1、2022年質量月活動總結2022年9月28日，XXX質量活動月總結大會在二期一樓多功能培訓室隆重舉行。XX制造體系總經理XX、各制造部總監、經理及獲獎代表出席了本次總結會。質量保證部質總監XXX對本次質量活動月成果做出以下總結：2022年度質量活動月在公司領導、各個相關部門大力支持和積極參與下，各項活動順利開展并取得豐碩成果。一、公司上下開展了一系列針對一線員工及基層人員的培訓教育；為提升員工的品質意識，強化一線作業標準，舉辦了豐富多彩的知識競賽、技能比武；二、同時開展了以解決產線生產、實際作業困擾為出發點，兼顧頻發性重大異常為基準、提升效率及品質為目標的QC專案改善項目，共計立項專案改善項目

2、9個，己成功結案9個。三、依據ISO質量管理體系“領導作用”的管理原則，舉辦了“一把手談質量”活動?；顒赢斕欤鲝S部五位廠長及總監為大家帶來了各自對質量的新的看法和認知。最后，XX總監榮獲新銳獎、XX總監榮獲號召獎、XX總監榮獲實干獎、 XX總監榮獲風貌獎、XX總監榮獲進取獎?？偨Y大會對本次質量活動月中積極參與并獲獎個人、團體進行表彰。制造五部總監XX、制造五部工程總監XX、制造三部生產經理XX為質量比武獲獎人員頒發獎金和證書；制造一部總監XX、制造六部總監XX為知識競賽獲獎團隊頒發錦旗及獎金；XXX制造體系總經理XX為QCC品質改善專案一、二、三等獎獲獎人員頒發錦旗及獎金。XXX制造體系總經

3、理XX在總結會上向獲獎人員表示祝賀，并感謝全體員工參與到產品質量改善，正因為大家的齊參與，共努力，才成就本次質量活動月的豐碩成果。改善永無止境，沒有最好，只有更好，只有更卓越。質量活動月的結束，并不意味著改善的結束，今天只是改善的開始，XX制造體系的改善活動將會持續展開。本次質量月活動經過全員共同努力圓滿畫上句號。通過本次質量月活動，提高了全員的質量意識，提升了各崗位人員的技能水平和管理水平。下一階段，全員繼續保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使XX州制造體系品質不斷的上新臺階，滿足客戶的要求，提升自我管理的自驅性與主動性。長期本著“過程控制 精準預防

4、 控制成本 全員參與”的主題理念，全體龍旗人為提升客戶滿意度繼續努力奮斗。2022年質量月活動總結一、“質量月”活動前言為了進一步提高員工的質量意識，落實三檢制度，從我做起，告別不良陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍。落實從源頭進行生產過程質量控制，通過全體員工的共同努力，鑄就豪盛品牌質量，增強企業產品的核心競爭力，最終實現公司質量目標的新突破。 2022年9月我公司開展了以“源頭控制、落實三檢、提升品質、從我做起”為主題的“質量月”活動并順利圓滿結束，在公司的領導下，各部門、車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各部門、車間的質量水平取得了顯著的成效，產品質量及

5、員工質量意識較前期又有了更進一步的提升。二、“質量月”活動宣傳提升品質意識在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。公司利用宣傳標語的形式開展質量主題及質量意識的宣傳活動，車間用看板欄宣傳質量月活動的活動具體內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。三、“質量月”活動啟動1、動員大會按“質量月”活動總體方案，2022年9月5日公司統一部屬召開“質量月”活動啟動動員大會，由總經理孫總宣貫活動主題、強調質量方針內涵，“質量月”活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，要求要以“質量月”活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量

6、”的氛圍，至此“質量月”活動正式拉開序幕。2、全員參與各車間開展質量改善提案的征集，對日常工作中的質量問題進行自查自糾，把工作中想改善又沒有改善的問題充分反饋出來，再通過改善小組進行討論，提出改善措施并進行實踐驗證。在這個過程中涌現出一批質量意識強烈，表現優秀的員工，如：金工車間的谷若偉、韋寶淵，鈑焊車間的陳永全，總裝車間的李航宇、孫亞東等。三、“質量月”活動獎勵經過質量月相關數據匯總，部門主管對員工的評定，質量月活動小組的會審，對本次質量月活動開展積極獲得優勝團隊的單位和質量標兵個人進行獎勵四、活動總結 質量是企業的生命，是企業的靈魂，任何一個企業要生存要發展就務必要千方百計致力于提高產品質

7、量，不斷創新和超越，追求更高的目標。一個企業唯有不懈追求，精益求精，方能處于行業領先之列。我們豪盛人應始終以建設豪盛優質產品和品牌為己任，把客戶滿意作為自己的榮耀，那么我們豪盛將一定不負眾望，更上一層樓！2022年建筑施工質量月活動總結為提高全員質量意識，規范質量行為，促進質量水平的全面提高，北方公司于9月開展“質量月”活動。一、統一思想，明確活動主題9月初，公司領導高度重視，副總工程師XX組織召開了9月質量月啟動儀式，提出了對質量月活動的各項要求。會議明確了質量月的活動主題，即“弘揚工匠精神，打造精品工程，推動企業高質量發展”。公司項目監管部參照集團公司質量月活動策劃，結合XX公司自身工程類

8、型制定活動方案。通過質量月活動開展，現將總結如下：借助于“質量月”活動中掀起的提升質量意識的熱潮，為加強全員質量管理經驗，更好地解決工程中出現的質量問題，按照優先組織公司內部優秀員工展開培訓的原則，組織優秀項目管理經驗的相關交流與培訓。9月2日9月7日，組織公司優秀總工XX對XX片區建筑工程項目進行對標檢查，對標檢查有助于各項目總工之間的管理交流并互相汲取優秀質量管理經驗。XX項目的大跨度鋼網架安裝工程，實施過程中面臨了諸多困難，也取得了優異的成果。組織項目總工XX對生產施工過程的質量管理經驗進行分享，總結大跨度網架安裝頂升工藝的管控措施，本項培訓將于近期開展。質量月除了加大宣傳力度，還調動起

9、全員參與，充分落實質量月活動方案，廣泛提高員工的質量意識，使質量管理水平能在基層得到提升。本次質量月，通過線上答題，線下征集、評選優秀影像資料的形式，使質量管理崗位員工加深了質量體系和質量管控的認知，也意在加強對日常工作中影像資料的收集和整理工作，為工程創優、總結等提供了影像資料保障。二、加強質量回訪質量月期間通過對建設單位或監理機構的質量回訪，了解相關單位對公司的訴求及意見，掌握業主方對工程質量的滿意程度。分析原因，制定對策，及時處理，總結經驗。目標是保證業主的滿意度，將出現的問題全部落實。三、通過質量月活動發現需要持續解決的問題2022年的質量月雖然結束了，但是質量月精神仍將延續，質量活動還將持續開展，針對公司日益增長的專業化、精細化的管理要求，項目監管管部還將通過組織施工總結交流會、QC小組培訓等內容進行專項交流與學習。四、質量月活動下一步要求（1）質量意識和質量管理能力的提升非一日之功，需要不斷加強培訓，逐步提高全體質量技術人員的綜合素質，使質量管控由粗放到細化轉變。（2）對工程質量的管控措施還需要不斷總結與完善，通過多種手段提高協作隊伍的水平，在加強自身隊伍建設的同時，還需要引導勞務隊伍、專業分包隊伍的管理水平提升。（3）質量的管理水平在一定程度上需要結合新技術、