1、第一章 人力資源管理概述教材董克用：人力資源管理概論，中國人民大學(xué)出版社，2007年版參考書籍廖泉文：人力資源管理，高等教育出版社，2003年版余凱成：人力資源管理，企業(yè)管理出版社，1999年版你選擇人力資源管理專業(yè)的原因 ？第一節(jié) 人力資源管理概述 人力資源與人力資源管理 人力資源管理的發(fā)展人力資源管理的職能 人力資源管理的作用 （二）“人力資源管理”概念的界定 1.不同的概念界定（比較）。 2.人力資源管理的概念：人力資源管理就是現(xiàn)代的人事管理，它是指企業(yè)為了獲取、開發(fā)、保持和有效利用在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中必不可少的人力資源，通過運用科學(xué)、系統(tǒng)的技術(shù)和方法進行各種相關(guān)的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制活

2、動，以實現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)。 二、 人力資源管理的發(fā)展（一）西方人力資源管理發(fā)展階段及主要研究內(nèi)容 1.萌芽階段：工業(yè)革命時代，18世紀(jì)末到19世紀(jì)末（奠定了人力資源管理的雛形）； 2.建立階段：科學(xué)管理時代，20世紀(jì)初到1930年左右（標(biāo)志著人力資源管理的初步建立）； 3.反省階段：人際關(guān)系時代，20世紀(jì)30年代到二次世界大戰(zhàn)結(jié)束（人力資源管理的職能被極大豐富）；（二）我國人力資源管理的發(fā)展 1.我國古代人事管理的思想； 2.我國近代人事管理的兩個特點； 3.新中國建立以來人力資源管理的發(fā)展。三、人力資源管理的職能l 人力資源規(guī)劃l 工作分析：各人力資源管理職能的基礎(chǔ)。l 招聘錄用l 績效管理

3、：各人力資源管理職能的核心。l 薪酬管理l 培訓(xùn)開發(fā)l 員工關(guān)系管理四、人力資源管理的作用案例：中國外輪代理總公司人事部經(jīng) 理隋純東訪談 問題：1、結(jié)合案例闡述傳統(tǒng)的人事管理與現(xiàn)代 人力資源管理的區(qū)別；2、結(jié)合案例闡述現(xiàn)代人力資源管理的職 能。第二節(jié) 人力資源管理者和管理部門 人力資源管理者和部門的出現(xiàn)、承擔(dān)的任務(wù) 人力資源管理者的素質(zhì)模型 人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu)和績效 一、人力資源管理者和部門的出現(xiàn)、承擔(dān)的任務(wù) （一）人力資源管理者和部門的出現(xiàn) 人事職能人事專員人事專家 HRM部門二、人力資源管理者的素質(zhì)模型 1、專業(yè)知識 2、業(yè)務(wù)知識 3、實施能力 4、思想素質(zhì)三、人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu)和績效 （一）人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu) 1.人力資源管理部門的傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)往 往是按照直線職能制來設(shè)置的。 2.新型的人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu)（二）人力資源管理部門的績效 1.人力資源管理部門的績效 2.衡量人力資源管理部門的工作對企業(yè)整 體績效的貢獻 3.各小組派出 1名代表組成人力資源經(jīng)理評價委員會，同時還派出1名代表作為人力資源經(jīng)理的候選人，時間控制在2分鐘以內(nèi)。 4.人力資源經(jīng)理評價委員會綜合各組提出的人力資源經(jīng)理應(yīng)具備的 58項特征，進行賦值，在