1、大型儀器主管崗位職責大型儀器治理人員崗位職責1治理人員須責任心強,工作仔細,并熟識其結構、性能、精 通操作并能夠承擔一般的保養修理及開發應用等技能；2本人所負責的儀器設備應加強日常治理和保護,定期檢查維 修保養,保持試驗儀器始終處于完好狀態,對儀器故障應本著少花 錢、多辦事的原就,盡量自己動手修理,保證儀器的正常工作；3大型儀器設備旁邊均應配備操作規程,使用人均應嚴格遵守 操作規程；不得擅自拆卸或改裝,如因儀器設備精度不高,結果落 后,需拆改,須報主管部門履行手續,方可拆裝；4儀器設備在使 用中,發生事故或損壞,或試驗室發生的各種意外事故,要準時向 試驗室主任以及主管部門報告,快速查明緣由,妥

2、當解決或追究責 任；5在完成教學任務前提下,治理人員應做好大型儀器為化學系 科研服務的工作,同時積極開展社會服務和技術開發動,充分發揮 儀器的作用,不斷提高自身的業務水平,做到服務熱忱、數據精確、測試快速；6大型儀器實行開放式治理,實行培訓、預約制度,治理人員 必需做好培訓、監督和檢查工作,同時定期為不具獨立使用資格的 老師或同學測試樣品；7治理人員須按大型儀器對外服務收費標準收取服務費用,做到有帳可查,年終向化學系匯報；8定期統計大型儀器的工作狀態,包括性能、用機時數、測試 樣品、對象,為中心作后續工作方案服務；9儀器設備的報廢,必需做技術鑒定,提出報廢申請表一式五 份逐級上報審批； 10保

3、管人員變更時應辦理移交、接受帳物手續,交接不清,不得調離；11試驗室要做到文明干凈,科學治理；下班前應關好水管、電 源和門窗,做好試驗室安全工作；化學試驗教學中心冷庫主管工作職責 冷庫主管做為冷庫運營現場責任人,應樹立高度責任感,具有敬 業精神；嚴格遵守冷庫治理的規章制度和工作規范；嚴格執行各項 手續,保證賬物相符,把好收發；崗位職責 1. 遵守公司的各項規章制度,聽從主管領導的支配,仔細完成 各項任務；2. 嫻熟業務,禮貌待人,熱忱服務,自覺保護冷庫的良好形象 和聲譽；3. 協作上級領導,完成公司制定的運營任務指標；4. 負責組織 月盤及周盤工作；5. 負責對冷庫貨品的消防安全進行檢查,對倉

4、庫環境進行保潔 工作； 6. 協作主任編制月度報表,月度方案并組織實施；7. 依據班長反映的反常情形準時快速處理并做好反常情形登記；8. 處理系統中存在的反常數據問題；9. 算好并核清貨物入好庫及出完庫客戶應交的費用,跟進未繳費客戶并準時通知未繳費客戶進行繳費；并記錄；10. 負責每班和裝卸工對賬11. 負責合理支配庫房的碼放位置,并監督碼放的整齊,安全規 范性； 12做好貨物狀態標識,降低錯發貨物風險,為系統正常運 作供應強有力的支持；13. 對分管貨物的儲存質量、反常情形、貨物滴水情形進行動態 跟蹤； 14嚴格按要求接收訂單貨物,堅持原就性又要講求敏捷性,幫助相關部門對貨物的庫存進行統計；

5、15. 樹立為加大冷庫儲備服務的意識,把好物流鏈的源頭關,及 時分管冷庫貨物,嚴格抓好冷庫貨物的儲備量；16. 仔細檢查客戶提貨手續的齊全性,對于任何手續不齊全的提貨懇求,有權拒絕出庫；17. 定期或不定期進行存貨盤點,確儲存貨的精確性,嚴防丟失 或反常現象發生；18. 隨時查看庫房存貨的外部質量狀況,對于受潮存貨或因庫溫 問題導致貨品的質量顯現反常,應準時通知相關部門進行調試治理；19. 熟識公司在線系統進行每日存貨日記賬,保證日結日清；20. 每 日支配裝卸工對庫房進行打掃,確保工作環境的清潔；21. 做好防火,防盜,防爆工作并保持庫內清潔,整齊,空氣流通；嚴禁在倉庫內吸煙,用火；下班前應

6、做好門窗的開關工作；22. 對于賬本及各類文件要妥當保管好,要保守公司隱秘,不得擅自將有關文件帶出公司 外；儀器組崗位要求 1、嚴格依據操作規程檢測,保質保量地完成儀器類項目的檢測 任務； 2、負責儀器設備的作業指導書,并對其有效性進行保護；3、能獨立負責試驗室治理的某項工作；5、負 4、負責新項目開發任務,完成分中心年度新項目目標；責對人員開展新儀器、新項目的學習培訓；6、負責科技項目,并確保申報的科技項目通過公司認可；7、儀器組成員實行自愿報名、擇優錄用,須具備大專及以上學歷,從事分析檢測工作 2 年以上,職業技能高級工 / 助理工程師以上（含）,核稱職以上；須嫻熟把握儀器設備使用2 星級

7、以上（含）,年度考 3 臺以上（按類別分）,能檢測該臺儀器設備的全部檢測項目；8、自覺接受定期不定期的才能考察,不合格者須在期限內整改,否就,將進行崗位調整；崗位職責和崗位標準部門 / 車間：產品開發部崗位名稱：_儀器工程師崗位人數： _職務 / 工種： _工程師工作地點： _產品開發部直接上級的職務：主管直接下屬的職務：技術員 工作目標：各種儀器有完善的保護,滿意各部門和有關人員對分 析樣品的需求；工作內容說明：定期性工作： _ 1、嫻熟把握各種儀器的使用和保護方法,并制定有關的指導書；2、提出選購新儀器和儀器消耗品的申請；4、收集并整理,保管有關的測試標準或測試方法；5、完成本部門和其他部

8、門的樣品測試,并給出測試報告；6、對有需求的人員進行儀器操作的培訓；非定期性工作：1、總經理或產品開發部主管交辦的其他工作；負責的設備及物 料：試驗儀器及消耗品職責概要：有關儀器的治理和操作培訓,建立測試方法通常每天 工作時數： 8 小時 必要時加班 需否輪班：否通常每人每天可完成的崗位工作量：工作環境：戶外工作；外地工作；海外工作；化學試驗室 工作中簡單引致的危急,如機器舉重物高溫高壓毒氣高空工 作其他化學品所引起的危急工作中需接觸的部門：公司內全部部門,標準局 擔任此職位需具備的資格或條件：個人特點：誠懇、耐心、嚴謹、聽從支配、訓練程度：本科以上文化程度 崗位職責和崗位標準 工作體會：有

9、1 年以上分析儀器操作體會學問、技能：1、有較強的書面和口頭表達才能；2、對測試結果的分析才能 3、辦公 軟件和與工作相關的各種應用軟件；受過職業或特別培訓：ISO 體系培訓適應力：能適應公司的企業文化、能擔負儀器的治理的工 作；判定力：體力（如：身高、機敏程度、健康狀況等）：身體健康,反應靈敏,外表及談吐：良好的儀態,得體的著裝,禮貌的用語,友善的態度,溫順而有耐心人際交往才能：良好的親和力、較強的 溝通和諧才能；其他：（崗位直接上級擬寫,部門負責人審核,人力資源部復核,總經 理批準；）批準：日期：復核：日期：審核：日期：擬寫：日期：PD620-01/B 一、招生 1、市場宣揚（1）明白訓練

10、市場需求及相關信息（A：預備工作 B：過程及結果2）招生簡章的有效發放C：當天具體記錄簡章記錄本（3）室內外展板宣揚 A：內容與設計 B：擺放位置C：數量（ 4）充分利用網絡資源 A：分校概覽（每學期上交一次）B：分校動態（隨時上交）C：分校新聞（隨時上交）E：招生專欄（每周上交）F：成果榮譽（隨時上交）D：師教風采（隨時上交）G：優秀作品展（每周上交）H：同學家長感言（隨時上交）（5）活動A：公開課（每周至少舉辦一次）B：講座（每學期至少舉辦六次）C：大型活動（每學年至少舉辦四次）（6）設詢問臺A：周六日在室外擺放詢問臺詢問 B：周一至周五下午學校放學時至六點擺放詢問臺詢問（7）* 報A：準

11、時向新聞部提交相關資料 B：準時有效發放（ 8）有效進行面對面和電話詢問 2、充分利用電話資源（1）電話接聽記錄本（2）退費記錄本（3）暫停檔案（4）本校生源 3、談內部合作 4、合理設置制作招生方案表（1）合理設置班級 A：家長的報名規律 B：合作方教室使用情形（寒暑假教室包月、按小時 / 按半天結算 教室費等） C：優秀授課老師的時間情形D：與合作方合作辦學時間情形E：有針對性設班F：各分校之間合作開設班級（2）優秀師資介紹A：資格（職稱、教齡、所獲得的成果等）B：教學風格C：同學取得的成果（ 3）路線圖、具體地址,乘車路線、詢問電 話（4）煽動性的語言 注：招生方案表每年至少制作四次,每

12、周依據變動情形準時修改 5、使用新班本和進度本 A：新班本每天更新一次,進度本每周更新一次 B：放在桌面上隨時使用十二、班級治理 1、理表（1）操作規范（詳見新員工培訓資料）（費人數相符2）上課人數與實際交（3）使用理表本（重點：欠補費同學、升班續費同學）（4）學員跟蹤服務本（問明同學未上課緣由表示關愛、告知講 課進度、告知作業）（ 5）仔細填寫班級講課進度表 2、設置并有效利用課次進度本（1）精確反映班級上課次數,準時表達升班信息（2）精確記錄停課,代課、換老師等信息（據3）制作老師工資報表最有效的參考依3、在保證學校利潤的前提下做好調班、開班,升班,并班,分 班、停班工作（參照預備主管崗前

13、培訓之班級治理）1、考級大賽通知（1）發文字資料（ 2）電話通知（ 3）寫展板（ 4）老師課上通知2、登記備案（1）登記考級大賽記錄本（2）家長領取準考證及證書時需有相關人員簽字（3）證書要留 有復印件（4）記錄清晰每位學員的考級大賽成果 3、準時宣揚本校優秀學員考級及大賽成果 四、后勤治理（參照如何做好后勤工作）1、衛生（請參照保潔人員工作須知）A：教室 B：樓道 C：操場 D：衛生間2、教學設備及用具的預備（1）要提前進行檢修（ 2）保證數量3、使用兩個后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通五、同學安全訓練治理1、要求老師重視同學的安全訓練,并對老師的工作常常督促、檢查；2、對同學安全負

14、責,每學期定期檢查學校的設施和設備,發覺問題準時處理；六、收集并準時反饋家長建議和看法1、定期發放家長對老師看法反饋表并上交分管中心相關人員七、財務及物資治理1、固定資產治理 2、學員入學憑證治理 3、教材領售治理4、老師工資的制作、發放治理 5、退費治理6、物品申請及領用治理 7、收支治理八、老師治理及服務1、監督老師填寫老師簽到表（提前非常鐘到教室）2、監督老師上課進度及布置作業情形（填寫進度表及作業）3、監督老師幫助校方做好后勤工作（關燈關窗擦黑板、提示學 生保持教室衛生、愛惜公共設施；）4、監督老師幫助校方做好同學安全訓練工作（如：課間追跑打 鬧,做危急嬉戲等；具體請參照致老師的一封信

15、）5、請老師多關注插班生及試聽生6、仔細劃考勤（點名方法：實名簽到,確保上課實際人數與考 勤表人數相符） 7、一杯水服務 8、與老師準時保持溝通（參照預備主管崗前培訓之如何處理各 種關系）A：第一次課前告知老師班級情形及乘車路線,勉勵老師上好第一次課,要出色,要有亮點,防止退費現象 的資料應提前一周交分校主管B：告知老師如有復印C：告知老師如有特別情形,如：停課、需代課應提前一周告知 分校主管和教研室 9、保證分校的師資力氣,如有不合格的老師應 準時更換九、與合作校方的關系處理1、敬重合作方領導和老師2、重視與傳達室人員的相處3、按時、照實地結算教室費用4、對合作方提出的建議應準時做出反饋 5

16、、對教室使用數量的增減準時告知合作方領導6、主管（預備主管）的調整準時告知合作方領導 7、對宣揚牌的擺放位置應準時向合作方領導申請 出反應十、對員工的培育與治理8、對合作方的新動向準時做1、主管應以身作就,在工作中做好帶頭表率作用,言而有信,敢于承認錯誤和承擔責任；3、嚴格治理員工的出勤2、進行合理分工,責任明確,各司其職；4、準時傳達學校的會議精神5、言傳身教來影響員工,培育員工,以提高員工的業務水平 6、保證內部良好的溝通,建立健康、有凝結力的團隊；分校主管崗位職責一、招生1、市場宣揚（1）明白訓練市場需求及相關信息（A：預備工作 B：過程及結果2）招生簡章的有效發放C：當天具體記錄簡章記

17、錄本（3）室內外展板宣揚A：內容與設計 B：擺放位置 C：數量（ 4）充分利用網絡資源 A：分校概覽（每學期上交一次）B：分校動態（隨時上交）C：分校新聞（隨時上交）E：招生專欄（每周上交）F：成果榮譽（隨時上交）D：師教風采（隨時上交）G：優秀作品展（每周上交）H：同學家長感言（隨時上交）（5）活動A：公開課（每周至少舉辦一次）B：講座（每學期至少舉辦六次）C：大型活動（每學年至少舉辦四次）（6）設詢問臺A：周六日在室外擺放詢問臺詢問 B：周一至周五下午學校放學時至六點擺放詢問臺詢問（7）* 報A：準時向新聞部提交相關資料 B：準時有效發放（ 8）有效進行面對面和電話詢問 2、充分利用電話資

18、源（1）電話接聽記錄本（2）退費記錄本（3）暫停檔案（4）本校生源 3、談內部合作 4、合理設置制作招生方案表（1）合理設置班級 A：家長的報名規律 B：合作方教室使用情形（寒暑假教室包月、按小時 / 按半天結算 教室費等） C：優秀授課老師的時間情形D：與合作方合作辦學時間情形 F：各分校之間合作開設班級（E：有針對性設班 2）優秀師資介紹A：資格（職稱、教齡、所獲得的成果等）B：教學風格 C：同學取得的成果（ 3）路線圖、具體地址,乘車路線、詢問電 話（4）煽動性的語言 1分校主管崗位職責 注：招生方案表每年至少制作四次,每周依據變動情形準時修改 5、使用新班本和進度本A：新班本每天更新一

19、次,進度本每周更新一次 B：放在桌面上隨時使用 二、班級治理1、理表（1）操作規范（詳見新員工培訓資料）（費人數相符2）上課人數與實際交（3）使用理表本（重點：欠補費同學、升班續費同學）（4）學員跟蹤服務本（問明同學未上課緣由表示關愛、告知講 課進度、告知作業）（ 5）仔細填寫班級講課進度表2、設置并有效利用課次進度本（1）精確反映班級上課次數,準時表達升班信息（2）精確記錄停課,代課、換老師等信息（據3）制作老師工資報表最有效的參考依3、在保證學校利潤的前提下做好調班、開班,升班,并班,分 班、停班工作（參照預備主管崗前培訓之班級治理）三、考務及大賽治理 1、考級大賽通知（1）發文字資料（

20、2）電話通知（ 3）寫展板（ 4）老師課上通知 2、登記備案（1）登記考級大賽記錄本（2）家長領取準考證及證書時需有相關人員簽字（3）證書要留 有復印件（4）記錄清晰每位學員的考級大賽成果3、準時宣揚本校優秀學員考級及大賽成果 四、后勤治理（參照如何做好后勤工作）2分校主管崗位職責 1、衛生（請參照保潔人員工作須知）A：教室 B：樓道 C：操場 D：衛生間2、教學設備及用具的預備（1）要提前進行檢修（ 2）保證數量3、使用兩個后勤記錄本 五、同學安全訓練治理4、每周一早晨與合作校方溝通1、要求老師重視同學的安全訓練,并對老師的工作常常督促、檢查；2、對同學安全負責,每學期定期檢查學校的設施和設備,發覺 問題準時處理；六、收集并準時反饋家長建議和看法1、定期發放家長對老師看法反饋表并上交分管中心相關人員2、收集和總結家長對學校治理方面的建議和看法并告知分管中 心相關人員七、財務及物資治理1、固定資產治理 2、學員入學憑證治理 3、教材領售治理4、老師工資的制作、發放治理 5、退費治理6、物品申請及領用治理 7、收支治理 八、老師治理及服務