1、市場策劃方案（7篇精選）市場策劃就是從事應用科學的思維和方法，對以盈利為目的的社會經濟組織的整體活動進行系統、科學的創造構思、謀劃和設計，以期達到最佳效果的專業人士。下面是小編給大家帶來的市場策劃方案，希望能夠幫到你喲 市場策劃方案篇1 一、海鮮產品市場前景： （一）、目前中國已成為全球最大的海產品生產國和消費國，海鮮食品年總產量為5100萬噸，這代表著每年4.08%的穩定增長率。海產業捕撈、生產以及加工集方的沿海城市如大連、青島以及南方的浙江省、福建省和廣東省附近，省會在濟南的山東省居中國海鮮食品生產業的首位，其總產量為740萬噸。 中國海產品的消費量正在隨著國家富裕中等階層的不斷增長而增長

2、。隨著國內生活水平的不斷提高，人們海產品提出了更高的要求，天然、營養、方便、美味、新鮮的海產品已逐漸成為時尚。 （二）、消費特征分析 中國深厚的飲食文化，消費者普遍喜歡海產品，尤其是各種大眾化的海產品。消費者開始向理性化方向發展，對于海產品的要求已不僅僅局限于海產品的表面，更要求快速、衛生、便利、安全以及精化、人性化的高品質服務。隨著人們工作、生活壓力的增大，消費者的空余可支配時間越來越少，消費者希望企業能通過多元化、專業化的經營形態并為其提供新鮮、營養、方便、美味的海產品。消費者對于品牌更易建立忠誠度。 （三）發展方向 1、品牌。絕大多數水產品實行的都是無品牌經營。所以，就目前水產生產經營企

3、業的 現狀而言，品牌化是當務之急。建立品牌，可以提高客戶的忠誠度，提高知名度，還可以進 行整體的營銷，對市場需求作出快速的反應。目前我國的海產品仍屬于供大于求的產品， 建立品牌可以使產品更加可靠，可以擁有完善的銷售網絡，也可以對行業更加了解和創造好的合作關系。 2優質。隨著人們的生活水平的提高、健康意識的增強以及我國加入了wto，海產品質量的要求越來越高，從而為優質海產品營銷提供了廣闊的空間。 實行優質策略就是要保證海產品質量安全，讓消費者放心，開發綠色食品，以優質帶來優效。嚴格按照國際標準進行海產品的生產、加工、銷售，確保海產品質量安全，在市場上暢通無阻。 3服務。市場的發展與成熟，使消費者

4、對服務內容的要求越來越具體，對服務質量的 要求越來越高，搞好服務，就是提高市場的競爭力。為顧客提供周到、細微、全面的服務， 讓其購買方便、攜帶方便、食用方便、衛生、健康。向消費者介紹海產品的種類（魚蝦貝蟹 藻等、主要營養成分（豐富的蛋白質和多種氨基酸、低脂肪、多種維生素 等）、食用的好處（降血脂、降膽固醇、健腦等）以及食用的方法等，并為其提供新鮮、營養、方便、美味的海產品，以喚起他們的購買興趣、引導消費。 4差異化。海產品差異化策略可以理解為針對不同的顧客提供不同的海產品。首先做 到品種差異化，魚、蝦、貝、蟹、藻五大類及其加工產品一應俱全，用來滿足人們不同口味 的需要，其次做到檔次差異化，根據

5、不同水產品的種類、質量、營養、產地等劃分低、中、高價格滿足消費者的不同檔次需求。較低的價格吸引和誘惑大批中下層收入者，高檔水產品 是為了較高收入的消費群體或請客送禮等而準備的。 一、產品策略： 1.商標定位：好產品的商標，商標體現公司形象又可彰顯公司產品特性。阿拉思佳，；品質保證。 2.品質定位：綠色健康，原生態（無污染、野生純天然），營養價值高。 3.消費群體定位：中產收入階層為主，在目前，他們是海產品最大的消費群體。目 產品市場的全過程稱為產品的生命周期，該過程一般經歷產品的導入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。市場導入期是新產品首次正式上市的最初銷售時期，只有少數嘗新者和早期采用者購買

6、產品，銷售量小，促銷費用和制造成本都很高，競爭也不太激烈。這一階段企業營銷策略的指導思想是，把銷售力量直接投向最有可能的購買者，即新產品的創新者和早期采用者，讓這兩類具有領袖作用的消費者加快新產品的擴散速度，縮短導入期的時間。具體可選擇的營銷策略有；快速滲透策略，即低價高強度促銷；來拉動渠道加快渠道建設和滲透。成長期的產品，其性能基本穩定，大部分消費者對產品已熟悉渠道客戶也穩定，銷售量快速增長，市場競爭加劇。企業為維持其市場增長率，可采取以下策略：改進和完善產品；尋求新的細分市場；改變廣告宣傳的重點；適時降價等。成熟期的營銷策略應該是主動出擊，以便盡量延長產品的成熟期，具體策略有：市場改良，即

7、通過開發產品的新用途和尋找新用戶來擴大產品的銷售量；產品改良，即通過提高產品的質量，增加產品的使用功能、改進產品的款式、包裝，提供新的服務等來吸引消費者。 二、價格策略 營銷方針也基本保持價位的穩定性，在品牌包裝和品牌建設上投入精心的策劃。對公司生產的產品進行細分，將產品按照種類、用途甚至規格進行劃分，對不同產品進行推廣，并對不同產品實施差異化定價。 價格策略是企業為實現定價目標，對價格采取的基本態度。企業的價格策略大致可以分為低價、平價和高價三種。根據不同的經營情況，企業還可對這三種價格策略做不同的變化，以形成更多細化的價格策略。 1.低價策略 (1) 需求價格彈性較大的產品。這類產品的價格

8、變化對銷量有很大的影響，價格上升需求量減少很多；價格下降，需求量增加很多。 (2) 市場容量較大，且生產不太困難的產品。采用低價策略，企業可以有效阻止競爭者進入該產品市場。 (3) 生命周期趨向成熟，或者衰退期的產品。企業對這種產品采用低價策略可以延長產品生命周期。 (4) 隨著產品銷量擴大，可以使單位產品的固定成本明顯下降的產品。企業對這類產品使用低價策略從而產生規模效應。從而使企業帶來較好的經濟效益。 2.平價策略 平價策略是介于低價和高價之間的一種定價策略，是指在產品的成本中加上能被公眾認可的合理水平的利潤。這種價格策略，既保證了企業的合理利益，又能使廣大購買者樂意接受。在出現下列情況時

9、，企業可選擇平價策略。 (1) 市場上供求較平衡的產品。這種產品由于供求較平衡，同類產品競爭不十分激烈，故價格也較平衡，此時企業使用平價策略能促進銷售。 (2) 需求彈性不大的產品。如對基本消費品或初級產品，為了樹立企業形象，即使在供不應求或獨家經營時，也宜實施平價策略。 (3) 要穩定占領市場的產品。企業從長遠利益出發，對此類產品宜平價銷售。 3.高價策略 高價策略是將企業產品定得高于同類企業，或較大幅度地高于成本。企業使用這種定價策略，可取得較高的利潤，但容易影響產品的銷售。在出現下列情況時，方可選擇高價策略。 (1) 消費者一時很難判斷產品質量的新產品。這種產品的質量無同類產品可比較，購

10、買者認為價高必然質優，愿為其支付高價。此外，對國內尚無人生產，估計在較長時期內也不會出現競爭者的新產品，也可采用高價策略。 (2) 需求彈性較小的產品。如食鹽，可采用高價策略。因為這類產品即使將價格提高，也不會影響人們購買。 (3) 由于公司做工精細，質量上乘，產品的知名度較高，往往可以高出同類產品的定價銷售。 在經過上述步驟后，企業應當圍繞既定的定價目標，根據已搜集到的資料，選擇適當的定價策略，核定產品的最后價格。企業在確定產品的最后價格時，要對下列幾項進行加總。 (1) 出廠價。即產品的全部成本加該產品的盈利。分別核算產品的批發價和零售價。批發價是產品出廠價加一定的進銷差價；零售價是產品批

11、發價加一定的批零差價。來保證渠道成員的利潤空間。加強渠道客戶的忠誠度。 以上價格的確定過程以新產品或新價格而言，對于已有的產品價格基本上還是這三個步驟，但是還要加強對價格的分析和掌控，尤其是要結合市場各方面的情況及時對價格進行調整。 三、渠道策略 1.渠道定位 通過市場營銷人員有組織的分批、分期建立各級銷售網絡。運用分銷途徑，以經銷形式推動銷量，在銷售的旺季做好備貨、物流等，為銷售做好渠道。 以特許經銷商為主，按渠道按區域進行設立。不設省級客戶，更多的按城市級別設立。以低價來贏得客戶合作和信賴。 2.參加展會 （1）低成本接觸合作客戶； （2）工作量少質量高； （3）潛在客戶； （4）競爭力優

12、勢； （5）節省時間； （6）融洽客戶關系； （7）手把手教客戶試用產品； （8）媒體“曝光”； （9）產品和服務市場調查 通過參加展會可以吸引到新客戶及消費群體，有利于企業品牌知名度的推廣。 3.網絡營銷推廣 所謂的網絡營銷就是“電子”+“商務”，電子是手段，商務是目的。為了實現商務的目的，必須先做好網絡推廣營銷，網絡推廣營銷的手段主要有sem（搜索引擎營銷），bbs（論壇）營銷，微信營銷， （1）論壇營銷 論壇的主要功能是分享而不是廣告，所以我們必須毫不吝嗇分享我們的最新經驗或我們獨特的生活感受，讓看你貼子的人有所收獲，在論壇上不斷發布純粹產品資料的圖片的貼子是不受網站斑主和網友歡迎的，是

13、典型的垃圾信息。我們在分享自己的經驗時“不小心”以自己的公司及產品作為案例，從而達到我們的宣傳目的，潛移默化的灌輸我們的產品信息、企業理念及品牌文化。 （2）搜索引擎營銷 企業網絡推廣營銷過程中，90%以上的客戶均來自搜索引擎。所以，網絡推廣營銷的主戰場應該是搜索引擎，每個搜索引擎都是一條條引領客戶通向企業網站的金光大道，只要我們有大量的產品關鍵詞出現在各大搜搜引擎上，在360和百度，自然就會把更多的客流引入我們產品網站。 （3）微信營銷 微博就如一句話新聞，簡單精練、，可通過電腦或手機隨時隨地的傳遞最新信息，是建立自己商圈和人脈的重要方式。微博這種快速便捷的互交小媒體，能第一時間分享有價值的

14、資訊、第一時間了解客戶的需求、第一時間為客戶提供答疑和服務。商場如戰場，兵貴神速，讓客戶產生一種貼心的感受。 （4）權威百科營銷 互聯網上出現了大量的如_等網站，其名詞解釋的信息均經過專業人士審批，甚稱權威。網民參與度和認可度都很高，并且該信息詞條會永久保存，但又能以開放的方式隨時讓人進行優化與修改完善。我們只要創建以企業或產品的專業詞發表，一旦審核通過即為百科詞條。 4.建立旗艦店 在經銷商處設置專賣店形式，在增加銷售額的同時增加廣告曝光率。介紹海產品的加工工藝及加工過程，營養成份不流失，口感極佳的基本訴求。 5.連鎖加盟 在經營到一定階段，對經銷商的2批和分銷商進行專賣店加盟方式，招商加盟

15、。 6.禮品手段 中國人的傳統文化奠定了“禮下于人”的送禮淵源，時至今日，禮品風無疑是中國傳統節日中最為國人認可和接受的一種感情溝通方式了。海產品市場早已經形成了“禮品”化規模，無論從包裝形式還是對外宣傳，處處流露出尊貴、華美、高檔，給送禮、受禮的都能獲得一種心理滿足。除此以外，我們的產品更要在行銷手段上“禮”上往來，重點策劃“送禮的形式、過程、訴求。 四、促銷策略 促銷是指企業以各種有效的方式向目標市場傳遞有關信息，以啟發、推動或創造對產品和的需求，并引起購買欲望和購買行為的一系列綜合性活動。促銷的本質是企業同目標市場之間的信息溝通。促銷是企業市場營銷活動的基本策略之一，它一般包括廣告、人員

16、推銷、營業推廣和公共關系等促銷形式。 1.基本促銷策略 （1）推式策略 推式策略是指利用推銷人員與經銷商促銷,將產品推到渠道的策略，這一策略需利用推銷人員推銷產品,推式策略風險小,推銷周期短,資金回收快,以渠道促銷為主更根據市場實際多采取搭贈和折扣及低價 （2）拉式策略 拉式策略是企業針對最終消費者展開廣告攻勢,把產品信息介紹給目標市場的消費者,使人產生強烈的購買欲望,形成急切的市場需求,然后“拉引”渠道客戶紛紛要求經銷這種產品。更多采取經銷商和分銷商及冷凍海鮮市場條幅和戶外廣告及店招。海報等手段。 （3）推拉結合策略 在通常情況下,企業也可以把上述兩種策略配合起來運用,在向渠道商進行大力促銷

17、的同時,通過廣告刺激市場需求。2.促銷的基本方式（1）人員推銷：推銷又稱人員銷售,是企業通過派出推銷人員或委托推銷人員親自向顧客介紹,推廣,宣傳,以促進產品的銷售，可以是面對面交談,也可以通過電話,信函交流.推銷人員的任務除了完成一定的銷售量以外,還必須及時發現顧客的需求,并開拓新的市場,創造新需求。 人員推銷的步驟 找顧客-通過現有顧客的介紹，以及其它銷售人員介紹、查找工商名錄、電話號碼簿等尋找潛在顧客。 事前準備-知已知彼，掌握三方面的知識： a 產品知識關于本企業、本企業產品的特點、用途、功能等各方面納情況。 b 顧客資料包括潛在顧客的個人情況，所在企業的情況具體用戶的生產、技術、資金情

18、況，用戶的需要，購買決策者的性格特點等。 c 競爭者材料競爭者的能力、地位和它們的產品特點。同時，還要準備好樣品、說明材料，選定接近顧客的方式、訪問時間、應變語言等等。 d-即開始登門訪問，與潛在客戶開始面對面交談。 （2）廣告：廣告是企業以付費的形式,通過一定的媒介,向廣大目標顧客傳遞信息的有效方法，更多采取戶外廣告及海報的地面推廣形式。 （3）營業推廣：營業推廣是由一系列短期誘導性,強刺激的戰術促銷方式所組成的.它一般只作為人員推銷和廣告的補充方式,其刺激性很強,吸引力大。具體措施為： 1、比較和確定刺激程度。刺激程度越高，引起的銷售反應也會越大，但這種效應也存在遞減的規律。因此，同一種方

19、法不能經常用。 2、選擇推廣時機。在何時開始發動推廣戰役，持續多長時間效果最好等，是研究的主要問題。持續時間過短，由于在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲取的利益不能實現；持續時間過長，又會引起開支過大和損失刺激購買的力量，并容易使企業產品在顧客心目中降低身價。按照有關研究，每個季度搞三次左右的推廣活動為宜，每次的持續時間以平均購買周期的長度為宜。 （4）公共關系：公共關系是企業通過有計劃的長期努力,影響團體與公眾對企業及產品的態度,從而使企業與其它團體及公眾取得良好的協調,使企業能適應它的環境.良好的公共關系可以達到維護和提高企業的聲望,獲得社會信任的目的,從而間接促進產品的銷售。公共關系

20、的主要方法： 組織宣傳展覽：在公共關系活動中，企業可以印發各種宣傳材料，如介紹企業的小冊了、業務能訊、圖片畫冊、音像資料等、還可以舉辦形式多樣的展覽會、報告會、紀念會及有獎競賽等，通過這些活動使社會公眾了解企業的歷史、業績、名優產品、優秀人物、發展的前景，而達到樹立企業形象的目的。 咨詢和游說：咨詢主要是向管理人員提供有關公眾意見。主要時企業定位與形象等方面的勸告和建議，也可包括回答和處理顧客的問題、抱怨和投訴。游說的對象主要是立法機構和政府官員。與他們打交道的目的是為了在一定范圍內防止不利于本企業的法令、規定的頒布實施，或為了促使有利于本企業的優勢。 一個好的促銷策略，往往能起到多方面作用，

21、如提供信息情況，及時引導采購；激發購買欲望，擴大產品需求；突出產品特點，建立產品形象；維持市場份額，鞏固市場地位等等。 市場策劃方案篇2 一、背景 十字繡是一種起源與歐洲的手藝，最初是在宮廷中風行，后來傳入民間。人們可以按照自己的興趣愛好，制作自己喜愛的圖案，用來裝飾日用品，手機鏈，卡套，錢包，抱枕，各式背包，臺布，壁畫等等，自娛自樂，體現出個人風格，作為送給親人，戀人，朋友的禮物有意想不到的收獲。在壓力越來越大的現代社會，十字繡不僅是一種減壓方法，更已成為一種新的休閑時尚。 二、當前營銷狀況分析 （一）分析市場狀況 十字繡存在著學習簡單的優點，而且對繡者的手藝要求也不高，因此只要掌握一定的方

22、法，繡出非常優質的十字繡并不難，但市場上的十字繡成品卻非常的昂貴，對一般的消費者來說，竟成了一種奢侈品。因此，這些業余的十字繡愛好者正好可以以較低的價格贏得消費者的喜愛。 （二）競爭對手狀況: 1、南寧也有幾家十字繡店，但價格太高不符合大學生的購買，我們的價格比較合適大學生。 2、南寧的幾家十字繡店的服務不到位，我們可以送貨上門。手把手教繡及時解決他們的問題。 3、我們可以在我們的能力范圍內幫他們設計他們想要的十字繡。 4、我們的十字繡質量好比市場價格稍低 （三）目標客戶狀況分析 目前，十字繡越來越受大學生的歡迎。我們的客戶主要針對本校學生和老師和周邊學校的學生和老師。 1、大學生： 學生在平

23、時空閑是可以動手做一些手工藝品，十字繡是不錯的選擇。他們可以繡一些掛件（卡套，手機袋，手機掛件等）送朋友或同學。且十字繡簡單，價格也合適。 2、老師： 老師空閑是也可以繡一些抱枕或壁畫送親朋好友。 三、機會與問題 1、優勢： 價格便宜 服務周到（現場教繡，精美包裝，配送物品） 產品質量好 手工藝品更能表示心意，更有紀念價值 目前學校周邊還沒有十字繡店，有一定市場 種類多樣化 2、劣勢： 資金不足 貨源不足 對十字繡的知名度不高 競爭對手多 四、營銷策略 （一）產品（十字繡半成品） 主要營銷的產品是： 1、卡套（成品可以用來裝銀行卡、各類小片類等） 2、手機套（成品可裝手機、人民幣等） 3、壁畫

24、（成品具有觀賞價值、裝飾房間等） 4、小掛件（成品可用來裝飾包包等） 5、抱枕 6、錢包 （二）價格 目前，真愛品牌的十字繡，價格低質量好并得到保證。而且價格比南寧外面賣的便宜，比較適合學生。我們提供特色服務和現場教繡，也給顧客留下聯系方式，顧客有什么問題可以聯系我們，我們及時幫他們解決問題。我們也可以在我們能力范圍內針對顧客要求設計他們想要的十字繡風格。我們的宗旨就是滿足顧客的需求。 通過調研分析定出合適的價格，吸引學生。具體價格策略如下： 比外面市場價低30左右 （三）促銷方案 我們針對學生的特點和學校的條件做如下的渠道： （1）廣播宣傳 通過廣播對我們的十字繡進行解說讓學生更了解十字繡，

25、做好廣播稿在每個星期五下午四點定時播放。 （2）海報宣傳 進新貨時出張海報列出十字繡的種類和風格的特點和優惠等做宣傳讓更多人了解，還有前三名享有9折優惠活動。 （3）網上宣傳 利用我們學校天天來店的網站注冊開店和宣傳并對產品做詳細介紹和對比。 市場策劃方案篇3 一、產品定位 對于任何一個企業來講，產品永遠是企業生存和發展的基本要素。對于照明品牌而言，要成功實現產品的市場啟動，就必須站在市場層面仔細對自身產品進行嚴格研究和界定。考慮從以下四個方面著手： （1）產品包裝 包括：產品宣傳物料的準備、企業形象傳播等 （2）產品組合 根據產品型號、價格等情況，將產品分為三類： A、利潤產品（30%） 目

26、的：帶來利潤空間，樹立產品市場形象； B、銷售產品（60%） 目的：提升市場占有空間，擴大市場份額和銷量； C、沖市場產品（10%） 目的：無利潤產品，一定階段內沖擊市場、占領市場使用 （3）產品價格 1、制定產品出貨價 價格包含：廠家的供應價+運輸費用+市場宣傳費用+經銷商返利+公司利潤 2、制定市場銷售政策 A、采取多讓利經銷商的原則。即：供給經銷商價格高，但返利也高。 B、對經銷商的返利，實現階梯政策，最大限度的刺激銷售（4）產品渠道 根據產品的不同品類和價格，經過市場調研選擇產品適應的渠道：一級市場、二級市場或者三級市場。哪個價位的產品適應哪個渠道，并對產品進行有效細分。 一級市場：以

27、高價位、高質量品種占領，配合相關的市場宣傳和政策； 二級市場：以中檔價位的品種主攻，并配合相關的市場宣傳品和政策； 三級市場：選擇沖鋒品種主打該市場，形成基層鞏固。 二、渠道開發 在界定了產品之后，就要利用產品本身的特性運作市場，實現渠道開發和占領的過程了。 （1）渠道選擇 山西市場傳統的劃分晉中、晉南、晉北三大塊。 前期通過一個月左右的市場調研，了解各個區域的產品接納情況，從而制定市場渠道開發順序，哪個是重點市場、次重點市場和非重點市場。對重點市場，傾注60%的精力來優先大力開發、次重點市場傾注30%的力量來開發，非重點市場10%的精力進行簡單開發。在單個區域市場，也劃分出重點、次重點和非重

28、點三級市場，進行有針對性的市場開發活動。 （注：渠道調研工作，可以招聘專職人員來進行，也可以通過支付一定的費用借助其它公司業務人員進行，務必講求調研資料的詳細、準確、完備） （2）渠道招商 打破傳統的業務人員上門推銷的模式，以“反向招商”進行區域市場的啟動需要掌握的資源包括：區域內各個經銷商的手機聯系方式、報紙和電視臺1、手機短信 有針對性的進行招商廣告的發布工作。 2、報紙廣告 可以借助山西晚報或者各個區域內有影響力的報紙來進行招商廣告的發布； 3、電視廣告 在當地電視臺（主要是縣級電視臺）進行招商廣告的發布。 （3）渠道市場開發 1、促銷方案制定 根據各地的實際情況，協助經銷商制定前期市場

29、啟動的促銷活動、實施目的：競爭對手紛紛包裝出各種周末促銷機型，吸引消費者；我們必須策劃更為靈活、更具競爭力的應對措施，針鋒相對，全力搶占市場份額。 、實施范圍 渠道：全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場。 時間：20_年6月1日至20_年8月31日 、實施策略 限時：僅限周六、周日、店慶、節慶等特殊時段輸出，禁止全面性鋪開。 限地：限定在全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場中實施，合理控制實施商場數量，著力烘托“特價特殊購買”氛圍，充分制造轟動效應。 品種控制：出于產品差異化、效果最優化考慮。 限量：單個賣場每個促銷型號每日終端出貨量不得超過一定數量，分公司月度促銷產品總量

30、必須嚴格控制在總部下發額度范圍內 分公司可聯合商業單位，策劃諸如讓利、返現、大送禮等形式多樣、靈活多變的促銷活動，充分凝聚人氣，最大限度的發揮促銷產品的狙擊、上量作用。 各分公司必須根據本部規定，充分結合區域實際情況，研究制定切實有效的實施方案，盡快完成業務、導購、科室等層面人員，作好終端攻堅的一切準備工作。 在具體實施過程中，各分公司必須引導導購人員充分發揮“周末特價”的特價吸引作用，全力帶動其他型號產品銷售，追求整個產品線的全面上量。 2、有效落實實施 公司派駐專人進行促銷活動的實施和執行，經銷商有效協助！在整個過程中，要嚴把落實，杜絕弄虛作假。 3、促銷效果評估 公司派出專職業務人員全程

31、跟蹤促銷活動，隨時發現問題，修正方案。并在一個階段活動結束后，對本次促銷活動的全程費銷比進行嚴格核算。 （4）費用預算 根據整體運營情況而定 三、渠道維護 作為現代營銷中連接廠家和消費者的環節渠道，廠家必須要謹慎對待?？梢圆扇∠鄳氖侄魏痛胧瑏斫⑶滥Ｊ?，最大限度的提升渠道的盈利能力。 （1）金牌客戶服務機制 1、建立銷售客戶檔案，實行一對一的服務。 包括：公司對客戶的電話回訪、經銷商對客戶的定期免費上門檢修、小禮品贈送等。目的是樹立社會形象和品牌認知度，吸引再次購買2、客戶激勵機制 激發老客戶的參與意識，設立獎勵機制，老客戶每拉動一個新客戶購買實行現金獎勵或者禮品獎勵，從而不斷提升品牌的

32、市場宣傳（2）專家式營銷 1、公司對經銷商的專家式服務 為經銷商提供在管理、店面、渠道銷售方面的全方位服務。 2、經銷商對客戶的專家式服務 經銷商對客戶提供的送貨、指導使用、定時售后服務等。 （3）關系營銷體系 主要是公司與各個經銷商的主要環節人員的關系營建，從而為銷售助力1、影響經銷商采購銷售的關鍵人物 老板、銷售經理等好處： A、可以更好的銷售本公司產品 B、可以更加詳細的了解其現金流、渠道資源、客戶資源等關系，促進產品銷售。 2、導購人員 A、直接面對消費者，可以更好的進行產品信息傳播； B、可以更加有效的影響消費者的購買傾向，促進產品銷售。 市場策劃方案篇4 一、公司簡介 西雙版納昌泰

33、茶行有限責任公司于_年正式成立，其前身為成立于民國年間的“易武三合茶社”。下屬有三個分公司，易武分公司、大渡崗雙崗茶場和景谷恒豐源茶行。公司設有初制茶車間、精致茶車間，普洱茶車間，“裝車間、手工名茶車間等。公司現有管理人員20多名，職工200多名，已經建立了完善的競爭激勵機制和嚴格的獎懲機制的管理體制。始終堅持人無我有，人有我精的經營理念。 西雙版納昌泰茶行有限責任公司注冊商標為“易昌號”?！耙撞枴逼斩栉×饲叭说膫鹘y普洱茶的制茶經驗，完全以生長于“六大古茶山”原始森林中的古茶樹的肥大、粗壯芽葉為原料加工而成?！耙撞枴惫灿衅斩韬途G茶系列50多個品種。目前，易昌號茶葉已經銷往香港以及東南

34、亞、韓國和日本、深圳、廣東等地。 二、策劃目的 西雙版納昌泰茶行責任有限公司“易昌號”牌系列茶以“人無我有，人有我精”的經營理念，滿足消費者的需求。在市場經濟的觀念指導下，昌泰茶行市場營銷根據“普洱茶”茶的定位和消費群眾狀況，運用市場營銷組合，采取各種策略和手段，去占據目標市場，讓廣大消費者及早品嘗到“普洱茶”的風采，力爭在市場的目標消費群中知名度提高到100%，美譽度和信任度達到90%，年銷售量翻一番。 三、普洱茶歷史 普洱茶位于西雙版納地區的古“六大茶山”，三國前就有茶樹種植，三國之后，茶就作為商品外對貿易，晉時逐漸發展，唐、宋已形成茶葉商品基地，明洪武年間被劃作一個單獨的行政區域。 清朝

35、中葉，古“六大茶山”鼎盛，產品遠銷四川、西藏、南洋各地，普洱茶從此聞名中外，普洱茶外銷之路，就是歷史上的茶馬古道。歷史的普洱茶外銷路線主要有以下幾條：一條是從普洱出發至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。二條是普洱經下關到麗江與西康西藏互市。三條是由勐海至邊境口岸打洛，再分二路：一路至緬甸、泰國；二路是經緬甸到印度、西藏。四條是由勐臘的易武茶山開始，至老撾豐沙里，到河內再往南洋。在江北古六大茶山境內有7條：易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道，此道是主要道，易武至倚邦、莽枝、革登也走此道，易武至車里再到勐海道，易武至老撾磨丁道，易武至老撾勐悻道。於道光二十五年（公元1845

36、年）從昆明經思茅至倚邦通過磨者河上的承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道，約寬2米，長達數百公里。昔日茶山有許多茶號和茶莊專門從事茶葉的收購、加工和外運銷售，呈現一派繁榮景象。 四、市場存在的問題 1）茶園生產力低：一是無性良種少；二是高山優質茶產區茶園少；三是現有茶園因肥培水平低，分散、老化、拋荒等現象嚴重。 2）茶廠生產力低：因茶廠規模小、設備差，自動化、信息化程度低，競爭實力弱。奇怪的是，茶廠規模仍有縮小之勢。 3）市場建設不足：由于產品沒有市場信息指導，沒有暢通無阻的渠道銷售，盲目種植、盲目生產，銷售困難。即便有，也是有一時，無一時；短期有，長期無。出口上，全國沒有一個拍賣市場

37、，生產無法與國際市場相聯系。 4）產品競爭乏力：品牌多，名牌少，沒有象“立頓”這樣的世界級品牌；產品質量差，原料差，感觀品質差；以次充好，以假充真，衛生指標不合格，農殘超標。 5）管理水平不高：由于體制等多方面的原因，整個行業對管理科學重視不夠，管理人員基本上沒有受過管理專業培訓，現有企業潛力發揮不出來。 6）行業管理無序：當前茶業好似純粹自由市場經濟，放任自流。 7）人才嚴重短缺：由于茶葉全行業虧損，專業人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機關，或者在效益較好的大企業，或者自立門戶經商賣茶，而種植業、企業市場一線人才嚴重短缺。 8）市場開拓不力：東方人把茶當藝術，而西方人只將茶當商品。中國茶文

38、化豐富，而對茶行銷不力。 9）科技投入不足：茶為何斗不過咖啡？且看咖啡周邊設備的研究增加，而茶之永遠壺壺杯杯而已?！捌哳}幾五”、“八五”國家自然科學基金對茶葉機械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史，70多名科技人員，科研經費最少的一年僅幾萬元。 五、產品市場機會點 隨著社會的不斷進步，人民生活水平的不斷提高，人們的消費觀也在不斷的轉變，而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品質茶品，從產品定位方面主要針對品茶愛好者、機關企事業單位人員、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。從“普洱茶”的消費層來說，其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場

39、所，以及機關、大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。 六、銷售目標 在全國各地大中城市都設立分銷點，部分產品會出銷國外，在全國乃到全球形成廣泛的銷售網絡。預計銷售額為：1000萬RMB。 七、銷售方案 1、營銷思路： 首先對業務員進行茶葉及營銷知識方面的培訓。在營銷計劃中，將營銷思路分為2個部分，一方面以中高檔產品為主打方向，強化“普洱茶”這一品牌意識，通過品牌戰略吸引消費者，另一方面針對大眾檔次以（低檔茶為主）非品牌戰略面向廣大普通消費者，通過部分批發渠道或直接進入低檔茶鋪、茶館。 2、實施手段 根據“普洱茶”的產品定位和消費群體（場所），將業務員分成若干個業務小組，從各個領域去開發市場

40、。 按消費行業及場所分類或按區域劃分組建以下業務組： 1、中高檔茶樓業務組 2、大中型商場超市業務組 3、企事業單位、會議（集團消費）業務組人 4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業務組 5、有實力的干雜店、批發零售商業務組 6、省市茶葉公司及批發商、大眾茶鋪組 以上六大業務組力爭在三個月時間內全面拓展業務，迅速占領市場，同時配合以各種促銷手段和廣告宣傳。 八、推廣策劃方案 一）宣傳普洱茶文化：普洱茶從最古老的傳統手工制作工藝，到現代先進的科學制茶工藝；從古代“八色貢茶”、“金瓜茶”、“金瓜貢茶”到現的“南糯白毫”、“女兒茶”經過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今杰出代表。 二）注重品牌包裝： 茶葉包裝

41、上無論是文字廣告還是圖畫廣告，都應言簡意賅，重點突出，文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應是包裝物外表面的面積大小和形狀特征而定，同時還要十分注意文字與圖畫的協調性。一般說來，茶葉商品包裝上的文字廣告內容有這幾個主要方面： （1）茶葉商標與名稱； （2）茶葉產地： （3）簡要介紹該茶的品質特征： （4）茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明。 三）加強品牌推廣： 茶葉推廣在具體實施過程中，要講究實效。 九、市場推廣活動 1）召開大型新聞發布會 A、邀請對象：國家級茶葉專家 產品經銷商 新聞媒體 B、活動形式：新聞發布會向社會公開推出“普洱茶”品牌形象。 C、預計活動時間

42、：20_年4月中旬 D、費用預計：5萬元 2）舉辦“普洱茶”產品推介會 A、邀請對象：國家級茶葉專家 產品經銷商 大中型商場負責人 B、活動形式：品茶會形式，介紹“普洱茶”的主要特點與中國十大名茶的相比美的特點。 C、預計活動時間：20_年5月中旬 D、費用預計：5萬元 廣告是費用較高的促銷手段，促銷結果如何，能否增加茶葉銷量，取決于廣告效果，廣告效果包括經濟效果（廣告對茶葉銷量和企業利潤的影響程度）、社會效果（社會公眾對茶葉企業和茶葉的認識程度及廣告對人們生活方式、消費習慣的影響程度）、心理效果（顧客對廣告產生的心理作用），最終以經濟效果表現出來，經濟效果可以通過下面公式測定： 廣告效益：

43、銷售增加額/廣告費用增加額x100%或廣告效益：（本期銷售額基期銷售額）/本期廣告費用。 當然，促銷效果還要受其促銷組合因素的綜合影響，得出測定結果時也應考慮其它因素，通過綜合分析，可以為企業科學制訂廣告策略，調整廣告思路提供依據。 茶葉企業在進行茶葉廣告宣傳時，也應強化與工商、技監、質檢、新聞等單位的溝通與接觸，共同防假打假，出現意外問題及時處理，防止負面影響，強化橫向聯系，走強強聯合，優勢互補的路子，不搞窩里斗，惡性競爭，共創良好的茶葉市場競爭氛圍。 市場策劃方案篇5 一、背景淺析 在信息交流頻繁的今天，手機具有它不可代替的地位，比起其他信息來源它無疑更方便快捷，受到了人們的親來。然而手機

44、的充電問題卻困擾著我們，再好的手機，若是沒電了卻又找不到合適的電源，那也只有干著急。介于此，我公司本著為廣大手機用戶服務的宗旨特開發出一款“電池轉換手機便攜充電器”，希望能給廣大的手機用戶提供方便。 二、目標群體 企業或組織團購：主要目標群體 個人：輔助目標群體 三、消費趨勢分析： 手機在當今社會有著不可動搖的地位，而本產品主要爭對手機充電問題研發，有實際應用價值。且僅需兩個5號電池就可以實現手機移動充電，免去通話沒電或電量不足的尷尬，經濟實惠，具購買價值。 四、產品優勢及特點 1、使用方便，隨時隨地充電，還可以邊打電話邊充電。 2、自主創新產品，適用于鋰電池3.6V4.2V的移動數碼產品。

45、3、外觀精小、時尚。 4、高效節能，可持續通話200380分鐘。 5、充電電流最大500mA。 6、使用紅色LED作為指示，燈亮表示在充電，否則表示充電結束或電池電量不足。 7、不僅適用于手機也適用于使用單節鋰電池的數碼產品，且使用簡單。 五、產品定位與價格戰略 低成本電子產品。采用差別定價策略： 1、具有細分市場，且對產品需求程度不同。 2以較低價格購買的顧客，沒可能一較高的價格專賣商品。 3、產品屬自主研發，競爭者不可能低價竟銷。 4、差別定價不至于引起顧客反感以至于放棄購買且形式不違法。 六、符合營銷導向下的產品質量與創新使命 市場經濟下，迎合了需求產品才會有自己的市場，而不斷追求的質量

46、與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能占有更大的市場。在營銷導向下的產品，首先，產品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿足目標群的使用；其次，產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應，并與顧客的心理需求相對應；再次，增加產品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務、文化等。 七、推廣辦法 （一）平臺推廣 1、新聞發布會 在新產品推出時，召集新聞媒體召開新聞發布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業的認識，提升企業形象，為下一步公關工作做好鋪墊。 2、產品展示會 制作形象樣板間，邀請企業和同行觀看公司的產品，但在愛展出產品的同時，應以當前流行的產品為主，并輔以展出先進但有可能是后

47、起之秀的產品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。 3、大型展會 首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的產品列入工業博覽會，提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰百勝。 4、商場（商家）展位推廣 屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費

48、資源，一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。 （二）信息推廣 資源庫營銷，可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80的利潤通常來自于20的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。另外，我們成立專門的電話營銷中心（當然要有好的管理與詳細的劃分），對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護。 同時開拓我

49、們的新市場，發掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如Email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的產品，詢問對方的一些要求。 （三）通路推廣 1、零售終端 可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產品價格管理與質量問題處理。 2、網絡推廣與銷售 利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣

50、氛，制造熱銷事件，在此基礎上增加產品份量，順理成章的將產品推給分銷商。另外，對個別市場（如工廠所在區或認識度很高的區域），益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉拿下。 名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢？直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能？當然這屬于“紅?！惫簦皇瞧渲幸患记?。一個新生的企業，新生的產品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己的“藍?！?，這就是在被大品牌放棄了區域或不被大品牌注重

51、的區域，或我們直接進駐三類市場，以強攻弱。 （四）有效捆綁 1、與大品牌的捆綁 在選擇零售終端地址或展柜上擺放產品時，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質感，利用價格優勢與終端推力，將產品直觀而直接的推該消費者。 2、相近行業的關聯捆綁 如裝飾專柜或與之相配套的產品，可在消費者購買的同時，引發關聯，方便消費者關聯購買。或引發消費者的購買欲，引發關聯購買。 八、售后服務與推力實效 這我們企業是最重要的一點，完善售后服務，只有誠信好，以后才有更多的合作機會，對于客戶反饋的意見不足，我們要進行改正，不滿意的地方雙方可以進行交涉，如果對方的要求合理我公司盡量滿足 企業開創期：營建銷售網絡。借勢、共建、

52、雙贏，與商家形成統一戰略。爭取最有力的銷售基礎。 企業發展期：打造品牌，提升市場占有率，企業流程再造，企業人力財力資源優化。在企業的戰略調整下是企業利益最大化，市場的堅定與市場的成熟運作，企業在市場翻身做主人，占有了主動地位，一方面可以對經銷商加壓，一方面可以降低新入產品的利潤，對市場進一步深耕。 精神文明期：企業功成名就，品牌延伸，進行資本運營，關聯產品開發，擴大經營規模，尋求持續性發展之路。 本商品是既迎合了市場需求又自主創新的，極具市場價值，我公司必將著力建設此項目爭取直接控制終端，以各種先進終端經營方式對終端直接發力，如：連鎖經營、特許經營等形式，在服務大眾的同時獲取最大利潤市場策劃方

53、案篇6 1、執行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。 2、目前營銷狀況 (1)市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。 (2)產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。 (3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。 (4)分銷狀況：銷售渠道等。 (5)宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。 3、SWOT問題分析 優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。 劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。 機率：市場機率與把握情況。 威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。 綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。 4、目標 財務目標： 公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）： 營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。 5、營銷戰略 目標市場： 定位： 產品線： 定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。 分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。 銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。 服務：售后客戶服務。 廣告：宣傳廣告形式。 促銷：促銷方式。 R&D：產品完善與新產品開發舉措。 市場調研：主要市場調研手