收集相關崗位信息3、成立崗位評價小組4、確定崗位評價方法5、確定崗位評價要素6、確定評價標準7、試點8、全面落實崗位