1、工程材料治理措施工程材料治理措施 PAGE PAGE 4 / 9工程部材料治理措施度，本著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則，對(duì)材料治理工作嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)事求是，確實(shí)管好用好自己的職責(zé)。嚴(yán)禁弄虛作假，不虛開收、領(lǐng)料單、懲罰待崗、解除勞動(dòng)合同并在工程部通報(bào)，如涉及金額巨大的將移交司法機(jī)關(guān)處理，同時(shí)解除勞動(dòng)合同，并賠償同等經(jīng)濟(jì)損失。制訂以下實(shí)施方法。度，本著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則，對(duì)材料治理工作嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)事求是，確實(shí)管好用好自己的職責(zé)。嚴(yán)禁弄虛作假，不虛開收、領(lǐng)料單、懲罰待崗、解除勞動(dòng)合同并在工程部通報(bào)，如涉及金額巨大的將移交司法機(jī)關(guān)處理，同時(shí)解除勞動(dòng)合同，并賠償同等經(jīng)濟(jì)損失。1、選購(gòu)權(quán)限、單價(jià)一

2、、選購(gòu)過程的把握各工程組使用的主要物資金屬材料、商品砼、地材、森工產(chǎn)品、勞保及安全防護(hù)用品、水料、電料及二類機(jī)電物資、半成品、周轉(zhuǎn)材料，行選購(gòu)。材料員進(jìn)展市場(chǎng)巡價(jià)后，執(zhí)行工程經(jīng)理審批后選購(gòu)。2、選購(gòu)打算10 天內(nèi)，應(yīng)供給本工程的主要物資需用量計(jì)25 日前供給下月主要物資需用量打算，每周五供給下周材料需用打算，無物資需用量打算，工程組自行選購(gòu)，工程部不予結(jié)算。主要物用量打算，編制物資招標(biāo)選購(gòu)打算，確保工程現(xiàn)場(chǎng)物資供給正常有序。3、物資的驗(yàn)收幾何尺寸、配件、合格證、質(zhì)保證明是否與要求對(duì)應(yīng)等。需進(jìn)展復(fù)檢的鋼材、水泥、砂、石料、磚砌體等物資應(yīng)準(zhǔn)時(shí)送檢，對(duì)不具備復(fù)檢力量的物資，必需留意材料與其生產(chǎn)許可證

3、、產(chǎn)品質(zhì)量證明書的驗(yàn)證明書、復(fù)檢報(bào)告書；送貨單、過磅單等原始資料由材料員收集、整理章方為有效，制止材料選購(gòu)與驗(yàn)收為同一人。主要物資驗(yàn)收要求：安全、勞保和消防用物資，安全員負(fù)責(zé)把關(guān)驗(yàn)收；安全平網(wǎng)、立網(wǎng)驗(yàn)收時(shí)，檢查外觀尺寸，抽查平網(wǎng)、立網(wǎng)單床重量不少于兩床，并形成記錄；件、頂托、鋼管質(zhì)量，扣件、頂托租入時(shí)，需分個(gè)檢查，嚴(yán)禁租用裂紋、變形等存在缺陷的物資；并抽查扣件、頂托、鋼管重量，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收扣件、2022510記錄，與周轉(zhuǎn)料進(jìn)出場(chǎng)驗(yàn)證臺(tái)帳備查。鋼材的驗(yàn)收AB、產(chǎn)品合格證的內(nèi)容應(yīng)包括：鋼種、規(guī)格、數(shù)量、機(jī)械性能屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度、冷彎、延長(zhǎng)率、化學(xué)成分碳、磷、硅、錳、硫、釩等的數(shù)據(jù)及結(jié)論、出廠日期、檢驗(yàn)

4、部門的印章、合格證的編號(hào)。同時(shí)須填明批量，合格證必需與所進(jìn)鋼材種類、規(guī)格相對(duì)應(yīng)。C、外觀檢驗(yàn)鋼材，外表應(yīng)清潔無顆粒狀或片狀老銹，無裂紋。D、數(shù)量檢查：鋼材入庫(kù)按雙方合同商定分批、分車進(jìn)展過磅計(jì)量，定尺交貨時(shí)，入庫(kù)應(yīng)按理論重量進(jìn)展尺檢，點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收，其長(zhǎng)度允許偏差不得大于50。要求，色澤根本統(tǒng)一。有條件的工地，實(shí)行過磅制，未安裝地磅的工地，錄，依據(jù)實(shí)量數(shù)簽發(fā)收料單。材料試驗(yàn)合格報(bào)告。有條件的工地，實(shí)行過磅制，未安裝地磅的工地，承受面記錄，每次混凝土澆筑完畢后，實(shí)際收料數(shù)與預(yù)算量進(jìn)展比照。編號(hào)、品種、名稱、代號(hào)、強(qiáng)度等級(jí)及包裝年、月、日和編號(hào)，摻火山灰質(zhì)混合材料的一般水泥還應(yīng)標(biāo)上“摻火山灰”整無損，手

5、感檢查無硬化結(jié)粒，無受潮痕跡。檢驗(yàn)水泥出廠合格證、物理3 1 個(gè)月袋裝水泥重量抽查，每車抽查不少于兩袋，水泥每袋凈重為501 ， 并形成原始記錄。木材的驗(yàn)收A、核對(duì)材質(zhì)等級(jí)資料，核對(duì)實(shí)物外觀尺寸。B、外觀檢驗(yàn)?zāi)静模獗響?yīng)光滑、無蟲眼孔洞和大的裂縫，檢測(cè)尺寸是否符合。c D、木枋點(diǎn)條數(shù)，膠合板、層板計(jì)張數(shù)驗(yàn)收數(shù)量。磚及砌塊的驗(yàn)收A、核對(duì)出廠等級(jí)證明、檢驗(yàn)報(bào)告。B、外觀檢驗(yàn)是否缺棱或掉角，有否灰球粘土團(tuán)、草根等雜物造成的破壞面，是否有氣泡、麻面、龜裂等缺陷。C、磚和砌塊點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收數(shù)量。二、物資的使用、治理1、各類票據(jù)的治理工程材料治理措施工程經(jīng)理部物資治理狀況的依據(jù)。15帳要保存至竣工審計(jì)后三年。2

6、、工程部物資員對(duì)工程組每天的驗(yàn)收及發(fā)料業(yè)務(wù)進(jìn)展登記。帳務(wù)填如供貨商供貨時(shí)送貨單上不注明單價(jià)可以拒收，特別狀況必需備注，做到材料有量有價(jià)，以便為本錢核算供給依據(jù)。3、物資的使用必需實(shí)行把握領(lǐng)料，工長(zhǎng)簽發(fā)領(lǐng)料單，本錢員審核領(lǐng)料單數(shù)量，工程庫(kù)管員發(fā)料，按所發(fā)物資登記臺(tái)帳，做到帳、物相符。當(dāng)實(shí)際領(lǐng)用狀況填寫。收領(lǐng)料單須由工程經(jīng)理審核簽字，不得代簽。4、工程組對(duì)機(jī)電物資、工具、用具等可回收材料實(shí)行登記制度、臺(tái)帳式治理，將保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，工具、用具毀壞，應(yīng)把毀壞的物資退組庫(kù)管員，工具、用具由責(zé)任人交回倉(cāng)庫(kù)。5、周轉(zhuǎn)材料的治理A5 / 9工程材料治理措施工程材料治理措施 PAGE PAGE 9 / 9及

7、打算需用時(shí)間如鋼管，需分規(guī)格尺寸1.5m3m根；每月25前供給下月需用量打算，每周五供給下周需用打算；B周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行本措施“主要物資驗(yàn)收要求，第2C周轉(zhuǎn)料保管協(xié)議，照實(shí)點(diǎn)數(shù)交與操作班組，并形成書面記錄；D5：00檔或 形式告知綜合辦*；E1918憑公司結(jié)算單工程綜合辦核查執(zhí)行工程組核查開具任務(wù)書綜合辦審核任務(wù)書綜合辦工程組匯總統(tǒng)計(jì)責(zé)任人：*5、各工程對(duì)于超打算、超預(yù)算量的物資選購(gòu)量，必需有合理的書面說明，由本錢員、工程部綜合辦進(jìn)展確認(rèn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，才能予以核銷，否則自行負(fù)擔(dān)，并追究有關(guān)人員責(zé)任。6、剩余物資治理資的清理盤點(diǎn)，認(rèn)真填寫清單。每月與材料收發(fā)耗用月報(bào)表一起報(bào)工程理由阻

8、礙積壓物資的調(diào)入和調(diào)出。由工程部綜合辦進(jìn)展調(diào)解。九成八成七成六成五成三成至三成四成以下原單價(jià)系數(shù)0.80.70.60.50.40.30.1、廢料處理標(biāo)準(zhǔn)300600木方500多層板1200m200m使用價(jià)值的。其他物資視具體狀況而定。理后，全部費(fèi)用交回工程組財(cái)務(wù)室。7、為保證材料進(jìn)場(chǎng)的可追溯性，現(xiàn)場(chǎng)材料員依據(jù)物資選購(gòu)臺(tái)帳格式要求，每天對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每批材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、運(yùn)輸車號(hào)等相關(guān)責(zé)任人：*三、物資核算1201918182023月報(bào)表責(zé)任人：*，周轉(zhuǎn)料月報(bào)責(zé)任人：*218本錢員一起到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本月已完成工程量及庫(kù)存材料設(shè)備進(jìn)展逐項(xiàng)盤 月庫(kù)存材料盤點(diǎn)報(bào)表與材料收發(fā)耗月報(bào)表一同報(bào)本錢員與工程

9、部物資管 理部門。如發(fā)生盈虧，應(yīng)查明緣由，按程序批準(zhǔn)前方可進(jìn)展賬面調(diào)整。并寫出相應(yīng)的盤點(diǎn)分析報(bào)告。3、材料領(lǐng)用嚴(yán)禁實(shí)行“整進(jìn)、整出的財(cái)務(wù)處理方式如覺察承受此種處理方式，將對(duì)材料員進(jìn)展經(jīng)濟(jì)懲罰，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)連帶責(zé)任。材料負(fù)依據(jù)主體施工進(jìn)度按比例攤銷。4、物資收料單、領(lǐng)料單由工程本錢員簽字核實(shí)后，每月分類記錄匯總。收料單一式四聯(lián)，第一聯(lián)交供給商保管，其次、三聯(lián)每月隨帳本交財(cái)務(wù)部門核查，第四聯(lián)由工程組物資組留底存查；當(dāng)月能供給選購(gòu)發(fā)票的，發(fā)票經(jīng)執(zhí)行工程經(jīng)理簽字后隨帳本及其次、三聯(lián)收料單交財(cái)務(wù)組。四、工程完工后的資料治理1、工程完工后工程物資負(fù)責(zé)人馬上按帳面數(shù)進(jìn)展物資清盤，并將盤點(diǎn)狀況報(bào)綜合辦。2、工程完工后各種賬表的治理：工程物資負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)施工總預(yù)算與工程實(shí)際用量，將工程主要材料盈虧分析表報(bào)工程部綜合辦、財(cái)務(wù)組；各分包隊(duì)伍領(lǐng)料對(duì)賬單由