1、第5頁共5頁2022年機會性演講稿模板：機會與命運的演講稿尊敬的各位領導，同志：首先感謝大家能耐著性子聽我羅嗦幾分鐘，我是冒著風險來發言的，隨著我這篇處女作，我將永遠失去一個機會、一個吹牛的機會，我不能再糊弄朋友說：哼。要是我講肯定比他強。如果今天不講，就肯定不會有尷尬。記得焦_在我最茫然的時候告訴我這樣一個非常實用的辦法：凡事百思不得其解的時候就去實踐中找答案；用句名人的話叫：實踐出真知；用句俗話叫：是騾子是馬總是要溜了以后才知道。我不想用華麗的語言、也沒有跌蕩起伏的情感，我只想用我真誠的做人原則、十六年的工作體會、積極的人生態度來和一些尚且年輕又有追求的財政工作者一起討論這樣一個話題：在實

2、際工作中我們究竟該想些什么做些什么才是正確的明智的選擇。學校剛畢業的時候，涉世不深，總愛用簡單的思維去分析復雜的社會，于是得出一個簡單的結論：世界不過如此，沒有我不能的。總感覺自己是一只雄鷹，應該翱翔在藍天_之間，可當你準備飛的時候老感覺力不從心，老感覺有人在和自己過不去，影響著你的發展。如果你有這種感覺，我要告訴你：實際上你不是雄鷹，你充其量是一只雄雞，所謂的展翅只是為了走路時不斷平衡踉蹌腳步的需要，即使沒人攔你你不一定能飛的起來，因為你還沒有成熟。所謂的雄鷹只是定位出現了偏差。如果不重新認識你自己，你就會痛苦，因為痛苦源自于你追求了不該追求的東西。有些人認為世界很簡單，凡事一眼就能看穿，孰

3、不知簡單的背后有復雜的過程，沒有所謂的無緣無故，看似偶然中蘊涵著必然，當你知其然又知其所以然的時候，你就不會總感嘆造物弄人了。有一篇童話故事，題目是：_只有人會說話。古時候所有的動物都會說話，因為太吵鬧了，天神就想了一個辦法，他準備了兩個碗，一個碗里裝著好水，喝了以后還會說話，一個碗里盛了啞水，喝了以后就不會說話，天神命令所有的動物都去喝水，于是所有的動物都想最早趕到天神那喝到好水，可誰也不知道哪個是好水，哪個是啞水，只有青蛙知道，因為那個時候青蛙最聰明。青蛙一蹦一跳的很慢又很著急，他看見喜鵲飛過就說：“喜鵲，你飛的快，帶上我吧”，喜鵲說“沒工夫”，他看見兔子跑過來，就對兔子說“兔子，你跑的快

4、，帶上我吧”，兔子說“沒工夫”。后來人走過來，看見青蛙累壞了就說，“青蛙，讓我帶你去吧”。到了天神那，青蛙就悄悄對人說“你去喝那小碗里的水”說完就撲通跳到大碗里喝起水來，喜鵲、兔子、猴子都跟著最聰明的青蛙跳進了大碗，結果大家都知道了。喜鵲、兔子想破腦袋也不會知道人_這么幸運，而人的成功源自于他良好的修養，吃苦耐勞的精神，或者說他抓住了問題的關鍵。有個中學生如此感慨說。現在考試是考家長，不是考學生，他的意思是上什么樣的學校要看家長的能力了。家里有錢有關系就能上好學校，這算一種方法，沒錢沒關系的孩子要上好學校怎么辦呢。努力學習，考個好成績。但人生還有很多場考試，家長能送你多遠呢。沒有基礎的你老嘆息

5、自己的命不好有用嗎。吃自己的飯，淌自己的汗，靠人靠天靠祖先，不算是好汗。這才是正理。剛上班的時候不知道你有沒有遇到好心人提示你這樣一個問題，領導安排你做一項工作，你憑著干事創業的沖動和熱情，晝夜不停完成任務，好心人看你老實，什么都不懂，可憐，于是湊到你耳邊：“傻瓜，告訴你個秘訣吧”，“什么秘訣”。領導分給你的工作，你能一天做完的要分到一個星期做”，你疑惑的問：“_呀。”“因為：一嘛你那么快做完領導還要給你派活，這二嘛你做完以后沒事干別人還以為你老不干活呢”。呵呵，你在挑戰領導的智商，你在挑戰優勝劣汰的自然法則，于是你學會了偷懶耍滑，逐漸的領導改變了認為你能干的態度，你改變了認為領導和藹的態度，

6、領導不再重視你，你也把領導看成敵人并暗自發誓不給他好好干。錯。你給誰干。往大了說你為黨為人民，往小了說你就是為自己，你的每一步都在書寫著你的人生答卷，我們來算一筆帳，你不好好干能得到什么，得到了領導的反感，得到了周圍人的輕視，得到了你游手好閑的口實，你賭的不是氣，你賭的是命運，你失去的太多，領導失去了什么。毫發無損，你很吃虧是吧。與其如此，何不換一種積極的態度去面對挑戰，迎接挑戰，矛盾無處不在，只有競爭才有進步，所以不要總感嘆：環境不夠寬松，領導對我不公。應該正視一切社會現象，拿出你的熱情，通過準確的定位、智者的思維、積極的態度、塌實的工作，樂觀的心態去創造美好的明天。最后我再講個小故事作為結

7、束語，人們都通過臺階進入大殿去膜拜佛像，臺階就問佛：“我們都是石頭，_家都踩著我去膜拜你呢。”_：“你只挨了四刀就成了現在的樣子，而我是經過了千刀萬剮”。如果我們都能抱著千刀萬剮的決心，大概都能成佛。謝謝大家。2022年機會性演講稿模板（二）機修工工作制度(試行)為加強企業管理，明確維修人員工作職責，提高機修管理水平，保證設備正常運行，保障生產順利進行，特制定本制度。一、機修人員的工作范圍。在機修車間主任(副主任)的領導下，負責對責任機臺的日常維修、保養與計劃檢修工作，完成交辦的臨時性工作任務。二、工作要求：(機臺責任到人)1、根據公司下達的設備周期保養計劃、每周檢修計劃、當日檢修計劃、對責任

8、機臺進行巡回檢查、檢修和維護，杜絕跑、冒、滴、漏的發生，努力提高機臺利用率，降低能源消耗。2、當班突發機械故障，接到檢修通知后，立即趕到現場搶修，檢修結束試機正常運轉后離開檢修機臺；當班不能檢修的，由生產車間主任報生產廠長在調度會上安排機修車間限時檢修，并轉入企管部納入周計劃考核。3、配件白天由機修人員到五金庫領取，夜間由夜班機修人員在交接班前到五金庫領取。夜間特殊情況無備件時_五金庫倉管員領取。4、鍋爐房、污水處理等車間外設備需維修，白班報生產廠長通知機修車間主任，由責任維修工維修，夜間直接通知當班機修人員維修，未接到通知，機修人員不得隨便出車間，否則按脫崗、串崗處理。5、檢修、保養工作完畢

9、，剩余配件和廢件及時送回五金庫或廢料庫；現場垃圾及污物立即清理，做到工完場凈。三、績效工作考核：機修工的工資有崗位產量考核工資和工作質量考核工資兩部分組成(一)崗位產量考核工資。考核出勤天數與月產量。按公司考勤管理制度出滿勤，當月生產車間完成公司下達生產計劃_萬米，得全崗位工資。每多(少)出勤一天，加(減)當月每日應得工資;產量每加(減)一萬米獎(罰)_元。(二)工作質量考核工資。考核檢修保養計劃、節能降耗、停車時間。未按工作要求開展工作受到的罰款一并在工作質量考核工資中扣出。周期保養計劃由公司統一制定，每周(日)檢修計劃，由生產車間主任編制，定于每周日早八點前(調度會)報生產廠長審核，由機修

10、車間主任_實施。計劃一式_份，報總經理、生產廠長、機修車間、生產車間、企管部各一份，(缺少配件每周一報主管設備廠長和企管部，以便及時采購配件和考核)。1、設備檢修、保養責任到人，檢修計劃每周考核一次，保養計劃每月考核一次，當月全面完成工作任務，責任小組每人獎勵_元。檢修計劃與保養計劃項目中，考核時有一項完不成每處罰責任機修工_元。2、當月責任機臺跑、冒、滴、漏自查及時整改，對出現的限期整改按時完成，對責任小組每人獎勵_元。機臺跑、冒、滴、漏(包括空壓機汽管)未及時處理與接到限期整改計劃未按時完成，每次每處罰款10從獎金中扣出。3、設備故障停機考核。責任小組每人獎金為_元。責任機修工充分利用停機和刷車時間對設備進行維修和保養。因設備檢修、保養不充分致使機臺生產期間停機按每小時罰責任機修工_元從獎金中扣出。(扣除操作工因操作不當而造成的停機時間)4、設備出現故障，機修人員接到通知后未能及時到位檢修，每次罰責任人_元。(考核部門：生產車間主任、值班主任、擋車工)5、各機臺維修保養小組除完成責任機臺的維護保養工作外，還要按時完成由機修車間主任統一安排的工作。不服從工作調動，每次罰款_元。6、設備檢修、保養完畢，剩余配件和廢件未及時送回五金庫或廢料堆，現場垃圾未清理到垃圾桶，每項每次罰_元。設備保養后油污未擦干凈，每處罰_元。7、因設備原因造成的產品質量問題(試機除外)，每次