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文檔簡介
1、淺談煤礦安全質量管理的創新與實踐2010 級采礦技術專業學員:陳永利二一一年十月精品文檔你我共享目錄一、建立各級管理干部安全工作的約束機制,確保安全管理到位3二、完善職工安全生產的約束機制,規范作業人員的安全生產行為3三、發揮“三員兩長”作用,消除生產現場事故隱患4四、改進質量標準化工作,創造安全生產良好的環境4五、開展成建制組織軍事化訓練,提高職工的團隊意識4六、創建“安全五好家庭”實施八小時以外安全管理5精品文檔你我共享摘要精品文檔你我共享安全生產是煤炭企業的頭等大事, 關系的社會的穩定、 關系到職工的生命健康和企業的根本利益。 黨和國家制定了一系列煤礦安全生產的法律法規、 方針政策,煤炭
2、企業做了做了大量卓有成效的工作, 積累了豐富的安全工作經驗。 但是,隨著社會主義市場經濟的建立, 煤炭企業的管理體制, 內外部環境、 職工思想觀念都發生了很大的變化,安全生產面臨著許多新的課題。 如何做好新形勢下煤礦安全工作?近年來礦安全生產的實踐證明,堅持以人為本抓安全是一個行之有效的好辦法。一、建立各級管理干部安全工作的約束機制,確保安全管理到位長期長期生產的實踐證明,凡是安全出問題的地方,都是管理不到位的地方。而要做到安全管理到位, 各級管理干部必須認真履行各自的安全工作責任。 針對新的經濟形勢下出現的偏重效益、 安全管理不力和出了問題驚慌失措、 不出問題束之高額的問題,我們采取集中培訓
3、、 個別疏導的方法, 教育管理干部弄清日常管理和安全生產的關系,牢固樹立“安全第一,預防為主, ”的思想;弄清安全和效益的關系,堅定信念抓安全促效益, 實實在在轉變思想觀念。 與此同時,我們建立了一套科學規范的安全生產管理機制。首先,建立了各級管理干部安全生產責任制 ,將安全生產技術措施管理、安全裝備設施管理、頂板管理、 “一通三防”管理、機電管理、運輸管理、標準化管理、現場管理等安全管理各個環節,每一項工作全部落實到人,使每一個干部都有明確的安全管理職責,做到了安全管理上沒有一個沒有責任的人,沒有一件沒人管的事,第二,制訂了制定了各級干部強化安全管理的五時個必須 ,將礦井出現特殊情況和生產過
4、程中關鍵環節的安全管理, 詳細列出,使正常的安全管理工作和重要環節的安全管理工作全部置于有效的管理之中。 第三,制訂了安全管理責任追究制度,將管理干部的安全管理責任與票子、面子、帽子掛鉤,明確規定了責任追究的目的和意義, 責任追究的工作機制, 責任追究的內容、 程處理和處罰。 這樣,就從制度上使各級干部有了落實責任、 搞好安全管理的主動性和積極性, 保證了安全生產管理到位。二、完善職工安全生產的約束機制,規范作業人員的安全生產行為長期的安全實踐證明, 煤礦安全生產關鍵在每個職工都能遵章作業。 因此,搞好煤礦安全生產, 必須著重解決市場經濟對職工安全思想的沖擊, 進而規范每一個職工的安全生產行為
5、。我們認真開展“周末安全活動” ,加大安全教育的力度,教育職工認清安全生產和提高效益、個人利益的關系,確立遵章作業、避免事故的堅定信念。同時,我們制定井下職工行為規范 ,具體確定了各個系統、每個崗位安全生產的行為要求、工作標準;制定安全生產管理“鐵規” ,規定了必須堅決杜絕的重大違章行為,使每個作業人員都有了明確的安全行為準則, 清楚了生產過程中必須遵循的安全作業規定、 誰都不能違反的安全生產條款, 為規范職工的安全生產行為、 杜絕違章現象創造了前提條件。明確職工安全行為規范, 不等于每個職工都能遵章作業, 必須有相應的制約辦法強制職工遵守。因此,我們遵章作業與職工個人的票子、崗位掛鉤。將職工
6、工資全部納入安全考核范圍。 制定了違章責任處罰辦法 和安全風險抵押金考核兌現辦法 ,具體規定了查處違章責部門和人員, 各類違章的處罰、 處理標準,以及各類人員安全抵押金兌現獎勵標準,使職工安全行為規范和“鐵規”的落實有了制度的保障。三、發揮“三員兩長”作用,消除生產現場事故隱患精品文檔你我共享搞好煤礦安全生產, 現場管理是關鍵。 煤礦生產是和大自然作斗爭, 現場情況千變萬化,隱患問題誰時都有可能發生。 如果不能及時發現和消除現場隱患, 勢必影響安全生產。“三員兩長”是生產過程的組織人和安全監督把關者,能否認真履行自己的職責是生產現場安全管理的關鍵。抓著這一切人點,我們明確“三員兩長”是現場管理
7、的負責人和責任人( “三員是指安全員、瓦檢員、放炮員, ”“兩長”是指跟班礦長、班長)具體負責現場安全生產,發現和處理隱患;制定了 “三員兩長”安全生產責任制,明確了“三員兩長”職責和權力,建立了以安全員為核心的“三員兩長”互相監督制約機制, 規定安全員及時現場安全管理主要把關人, 制定了“三員兩長”安全管理考核辦法,實行了“三員兩長”安全風險抵押,把所管轄工作面當班安全情況、安全隱患處理情況,上崗情況、履職盡責情況,與風險抵押金和金掛鉤,由安全處逐班考核以月兌現。為了有效的監督“三員兩長”履職盡責,礦規定安全科每天必須有安全督察人員進行巡回檢查, 發現處理隱患不及時、 出現“三違”不制止和“
8、三員兩長”自身違章違紀,減發和扣除有關“三員兩長”的抵押金和抵押兌現金。從而增強了 “三員兩長” 履行現場安全管理的動力和壓力, 確保了生產全過程不間斷的安全管理。在強化 “三員兩長” 現場安全管理的同時, 為了激發各生產隊組的安全工作積極性,在全礦范圍內形成安全生產趕、比、超的竟曬局面,我們還在全礦生產對組中開展以生產現場安全質量管理、 “三員兩長”工作考核情況為重點的生產隊安全質量評估竟曬,根據現場管理、工程質量、安全生產情況逐項打分,得分最高的的得安全質量優勝隊紅牌, 并在大會上大力表揚; 得分最低的得安全質量后隊黃牌, 并在大會上曝光批評;促進了對組把住了現場安全管理關。四、改進質量標
9、準化工作,創造安全生產良好的環境煤礦能否實現安全生產, 有無良好的作業環境是非常重要的一個環節。 我們認真總結以往質量標準化工作的經驗教訓, 認為提高質量標準化, 不能對照條條框框搞竟曬,必須做到形勢與內容統一,達到創造良好作業環境的目的?;谶@樣的認識,我們制定了切實有效的質量標準化工作管理實施辦法 ,改變過去劃線達標的辦法,把竟曬的內容、 標準定到每一個作業現場; 改變驗收前突擊會戰的組織方法, 把工作重點放在了日常的標準化管理上; 改變以季度驗收的評比辦法, 將材料質量、設備安裝質量、巷道支護質量、采面工程質量等管理要素納入考評范圍、綜合評估、確定標準化成效大中??; 改變過去考核一成不變
10、的辦法, 以改善這樣環境為目的, 組織標準化創新,改變安全生產裝備設施和生產工藝, 提高標準化水平。 極大地促進了礦井安全生產的健康穩定發展。五、開展成建制組織軍事化訓練,提高職工的團隊意識誰著社會主義市場經濟的建立和企業經營機制、 分配機制,用工制度改革的深入發展,職工的思想觀念出現了許多新的情況。 特別是職工中的追求個人工作成輕正題利益的現象,隊礦井安全生產極為不利。 針對這種情況, 我們感到,要搞好愛情生產,必須下決心培養職工的團隊意識, 獎勵職工維護集體利益。 我們利用生產間隙和節假日休息時間,開展成建軍事化訓練工作,輪流對全礦井下生產對和輔助隊脫產 3 5 天進行軍訓,要求職工在安全
11、生產過程中象軍隊的士兵那樣, 有鐵的紀律、鐵的作風、樹立和培養集體觀念和團隊意識;另一方面集中學習安全生產政策、法規、制度,措施,并進行考試,訓練和考試不合格者,不準上崗。同時我們還在全礦建立了班前宣誓制度,由值班領導在班前會開始前后帶領全隊工人進行安全宣誓。精品文檔你我共享通過軍事化訓練, 職工團隊意識大大增強, 安全生產的能力進一步提高, 單純追求個人工作成果的現象得到了很好的扭轉, 為礦井安全生產創造了積極的思想環境和工作氛圍。六、創建“安全五好家庭” ,實施八小時以外安全管理職工能否安全生產集中表現在生產過程中, 但決定職工能否安全生產的因素則涵蓋了生產、生活的全過程。因此,我們把安全
12、生產管理延伸到八小時以外, 組織開展了 “安全五好家庭”竟曬活動,要求每個家庭做到:上班之前叮嚀好,下班回家關心好、家庭和睦關系好,心情舒暢精力好、遵章守紀行為好。礦成立了創建“五好家庭”領導組。天天互通信息,發現問題,對組和家屬分頭開展工作, 領導逐月考核, 季度按“五好”標準,全礦評出“安全五好標兵家庭” “安全五好模范家庭”給予獎勵。礦領導親自掛牌,這項活動開展以來,全礦職工家屬嚴格按“五好”標準規范行為,互通信息,協調工作,消除了大量的不安全隱患, 為職工專心致志搞好安全生產創造了條件。幾年來,我礦堅持以人為本抓安全, 形成了橫向到邊、 縱向到底的安全管理網絡, 安全管理涵蓋了職工生產
13、、 生活的全過程, 涵蓋了企業各個系統、每個成員,收到了明顯的效果。總體工作邁上了全面發展的軌道。出師表兩漢:諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內, 忠志之士忘身于外者, 蓋追先帝之殊遇, 欲報之于陛下也。 誠宜開張圣聽, 以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中, 俱為一體; 陟罰臧否, 不宜異同。 若有作奸犯科及為忠善者, 宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,
14、必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向寵,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優劣得所?!澳?”,是以眾議舉寵為督:愚以親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中, 咨臣以當世之事, 由是感激, 遂許先帝以驅馳。 后值傾覆, 受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。精品文檔你我共享先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。
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