1、1、采購購事業部部采購事業部計劃商管中心采購中心儲運中心1、采購購事業部部直接上級級：集團團公司總總裁直接下級級：計劃劃商管中中心，采采購中心心，儲運運中心主要職能能：負責集團團公司年年度生產產用原料料、一般般儀器設設備、輔輔助材料料等商品品的采購購計劃的的制訂和和實施負負責集團團公司原原物料和和產成品品的庫房房管理負責集團團公司物物品運輸輸管理負責采購購網絡資資源管理理部長主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門工作作計劃的的制訂工工作負責本部部門管理理制度的的制訂工工作負責本部部門作業業流程的的制訂工工作負責集團團公司生生產性物物資采購購計劃的的審核負責集團團公司計計劃內

2、生生產性物物資采購購的審批批負責集團團公司計計劃外生生產性物物資采購購的審核核對部門所所購物品品的質量量情況負負責對所采購購物品的的財務風風險負責責出庫物品品在向公公司其它它部門交交接前、或由采采購部所所轄倉庫庫向匯仁仁集團公公司外轉轉 出出物品所所有權前前，對出出庫物品品的安全全負責對部門的的工作效效果負責責負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作對部門內內集團公公司財產產的安全全負責部長主要要權力：崗位職責責范圍內內的管理理權對擬采購購物品必必要性的的審核權權對采購程程序的監監督控制制權對未達質質量標準準物品采采購的否否決權對風險較較大的采采購合同同的否決決權根據企業業相關規規定對部部門所屬

3、屬員工的的獎懲權權對直接下下級崗位位員工任任免的建建議權對隔級下下級崗位位員工的的任免權權1-1、計劃商商管中心心直接上級級：采購購事業部部直接下級級：計劃劃員，檔檔案員，初初驗員主要職能能：根據生產產計劃及及庫存水水平，制制訂生產產性物資資采購計計劃根據設備備更新及及大修計計劃，制制訂設備備及零部部件采購購計劃監督供應應商的行行為，對對供應商商進行評評估、考考核采購物品品的市場場價格的的評價所購物品品品質效效果的評評價主任主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門管理理制度的的制訂負責本部部門作業業流程的的制訂負責集團團公司物物資采購購計劃的的制訂負責集團團公司計計劃外物物資

4、采購購必要性性的評估估負責建立立采購物物品的價價格查詢詢系統負責建立立供應商商管理檔檔案系統統負責采購購物品的的品質初初驗及取取樣與送送檢工作作負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責主任主要要權力：崗位職責責范圍內內的管理理權對擬采購購物品必必要性的的查詢權權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工獎獎懲的建建議權對所屬部部門員工工任免的的建議權權越級上訴訴權1-2、采購中中心直接上級級：采購購事業部部直接下級級：中藥藥原料，西西藥原料料，包裝裝輔料材材料，辦辦公用品品主要職能能：對供應商商進行選選擇對采購物物品的合合同擬定定、商務

5、務洽談及及簽約執執行維持與供供應商的的良好合合作關系系主任主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門管理理制度的的制訂負責本部部門作業業流程的的制訂負責集團團公司物物資采購購計劃的的執行對所采購購物品的的質量負負責對所采購購物品的的價格的的真實性性負責確保生產產性原輔輔材料采采購的及及時性協助計劃劃商管中中心建立立采購物物品的價價格系統統協助計劃劃商管中中心建立立供應商商管理檔檔案系統統負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責主任主要要權力：崗位職責責范圍內內的管理理權采購合同同的簽署署權對未達質質量標準準物品采采購

6、的否否決權對風險較較大的采采購合同同的否決決權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工獎獎懲的建建議權對所屬部部門員工工任免的的建議權權越級上訴訴權1-3、儲運中中心直接上級級：采購購事業部部直接下級級：貨運運科，裝裝卸科，倉倉管科主要職能能：負責各種種采購物物資和產產成品的的運輸、出入庫庫裝卸工工作負責集團團公司生生產性商商品的原原料、輔輔料、儀儀器設備備、包裝裝材料等等的庫房房管理負責集團團公司產產成品庫庫房管理理主任主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門管理理制度的的制訂負責本部部門作業業流程的的制訂對集團公公司庫存存物品的的安全負負責對集團公公司物品品在裝卸卸、運輸輸

7、、倒庫庫時，由由于操作作不當所所引起的的物品損損傷、丟丟失或質質量下降降負責對庫存條條件下，由由于保管管不當等等人為因因素引起起的物品品損傷、丟失或或質量下下降負責責出庫物品品在向公公司其它它部門交交接前、或由所所轄倉庫庫直接向向匯仁集集團公司司外轉出出物品所所有權前前，對出出庫物品品的安全全負責負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責主任主要要權力：崗位職責責范圍內內的管理理權代表集團團公司，對對庫存物物品及在在途物品品擁有管管轄權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工獎獎懲的建建議權對所屬部部門員工工任免的的建議權權越級上訴訴權

8、1-4、崗位設設置部長： 1人 全全面負責責部門的的日常管管理工作作副部長 11人 全面協協助部長長工作計劃商管管中心：主任 11人 全面面負責計計劃商管管中心的的日常管管理工作作計劃員 1人人 負責采采購計劃劃的制訂訂檔案員 1人人 負責采采購物品品的價格格核實、供應商商評價及及供應商商檔案管管理，負負責采購購合同的的管理初檢員 1人人 入庫物物品初檢檢及試樣樣提取送送檢 采購中中心：主任 11人 全面面負責采采購中心心的日常常管理工工作中藥原料料 1 人人 負責生生產用中中藥原材材料采購購的供應應商選擇擇、合同同洽談、合同簽簽訂及合合同執行行西藥原料料 1 人人 負責生生產用西西藥原材材料

9、采購購的供應應商選擇擇、合同同洽談、合同簽簽訂及合合同執行行包裝輔助助材料 3人人 負責生生產用包包裝材料料采購的的供應商商選擇、合同洽洽談、合合同簽訂訂及合同同執行辦公用品品 3人 負負責辦公公設備、低值易易耗品、儀器儀儀表、宣宣傳用品品的供應應商選擇擇、合同同洽談、合同簽簽訂及合合同執儲運中心心：主任： 1人人 全面負負責儲運運中心的的日常管管理工作作貨運科：科長 11人 全面面負責貨貨運科的的日常管管理工作作接單員 2人人 負責接接收營銷銷部門產產品發運運申請調運員 2人人 負責貨貨運調度度、承運運人選擇擇、承運運合同簽簽訂及承承運人資資料的收收集整理理取證員 1人人 負責承承運人身身份

10、證明明資料取取證與擔擔保取證證開票員 1人人 負責承承運開票票押運員 300 人 負責責物品運運輸押運運裝卸科：科長 1人 全面負負責裝卸卸科的日日常管理理工作裝卸工 1200人（計計件臨時時工，根根據工作作需要臨臨時聘用用） 負責物物品裝卸卸入庫倉管科：科長 1人 全面面負責倉倉管科的的日常管管理工作作倉管員 330人 負責倉倉庫物品品保管 負責責入庫登登記與出出庫發放放 負責責物品臺臺帳 合合計： 2005人2、行政政管理部部行政管理部行政專員行政辦公室秘書科后勤管理中心2、行政政管理部部直接上級級：集團團公司總總裁直接下級級：行政政辦公室室，后勤勤管理中中心，秘秘書科，行行政專員員主要職

11、能能：協調聯絡絡與地方方管理部部門相關關單位的的關系。代表公司司管理使使用法人人印鑒集團公司司各種證證照管理理集團公司司規章制制度的頒頒布集團公司司的行政政檔案資資料管理理集團公司司非生產產性資產產的管理理集團公司司非生產產性費用用的管理理集團公司司各種會會議的準準備、接接待、服服務集團公司司內非生生產性設設備、設設施的保保養與維維修通訊設施施、計算算機網絡絡設施的的管理集團公司司車輛管管理集團公司司食堂管管理企業環境境衛生管管理職工宿舍舍管理工會的日日常管理理工作員工文化化生活的的開展部長主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門工作作計劃的的制訂工工作負責本部部門管理理制度

12、的的制訂工工作負責本部部門作業業流程的的制訂工工作負責集團團公司管管理制度度的審核核修訂工工作集團公司司非生產產性資產產的管理理工作負責集團團公司辦辦公費用用支出的的審核負責集團團公司辦辦公用品品采購計計劃的審審核對集團公公司法人人印鑒的的保管及及使用的的安全性性負責對集團公公司各種種證照的的管理及及使用的的安全性性負責負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責部長主要要權力：崗位職責責范圍內內的管理理權對計劃內內辦公用用品采購購的審批批權對計劃外外辦公用用品采購購的初審審權對超標準準辦公費費用支出出的否決決權對集團公公司法人人印鑒使

13、使用的審審核權對集團公公司非生生產性資資產的核核查權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工的的獎懲權權對直接下下級崗位位員工任任免的建建議權對隔級下下級崗位位員工的的任免權權2-1、行政辦辦公室直接上級級：行政政管理部部直接下級級：外事事，前臺臺，財產產管理，信信息管理理，行管管專員主要職能能：公司合法法證照的的申辦及及年檢集團公司司辦公費費用控制制集團公司司辦公用用品計劃劃的制訂訂集團公司司行政管管理制度度執行落落實協調聯絡絡與地方方管理部部門相關關單位的的關系公司日常常接待工工作通訊系統統與計算算機網絡絡管理主任主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門管理理制度的的制訂負

14、責本部部門作業業流程的的制訂負責合理理調配車車輛，保保證重要要公務用用車負責集團團公司管管理機關關外事活活動的組組織安排排負責集團團公司管管理制度度執行落落實情況況的檢查查工作負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責主任主要要權力：職責范圍圍內的管管理權對辦公用用品采購購必要性性的核查查權對辦公費費用支出出必要性性的核查查權對集團公公司非生生產性資資產的核核查權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工獎獎懲的建建議權對所屬部部門員工工任免的的建議權權越級上訴訴權2-2、秘書科科直接上級級：行政政管理部部直接下級級：行政政秘書，機機要員

15、，打打字員主要職能能：文件的收收、發、存檔撰寫各種種報告材材料匯總各類類報表電話、傳傳真的接接收打字、文文印等企業會議議籌劃、布置和和安排集團公司司法人印印鑒管理理委派總裁裁秘書科長主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門管理理制度的的制訂負責本部部門作業業流程的的制訂對公司法法人印鑒鑒及證照照保管的的安全負負責負責集團團公司管管理機關關各種會會議的組組織落實實負責集團團公司總總裁所需需的文案案秘書工工作的安安排負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責科長主要要權力：職責范圍圍內的管管理權對集團公公司法人人印鑒使使

16、用目的的及必要要性的核核查權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工獎獎懲的建建議權對所屬部部門員工工任免的的建議權權越級上訴訴權2-3、后勤管管理中心心直接上級級：行政政管理部部直接下級級：食堂堂，宿舍舍管理員員，司機機，清潔潔工，維維修工主要職能能：負責食堂堂管理，保保證員工工正常用用餐宿舍設施施、物品品的管理理公務用車車的日常常管理廠區環境境衛生管管理公司非生生產性設設施的修修繕主任主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門管理理制度的的制訂負責本部部門作業業流程的的制訂根據公司司需要安安排食堂堂用餐時時間，保保證在崗崗員工正正常用餐餐負責廠區區環境衛衛生，保保證廠區區環境

17、清清潔負責合理理安排入入住宿舍舍人員負責安排排公司非非生產性性設施的的修繕工工作負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責主任主要要權力：職責范圍圍內的管管理權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工獎獎懲的建建議權對所屬部部門員工工任免的的建議權權越級上訴訴權2-4、行政專專員直接上級級：行政政管理部部崗位職責責：集團公司司行政管管理制度度的監督督檢查集團公司司各部門門所提行行政管理理制度修修改議案案的匯總總集團公司司行政管管理制度度修改議議案的提提出集團公司司各部門門員工就就行政管管理制度度執行情情況所提提申訴的的接待處處理崗位權力

18、力：對集團公公司行政政管理制制度的監監督檢查查權對集團公公司違反反行政管管理制度度員工的的處理建建議權（注：本本崗位人人事任免免直接由由集團公公司總裁裁負責）2-5、崗位設設置：行政管理理部部長 11人 全全面負責責本部門門的日常常管理工工作 行政政專員 1人 集團公公司行政政管理制制度的監監督檢查查行政辦公公室主任 1人人 全全面負責責中心的的日常管管理工作作前臺接待待 11人 辦公大大樓前臺臺接待外事員 1人 集團團公司外外事聯系系，地方方政府和和其他來來訪客人人的接待待工作資產管理理員 1人人 集集團公司司非生產產性資產產管理，資資產臺帳帳登錄；辦公用用品采購購計劃擬擬定通訊管理理 22

19、人 集團公公司通訊訊與計算算機網絡絡管理電話員 1人 負負責集團團公司電電話管理理及維修修司機 2人人 負責公公務用車車駕駛及及車輛保保管秘書科：科長 部部長兼任任 全面面負責秘秘書科的的日常管管理工作作 秘書 11人 撰寫各各種報告告材料等等秘書性性工作機要員 1人人 文文件的收收、發、存檔；管理法法人印鑒鑒及公司司證照，電電話、傳傳真接發發打字員 2人人 打字，文文印后勤管理理中心：主任 1人人 全全面負責責中心的的日常管管理工作作食堂管理理員 1人人 負責食食堂所屬屬人員管管理、餐餐飲原物物料購買買，保證證員工用用餐衛生生及用餐餐時間廚師 5人人 為用餐餐員工制制作可口口、衛生生的餐飲飲

20、食品服務員 14人人 負負責餐飲飲服務宿舍管理理員 1人人 負責宿宿舍設施施管理與與物品保保管，監監督檢查查宿舍環環境衛生生清潔工 4人 負負責廠區區環境衛衛生修繕工 3人 （電電工1人人，水暖暖工2人人）負責責非生產產性設施施的維修修合計 444人3、研發發事業部部研發事業部技術檔案室工藝研究中心產品開發中心3、研發發事業部部直接上級級：集團團公司總總裁直接下級級：產品品開發中中心，工工藝研究究中心，技技術檔案案室主要職能能：研究市場場發展趨趨勢，制制訂集團團公司新新產品開開發計劃劃新藥開發發的可行行性研究究新產品的的立項、認證、審批和和注冊新藥臨床床研究藥品加工工工藝研研究現有產品品工藝流

21、流程的技技術改造造與外界的的科研單單位聯絡絡，建立立良好合合作關系系了解行業業政策，與與國家行行業管理理部門及及行業質質量檢驗驗部門進進行聯絡絡醫藥技術術及相關關信息資資料收集集、整理理、分析析負責技術術資料檔檔案管理理部長主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門工作作計劃的的制訂工工作負責本部部門管理理制度的的制訂工工作負責本部部門作業業流程的的制訂工工作負責集團團公司新新產品開開發的中中長期規規劃與年年度計劃劃的制訂訂對新產品品開發的的結果負負責對新產品品開發過過程的違違法、違違規行為為負責負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公

22、司財產產的安全全負責部長主要要權力：崗位職責責范圍內內的管理理權新產品開開發立項項的初審審權新產品試試生產的的初審權權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工的的獎懲權權對直接下下級崗位位員工任任免的建建議權對隔級下下級崗位位員工的的任免權權3-1、產品開開發中心心直接上級級：研發發事業部部直接下級級：外勤勤，情報報調研員員，臨床床研究主要職能能：醫藥、保保健品市市場及技技術信息息的收集集、整理理、分析析根據市場場信息及及公司戰戰略規劃劃要求，提提出新產產品開發發計劃新產品開開發的可可行性論論證工作作組織落實實新藥臨臨床試驗驗負責新藥藥的立項項認證、申報注注冊工作作主任主要要職責：全面負責責本部

23、門門日常管管理工作作負責本部部門管理理制度的的制訂負責本部部門作業業流程的的制訂負責擬定定新產品品開發計計劃負責新產產品開發發的可行行性研究究并提出出可行性性研究報報告對可行性性報告的的真偽性性負責對新產品品開發的的可行性性負責對所引進進的技術術資料與與合同內內容的一一致性負負責對于合作作開發項項目，負負責組織織落實新新產品開開發的外外協單位位對于外購購技術項項目，負負責購買買項目的的技術談談判與商商務談判判負責新藥藥臨床試試驗的組組織落實實工作對新藥臨臨床試驗驗資料的的完整性性、真偽偽性負責責對新藥的的立項認認證、申申報注冊冊的組織織工作負負責與藥監局局、藥審審中心、藥檢所所、衛生生廳等行行

24、業管理理部門保保持良好好的聯絡絡對新產品品開發的的保密工工作負責責負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責主任主要要權力：職責范圍圍內的管管理權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工獎獎懲的建建議權對所屬部部門員工工任免的的建議權權越級上訴訴權3-2、工藝研研究中心心直接上級級：研發發事業部部直接下級級：研究究員，助助理研究究員，實實習研究究員，實實驗員，操操作工主要職能能：新產品的的開發技技術研究究方案的的制訂與與實施新產品開開發的實實驗室工工藝研究究新產品開開發的中中試工藝藝研究新產品開開發的質質量標準準制訂與與改進工工作現有產

25、品品的工藝藝及質量量改進工工作主任主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門管理理制度的的制訂負責本部部門作業業流程的的制訂負責擬定定新產品品開發研研究計劃劃負責新產產品開發發的試驗驗設計工工作負責新產產品開發發的試驗驗求證工工作負責新產產品開發發的中試試工作負責新產產品開發發的試驗驗方法的的制訂工工作負責現有有產品的的工藝及及質量改改進工作作對新產品品開發試試驗數據據的準確確性負責責對新產品品開發成成果鑒定定技術文文件的完完整性、真偽性性負責對新產品品開發技技術資料料的保密密工作負負責負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的

26、安全全負責主任主要要權力：職責范圍圍內的管管理權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工獎獎懲的建建議權對所屬部部門員工工任免的的建議權權越級上訴訴權3-3、技術檔檔案室直接上級級：研發發事業部部崗位： 檔案管管理員主要職能能：市場信息息檔案資資料的管管理技術檔案案資料的的管理崗位主要要職責：負責對市市場信息息檔案資資料及技技術檔案案資料進進行分類類別管理理對所管檔檔案資料料的安全全性負責責對所管檔檔案資料料的完整整性負責責對所管檔檔案資料料的保密密性負責責崗位主要要權力：職責范圍圍內的管管理權對未按檔檔案管理理規定，進進行違規規提取、調用、查閱、復制檔檔案資料料行為的的拒絕權權3-4、崗位設設

27、置：研發事業業部部長 11人 全全面負責責本部門門的日常常管理工工作產品開發發中心主任 1人人 全全面負責責中心的的日常管管理工作作外勤 2人人 負負責對外外聯絡、新藥申申報注冊冊情報調研研 22人 情報收收集、整整理、分分析臨床研究究 11人 負責新新藥臨床床試驗研研究工藝研究究中心 主主任 1人人 全全面負責責中心的的日常管管理工作作研究員 1人 負責責新產品品技術工工藝研究究助理研究究員 2人人 協協助研究究員進行行新產品品技術工工藝研究究實習研究究員 3人人 協協助研究究員或助助理研究究員進行行新產品品技術工工藝研究究實驗員 3人 負責責中心的的化驗檢檢測操作工 1人 負責責設備的的操

28、作、管理與與環境衛衛生檔案室檔案管理理員 1人人 負負責檔案案管理 合計 19人人4、人力力資源部部人力資源部人力資源派出部門培訓中心薪資管理中心人事調配中心4、人力力資源部部直接上級級：集團團公司總總裁直接下級級：人事事調配中中心，薪薪資管理理中心，培培訓中心心，人力力資源派派出部門門（集團團公司控控股企業業及下屬屬機構的的人力資資源部門門，簡稱稱：外派派機構）部門職能能：建立暢通通的人才才輸入渠渠道，儲儲備企業業所需人人才，為為企業提提供滿足足崗位要要求的優優秀人才才建立良好好、穩定定的勞動動用工關關系，促促進企業業與員工工的共同同發展創造良好好的人才才成長環環境，建建立合理理的人才才激勵

29、機機制與暢暢通的人人才選拔拔渠道總監主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責外派派機構業業務、行行政及人人事的管管理負責本部部門工作作計劃的的制訂工工作負責本部部門管理理制度的的制訂工工作負責本部部門作業業流程的的制訂工工作負責集團團公司的的人力資資源戰略略規劃的的制定與與實施負責集團團公司人人事管理理制度的的制定與與實施負責員工工的福利利政策與與激勵政政策的制制定與實實施負責集團團公司的的定崗定定編的審審批負責集團團公司人人員招聘聘計劃的的審定負責集團團公司主主任級崗崗位人員員任免及及調動的的審批負責制定定集團公公司的教教育培訓訓制度，組組織落實實員工的的教育培培訓工作作負責制定定

30、集團公公司的績績效考評評制度，組組織落實實各部門門的績效效考評工工作負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責總監主要要權力：崗位職責責范圍內內的管理理權對外派機機構在崗崗位職權權范圍內內的管理理權對外派機機構部門門計劃、制度的的審批權權集團公司司人事政政策、制制度修改改議案的的提議權權對集團公公司主任任級崗位位人員任任免及調調動的審審批權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工的的獎懲權權根據企業業相關規規定對外外派機構構所屬員員工的獎獎懲權對本部門門直接下下級崗位位員工任任免的建建議權（外外派機構構的負責責人為直直接下級級員工）對隔

31、級下下級崗位位員工的的任免權權4-1、人事調調配中心心直接上級級：人力力資源部部直接下級級：招聘聘專員，人人事管理理專員 ，檔案案員主要職能能：根據企業業人力資資源規劃劃的要求求，建立立企業人人才儲備備根據崗位位技能要要求，為為企業招招聘適職職人員分析企業業的崗位位職能要要求，建建立建全全崗位責責任制集團公司司的人事事檔案管管理主任主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門管理理制度的的制訂負責本部部門作業業流程的的制訂負責集團團公司人人事檔案案管理制制度制定定工作負責集團團公司人人員招聘聘的組織織工作負責集團團公司各各崗位職職責分析析及崗位位的定崗崗定編管管理 負責建立立、健

32、全全公司重重要崗位位的崗位位職責和和任職條條件要求求負責集團團公司勞勞動用工工合同、員工人人事檔案案管理工工作負責集團團公司下下屬企業業重要崗崗位的檔檔案管理理工作負責員工工的異動動管理負責集團團公司人人事任免免的執行行負責集團團公司下下屬企業業重要崗崗位人事事任免的的執行負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責主任主要要權力：職責范圍圍內的管管理權集團公司司及下屬屬企業崗崗位人員員定編的的核查權權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工獎獎懲的建建議權對所屬部部門員工工任免的的建議權權越級上訴訴權4-1-1、招招聘專員員直接上級級：

33、人事事調配中中心崗位職責責：建立、健健全企業業的招聘聘管理流流程，并并會同考考核專員員建立、健全員員工測評評體系對與招聘聘相關的的管理工工作負責責根據公司司發展戰戰略及人人力資源源配置計計劃，制制定、組組織、實實施招聘聘計劃按照標準準程序甄甄選人員員收集優秀秀企業、優秀人人才的信信息，建建立后備備人才庫庫組織員工工測評工工作，為為員工崗崗位異動動提供參參考建議議提供員工工進入工工作前所所有支持持4-1-2、人人事管理理專員直接上級級：人事事調配中中心崗位職責責：建立、健健全員工工管理體體系、相相關制度度及流成成負責職工工勞動合合同的簽簽定負責人員員調入、調出、退休等等相關手手續的辦辦理以及及邊

34、境證證的辦理理、出國國政審等等工作安排待、離崗人人員再上上崗負責員工工人事檔檔案管理理辦理人員員變動有有關的保保險、基基金核轉轉手續勞動關系系管理和和勞動爭爭議處理理為企業其其它部門門員工提提供員工工關系的的咨詢、服務，指指導相關關人員工工作負責編寫寫員工行行為規范范，并督督導實施施加強企業業文化和和員工行行為之間間的聯系系，負責責根據企企業文化化建設的的需要修修訂員工工行為規規范建立、健健全員工工合理化化建議管管理體系系，并負負責監督督實施收集、整整理、并并反饋員員工合理理化建議議，為公公司發展展及經營營決策提提供參考考4-2、薪資管管理中心心直接上級級：人力力資源部部直接下級級：薪酬酬福利

35、專專員、考考核專員員、考核核員 主要職能能：規范合理理的薪酬酬分配體體系的建建立與管管理積極有效效的激勵勵體系的的建立與與管理實用高效效的績效效考核體體系的建建立與管管理主任主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門管理理制度的的制定負責本部部門作業業流程的的制定負責集團團公司及及下屬企企業薪酬酬政策與與方案的的制定與與管理工工作負責集團團公司及及下屬企企業福利利政策的的制定與與落實工工作負責集團團公司及及下屬企企業激勵勵政策的的制定工工作負責集團團公司績績效考核核制度的的制定工工作負責集團團公司績績效考核核工作的的推進落落實負責部門門下屬人人員的績績效考核核工作對部門的的工作

36、效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責主任主要要權力：職責范圍圍內的管管理權集團公司司績效考考核制度度執行情情況的監監督檢查查權集團公司司及下屬屬企業薪薪酬福利利政策、激勵政政策、考考核制度度修改議議案的提提議權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工獎獎懲的建建議權對所屬部部門員工工任免的的建議權權越級上訴訴權4-2-1、薪薪酬福利利專員直接上級級：薪資資管理中中心崗位職責責：收集、調調查企業業外部薪薪酬福利利信息，提提出對外外具有競競爭力的的薪酬政政策建議議制訂并實實施薪酬酬管理制制度按照企業業人力資資源戰略略規劃和和各崗位位市場價價格變動動因素提提出對薪薪酬體系系的修訂訂意見負

37、責對定定額員提提出的定定額根據據總體的的薪酬規規劃進行行審核匯總績效效考核和和工資、獎金、四險一一金等薪薪酬福利利信息，制制作員工工工資表表單負責企業業員工薪薪酬調整整的初審審工作收集、調調查企業業員工對對福利方方面的需需求，分分析整理理后，提提交福利利方面的的有關建建議負責向公公司內員員工解釋釋與薪酬酬福利體體系相關關的各種種疑問4-2-2、考考核專員員直接上級級：薪資資管理中中心崗位職責責：建立、健健全公司司的績效效考核體體系、考考核管理理制度和和流程建立、健健全員工工異動的的相關評評價體系系、制度度和流程程實施各項項考核（包包括試工工期考核核、規定定考核期期的績效效考核等等）的管管理工作

38、作在各項考考核實施施過程中中，從技技術方面面對管理理者進行行支持協調考核核中發生生的各種種問題，并并負責解解決考核核投訴事事宜完成考核核結果的的統計整整理，并并將其結結果轉交交薪酬福福利專員員，作為為工資表表的制作作依據負責對考考核成績績符合規規定標準準的員工工進行統統計，特特別標識識，作為為員工晉晉升的依依據協助、指指導管理理者有效效使用考考核結果果，用于于員工工工作績效效的改進進收集、匯匯總、分分析各單單位對考考核方案案的修訂訂意見4-3、培訓中中心直接上級級：人力力資源部部直接下級級：培訓訓專員、講師主要職能能：建立系統統的員工工培訓體體系，有有計劃地地提高員員工素質質，促進進企業人人力

39、資源源增值主任主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門管理理制度的的制定負責本部部門作業業流程的的制定負責集團團公司員員工培訓訓工作的的管理負責推動動集團公公司員工工培訓工工作的落落實負責員工工培訓計計劃的審審定負責各種種培訓科科目、教教學大綱綱的審定定負責培訓訓教材的的審定負責部門門下屬人人員的績績效考核核工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責主任主要要權力：職責范圍圍內的管管理權集團公司司培訓政政策執行行情況的的監督檢檢查權培訓計劃劃、課程程設置、教學大大綱、教教材內容容的審核核權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工獎獎懲的建建議權對所屬部

40、部門員工工任免的的建議權權越級上訴訴權4-3-1、培培訓專員員直接上級級：培訓訓中心崗位職責責 ：建立、健健全公司司培訓管管理制度度及流程程開展培訓訓需求調調研，分分析調研研結果，提提交培訓訓需求分分析報告告根據企業業人力資資源規劃劃、員工工的職業業發展規規劃的要要求及調調研結果果編制企企業培訓訓計劃負責各種種培訓科科目、教教學大綱綱的匯總總、設計計負責培訓訓教材的的匯總、編制負責組織織和督導導培訓計計劃的實實施負責組織織采取有有效手段段對培訓訓效果進進行評估估承擔一部部分課程程的培訓訓工作4-4、上海匯匯仁制藥藥有限公公司人力力資源中中心直接上級級：人力力資源部部直接下級級：人事事管理員員，

41、薪資資管理員員，考核核員，培培訓員部門職能能：為集團公公司人力力資源部部的派出出機構，在在派駐單單位，具具有人力力資源部部的相應應職能主任主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門工作作計劃的的制定工工作負責本部部門作業業流程的的制定工工作負責制定定派駐單單位的人人員使用用計劃執行集團團公司人人事管理理制度，并并根據派派駐單位位的具體體情況提提出修改改草案負責派駐駐單位的的定崗定定編工作作負責派駐駐單位勞勞動用工工合同、員工人人事檔案案管理工工作負責派駐駐單位員員工的異異動管理理負責派駐駐員工的的福利政政策與激激勵政策策的制定定負責派駐駐單位員員工教育育培訓工工作負責派駐駐單位

42、績績效考核核工作的的落實負責部門門下屬人人員的績績效考核核工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責主任主要要權力：崗位職責責范圍內內的管理理權對派駐單單位人事事政策、制度修修改議案案的提議議權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工的的獎懲權權對直接下下級崗位位員工任任免的建建議權對隔級下下級崗位位員工的的任免權權越級上訴訴權4-5、上海匯匯仁醫藥藥有限公公司人力力資源中中心直接上級級：人力力資源部部直接下級級：人事事管理員員，薪資資管理員員，培訓訓管理員員部門職能能： 與上海匯匯仁制藥藥有限公公司人力力資源中中心同主任主要要職責：與上海匯匯仁制藥藥有限公公司人力力資

43、源中中心同主任主要要權力：與上海匯匯仁制藥藥有限公公司人力力資源中中心同4-6、OTCC營銷事事業部人人力資源源中心直接上級級：人力力資源部部直接下級級：人事事管理員員，薪資資管理員員，培訓訓管理員員部門職能能： 與上海匯匯仁制藥藥有限公公司人力力資源中中心同主任主要要職責：與上海匯匯仁制藥藥有限公公司人力力資源中中心同主任主要要權力：與上海匯匯仁制藥藥有限公公司人力力資源中中心同4-7、流通事事業部人人力資源源中心直接上級級：人力力資源部部直接下級級：人事事管理員員，薪資資管理員員，培訓訓管理員員直接上級級：人力力資源部部直接下級級：人事事管理員員，薪資資管理員員，培訓訓管理員員部門職能能：

44、 與上海匯匯仁制藥藥有限公公司人力力資源中中心同主任主要要職責：與上海匯匯仁制藥藥有限公公司人力力資源中中心同主任主要要權力：與上海匯匯仁制藥藥有限公公司人力力資源中中心同說明：11、集團團公司人人力資源源為集中中式，集集團公司司人力資資源部派派住到集集團公司司控股公公司、分分公司、外省市市辦事機機構的人人力資源源部門，在在行政隸隸屬上為為集團公公司人力力資源部部的直接接下級部部門，其其業務、行政、人事管管理權歸歸集團公公司人力力資源部部。 外外派機構構的職能能、部門門負責人人的職責責與權力力、崗位位設置、業務流流程等參參照集團團公司人人力資源源部。 2、流通事事業部因因地處南南昌，僅僅有部門

45、門設置而而無崗位位定編，其其職責由由集團公公司人力力資源部部帶為行行使。4-7、崗位設設置人力資源源部總監 11人 全面面負責本本部門的的日常管管理工作作人力調配配中心主任 1人人 全面負負責中心心的日常常管理工工作招聘專員員 主主任兼職職 負負責員工工招聘工工作人事管理理專員 1人 負負責人事事管理工工作檔案員 1人 負負責人事事檔案管管理薪資管理理中心 主主任 1人人 全面負負責中心心的日常常管理工工作 薪酬酬福利專專員 主主任兼職職 負責責薪酬管管理考核專員員 負負責績效效考核管管理考核員 1人 借借助考核核專員工工作培訓中心心 主任 11人 全面面負責中中心的日日常管理理工作培訓專員員

46、 主主任兼職職 負責責人員培培訓管理理講師 2人人 負責課課程培訓訓講授 上海匯匯仁制藥藥公司 人力資資源中心心主任 1人人 全全面負責責派出部部門的日日常管理理工作 人事事管理員員 1人 負責責人事檔檔案管理理工作，兼兼管人員員招聘 薪資資管理員員 1人 負責責薪資管管理工作作 考核核員 11人 負責績績效考核核管理工工作 培培訓管理理員 1人人 負負責人員員招聘與與培訓工工作上海匯仁仁醫藥公公司 人力力資中心心主任 1人人 全全面負責責派出部部門的日日常管理理工作 人事事管理員員 1人 負責責人事檔檔案管理理工作，兼兼管人員員招聘 薪資資管理員員 1人 負責責薪資管管理工作作及績效效考核管

47、管理工作作 培培訓管理理員 主任兼兼任 負責人人員招聘聘與培訓訓工作OTC營營銷事業業部 人力力資源中中心主任 1人人 全全面負責責派出部部門的日日常管理理工作 人事事管理員員 1人 負責責人事檔檔案管理理工作，兼兼管人員員招聘 薪資資管理員員 1人 負責責薪資管管理工作作及績效效考核管管理工作作 培培訓管理理員 主任兼兼任 負責人人員招聘聘與培訓訓工作合計 220人5、 流流通事業業部流通事業部經營發展中心市場拓展中心財務管理中心人力資源中心上海醫藥公司XXX醫藥公司專業產品銷售部OTC銷售部質檢員采購供應部采購中心江西匯仁科研營銷公司醫療器械銷售部財務部5、流通通事業部部直接上級級：集團團

48、公司總總裁直接下級級：市場場拓展中中心，經經營發展展中心，采采購中心心直接下級級公司：江西匯匯仁醫藥藥科研營營銷公司司，上海海醫藥公公司，XXXX醫醫藥公司司派駐機構構：人力力資源中中心，財財務管理理中心部門職能能：搭建醫藥藥流通平平臺，組組建全國國性的藥藥品批發發網絡形成具有有一定行行業影響響力的醫醫藥流通通企業，成成為集團團公司新新的利潤潤中心總監主要要職責：負責制定定醫藥物物流體系系的發展展規劃負責醫藥藥物流體體系的內內部組織織建設負責醫藥藥物流體體系銷售售網絡的的建設負責制定定流通事事業部的的經營計計劃及投投資計劃劃領導下屬屬員工達達成集團團公司賦賦予流通通事業部部的經營營目標負責醫藥

49、藥流通事事業部所所轄企業業集團資資產的保保值增值值全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門管理理制度的的制訂工工作負責本部部門作業業流程的的制訂工工作負責審批批下屬企企業的管管理制度度負責制定定下屬企企業的激激勵政策策負責審批批藥品流流通事業業部的促促銷計劃劃根據市場場情況，審審批醫藥藥流通事事業部的的產品價價格方案案負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作負責下屬屬企業高高層崗位位人員（副副總經理理級別以以上人員員）的績績效考核核工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責總監主要要權力：崗位職責責范圍內內的管理理權流通事業業部下屬屬企業的的管轄權權流通事業業部下

50、屬屬企業高高層崗位位人員任任免的提提名權流通事業業部下屬屬企業中中層崗位位人員（總總經理直直接下級級崗位人人員）的的任免權權流通事業業部下屬屬企業經經營目標標與計劃劃的審批批權根據企業業相關規規定對流流通事業業部下屬屬企業高高層管理理人員的的獎懲權權流通事業業部下屬屬企業崗崗位定編編的審核核權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工的的獎懲權權對部門直直接下級級崗位員員工任免免的建議議權對部門隔隔級下級級崗位員員工的任任免權5-1、市場拓拓展中心心直接上級級： 流通事事業部直接下級級： 市場調調研員，執執行經理理部門職能能：根據流通通事業部部的發展展規劃，拓拓展醫藥藥流通銷銷售體系系建立醫藥藥流

51、通市市場信息息情報系系統，為為經營決決策提供供依據主任主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門工作作計劃的的制定工工作負責本部部門作業業流程的的制定工工作負責流通通事業部部拓展計計劃（新新建醫藥藥公司計計劃）的的制定負責新建建醫藥公公司布點點規劃、布點區區域市場場需求分分析、競競爭者分分析負責新建建醫藥并并購操作作工作負責醫藥藥流通政政策法規規及市場場信息收收集、分分析工作作，建立立市場信信息檔案案系統負責流通通事業及及下屬公公司的人人員培訓訓工作負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責經理主要要權力：崗位職責責范

52、圍內內的管理理權對直接下下級崗位位員工任任免的建建議權對隔級下下級崗位位員工的的任免權權越級上訴訴權5-2、經營發發展中心心直接上級級： 流通事事業部直接下級級： 市場督督導，內內勤統計計部門職能能：根據流通通事業部部的發展展規劃及及市場情情況，規規劃流通通事業部部的產品品組合方方案為下屬公公司提供供經營工工作的支支持與指指導主任主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門工作作計劃的的制定工工作負責本部部門作業業流程的的制定工工作負責流通通事業部部拓展計計劃（新新設醫藥藥公司計計劃）的的制定與與實施制定流通通事業部部的商品品組合方方案并指指導實施施負責醫藥藥流通政政策法規規信息

53、的的收集、分析工工作分析醫藥藥流通市市場動態態，提出出產品開開發計劃劃并指導導實施以全國市市場為基基礎，負負責產品品宣傳、促銷的的總體規規劃工作作分析市場場趨勢，將將集團公公司下達達經營目目標合理理分解為為下屬公公司的經經營目標標監督檢查查下屬公公司的各各項工作作，對下下屬公司司的經營營效果進進行評價價，并提提出改進進意見負責流通通事業及及下屬公公司的人人員培訓訓工作負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責主任主要要權力：崗位職責責范圍內內的管理理權對下屬公公司業務務工作的的指導監監督權對下屬公公司各項項政策、制度、流程修修改議案案

54、的提議議權對直接下下級崗位位員工任任免的建建議權對隔級下下級崗位位員工的的任免權權越級上訴訴權5-3、采購中中心直接上級級：采購購事業部部直接下級級：計劃劃，采購購，調運運員，倉倉管員，質質檢員主要職能能：對經常性性大宗物物品采購購的采購購制定采購購計劃、合同擬擬定、商商務洽談談及簽約約執行倉儲運輸輸管理主任主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門管理理制度的的制訂負責本部部門作業業流程的的制訂負責流通通事業部部下屬醫醫藥公司司所經銷銷的大宗宗物品采采購計劃劃的制定定與執行行對所采購購物品的的質量負負責對所采購購物品的的價格的的真實性性負責確保所采采購物品品的及時時性建立采購

55、購物品的的價格系系統建立供應應商管理理檔案系系統對集團公公司物品品在裝卸卸、運輸輸、倒庫庫時，由由于操作作不當所所引起的的物品損損傷、丟丟失或質質量下降降負責對庫存條條件下，由由于保管管不當等等人為因因素引起起的物品品損傷、丟失或或質量下下降負責責出庫物品品在向公公司其它它部門交交接前、或由所所轄倉庫庫直接向向匯仁集集團公司司外轉出出物品所所有權前前，對出出庫物品品的安全全負責負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責主任主要要權力：崗位職責責范圍內內的管理理權采購合同同的簽署署權對未達質質量標準準物品采采購的否否決權對風險較較大的采

56、采購合同同的否決決權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工獎獎懲的建建議權對所屬部部門員工工任免的的建議權權越級上訴訴權5-4、江西匯匯仁醫藥藥科研營營銷公司司直接上級級：流通通事業部部直接下級級：采購購部， OTCC銷售部部，專業業產品銷銷售部，中中藥材銷銷售部，醫醫療器械械銷售部部，質檢檢員派駐機構構：財務務部主要職能能：建立地區區性的醫醫藥流通通網絡完成流通通事業部部下達的的公司經經營目標標總經理主主要職責責：負責制定定醫藥公公司的發發展規劃劃負責醫藥藥公司的的內部組組織建設設負責醫藥藥銷售網網絡的建建設負責制定定醫藥公公司的經經營計劃劃領導下屬屬員工達達成流通通事業部部下達的的經營目目

57、標負責醫藥藥公司所所轄企業業集團資資產的保保值增值值全面負責責醫藥公公司的日日常管理理工作負責醫藥藥公司管管理制度度的制定定工作負責醫藥藥公司作作業流程程的制定定工作負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作負責下屬屬企業高高層崗位位人員（副副總經理理級別以以上人員員）的績績效考核核工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責總經理主主要權力力：崗位職責責范圍內內的管理理權公司業務務范圍內內的經營營權財務計劃劃范圍內內或權限限范圍內內的資金金使用權權業務合同同的簽署署權對采購商商品價格格真實性性的查詢詢權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工的的獎懲權權對部門直直接下級級崗

58、位員員工任免免的建議議權對部門隔隔級下級級崗位員員工的任任免權5-4-1、質質檢員直接上級級：總經經理崗位職責責：負責產品品采購的的質量監監控負責產品品入庫質質量檢查查負責產品品出庫質質量檢查查與發貨貨清單核核對負責產品品樣品送送檢5-4-2、采采購供應應部直接上級級：總經經理直接下級級：計劃劃，采購購，倉管管員，調調運員，開開票員部門職能能：根據銷售售計劃及及庫存情情況，制制定經銷銷商品的的采購計計劃選擇供應應商，執執行采購購計劃商品的倉倉儲管理理商品發運運管理經理主要要職責：全面負責責本部門門日常管管理工作作負責本部部門管理理制度的的制訂負責本部部門作業業流程的的制定負責醫藥藥公司物物資采

59、購購計劃的的制定與與執行對所采購購物品的的質量負負責對所采購購物品的的價格的的真實性性負責負責建立立采購物物品的價價格系統統負責建立立供應商商管理檔檔案系統統對庫存物物品的安安全負責責對庫存條條件下，由由于保管管不當等等人為因因素引起起的物品品損傷、丟失或或質量下下降負責責對入、出出倉庫藥藥品的質質檢工作作負責負責部門門下屬人人員的績績效考評評工作對部門的的工作效效果負責責對部門內內集團公公司財產產的安全全負責經理主要要權力：崗位職責責范圍內內的管理理權對庫存物物品的管管轄權根據企業業相關規規定對部部門所屬屬員工獎獎懲的建建議權對所屬部部門員工工任免的的建議權權越級上訴訴權5-4-3、OOTC藥藥銷售部部直接上級級：總經經理直接下級級：業務務員部門職能能：建立地區區性OTTC產品品銷售網網絡完成流通通事業部部下達的的經營指指標任務務經理主要要職責：全面負責責本