1、論防洪工程施工質量控制摘要:作者根據(jù)某水庫的建立情況,本文闡述了在防洪工程建立中質量的控制。為更好的加速我國水利建立,實現(xiàn)水利的長治久安。關鍵詞:防洪工程;質量控制1998年大水之后,國家加大了對大江大河病險水庫的治理力度,投巨資加固防洪工程,消除險點險段和病險水庫,防洪工程的抗洪才能大大進步,防洪條件得到了極大改善,因此,加強對防洪工程的建立管理,進步防洪工程建立質量,是確保防洪工程平安度汛的前提。防洪工程建立不同于其它水利工程,是在保證平安度汛的前提下對防洪工程進展加固,消除險點隱患,因此參建各方必須加強對工程工程的質量管理,嚴格按照基建程序施工,建立健全質量體系,進步工作效率,確保工程建

2、立質量。下面根據(jù)某水庫除險加固工程3年來建立情況,簡述工程建立質量管理的幾點體會。1做好施工前的各項準備工作建立單位在工程建立初期,抽調得力人員組成工程建立管理處,根據(jù)工程施工的詳細情況,搞好工程開工前的遷占賠償、四通一平等工作,協(xié)調好地方關系,簽訂監(jiān)理合同和施工合同,辦理質量監(jiān)視手續(xù),為工程開工建立營造一個良好的外部環(huán)境。根據(jù)投標時的工程量和工期情況,施工單位要選定精良的設備和得力人員,組成工程經理部。選派局部施工人員提早進駐施工現(xiàn)場,根據(jù)工程施工的實際情況,主動配合建立單位協(xié)調好地方關系。進展施工放樣,編寫施工組織設計,報送監(jiān)理單位審批,為工程開工創(chuàng)造條件。監(jiān)理單位要根據(jù)投標文件、監(jiān)理合同

3、、施工合同和工程建立的實際情況,對施工單位進場設備和人員重新進展審核,看其是否與投標時相一致,能否滿足工程建立的需要。如不能,要及時采取措施,增加機械設備和人員,確保工程所需。從保證工程質量,全面履行工程建立合同出發(fā),認真審核簽發(fā)施工圖紙。審核施工單位編報的施工組織設計和技術方案是否實在可行,是否存在轉包和分包的現(xiàn)象。2質量監(jiān)視機構質量監(jiān)視機構根據(jù)建立單位的申報,及時辦理質量監(jiān)視手續(xù)。對監(jiān)理和施工單位的資質進展復核,監(jiān)視參建各方在其資質等級允許和合同規(guī)定的范圍內從事水利工程建立。3建立質量體系,確保工程建立質量施工單位是建立任務的最終承當者,是與工程質量關系最親密、最直接的單位,施工隊伍的好壞

4、直接關系到防洪工程建立的質量,必須通過招標選擇實力強的施工單位承當防洪工程建立任務。施工單位必須建立健全質量保證體系,通過建立組織、制訂制度、編制方案、明確責任、檢查落實等程序和措施,開展全面質量管理,制訂相應的規(guī)章制度,確保質量保證體系的良好運行。認真落本質量檢查制度,填寫并妥善保存原始資料。認真執(zhí)行施工質量“三檢制,搞好工序質量控制,進步建立程度,確保工程建立質量。監(jiān)理單位應建立健全質量控制體系,催促施工單位質量保證體系的運行。嚴格按照標準和監(jiān)理合同賦予的權利搞好旁站監(jiān)理,搞好工序質量控制。加強對隱蔽工程和工程隱蔽部位的監(jiān)理,參與隱蔽工程、單元工程、分部工程驗收,把好質量關。不經監(jiān)理驗收,

5、不允許進入下道工序施工。實行建立監(jiān)理制后,監(jiān)理單位對工程工程的質量控制是隨時的、連續(xù)的,但不能完全代替建立單位的質量檢查。建立單位應建立健全質量檢查體系,派駐質量檢查人員,對工程工程的各階段特別是施工階段進展質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時責成有關單位進展整改。及時參與隱蔽工程、分部工程驗收,組織由參建各方參加的結合檢查,協(xié)助監(jiān)理和施工單位認真履行監(jiān)理合同和施工合同,發(fā)揮質量管理的主導作用,主動承受質量監(jiān)視機構的監(jiān)視,搞好工程建立質量。轉貼于論文聯(lián)盟.ll.4嚴格控制工程質量在工程建立過程中,為進步參建各方質檢人員的業(yè)務程度和工作才能,結合工程建立的實際情況,及時將有關的質量標準、質量管理方法和質量缺

6、陷處分方法等印發(fā)到全體質檢人員和各施工班組,認真進展學習,增強參建各方質檢人員的質量意識。保證工程檢查標準化,質量評定標準化。施工單位要嚴格按照基建程序施工,單元、分部工程檢驗嚴格實行“三檢制,對每道工序要嚴格執(zhí)行班組初檢,填寫初檢記錄,由專職質檢員復檢,最后由施工單位技術負責人終檢。在自檢合格的根底上,報現(xiàn)場監(jiān)理抽檢,對隱蔽工程、技術復雜工程、關鍵部位和關鍵工序及時進展報驗。監(jiān)理單位嚴格按照標準和監(jiān)理合同的要務施行監(jiān)理,實行事前控制、事中控制和事后控制。建立工程工程監(jiān)理日志和監(jiān)理工作檔案,保持所有質量管理和控制資料的齊全、完好。注重文字往來,數(shù)據(jù)說話,杜絕扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。對工程建立質量的全過

7、程進展抽檢,質量不合格的工序及時進展返工。工程結算時要有監(jiān)理人員的質量合格簽字,質量不合格的工程部位,不予結算工程款。施工單位要嚴格按照批準的施工組織設計、施工圖紙和有關標準進展施工,確保工程建立質量。初檢記錄必須齊全、準確,無初檢記錄或初檢記錄不全的單元工程不得進展復檢。對隱蔽工程、技術復雜工程、關鍵部位和關鍵工序加強管理,嚴格檢查,及時報現(xiàn)場監(jiān)理驗收。與現(xiàn)場監(jiān)理人員親密配合,自覺承受監(jiān)理單位的檢查、監(jiān)視和管理,全過程承受建立單位和質量監(jiān)視機構的監(jiān)視與檢查,不放過任何一處質量隱患,確保工程質量優(yōu)良。建立單位應及時對工程質量進展檢查,定期組織由參建各方參加的結合檢查,發(fā)現(xiàn)質量問題,責成有關單位

8、限期進展整改。質量監(jiān)視機構代表政府行使質量監(jiān)視職能,在監(jiān)視過程中,嚴格按照有關規(guī)定施行監(jiān)視,樹立監(jiān)視的權威性,采取巡回監(jiān)視與重點監(jiān)視相結合的方式,及時對工程建立質量進展監(jiān)視和檢查,參與工程質量的驗收與評定,確保工程建立質量。5搞好工程質量評定工程質量的檢查與評定,是工程質量管理工作的核心內容。搞好單元工程的質量評定,是保證工程施工質量的關鍵環(huán)節(jié)。單元工程質量評定資料要準確及時,真實反映工程建立的內在質量。在單元工程質量評定的根底上進展分部工程的質量評定,分部工程質量評定時應由監(jiān)理、設計、建立單位和質量監(jiān)視機構參加,根據(jù)單元工程質量評定結果,結合現(xiàn)場抽查資料進展評定,該階段驗收的重點是工程的施工質量。隱蔽工程和工程的隱蔽部位在隱蔽前必須經過參建各方的結合檢查,合格后進展覆蓋。參建各方要分類整理和妥善保存質量檢查評定資料,保持資料