1、PAGE 第9頁項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書甲方：中國建筑第四工程局有限公司華南分公司乙方： 工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部為貫徹落實(shí)實(shí)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理責(zé)任任制和項(xiàng)項(xiàng)目成本本核算制制，強(qiáng)化化企業(yè)內(nèi)內(nèi)部管理理，適應(yīng)應(yīng)社會市市場需求求，促進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部對對業(yè)主合合同的承承諾兌現(xiàn)現(xiàn)，充分分發(fā)揮項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的積積極性，在在項(xiàng)目工工程施工工過程中中“優(yōu)質(zhì)、高高速、安安全、低低耗”地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)業(yè)主合合同的目目標(biāo)和企企業(yè)效益益的最大大化，經(jīng)經(jīng)確定，對 工程項(xiàng)目部確定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任承包，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特簽訂本合同，共同信守、執(zhí)行。第一條 工程項(xiàng)項(xiàng)目概況況項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目責(zé)任人人：經(jīng)公司司審查批批準(zhǔn)聘任任 作為為項(xiàng)目責(zé)任任人。 建

2、設(shè)地點(diǎn)：發(fā)包人名稱稱：合同暫定價(jià)價(jià)： 萬元元（最終終以結(jié)算算為準(zhǔn)）合同范圍：以甲方方與發(fā)包包人簽訂訂的合同同承包內(nèi)內(nèi)容為準(zhǔn)準(zhǔn)。是完成項(xiàng)目目目標(biāo)的的責(zé)任人，作作為公司司派駐項(xiàng)項(xiàng)目的全全權(quán)代表表,在公公司授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)對本項(xiàng)項(xiàng)目的管管理負(fù)全全責(zé)，項(xiàng)目部部所有人人員應(yīng)在在項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子的組織織及領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，嚴(yán)嚴(yán)格履行行各自的的崗位職職責(zé),團(tuán)團(tuán)結(jié)和諧諧,共同同努力完完成項(xiàng)目目管理的的各項(xiàng)目目標(biāo)。 第二條條 管管理目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)1、工程質(zhì)質(zhì)量： 國標(biāo):（符合合國標(biāo)GGB：5503000-220011)/創(chuàng)創(chuàng)省優(yōu)/中建杯杯/市優(yōu)優(yōu)/ 。2、施工工工期：按按與發(fā)包包人簽訂訂的施工工合同及及相關(guān)補(bǔ)補(bǔ)充協(xié)議議執(zhí)

3、行 ，且滿足以以下節(jié)點(diǎn)點(diǎn)要求：3、施工安安全 1）杜絕死死亡及重重傷事故故，杜絕絕火災(zāi)、大大型機(jī)械械設(shè)備、深深基坑、挖挖孔樁、高高支模和和外腳手手架等重重大安全全責(zé)任事事故；年年輕傷負(fù)負(fù)傷率控控制在55以內(nèi)；2）創(chuàng)廣州州市安全全文明樣樣板工地地/廣東省省建筑工工程安全全生產(chǎn)文文明施工工優(yōu)良樣樣板工地地/貴州省省建筑安安全文明明施工樣樣板工地地/；3）社會、業(yè)業(yè)主、員員工、相相關(guān)方的的重大投投訴為零零；4）落實(shí)公公司和各各級政府府監(jiān)督部部門的管管理和監(jiān)監(jiān)督工作作，保持持與相關(guān)關(guān)部門良良好的溝溝通環(huán)境境，維護(hù)護(hù)公司良良好的管管理形象象。4、文明施施工管理理目標(biāo)1）施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全文明施施工要達(dá)達(dá)到

4、項(xiàng)目目所在地地地方政政府以及及局項(xiàng)項(xiàng)目管理理達(dá)標(biāo)手手冊要要求，達(dá)達(dá)標(biāo)率1100%；2）工地CCI形象象金獎/銀獎/達(dá)標(biāo)。5、環(huán)境、職職業(yè)健康康管理目目標(biāo)：1）工傷社社會保險(xiǎn)險(xiǎn)及對從從事危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)人人員辦理理意外傷傷害保險(xiǎn)險(xiǎn)的辦理理率1000%；2）現(xiàn)場作作業(yè)人員員勞動保保護(hù)用品品配備率率1000%。3）制定防防揚(yáng)塵、防防中毒、噪噪音監(jiān)測測等防護(hù)護(hù)措施，杜杜絕塵肺肺病、化化學(xué)毒物物中毒、職職業(yè)性耳耳聾等職職業(yè)病的的發(fā)生。4) 不違違反國家家、地方方相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)，執(zhí)行行國家地地方相關(guān)關(guān)節(jié)能減減排要求求并通過過相關(guān)驗(yàn)驗(yàn)收。做做到不超超標(biāo)排放放，降低低資源消消耗。 5）滿足中中建四局局QEEHS

5、管理手手冊并并按 IISO1140001：220044和OHHSASS180001：20001管理理體系要要求進(jìn)行行施工管管理，通通過環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康體體系的監(jiān)監(jiān)督審核核 6、利潤潤率： ，利潤率率計(jì)算=1-（人人工費(fèi)+材料費(fèi)費(fèi)+機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)+其他他直接費(fèi)費(fèi)+間接接費(fèi)+分分包工程程費(fèi)+稅稅金）/工程結(jié)結(jié)算造價(jià)價(jià)*1000%7、資金回回籠：按與發(fā)發(fā)包人簽簽訂的施施工合同同及相關(guān)關(guān)補(bǔ)充協(xié)協(xié)議的約約定及時(shí)時(shí)足額回回收工程程款。8、項(xiàng)目管管理達(dá)標(biāo)標(biāo)局檢查查評分達(dá)達(dá)75分以以上（含含75分）。注：1、施施工過程程中發(fā)生生的經(jīng)營營費(fèi)用全全部歸入入項(xiàng)目成成本。2、發(fā)包方方指定分分包工程程、獨(dú)立立發(fā)包工工

6、程、水電安安裝工程程的造價(jià)價(jià)和成本本均不計(jì)計(jì)入項(xiàng)目目利潤率率考核范范圍。第三條 項(xiàng)目目經(jīng)理部部的工作作范圍項(xiàng)目經(jīng)理部部工作人人員的工工作范圍圍及工作作職責(zé)根根據(jù)中建建四局華華南分公公司貫標(biāo)文件件、中國國建筑股股份有限限公司項(xiàng)項(xiàng)目管理理手冊、中建建四局項(xiàng)項(xiàng)目管理理手冊、項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)手冊及公司管理制度規(guī)定；項(xiàng)目經(jīng)理部全面履行中建四局與業(yè)主簽訂的工程施工合同及補(bǔ)充條款，全面負(fù)責(zé)管理該項(xiàng)目圍墻內(nèi)所有事務(wù)。第四條 組織織結(jié)構(gòu)形形式與人人力資源源項(xiàng)目經(jīng)理部部領(lǐng)導(dǎo)班班子成員員、部門門崗位設(shè)設(shè)置以及及人員配配置按中中建四局局項(xiàng)目目管理手手冊、項(xiàng)項(xiàng)目管理理達(dá)標(biāo)手手冊要要求結(jié)合合項(xiàng)目實(shí)實(shí)際情況況進(jìn)行設(shè)設(shè)置,核核心

7、成員員由公司司確認(rèn)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部對該該項(xiàng)目所所有管理理人員有有考核權(quán)權(quán)、工資資發(fā)放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及獎獎金發(fā)放放標(biāo)準(zhǔn)的的建議權(quán)權(quán)、員工工任職任任崗、聘聘用、辭辭退的建建議、考考核及管管理權(quán)；項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部對對勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍和專專業(yè)分包包隊(duì)伍有有管理權(quán)權(quán)、考核核權(quán)，以以及使用用、辭退退的建議議權(quán)。第五條 職責(zé)與與權(quán)限公司對人、財(cái)財(cái)、物實(shí)實(shí)行高度度集中管管理并擁擁有決策策權(quán)、分分配權(quán)；項(xiàng)目部部擁有計(jì)計(jì)劃、建建議、考考核、驗(yàn)驗(yàn)收、辭辭退、退退貨、保保管、使使用等權(quán)權(quán)利，相相關(guān)權(quán)利利具體明明確如下下：勞務(wù)及專業(yè)業(yè)分包商商選擇：由項(xiàng)目目部在分分包工程程開工前前60天向向公司提提交需求求計(jì)劃，若若屬局采采購中心心統(tǒng)一采

8、采購的勞勞務(wù)和專專業(yè)分包包商，由公公司向局局采購中中心提交交需求計(jì)計(jì)劃，由由采購中中心進(jìn)行行采購。若若屬由公公司統(tǒng)一一采購的的勞務(wù)及及專業(yè)分分包商，由公司司組織以以經(jīng)營、預(yù)算、合同、技術(shù)、項(xiàng)目部組成的考核組，從公司“合格勞務(wù)隊(duì)伍”中選擇考核對象，經(jīng)考核組考核認(rèn)定后，提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，交項(xiàng)目部對其進(jìn)行使用、管理、考核、建議辭退的權(quán)限。物資供應(yīng)：A類物物資及BB類物資資中周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)架料及及裝飾材材料的采采購由公公司負(fù)責(zé)責(zé)按計(jì)劃劃定價(jià)采采購，項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)提出出計(jì)劃、驗(yàn)驗(yàn)收、退退貨、保保管和使使用，CC類物質(zhì)質(zhì)及B類類物質(zhì)中中除周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)架料、裝裝飾材料料外的材材料由項(xiàng)項(xiàng)目提出出計(jì)劃并并報(bào)批后后進(jìn)行采采

9、購、驗(yàn)驗(yàn)收、退退貨、保保管和使使用（AA、B、CC三類物物資劃分分是以中中建四局局QEEHS 管理手手冊中中的物資資采購管管理程序序?yàn)闇?zhǔn)）。資金使用：項(xiàng)目部部要按月月根據(jù)生生產(chǎn)計(jì)劃劃編制資資金使用用預(yù)算計(jì)計(jì)劃，按按資金支支付審批批程序報(bào)報(bào)公司審審批后，公公司財(cái)務(wù)務(wù)部統(tǒng)一一安排使使用。項(xiàng)目部在單單項(xiàng)工程程基礎(chǔ)工工程、0.000層結(jié)結(jié)構(gòu)以及及主體結(jié)結(jié)構(gòu)完成成后155日內(nèi)向公司司提交該該單項(xiàng)工工程分階階段的成成本分析析資料。項(xiàng)目部在各各單項(xiàng)工程程基本完完工的同同時(shí)完成成竣工圖圖、技術(shù)術(shù)資料整整理匯編，基本本完工后后二個(gè)月月內(nèi)完成成的勞務(wù)務(wù)分包、專專業(yè)分包包的結(jié)算算工作，基本完工后三個(gè)月內(nèi)向公司提交項(xiàng)

10、目成本分析資料、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。第六條 項(xiàng)目目管理目目標(biāo)的獎獎罰一、公司對對項(xiàng)目部部的過程程考核以以建四華華南字20119號、建四華南工字20111號華南公司/二公司薪酬管理制度（試行）的考核為準(zhǔn)。二、公司對對項(xiàng)目部部的項(xiàng)目目管理達(dá)達(dá)標(biāo)考核核以公司司項(xiàng)目管管理達(dá)標(biāo)標(biāo)檢查制制度為準(zhǔn)準(zhǔn)。三、若項(xiàng)目目經(jīng)理部部全面完完成第二二條第11-6項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)且最終終利潤率率超過第第二條第第6點(diǎn)規(guī)定定的利潤潤率時(shí)，甲甲方按照照超額利利潤部分分的 對乙方方進(jìn)行獎獎勵，但但獎勵總總額最高高不超過過 。四、若項(xiàng)目目經(jīng)理部部未能全全面完成成第二條條第1-5項(xiàng)指指標(biāo)，但但最終利利潤率超超過第二二條第66點(diǎn)規(guī)定定的利潤潤率時(shí)，甲

11、甲方仍按按超額利利潤部分分的 對乙乙方提取取獎勵，獎獎勵總額額最高不不超過 ，但應(yīng)當(dāng)當(dāng)同時(shí)按照照各單項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)所所占比例例扣發(fā)該該單項(xiàng)目目標(biāo)獎勵勵。各單項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)所占比比例為：質(zhì)量110%，工工期300%，安全全10%，文明明施工110%，環(huán)環(huán)境職業(yè)業(yè)健康110%，利潤率率20%，資資金回籠籠10%。 五、若項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部未能能完成或或超額完成第二二條各項(xiàng)項(xiàng)管理目目標(biāo)的，除按照上述第一、二點(diǎn)執(zhí)行外，還按照如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰。（一）質(zhì)量量管理目目標(biāo)：1、在確保保完成公公司利潤潤率指標(biāo)標(biāo)的情況況下，如如發(fā)包方方或者是是公司對對項(xiàng)目部部在工程程質(zhì)量上上有創(chuàng)優(yōu)優(yōu)要求的的，且最最終達(dá)到到可參照照局和公公司關(guān)于

12、于工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)獎勵勵的相關(guān)關(guān)文件執(zhí)執(zhí)行。以上獎獎項(xiàng)指各各級地方方政府設(shè)設(shè)置的質(zhì)質(zhì)量獎。2、工程質(zhì)質(zhì)量事故故累計(jì)損損失費(fèi)用用30萬萬元以內(nèi)內(nèi)（含330萬元元）由甲甲方承擔(dān)擔(dān)，超出出30萬萬元1100萬萬元以內(nèi)內(nèi)（含1100萬萬元）乙乙方承擔(dān)擔(dān)15%費(fèi)用，超超出1000萬元元2000萬元元以內(nèi)（含含2000萬元）乙乙方承擔(dān)擔(dān)25%，超出出2000萬元以以上乙方方承擔(dān)330%。（二）工期期管理目目標(biāo)：1、施工工工期按業(yè)業(yè)主合同同約定的的工期考考核。2、由于乙乙方自身身在施工工組織過過程中安安排不當(dāng)當(dāng)造成勞勞務(wù)、專專業(yè)分包包隊(duì)伍的的窩工損損失費(fèi)用用乙方應(yīng)應(yīng)承擔(dān)550%。3、項(xiàng)目工工期由于于乙方自自身原因

13、因造成達(dá)達(dá)不到合合同要求求，乙方方承擔(dān)達(dá)達(dá)不到合合同要求求的全部部罰款。乙乙方在合合同工期期約定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)提前完完工，發(fā)發(fā)包人給給予的獎獎勵900%由項(xiàng)項(xiàng)目部自自行分配配。4、項(xiàng)目0.000結(jié)構(gòu)構(gòu)完成、結(jié)結(jié)構(gòu)主體體封頂時(shí)時(shí)間按期期完成，獎獎勵項(xiàng)目目經(jīng)理每個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)22萬元，否否則罰項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理每個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)2萬萬元。（三）安全全管理目目標(biāo)1、若發(fā)生生一起重重傷事故故：罰項(xiàng)項(xiàng)目總經(jīng)經(jīng)理、片片區(qū)經(jīng)理理及直接接責(zé)任人人事故直直接費(fèi)用用的3%8%，罰罰款金額額最高不不超過55萬元。2、不允許許發(fā)生死死亡事故故，如發(fā)發(fā)生，項(xiàng)項(xiàng)目部全全體管理理人員全全年績效效工資停停發(fā)，同同時(shí)罰項(xiàng)項(xiàng)目總經(jīng)經(jīng)理、片片區(qū)經(jīng)理理及

14、直接接責(zé)任人人事故直直接費(fèi)用用的5%10%，罰罰款金額額最高不不超過88萬元（包括括扣發(fā)的的全年績績效工資資在內(nèi)）。3、如發(fā)生生重大火火災(zāi)、坍坍塌、外外架及大大型機(jī)械械設(shè)備倒倒塌等重重大安全全責(zé)任事事故：項(xiàng)項(xiàng)目部全全體管理理人員全全年績效效工資停停發(fā)，同同時(shí)罰項(xiàng)項(xiàng)目總經(jīng)經(jīng)理、片片區(qū)經(jīng)理理及直接接責(zé)任人人事故費(fèi)費(fèi)用的55%10%，罰罰款金額額最高不不超過112萬元（包包括扣發(fā)發(fā)的全年年績效工工資在內(nèi)內(nèi)）。項(xiàng)目班子成成員在施施工過程程中，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵遵循安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度，確保保安全生生產(chǎn)做到到萬無一一失，堅(jiān)堅(jiān)決貫徹徹“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，結(jié)合合文明施施工等內(nèi)內(nèi)容，做做好安全全防

15、護(hù)工工作，杜杜絕安全全事故的的發(fā)生。項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)生生安全事事故，承承擔(dān)相關(guān)關(guān)責(zé)任及及處理的的全部費(fèi)費(fèi)用。并并視其具具體情況況追究有有關(guān)人員員的責(zé)任任。（四）文明明施工：如發(fā)包包方或者者是公司司對項(xiàng)目目部在文文明施工工上有創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)要求求的，且且最終達(dá)達(dá)到了省省、市級級標(biāo)準(zhǔn)的的，按公公司關(guān)于于工程獎獎勵的文文件執(zhí)行行（不享享受重復(fù)復(fù)計(jì)獎，以以最高獎獎勵給予予發(fā)放）。第七條 項(xiàng)目目獎罰的的考核及及兌現(xiàn)一、第六條條第一及及第二點(diǎn)點(diǎn)的獎勵勵，在竣竣工結(jié)算算審定完完成,債債權(quán)、債債務(wù)清晰晰，同時(shí)時(shí)經(jīng)內(nèi)部部審計(jì)結(jié)結(jié)束確認(rèn)認(rèn)確按規(guī)規(guī)定完成成后，由項(xiàng)目班子子制定分分配意見見，報(bào)公公司總經(jīng)經(jīng)理審批批，由公公司財(cái)務(wù)務(wù)部門發(fā)發(fā)放。二、第六條條第三點(diǎn)點(diǎn)的獎罰罰，在出出現(xiàn)相關(guān)關(guān)獎罰事事項(xiàng)時(shí)，由由各分管管部門提提出獎罰罰報(bào)告，報(bào)報(bào)公司總總經(jīng)理審審批后，由由公司財(cái)財(cái)務(wù)部們們收取或或發(fā)放。三、責(zé)任目目標(biāo)兌現(xiàn)現(xiàn)分配比比例為公公司相關(guān)關(guān)協(xié)同部部門占220%，項(xiàng)項(xiàng)目占880%。由由項(xiàng)目班班子根據(jù)據(jù)項(xiàng)目情情況制定定報(bào)公司司批準(zhǔn)后后執(zhí)行。項(xiàng)目部在局項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)檢查過程中有一次評分在75分以下的，責(zé)任目標(biāo)兌現(xiàn)時(shí)，扣除項(xiàng)目部兌現(xiàn)獎10萬元。第八條 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的解散一、當(dāng)項(xiàng)目目施工終終止,并并具備下下以下條條件時(shí),項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部管管理職能能結(jié)束.1、辦理了了相應(yīng)的的工程項(xiàng)項(xiàng)目備案案手續(xù)2、工程竣竣工結(jié)