1、述 職 報(bào) 告述 職 報(bào) 告 作為一名護(hù)士長,我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力在管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，加強(qiáng)安全護(hù)理。 作為一名護(hù)士長,我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善1、努力學(xué)習(xí)專科知識,在搶救病人和護(hù)理人員緊張時(shí)，能做到以身作則，尤其節(jié)假日，能及時(shí)趕到病區(qū)，直接參與病人搶救和護(hù)理。1、努力學(xué)習(xí)專科知識,在搶2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、午班、節(jié)假日等實(shí)行彈性排班制，合理安排護(hù)理人力，保證護(hù)理效果。2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、午班、節(jié)假日等實(shí)行彈性排班制3、運(yùn)用PDCA的質(zhì)量改進(jìn)方法落實(shí)各

2、項(xiàng)措施。3、運(yùn)用PDCA的質(zhì)量改進(jìn)方法落實(shí)各項(xiàng)措施。4、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,把疑難手術(shù)病人做為晨會交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。4、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,把疑難手術(shù)病人做為晨會交接班時(shí)討論的二、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理特色。二、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理1、我科從11月1日設(shè)立一間監(jiān)護(hù)病室,同時(shí)能接納四位手術(shù)后病人，專門用于接收從手術(shù)室做完手術(shù)后返回科室的病人，集中管理，提供專護(hù)，待各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)正常，病情平穩(wěn)，平均7小時(shí)，遵醫(yī)囑停特護(hù)，再把病人安全護(hù)送回原病房。1、我科從11月1日設(shè)立一

3、間監(jiān)護(hù)病室,同時(shí)能接納四位手術(shù)后病2、是集責(zé)任制整體護(hù)理、人性化護(hù)理于一體的臨床護(hù)理管理新模式。2、是集責(zé)任制整體護(hù)理、人性化護(hù)理3、為患者提供連續(xù)、全程的高技術(shù)、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、為患者提供連續(xù)、全程的高技術(shù)、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)秀護(hù)士長年度述職報(bào)告課件4、在專護(hù)過程中,有利于護(hù)士隨時(shí)觀察病情，對基礎(chǔ)護(hù)理能踏踏實(shí)實(shí)做到位，對出入量記錄更加準(zhǔn)確，在患者及家屬心中建立起實(shí)實(shí)在在的安全感和信任感，得到患者及家屬的高度評價(jià)。4、在專護(hù)過程中,有利于護(hù)士隨時(shí)觀察病情，對基礎(chǔ)護(hù)理能踏踏實(shí) 5、截止11月30日,監(jiān)護(hù)病室運(yùn)行一個(gè)月來，共收治普外科術(shù)后病人51例、燒傷科術(shù)后病人13例，入住率100%，患

4、者滿意率100%。不僅確保了醫(yī)療護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理特色，從而擴(kuò)大醫(yī)院知名度。 5、截止11月30日,監(jiān)護(hù)病室運(yùn)行一個(gè)月 6、周轉(zhuǎn)率快,贏得了經(jīng)濟(jì)效益。 較原來常規(guī)費(fèi)用基礎(chǔ)上每位多收近200元。（重癥監(jiān)護(hù)費(fèi)每小時(shí)8元、床位費(fèi)多收40元，面罩吸氧41.36元、專項(xiàng)護(hù)理多收7小時(shí)、手套4.6元x2）對于護(hù)士更受益，只要是特護(hù)醫(yī)囑，就有優(yōu)質(zhì)護(hù)理費(fèi)，都核算給護(hù)士。一份辛勞一份報(bào)酬。 6、周轉(zhuǎn)率快,贏得了經(jīng)濟(jì)效益。三、人員管理 1、我科護(hù)士少,7名護(hù)士，由于我科病人大多是膽石癥病人，行腹腔鏡手術(shù)，病人周轉(zhuǎn)快，大多3天就出院，表面看病人少，但手術(shù)量多，護(hù)士工作量相應(yīng)大，我們克服困難，加班加

5、點(diǎn)保質(zhì)保量完成護(hù)理任務(wù)，從全院大局出發(fā)，多次長期借出護(hù)士支援相對更忙的護(hù)理單元。三、人員管理 1、我科護(hù)士少,7名護(hù)士，由于我科病人大多2、3月份醫(yī)院管理公司夜查崗時(shí)我科二名護(hù)士石永利、王金哲禮儀、床頭交接班規(guī)范榜上有名,前三季度信息科公布住院患者服務(wù)滿意率我科名列前茅。2、3月份醫(yī)院管理公司夜查崗時(shí)我科二名護(hù)士石永利、王金哲禮儀四、營造積極向上,和諧融洽的 工作氛圍1、每月組織一次護(hù)士暢言日活動,以座談形式，邊吃邊聊，讓大家暢所欲言，無論是護(hù)護(hù)、醫(yī)護(hù)、護(hù)患之間有矛盾現(xiàn)場傾訴，大家都感到真誠、親切，及時(shí)化解矛盾。營造一個(gè)輕松愉快的工作氛圍，從而使醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)一心，更好地開展科室工作。四、營造積極向

6、上,和諧融洽的 工作氛圍2、及時(shí)做好護(hù)士情緒的減壓器、調(diào)節(jié) 器。 因?yàn)槟軌驗(yàn)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)真的很不容易,我在工作中主動與護(hù)士進(jìn)行有效溝通，善于觀察護(hù)士的進(jìn)步，及時(shí)給予表揚(yáng)，對工作欠主動的護(hù)士多交流、感化，規(guī)范職業(yè)行為，提高護(hù)士認(rèn)識能力，滿足護(hù)士合理需求，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)向上、心情舒暢、有效的推進(jìn)護(hù)理工作順利進(jìn)行。2、及時(shí)做好護(hù)士情緒的減壓器、調(diào)節(jié) 器。 五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高 業(yè)務(wù)水平 1、 每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):核心制度、常用儀器的運(yùn)用、心電監(jiān)護(hù)、微量注射泵、呼吸機(jī)等。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高 業(yè)務(wù)水平2、每月進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,全科護(hù)士業(yè)務(wù)水平整體提高。 護(hù)士不僅有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，還要

7、有敏銳的觀察力，細(xì)節(jié)最重要，規(guī)范細(xì)致地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)流程。2、每月進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,全科護(hù)士業(yè)務(wù)水平整體提高。六、優(yōu)化各種護(hù)理流程,加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，組織突發(fā)事件應(yīng)急演練。 六、優(yōu)化各種護(hù)理流程,加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，組織突發(fā)事件應(yīng)急演練。七、自身職業(yè)發(fā)展 通過看書等學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識,把一些新技術(shù)、新方法應(yīng)用于臨床護(hù)理工作中。七、自身職業(yè)發(fā)展開展新技術(shù)、新方法3項(xiàng)1、自制按壓帶在臨床的應(yīng)用開展新技術(shù)、新方法3項(xiàng)1、自制按壓帶在臨床的應(yīng)用 主要是針對輸液完畢急于如廁等需長時(shí)間按壓穿刺部位給患者帶來的不便,自制按壓帶能有效壓迫止血，既保護(hù)了血管，又為患者帶來方便，對患者喝水、進(jìn)食、穿衣、如廁

8、無任何影響，受到患者好評。 特別適用于老年人、兒童、血友病、長期化療等病人。 主要是針對輸液完畢急于如廁等需長時(shí)間按壓新技術(shù)、新方法2、專用病號服上衣在膽石癥術(shù)后T型管病人的應(yīng)用新技術(shù)、新方法2、專用病號服上衣在膽石癥術(shù)后T型管病人的應(yīng)用優(yōu)秀護(hù)士長年度述職報(bào)告課件 膽總管結(jié)石術(shù)后需放置T型管,針對術(shù)后病情觀察和護(hù)理、換藥時(shí)病人暴露過多的問題，尤其天氣寒冷時(shí)更適用，我們自行改制成專用病號服上衣，應(yīng)用于臨床實(shí)踐，保護(hù)了病人隱私，病人很滿意。 膽總管結(jié)石術(shù)后需放置T型管,針對術(shù)后病情3、醫(yī)療利器盒托架在臨床的應(yīng)用新技術(shù)、新方法3、醫(yī)療利器盒托架在臨床的應(yīng)用新技術(shù)、新方法優(yōu)秀護(hù)士長年度述職報(bào)告課件 方

9、便于護(hù)士對銳器物品的準(zhǔn)確投放,有效避免銳器物品撒漏于利器盒外面，對護(hù)士的安全防護(hù)有重要意義。 方便于護(hù)士對銳器物品的準(zhǔn)確投放,有效避免 普外燒傷科工作量共護(hù)理病人545人燒傷科病人56人普外科病人489人手術(shù)例數(shù)449例燒傷科病人15例普外科病人434例 普外燒傷科工作量共護(hù)理病人燒傷 普外燒傷科工作量項(xiàng)目危重?fù)尵热舜螕尵瘸晒β侍刈o(hù)人次靜脈輸液人次靜脈輸血人次吸氧人次備皮人次女病人梳頭為病人打飯、打開水5100%61245546451446341 普外燒傷科工作量項(xiàng)目危重?fù)尵热?普外燒傷科工作量項(xiàng)目發(fā)表論文篇數(shù)晨會小講課業(yè)務(wù)培訓(xùn)人次業(yè)務(wù)考試人次護(hù)理查房人次公休座談會發(fā)放滿意度調(diào)查表疾病健康宣教

10、落實(shí)應(yīng)急演練551402181224141 份100%3 普外燒傷科工作量項(xiàng)目發(fā)晨會小講普外燒傷科工作量（一級質(zhì)量考核獎懲情況）分級護(hù)理落實(shí)護(hù)理文書書寫業(yè)務(wù)理論考試病人對護(hù)士服務(wù)滿意度操作技能考試健康教育落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范核心制度- 46分-18分 獎勵(lì)-28分獎勵(lì)獎勵(lì)-54分-112分普外燒傷科工作量（一級質(zhì)量考核獎懲情況）分級護(hù)理落實(shí)護(hù)理 2013年我科護(hù)理工作雖然取得了一定成績,但等級醫(yī)院對我們提出更高要求。 2014年將努力改進(jìn)做好以下工作: 2013年我科護(hù)理工作雖然取得了一定成1、結(jié)合等級醫(yī)院評審細(xì)則,把各項(xiàng)條款做為 日常工作更好落實(shí)。2、加強(qiáng)成本管理，合理領(lǐng)取各類物品，杜絕浪費(fèi)積壓