1、中鐵財務工作總結是最新的中鐵財務工作總結，感覺很有用處，希望 大家能有所收獲。篇一：中鐵四局20XX年財務會計工作總結中鐵四局集團有限公司文件中鐵四財?20XX年財務會計工作總結 暨20XX年財務會 計工作安排的通知局屬各單位、各派出機構：現將中鐵四局20XX年財務會計工作總結暨20XX年財 務會計工作安排印發給你們，請各單位結合實際情況，認 真研究學習，切實貫徹執行，進一步提高財務會計工作水平, 努力開創財務管理的新局面，為實現企業又好又快發展作出 新的、更大的貢獻。二OO九年三月十七日中鐵四局20XX年財務會計工作總結暨20XX年財務會 計工作安排一、20XX年工作總結20XX年是中鐵四局

2、財務管理工作不斷開拓創新、狠抓落 實之年。一年來，全局財務系統全面深入貫徹落實年初局“三 會”精神，以“健全機制、理順關系、嚴格紀律”為總體思 路，深化改革財務管理體制，強化財務預算管理，狠抓項目 財務管理，大力開展清欠工作，加強財務監察力度，夯實會 計基礎工作，圓滿實現和完成了年度各項目標和任務，為中 鐵四局又好又快發展作出了積極的貢獻。財務指標圓滿完成。全局共實現營業收入億元，占 股份公司預算指標210億元的；歸屬于母公司的凈利潤億 元，占股份公司預算指標億元的119%；凈資產收益率, 圓滿完成了股份公司凈資產收益率不低于16%的指標。財務預算全面實行。改革粗放單一的預算管理體制, 對各子

3、（分）公司、工程指揮部（項目經理部）首次實行全 面的財務預算，思想匯報專題并以定量的形式對各單位的經 濟行為進行事前規劃、過程監察和控制、事后考核和獎懲， 財務預算的廣度和深度有了較大的突破，財務預算的控制力 和執行力有了明顯的提高。經濟關系基本理順?；纠眄樍司峙c子（分）公司 之間、局與派出的工程指揮部之間、局工程指揮部與子（分） 公司之間、局工程指揮部與子（分）公司項目部之間、子（分） 公司之間、子（分）公司與其所屬的項目部之間六大錯綜復 雜、縱橫交錯的經濟關系，重新界定和配路了局處兩級的經濟利益分配關系和財務資源，全局經濟關系更加清晰規 范和趨于合法合理。清欠目標超額實現。20XX年全局

4、納入清欠款總額為 億元，實際全年完成清欠款億元，回收率,占年初目標回 收率80%的。項目管理成效顯著。將33個收尾項目和“代局指” 收歸局管，初步解決了多年來局內部因項目關系形成的盤根 錯節、紛繁復雜的三角債”問題，同時積極開展收尾項目 的清欠工作，深化了項目財務管理，加強了局管項目的監管 力度。這些成績的取得，傾注了局處各級領導大量的心血，彰 顯了全局1600多名財務人員勇于爭先、永不滿足的精神風 貌，同時也標志著我局財務管理工作取得了實質性的進展, 揭開了財務管理的新篇章。一年來，為確保年初局“三會”目標任務的圓滿實現, 主要做了以下五個方面的工作。(一)建立健全機制，進一步完善內控管理制

5、度，開辟 了財務管理的新局面1.實施全面的財務預算管理，構建財務預算管理體系改革預算管理模式，全面實施財務預算管理。20XX 年1月1日，中鐵四局集團財務預算管理暫行辦法開始 實施，范文TOP 100將凡向局報送財務決算報告的單位和企業日常的各項收支活動全部納入財務預算范疇，對局屬各單位的經濟行為以定量的形式進行事前規劃、過程監察和控制、事后考核和獎懲，刷新了多年來粗放單一的預算管理體制，財務預算的廣度和深度有了較大的突破。與此同時，為加強對預算 單位財務預算的監督、檢查、分析和預警，強化財務預算組 織規劃企業財務收支活動的職能，促進企業進一步完善內控 制度和提高財務管控能力，制定出臺了中鐵四

6、局集 團財務預算監察實施暫行辦法，加強了對財務預算的制度 監管，有效地保障了財務預算的全面實施。至此，財務預算 管理體系基本形成。（2）全面落實細化預算管理，層層分解量化財務目標。一是要求局屬各單位嚴格按照中鐵四局集團財務預算管理 暫行辦法的規定和要求，成立預算編制委員會和預算編制 辦公室，負責和管理財務預算的編制和審核，明確各自的職 責和分工，最全面的寫作站使財務預算程序化、規范化、制 度化。二是根據中國中鐵股份公司下達的年度財務目標，結 合各成員單位擁有的財務資源、企業規模和工程項目等特點, 將目標利潤、現金流等控制性指標進行了詳細的分解后下達 至各單位，要求各單位必須按照預算的指標和目標

7、來合理規 劃年度的各項收支活動。三是及時批復下達和調整預算。20XX年共批復下達了 44個子（分）公司和工程指揮部（項目經理部）的財務預算，并根據實際情況，及時調整了 27 個單位的財務預算。至此，全局所有生產經營單位已納入了 全面財務預算管理，在確保了全局財務目標實現的同時，進一步體現了預算的指導性、及時性和客觀性。（3）加強財務預算的過程監督，強化財務預算的執行 力度。一是啟動財務預算執行情況報告制度，要求各子（分） 公司按照財務預算監察實施暫行辦法的要求，按季度上 報財務預算執行情況報告，實時掌握和了解各單位預算執行 情況和存在的問題，分析查找原因，及時解決問題。二是強 化財務預算執行結

8、果的嚴肅性和導向性作用。20XX年7月局 重新修訂了經營者年薪管理辦法，并首次將財務預算的 考核結果作為經營者年薪考核的主要內容和指標，財務預算 指標占全部考核指標的權重達80%,進一步敦促各單位緊緊 圍繞財務預算，科學規劃生產經營和財務收支活動，開源節 流，努力實現年度財務目標。2深化項目財務管理，加強對局管項目的監管力度（1）重新界定局與各子（分）公司在工程項目上的經濟利益分配關系。制定下發了中鐵四局集團有限公司工程 項目經理部（工程指揮部）基本財務管理辦法和關于加 強代管項目資金管理的通知，范文寫作重新界定了局與各 子（分）公司在工程項目上的經濟利益分配原則，明確了工 程指揮部（項目經理

9、部）與局有關職能部門在項目財務管理 和會計核算等方面的權力、責任和義務，規范和理順了局與 各工程指揮部、局與各子（分）公司組建的項目經理部、業 主之間的經濟關系和經濟行為。篇二：財務部工作總結 財務部工作總結報銷規定及支票、匯票的使用規定等制度，對公司的成 本費用進行嚴格的控制。財務部除要認真負責地處理公司內 部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各 方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財 務部友好地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建 立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系, 并圓滿完成了對各部門有關資料的申報。二、資金調度和信貸工作。資金對于企業

10、來說，就如“血 液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管 理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。我 部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各 項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。在日常的辦公中，辦公室內環境噪音排放達到標準，無 超標噪音；火災、雷電事故率為零；辦公室對火災、用電安 全等方面存在的隱患進行了相關的規定和培訓；固體廢棄物 由辦公室統一回收、分類存放、集中處理。時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部 有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實 物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規范 財務核算程序、

11、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司 領導匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財 務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成 本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格 具體科學的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作 中不能站在公司的立場和利益上等等。做為財務人員，我們 在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還 應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地 鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共 同進步，與公司共同成長。北京中鐵興都建筑工程有限公司 財務部篇三：建筑企業20XX年客專財務工作總結二0一一年度務工作總結中鐵二

12、十一局集團第四工程有限公司京石鐵路客運專線項目分部二O 年十二月財二O一年京石客專財務工作總結二O一年，是京石客專項目進入施工收尾階段性的一 年，是京石客專爭優創效的一年，一年以來，財務工作始終以 科學發展觀為指引，在公司領導的正確領導和大力關懷下, 在財務部、審計部的正確指導和各部門的通力配合下，緊緊 圍繞項目部20XX年施工產值，以資金管理為龍頭，以防范 風險為重點，以務實、高效的工作作風，努力加強責任成本 管理，通力配合各部門做好概算梳理及變更索賠工作，較好 的完成了各項工作任務?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎F總結如下:一、二O一年財務工作開展情況（一）逐一審核以前年度會計憑證，完善憑證附件，裝

13、訂以前年度會計憑證、財務報表、總賬，明細賬，并整理歸 檔。進一步加強財務基礎管理工作，規范記賬憑證的編制, 嚴格原始憑證的審核，強化會計檔案管理，合理歸集成本費 用。（二）加強業務知識、企業會計制度和國家有關財經法 規的學習，積極參加上繼續再教育學習，逐步提高專業知識、 技能和職業判斷能力。組織本項目人員學習20XX年新個人 所得稅法，并嚴格按照稅法規定予以扣繳個人所得稅。（三）認真執行各項財務管理制度和內部控制制度。加 強資金管理，堅決杜絕“小金庫”的出現，并通過與業主及 開戶行的溝通，實現資金賬戶歸集，合理調控各項經營資金。（四）充分利用浪潮賬務系統，實現總賬、固定資產、 工資、報表等各個

14、模塊的共享。全力配合相關部門，統計相 關數據，填制相關表格，確保集團公司特級資質順申請順利通過。（五）及時做好應收，應付及人工費付款明細帳登記, 并定期與計劃、物資部門進行對賬，嚴格控制經營資金，堅 決杜絕超付款現象發生。（六）配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，并對公司各個部門提出的指導意見積極予以整改落實。進一步加強責任成本管理和間接費用預算執行情況，按月及時準確地提供預算執行情況匯總分析，為實現公司和項目部的預算 指標提出可行性措施和建議O（七）根據國家稅務總局關于認真做好20XX年打擊發票違法犯罪活動工作的通知及集團公司、公司20XX年4 月13日關于開展納稅自查工作的緊急通知（電

15、報）的要 求，項目部在各部門配合下，進行了徹底的自查整改工作, 堅決杜絕假發票的發生；進一步自查京石項目納稅情況，嚴 格按照國家有關規定上報、計提、扣繳相關稅款；規避企業 稅務風險。（八）配合項目部各個部門及時做好甲供材料調差、變 更索賠、概算梳理等工作。（九）積極配合項目部領導和各部門工作，切實落實 20XX年維穩工作相關要求，堅決杜絕因拖欠工資引發的群體性事件的發生，切實維護企業和社會穩定。二、年度經營業績考核指標完成情況（一）產值指標二O一年初公司下達我部年度產值指標為2601萬元, 后因京石客專總體工期全面調整，經京石公司會議決定，并以文件形式調整局指年度產值計劃，與此同時，局指也對我

16、部 年度計劃進行了相應調整，將我部年度施工計劃2557萬元 調整為2450萬元，截止二O一年十二月二十日，我部對 上完成產值2271萬元（實際完成產值5115萬元，未計價部 分為施工圖量差及合同清單外施工部分造成），占調整后產 值的93%,年內有望完成公司年度指標。（二）銀行上交款指標截止二O一年十二月二十日，累計上繳款0萬元。累計向公司借款1700萬元，累計欠付公司四金602萬元，累 計欠付公司資金占用費、固定資產、儀器使用費等232萬元。（三）清欠指標二O一年計劃完成清欠總額萬元，截止二O一年十 二月二十日累計清收萬元，完成計劃總額的82%,年末力爭 完成計劃指標。三、預算執行情況由于公司

17、對我項目部尚未進行評估，我部直接成本暫按 年度預算及責任預算總成本控制掌握。間接費用嚴格按照二 十一局四財101號關于對所屬各單位20XX年度間接費預 算進行批復的通知的文件精神指示，嚴控間接費用開支范 圍，強化預算執行的剛性約束，堅決杜絕預算外支出，并取 得了較好的成效。公司二O 一年批復我部間接費用總額 742萬元，截止年十二月二十日我部間接費用實際發生687 萬元，基本做到預算可控。四、債權債務情況我項目部截止二O一年十二月二十日，累計完成產值 42830萬元，其中：施工圖內已完成施工產值41558萬元， 已計價38858萬元，合同內正負量差相抵后2700萬元未計 價，未計價原因為施工圖數量超出合同清單數量，超出部分 同業主協商多次未能計價；施工圖外完成產值1272萬元， 未能計價原因為業主對新增工