1、PAGE 8目標管理辦法1、目的為了制定、實施、評價和改進經濟目標、質量目標、環境/職業健康安全目標、重點工作目標，促進公司各項年度目標的實現，特制定本管理程序。2、范圍本管理程序適用于公司經濟目標、質量目標、環境/職業健康安全目標、重點工作目標的制定、分解、實施、評價和調整。3、依據性法律法規和上級公司文件3.1 集團崗位績效工資制實施方案3.2 集團崗位績效工資制運行管理辦法3.3 集團財務管理暫行辦法3.4 xx年工作分配方案3.5 集團優化薪酬結構的通知4、 職責4.1總經理負責審批并簽發公司質量目標、環境/職業健康安全目標、指標、管理方案。4.2管理者代表負責審核公司公司質量目標、環

2、境/職業健康安全目標、指標、管理方案。4.3經營管理部是本程序的主管部門，負責監督、控制公司經濟目標、質量目標、環境/職業健康安全目標、重點工作目標的制定、分解和實施；負責重點工作目標的組織制定和檢查落實，負責組織對二級單位的月度績效考核，負責重點工作目標的調整和改進。4.4安全技術部負責質量目標、環境/職業健康安全目標的組織制定、檢查落實及調整和改進。4.5經營管理部負責年度經濟目標的組織制定、檢查落實及調整和改進，負責公司質量目標、環境/職業健康安全目標所需資金的落實。4.6相關職能部門、項目部（分公司）根據公司經濟目標、重點工作目標、質量目標、環境/職業健康安全目標分解情況，制定本單位經

3、濟目標、重點工作目標、質量目標、環境/職業健康安全目標，經本單位負責人批準，報歸口管理部門。5、工作程序本管理程序所包括的工作事項有：目標的制定，目標的分解，目標的實施，目標的評價和考核，目標的調整和改進。具體要求如下：5.1目標的制定5.1.1信息收集5.1.1.1每年10月初公司經營管理部牽頭組織各單位上報下一年度主要收入和各類支出預算金額。5.1.1.2每年12月31日前安全技術部收集整理公司本年度質量目標、環境/職業健康安全目標完成情況，匯總形成公司年度質量目標、環境/職業健康安全目標完成情況工作總結;收集上級單位關于下一年度質量目標、環境/職業健康安全目標等工作安排。5.1.1.3每

4、年12月31日前經營管理部負責收集整理公司上一年度重點工作情況，形成年度重點工作完成情況總結；安排各單位填報下年度重點工作目標并提交到經營管理部績效推進和綜合管理崗；收集上級單位下一年度重點工作目標。5.1.1.4經濟目標、重點工作目標、質量目標、環境/職業健康安全目標牽頭部門負責收集相關安全法律、法規及上級公司要求。5.1.2目標設立5.1.2.1每年12月31前，經營管理部牽頭組織經營管理部、人力資源部、安全技術部等職能部室，根據公司上年度經濟目標完成情況、上級公司對公司下一年指標要求、各單位上報的預算數據，編制公司年度經濟目標。5.1.2.2安全技術部每年1月10日前在與東華重工公司簽訂

5、的當年安全目標責任書、經濟目標責任書基礎上，結合公司上年度質量、環境/職業健康安全等目標完成情況，形成公司年度質量目標、環境/職業健康安全目標。5.1.2.3經營管理部匯總整理各單位上報的重點工作目標，結合上年度公司重點工作目標完成情況以及上級公司下達的年度重點工作指標，每年1月10前形成公司年度重點工作目標。5.1.3目標審批5.1.3.1每年1月15前安全技術部、經營管理部分別負責將已制定的公司年度經濟指標、安全、質量、職業健康目標和重點工作目標提交公司黨政辦公會審批。5.1.3.2每年1月10日前經營管理部將編制完成的公司經濟指標提交公司黨政辦公會審議，需要按照東華重工公司要求上報進行審

6、批的，經營管理部上報東華重工公司進行審批。5.2目標的分解5.2.1 經濟類目標指標分解由經營管理部按照東華重工公司或公司審批結果，結合各單位上報的預算按月度分解到二級單位；不能分解的指標由公司牽頭部室負責落實。5.2.2安全技術部根據公司審批通過的安全指標，結合東華重工公司年度安全績效考核文件將指標按季度分解到二級單位；質量、環境/職業健康等指標按月進行分解，能夠分解到二級單位的分解到二級單位，不能夠分解到二級單位，由公司牽頭部室負責落實。5.2.3重點工作目標由各單位根據公司年度重點工作目標文件進行分解，落實到崗位、明確相應的時間節點和主要措施，并形成，經部門負責人簽字，公司分管領導審批后

7、，每月28日前在公司內網重點工作目標專欄公布。5.3目標的實施公司承擔經濟、質量目標、環境/職業健康安全目標、重點工作目標的單位，根據各項目標指標分解情況編制月度（季度）目標實施計劃，報公司分管領導審批后組織實施。5.4目標的評價與考核5.4.1 橡膠公司管理的經濟、安全、重點工作等指標的評價和考核按照東華重工公司年度工資分配實施意見、 橡膠公司年度安全績效考核辦法以及與公司簽訂的經濟責任書規定進行評價考核；按規定由 橡膠公司進行考核的，按 橡膠公司考核結果執行；對質量目標、環境/職業健康安全目標完成情況每年要進行評審，具體執行內部審核與管理評審控制程序。5.4.2公司控制的目標指標以及分解到

8、二級單位的目標指標按照公司內部市場化考核結算管理辦法、年度重點工作目標管理辦法年度專業管理考核辦法與二級單位簽訂的經濟責任書進行評價考核。5.5目標的調整和改進5.5.1公司控制的經濟類目標指標的調整和改進按照#公司規定進行調整；公司控制的目標指標按照公司年度文件要求進行調整。5.5.2質量目標、環境/職業健康安全目標，集團公司有調整規定的按照集團公司要求調整；公司未規定的每半年調整一次。6、相關/支持性文件6.1有限公司內部市場化考核結算管理辦法6.2公司年度重點工作目標管理辦法6.3公司年度專業管理考核辦法6.4內部審核及管理評審控制程序7、記錄表單7.1 單位下年度重點工作目標7.27.1：有限